Рыбный Мурман. 1992 г. Март.

ЭКОНОМИКА: смена собственности ...ВСЕ ВОКРУГ МОЕ На Умбском рыбообрабатываю­ щем заводе за последнее время про­ изошли значительные изменения. Из хронически убыточного он стал рен­ табельным предприятием, работа в этом коллективе считается весьма престижной. Как удалось добиться этого? Об этом я попросил расска­ зать директора завода Александра Николаевича УЛЬЯНОВА. • - Да, действительно, с момента свое­ го создания и до недавнего времени Ум- бский завод бьш структурным подразделением Мурманского рыбооб­ рабатывающего комбината, теперь - про­ изводственно-коммерческое объеди­ нение "Север". Давайте просто сравним объемы выпуска продукции. Комбинат выпускал продукции на 250 миллионов, а наш завод - на 1,2-1,8 миллиона рублей. А ведь нас нужно обеспечить запча­ стями, тарой, топливом... Рыбу комбинат должен был поставлять океаническую. Вообще, если называть вещи своими именами, кроме головной боли Умбский завод комбинату ничего не давал, не нужны мы им были. Нас навязали Мур­ манску, а какое отношение может быть к хозяйству, которое приносит одни убытки и хлопоты? - Кроме того, что вы требовали много внима­ ния, у завода же было подсобное хозяйство в Оленице? - В то время модно было в приказном порядке прикреплять рентабельные про­ изводства к убыточным сельскохозяйст­ венным структурам. Хочешь не хочешь, а приходилось помогать, а то и полностью брать их на свое содержание, покрывать все убытки. Молочнотоварная ферма в Оленице была для нас непрофильным производством, и результат не замедлил сказаться. Ежегодно Оленица приносила заводу 150 тысяч рублей убытка, который нужно было покрывать за счет рентабель­ ного, доходного производства рыбной продукции. - Что же изменилось с той поры, хах Умб­ ский рыбообрабатывающий завод вошел в состав колхоза "Беломорский рыбак”? - Все это происходило не быстро. Мы всегда были уверены, что завод может и должен быть прибыльным производст­ вом. Иначе теряется весь смысл трудово­ го процесса. Кто же сознательно и хоро­ шо будет работать себе в убыток? Комбинат при передаче завода в колхоз, конечно, постарался сорвать побольше. Но платить можно было, не рискуя. Эко­ номический расчет уверенно подтверж­ дал, что доход будет. И немалый... Вот результаты. Сейчас завод для колхоза по значимости столь же важен, как и океанический лов. Ведь мы произ­ водим качественную дефицитную про­ дукцию - консервы, пресервы, вяленую рыбу. В этом году семга для переработки на завод не поступала, но мы все равно получаем прибыль. - Как же вышли к таким результатам, за счет чего добились коренного изменения? - Хочу повторить: прежде всего ска­ залось то, что завод оказался в колхозе на месте. Завод нужен колхозу! И внимательное, заботливое отноше­ ние к реконструкции и развитию произ­ водства сказывается буквально во всем. С переходом в колхоз мы увидели свои перспективы. Начали перестраивать про­ изводство, купили новый импортный хо­ лодильник на 120 тонн, теперь нам не так страшны неритмичные поставки сырья. И вот - новый холодильник, новый цех, половина строящегося нового много­ квартирного дома, предназначенного для работников завода... Готовится пол­ ный проект нового цеха: современная причальная линия, грузовые площадки, две линии по выпуску пресервов и линия вяления рыбы. Все эти происходящие из­ менения повлияли на отношение к труду, к своим обязанностям. - Как раз об этом хотелось бы поговорить поподробнее. Ведь не секрет, что техническая модернизация, не подкрепленная изменением отношения работников к функциональным обя­ занностям, редко дает положительный резуль­ тат. - Разумеется, мы это учитывали. За­ интересовали людей в конечном резуль­ тате труда, все стали считать и экономить во всем, добиваться наилучших резуль­ татов без понукания, без принуждения. Ничего выдумывать не стали, а ввели на заводе паевую систему, как на судах. Резко увеличился выпуск продукции, значительно возросла и заработная пла­ та. Работать на нашем заводе стало пре­ стижно. Но на первых порах не обошлось без просчетов. Вначале от конечного резуль­ тата стала зависеть зарплата только ры­ бообработчиков. Но мы быстро поняли, что это половинчатое решение. И вскоре по этой же системе стали работать и вспомогательные службы, и инженерно- технические работники. Короче, весь персонал завода. Теперь никого не нужно призывать, все поняли: есть рыба - бросай все вто­ ростепенные дела и помогай обеспечи­ вать выпуск продукции. Убрали излишнюю опеку, ненужный контроль. Работать стало интересно и гораздо проще. Ведь было так, что я из директо­ ров переходил в цех, вмастера. Комбинат буквально не давал шагу самостоятельно ступить. Сейчас я вновь вернулся к руко­ водству заводом и не жалею. - Неужели все так гладко идет? - Так вжизни не бывает, но многочис­ ленные мелкие неурядицы теряются на фоне полученных результатов. Но есть одно большое недоразуме­ ние. С 1932 года завод занимался обра­ боткой семги, а нынче - ни одного хвоста... Местные власти вытеснили с Умбы - здесь ловят иностранные туристы. Труд­ но понять целесообразность создания в Умбе малого предприятия "Лосось", в число соучредителей которого входят Терский райисполком, а также "Мурман- рыбвод". То есть получается что-то непо­ нятное - контролирующая вылов семги организация ловит и продает рыбу. А кто же ее тогда контролирует? Получается, своя рука - владыка... Сами себе нормы вылова устанавливаем, сами же точность их соблюдения проверяем. Непонятная ситуация. И на реке Поной колхоз "Память Ле ­ нина" пиратским образом захватил при­ надлежащий заводу рыбпункт. Это же чистый разбой, а прокуратура Ловозер- ского района не реагирует! Хотя здесь налицо, по мнению юристов, все призна­ ки состава преступления. Что же, нам те­ перь договариваться с Северным флотом и военные корабли или подводные лодки в путину на Поной посылать? Обращались в областную прокурату­ ру, готовим материалы в суд. Так что не все так просто... Но внимание коллектива обращено не на эти досадные неурядицы, а на перс­ пективы развития. Это и форелевая фер­ ма, и производство агар-агара. Работаем на будущее, а никакое серьезное дело не движется просто. Так что рассчитываем на сплоченность людей, на их оптимизм, но, конечно, подкрепленный экономиче­ скими стимулами. Беседовал А. ЛОБАНОВ. Умба - Мурмшіск. щ *»: & 1 1 Ж & ^что la гогод,приятель ?. /Ч.читат нэ умеешь? иіосква1столица наша.. Платите рублики НЕ СПЯТ ДЖИГИТЫ Старожилы помнят, когда в нашем городе в тяжелые послевоенные вре­ мена на каждом углу стояли ларечки, где можно было перехватить пирожок с мясом, плюшечку с изюмом, выпить стаканчик морса или, да простит меня общество трезвости, кружечку холод­ ненького пива. Но разве прилично кушать прямо на улице? К счастью, с этим явлением давно покончено. Теперь на каждом углу в ларечках продают цветочки. Красный цвет гвоздик - цвет револю­ ции - радует глаз прохожих. Рядом с цветочками каждый граж­ данин без очереди у джигита с мешком может приобрести стакан каленых се­ мечек, чтобы плевать на далеко ушед­ шее неблаговидное прошлое. Эрнст ЗЕЛЕНИН , наш собкор. г. Кандалакш а . З А П А Д НАМ П ОМОЖЕ Т . . . Поступление нефтепродуктов на Кольский полуостров сейчас затруднено из-за объявленных суверенитетов в ре­ спубликах бывшего Союза. Закрыты для нас и некоторые перевалочные базы. Те ­ перь большие надежды на Беломорское предприятие по обеспечению нефтепро­ дуктами, расположенное в Палкиной гу­ бе Белого моря. И не случайно сейчас расширяется и ведется реконструкция нефтебазы. Объ­ единение "Мурманскнефтепродукт" вы­ деляет на обустройство причалов, дноуглубительные и другие работы 80 миллионов рублей. За расширение и мо­ дернизацию хозяйства берется россий­ ско-американское предприятие "С-ЭЙ-ПИ". А сейчас заканчивается установка оборудования и аппаратуры для автома­ тического диспетчерского управления. Подобных систем пока еще нет на родст­ венных предприятиях России^ Разработ­ чиком является научно-исследо­ вательский кооператив "Парус" (С .-Пе­ тербург). Специалисты его и занимаются отладкой системы. * * * В Министерстве финансов Россий­ ской Федерации и в кандалакшской ад­ министрации зарегистрировано совместное российско-аргентинско- итальянское предприятие "Нордал", со­ зданное на базе Кандалакшского алюминиевого завода. Профиль - выпуск сварочной проволоки. Она нужна судо­ строительной, авиационной промышлен­ ности, а также для производства товаров ширпотреба. Согласно заключенному контракту, зарубежные фирмы вкладывают 50 про­ центов втехнологию, строительство, обо­ рудование, они же взяли на себя и сбыт готовой продукции. Все остальное - за советской стороной... При Кандалакшском авторемонтном заводе открыт швейный цех. Производ­ ство, конечно, не по профилю, но необхо­ димое в нынешних условиях выживания. Цех большой, только за два первых меся­ ца нынешнего года реализовано продук­ ции более чем на 300 тысяч рублей. ...И В О С Т О К Т О Ж Е Но, как считают на заводе, это только начало. На днях заключен контракт с ки­ тайской фирмой на поставку ей отремон­ тированных агрегатов и запасных частей к автомобилям взамен на ткани, обивоч­ ный материал для производства мебели. * Шьют в цехе многое - от спортивной ш ш т ^т ^т ш т т т ш ш ш ш одежды до пуховых пальто. Последние, кстати, пользуются наибольшим спросом - легкие, мягкие, теплые. Сейчас авторе­ монтники берут в аренду городской Дом быта. Там будет установлено импортное оборудование по изготовлению пальто. Валюта от продажи агрегатов пойдет ■•■‘Л'ЛУ.'.'.УЛ Л..‘.у. у. ... ......... в заводской бюджет. Счет ее теперь пой­ дет не в сотнях тысяч долларов, а в более крупных суммах. Часть валюты будет на­ правлена на закупку продовольствия. Щ А. БРЫСОВ. I г. Кандалакша . т т ш ш т ш ш ё г "РЫБНЫЙ МУРМАН" 5 стр 20 марта 1992 года