Рыбный Мурман. 1992 г. Июль.

и БИЗНЕС И НЕ НАДО ЕГО ПУТАТЬ С СИЮМИНУТНЫМ СТРЕМЛЕНИЕМ НАБИТЬ КАРМАН НЕБЕССПОРНОЕ МНЕНИЕ ЭТО ДЕЛО. Сергей МИРОНОВ, первый заместитель главного редактора еженедельника “Рыбный Мурман” Не так давно в одной из передач местного теле­ видения представитель Президента в Мурманской области И. Меньшиков показал крупным планом за­ гадочно-таинственные документы, сильно смахива­ ющие на серьезный компромат, который уличает руководителей “Мурманрыбпрома", скажем так, в нечистоплотной игре. Фактура, как ни крути, впрямую касается “ Рыбно­ го Мурмана", и мы, не без помощи Ивана Ивановича, пошли, что называется, по следам замешанных в этом деле. Тем более что к тому моменту редакция нашего еженедельника была завалена радиограм­ мами с промысла, в которых мурманрыбпромовцы на чем свет стоит костерили свое руководство, в част­ ности, за растаскивание основных фондов объеди­ нения по различным кооперативам, СП и МП. Напомним,‘ что на данный момент в МРП уже создано 19 предприятий так называемой альтерна­ тивной экономики. И тут вдруг - сообщение на всю область с экрана телевизора о том, что администра­ ция флота за спиной рыбаков прокручивает новую аферу. Не будем спешить с выводами, а изложим для начала выдержки из документов. Итак, 28 мая 1992 года. Протокол N 1учредитель­ ного собрания участников совместного российско- норвежского предприятия “Колнор Л тд ” (акционерное общество закрытого типа). Решили: создать СП “для осуществления произ­ водственно-коммерческой, посреднической дея­ тельности, оказания консультационной помощи в целях насыщения потребительского рынка товарами и услугами, увеличения возможностей установления и развития деловых контактов, экономических и про­ изводственных связей между различными предпри­ ятиями (в том числе совместными), организациями, обществами и частными лицами, а также в целях получения прибыли в интересах участников". Уставной фонд определили в размере 100 тысяч рублей. Вклады участников наметили следующим образом: Л. С. Брейхман - 1 акция на сумму 5 тыс.рублей, А. Я. Дацишин, В. И. Самсонов, В. А. Каспрук, П. П. Захаров, В. К. Евсюков, А. В. Старков и Г. И. Лука - то же самое. 8 акций на 40 тысяч оставили зарубежной компании "Полар Индастриез А/С" и 4 запланировали для фирмы “Колнор Трей­ динг А/С". Для мурманрыбпромовцев все перечисленные фамилии более чем знакомы, а для непосвященных заметим, что частные вкладчики - это генеральный директор объединения, главный инженер, главный рыбовод, зам.директора по флоту и т.д. И бога ради, скажет иной читатель, понимающий толк в бизнесе. Семь футов под килем должен по­ желать я. автор этих строк и один из руководителей газеты, стоящей сегодня на краю финансовой про­ пасти. Газеты, которую и мы хотим - иного выхода не видим - прибрать к своим рукам, то бишь акциони­ ровать. Тем более что с юридической точки зрения в желаниях мурманрыбпромовских руководителей криминала нет. Разве что Г. И. Лука, являющийся ныне сотрудником посольства в Норвегии, не имеет права в соответствии с указом Президента о корруп­ ции заниматься коммерческой деятельностью (да только о нем разговор особый). Но в том и соль, что есть в этом деле несколько пикантных противоречий. Если, скажем, мы обра­ тимся к другому документу - аттестации фирмы “ Колнор Трейдинг", то будем необычайно удивлены любопытной подробностью. Как говорится: ба! знакомые все лица. Среди шести членов правления акционерного общества с уставным капиталом в 50 тысяч крон, собравшегося выступить в роли соучредителя рос­ сийско-норвежского предприятия “ Колнор Лтд", есть фамилии как Л. С. Брейхмана, так В. А. Каспрука и П. П. Захарова. Именно на этот факт попытался в той телепере­ даче обратить внимание общественности предста­ витель Президента. И вот здесь нам придется уточнить, дабы быть объективными. Опять-таки сточки зрения права, на­ шего, совково-российского, нарушений нет. По­ скольку желание создать новое акционерное предприятие у людей, входящих в правление СП. одним из учредителей которого является объедине­ ние “Мурманрыбпром", законодательству не проти­ воречит. Иное дело - сторона моральная. Однажды в редакции раздался звонок. На связь после публикации “ Кто у руля в "Мурманрыбпроме" вышел сам генеральный директор Л. С. Брейхман. Хотел бы объясниться, сказал он. Заканчивалась пят­ ница, и мы договорились встретиться в выходной. Беседа длилась больше часа. Лев Семенович пытался доказать, что его просто-напросто травят, как свои, из управленческого окружения, так и те, кто повыше'. И тогда мы условились, что генеральный со страниц “ РМ” все объяснит людям. Редакция же воздержится от комментариев. Тем паче что на прямой вопрос, состоит ли сам в каком-либо СП, директор, не раздумывая, ответил отрицательно. Но следующая наша встреча получилась не столь приятной. Как же так? Божился. А на деле... - Моя позиция такая: я. как физическое лицо, не должен фигурировать в этом протоколе. И это все. что смог ответить Лев Семенович. На другое же утро в редакции появилась целая делегация. -Документы, поданные для регистрации “Колнор Лтд", уже отозваны. - констатировал главный специ­ алист по рыборазведению В. А. Каспрук и добавил: “Теперь появится масса осложнений в отношениях с иностранцами". Необходимость создания предприятия уважае­ мый Виктор Александрович мотивировал...подо­ рванными запасами Баренцева моря. Идея, дескать, такова: помещать молодьтрески в специальные сад­ ки, и тогда, скажем, при квоте в 100 тонн можно получить все 300. Цель, как понимаем, конечно, благая. Вопрос в другом, почему руководитель может позволить себе стать акционером, иными словами, частником, капи­ талистом, а простой рыбак нет. - Да ведь норвежцы ставят условия, чтобы техно­ логия основывалась на конкретных лицах, тех, кого они знают и кому доверяют, - чуть ли не в один голос заявила вся делегация. - СП все равно создавать будем - внесем лишь коррективы. - обрубили в заключение посетители. На том и расстались. Не хотелось бы комментировать, поскольку всег­ да рискованно высказывать собственное мнение - вдруг да не по душе оно “ подавляющему большин­ ству". Но “мурманрыбпромовская фактура" стано­ вится сегодня довольно типичной: то там. то сям возникают подобные трения и конфликты на этой почве. Выходит, надо анализировать. Или хотя бы попробовать. Так что же мы имеем на день нынеш­ ний в государстве, народ которого так до сих пор и не определился с “ общественной формацией", “производительными силами" и “ производственны­ ми отношениями"? Как грибы возникали и возникают различного рода и разнообразных форм собственности пред­ приятия, которые учреждают и которыми руководят, как принято сегодня говорить, “бывшие". То есть бывшие партийные боссы, бывшие исполкомовские работники, номенклатурщики с опытом - словом, все те, кто когда-то наработал так называемые каналы и связи. А простой работяга остается с носом, как и тогда, в период строительства коммунизма, потому что у него - ни связей, ни каналов. Но давайте не кривить душой. Мы же вроде сами решили жить при капитализме. Так зачем пытаемся отыскивать эвфемизмы. Как говорится, беременная - так беременная, а не просто отяжелела. Расслоение общества - неизбежно. При капита­ лизме всегда были наниматели и наемные, богатые и бедные. Мы все что-то продаем: кто - свои мозги, кто - свои руки, а кто и всего лишь тело. Здесь, как ни крути, - кто на что учился, кто на что сгодился. Социальная справедливость - это вовсе не то понятие, которому нас учили коммунистические учебники обществоведения. Социальная справедливость - это то. чего ты заслуживаешь. Не сумел добиться - вини только себя. Значит, мозгов не хватило, значит, не так на­ стойчив и усерден был. Вы никогда не задумывались, почему в много­ миллионной Америке, на разложение которой наш совковый строй потратил столько сил. времени и денег, число коммунистов ( да и то. пожалуй, “липо­ вых") так и не превысило 30 тысяч? Да потому что эти монстры, капиталисты (не все, правда, к сожалению), свято чтет ту самую социаль­ ную справедливость. Если ты работаешь на меня, я тебе ни в коем случае не запрещаю быть держате-. лем акций в компании моего конкурента. И не имеет значения: слесарь ты. дворник или управляющий. Я это к тому, что бизнес при любой формации - монархической, демократичеркой или даже такой, как у нас. не имеющей названия, должен быть чест-’ ным. И давайте не будем путать ДЕЛО с сиюминут­ ным стремлением урвать побольше.