Рыбный Мурман. 1992 г. Декабрь.

4 стр. ЧЕЛОВЕК И ДЕЛО «РЫБНЫЙ МУРМАН» 11 декабря 1992 года Практически в каждом номере “РМ” возвраща­ ется к проблеме цен на рыбу в Мурманске. В неко­ торых * материалах вина за отсутствие рыбопродукции и за недосягаемую цену на те то­ вары, которые еще остались на прилавках, авторы возлагали на “Севрыбсбыт”. Особенно серьезные обвинения выдвинула начальник управления цен администрации области JI. Г. Колодешникова ("РМ", 1992, № 41). Сегодня мы предлагаем вашему вниманию ин­ тервью с “обвиняемым”. На вопросы экономическо­ го обозревателя “РМ” Инны БЕРЕЗЮК отвечает генеральный директор АО “Севрыбсбыт” С. В. ВА­ СИЛЬЕВ. * Конфликтная ситуация ИЩУТ ЧЕРНУЮ - Процесс проверки у вас, Сергей Владимирович, длится дольше, чем процесс по дея­ тельности КПСС в Конститу­ ционном суде. Что вы там такое натворили? - Мучительство - как иначе все это назвать? - продолжается по сей день. А началось все в конце апреля. Тогда с шумом пришла комплексная компания: люди из управления цен. налого­ вой инспекции, из ОБЭП - отдела по борьбе с экономическими пре­ ступлениями. - Какое жуткое название... Почему все-таки эти люди пришли? Оьш вам предъявили какое-то обвинение? - Нет. Сначала действовали так: “А вот говорят, что у вас...". Рассматривали документы, сверя­ ли цифры. Мы не боялись. Боятся, когда что-то припрятано. - найдут или нет? - Что же искали? - Например, “а вот говорят, что Соколова - сотрудник трех МП" (О. Л. Соколова - бывший ге­ неральный директор "Севрыбсбыта" - РЕД.). Оказыва­ ется. существуют три МП по име­ ни “Сокол". Чувствуете связь имен? Ольга Лаврентьевна, ко­ нечно. никакого отношения к ним не имела. Но вот нашли “крими­ нал": не по той статье расходов оплачивали мы работу инструкто­ ра по производственной гимна­ стике. Исправили мы эту ошибку. Даже сократили должность. - На этом проверка закон­ чилась? - Первый ее этап, это было в начале лета. Вручили нам акт: ни­ “В лабиринте вариантов" - так называлось интервью заместите­ ля генерального директора МПКО “Север" Ю. В. Мананкова ("РМ” . 1992. №> 47). В нем шла речь о выборе коллективом объ­ единения (бывшего рыбокомби­ ната) варианта акционирования. В частности. Юрий Васильевич рассказывал о встрече генераль­ ного директора МПКО В. Ф. Зе­ ленского с деловыми кругами Казахстана, где обсуждалось со­ здание холдинговой компании. По мнению Ю. В. Мананкова. по­ добный шаг приведет к неизбеж­ ности еще большего спада производства. Однако, как видно из предла­ гаемого вашему вниманию мате­ риала. деловых людей можно было найти гораздо ближе. И со­ трудничество могло стать куда более выгодным. X X X Юрий Васильевич Мананков очень убедительно показал, что “заезжие купцы" из Казахстана хотят купить большую часть рыбо­ комбината. расчленив его на от­ дельные заводы, при этом "стричь купоны". Однако, во-пер­ каких нарушений не обнаружено. Но приходит новая комиссия. Ра­ ботает. Пишется еще один акт. где единственное замечание по поводу разных - у нас и у комис­ сии - трактовок одной и той же инструкций. Кстати, потом выяс­ нилось. что правы мы. Тем не ме­ нее наступает третий этап приходят опять проверяющие В это же время появляются в газе­ тах публикации про нас все более негативного характера. А новая комиссия говорит с нами тем то­ ном. каким говорят с обвиняемы­ ми. И рождается на свет “Дополнение ко второму акту" (чтобы не писать третий акт). И вот в нем-то и появилась та цифра - 17 миллионов,- которая ставится нам в вину на всех уровнях. - Сумма, которую вы нажи­ ли за счет накрутки цен? - Мы не нажили ни копейки “Севрыбсбыт" цены не формирует и вообще к цене никакого отно­ шения не имеет. Мы - посредни­ ки между флотом и покупателем Флот выдает нам протокол цен на каждый месяц Но случается, что рыба, которую мы получили, ска­ жем. в июне по ценам июня, от­ правилась к покупателю в сентябре (до этой поры у покупа­ теля не было свободных холо­ * На пути к рынку вых, он сам не присутствовал ни на одной из встреч с “ заезжими купцами". Во-вторых, будучи ди­ ректором по экономике МПКО “Север", знает сам, почему у объ­ единения сейчас долг более миллиарда рублей и оно практи­ чески не имеет будущего. Что ка­ сается наших предложений, то они сводились к следующему. Промышленно - финансовая группа “Крамдс", имеющая более 50 территориальных образований (одно из которых в Мурманске - “ Крамдс-центр"), свою собствен­ ную банковскую и производст­ венную структуру, предложила создать холдинговую компанию, куда войдут промышленно-фи­ нансовая группа и физические лица. Состав физических лиц оп­ ределялся бы непосредственно руководством объединения с учетом их деловых качеств. Задача холдинговой компа­ нии заключается в том, чтобы ре­ шить с комитетом по имуществу вопрос о продаже части государ­ ственной доли холдингу в объеме 30 - 40 процентов. Еще раз под­ черкиваю, что это - часть госу­ дарственной доли, которая в дильных емкостей). А цены вы­ росли. Так разницу в ценах пол­ учает флот, а не мы. Именно за счет этой разницы и получились злополучные 17 миллионов. По­ мните. как менялись цены? В ок­ тябре. например, трижды. - То есть вашей доли в 17 миллионах нет? - Я не отрицаю каких-то мел­ ких ошибок: десятки бухгалтеров, кладовщиков и других специали­ стов задействованы на отгрузке продукции. К тому же. как мы на­ чинали этот рыночный год? Опыта нет. директивных документов нет... Но в корысти нас обвинить невозможно. - Вернемся, Сергей Владими­ рович, к проверке. Почему она и сегодня не закончилась? - Мне это неведомо. Врагу не пожелаю такой жизни! У наших специалистов отбивают все жела­ ние работать. Некоторые уже на грани нервного срыва. Ну кому это надо? А проверка идет. Что-то ищут, какой-то криминал... - А вот в интервью нашей газете Лилия Герасимовна Ко­ лодешникова говорила, что на­ шлась какая-то припрятанная книга учета , и вот, мол, me- любом случае, согласно указу Президента, будет приватизиро­ ваться. Кто сегодня назовет хоть один российский банк, который может дать беспроцентный кре­ дит на несколько миллиардов рублей? Таких банков в России нет. Мы это знаем и предлагаем воспользоваться предложением промышленно-финансовой груп­ пы “ Крамдс" и ее “ Крамдс-бан- ка". Требований о расчленении комбината никогда не было и нет. Это разъединение произошло из- за того, что руководители отдель­ ных заводов по-разному оценили наше предложение и выбрали разные пути приватизации. Хотя при обсуждении вопросов с ру­ ководителями объединения мы гарантировали, что готовы рас­ смотреть вопрос приватизации всего комбината, при этом дать беспроцентный кредит для пога­ шения тех долгов, которые ком­ бинат имеет. Кроме того, гарантировали, что сохраним без изменений всю непроизводственную инфраст­ руктуру, а это прежде всего де­ тские сады (их у объединения перь-то... - Мы спросили ее об этом. А Лилия Герасимовна ответила, что она этой фразы корреспонденту не говорила! - Вот как? Но она еще об­ виняла вас в ценовой пересор­ тице. - Это - совершенно шикарный термин, который никто из специ­ алистов не может понять и при­ менить в нашей работе. - Не понимаю, почему вы не боролись против такого произ­ вола? - Я стал генеральным дирек­ тором месяц назад. Кстати, хочу пояснить, что мы поменялись ме­ стами с Ольгой Лаврентьевной по обоюдному согласию и по ее просьбе. - Я вас поздравляю. - Спасибо, но я бы с большим удовольствием принял соболез­ нования. Так вот. Ольга Лавренть­ евна не раз обращалась в администрацию города и области с просьбой объяснить, что стре­ мятся отыскать проверяющие? За­ чем все это? В ответ - загадочное молчание. - Знаете, Сергей Владими­ рович, у меня тоже произошло нечто загадочное: весьма странным образом пропал дик­ тофон с кассетой. А на той кассете - запись совещания у Ю. 3. Бергера, посвященного це­ нам на рыбу. Там же были запи­ саны большие выступления Л. Г. Колодешниковой, Ю. Б. Пруткова, Г. В. Тишкова, Л. Б. Брейхмана, Г. С. Гіодобедовой и других. Я хотела подробно опи­ сать это совещание. Кстати, его итог льет воду на вашу мельницу. И вот пропажа... Тем не менее помню, что главное, в чем упрекали “ Севрыбсбыт ”, - цены. Мол, в Мурманске самая дорогая рыба. пять), пионерские лагеря (два іи т. д. Таким образом. система “ Крамдс" хотела бы оживить объ­ единение, имея, как я уже указал, не более 30 - 40 процентов гос­ собственности. Безусловно, и в чем прав Юрий Васильевич, если вновь организованному холдингу будет предоставлена возмож­ ность владеть долей одного из заводов, то будет сделано все возможное, чтобы предприятия работали рентабельно. Для этого необходимы преобразования: но­ вые технологии, новые специали­ сты, а это все в конечном счете деньги. Разумеется, инвестиции в ви­ де беспроцентного кредита, которые выделяет промышленно­ финансовая группа “Крамдс", пойдут на развитие промышлен­ ной инфраструктуры города и ры­ бообрабатывающего комплекса непосредственно. Более того, ин­ вестиции, которые будут предо­ ставлены на реконструкцию комбината, будут работать на каж­ дого акционера. Эти большие деньги (в виде обновленного, ре­ конструированного комбината) также останутся в городе Мурман­ ске и позволят комбинату выпу­ скать продукцию на уровне евростандарта. Есть ли сегодня альтернатива нашему предложению? Как же по-другому реально можно возро­ дить комбинат? Я покажу это только на одном примере - на ра­ боте завода медицинского жира. В свое время он был самым рен­ табельным предприятием объеди­ нения. Перерабатывая около 15 тысяч тонн в год дешевого техни­ ческого жира, имел около 20 мил­ лионов рублей прибыли. Сейчас это нерентабельное предприятие, потому что, во-первых, цена на технический жир возросла с 3 ты­ сяч рублей за тонну до 100 тысяч и более. - Причин тому несколько. Пер­ вая - прямые связи флотов, когда по бартеру они вынуждены прода­ вать рыоу подешевле, чтобы пол­ учить взамен что-то тоже пониже ценой. Вторая - наличие холо­ дильных емкостей позволяет хра­ нить рыбу подольше, тем временем цена “подрастет". А у кого их мало - сразу все идет в реализацию. Третья - чья рыба на прилавке? Ведь себестоимость мурманской рыбы самая высокая. - Но ведь к любой цене до­ бавляется еще и ваша инакрут- ка"? - Три процента на продукцию за пределы области и шесть для области. Так было. Теперь мы бе­ рем 15 процентов. - То есть это чисто посред­ нический процент? - Конечно. Но для нашей об­ ласти наценки остались прежни­ ми. И рыбы оставляем для северян столько, сколько пожелает торгов­ ля. Другой вопрос - ассортимент. Но чудес не бывает, раз нет рыбы в море, раз мы лишились многих районов промысла - о чем речь? - В <іНептуне,\ например, ас­ сортимент намного шире, чем в других магазинах. - Во-первых, там директор - профессионал, она берет любую рыбу, ибо цель Е.М.Мериновой - оборот. А помните, как стояли вес­ ной колхозные суда с охлажден­ ной рыбой, и торговля не брала - дорого? А в “Нептуне" берут и у МП. и у колхозников. - Итак, Сергей Владимиро­ вич, Колодешникова, давая ин­ тервью, мягко говоря, ввела читателей в заблуждение? - Именно мягко говоря. Недав­ но Лилия Герасимовна была в Ро- скомцен. Там же находились специалисты “Севрыбы" и наши сотрудники. Не вдаваясь в под­ робности, скажу: мы получили полнейшее подтверждение нашей правоты - А проверка продолжается... - Да. Продолжается. Трудно найти черную кошку в темной комнате, тем оолее когда ее там нет. Во-вторых, количество сырья резко уменьшилось. Если следо­ вать выработанному годами сте­ реотипу, то причины объективны - трудности в стране. А если бы бы­ ла программа развития на годы, выхода на новую технологию, то проблемы были бы решены. Ведь специалисты “Севрыбы" (прежде всего Е. И. Лобова) многие годы пытались организовать и выпуск масла “Атланта", и получение до­ бавок, аналогичных “Полиену", и массу других новшеств. Но это не было главным для руководителей рыбной отрасли в городе и самого комбината. Хотя один только в ы п у с к пре­ парата “ Полиен" (около 100 тонн в год) может дать 200 миллионов рублей прибыли. При этом требу­ ется всего 300 тонн сырья (вместо 15 тысяч тонн в былые годы). Уже сейчас поступают предложения из дальнего и ближнего зару­ бежья на его покупку за валюту. Практически в стадии завершения выпуск препарата “Полиен-экс- тра и целый ряд других валютных проектов. Кто финансировал и не­ сколько лет осуществлял эту про­ грамму? Финансировала и организовывала частная промыш­ ленно-финансовая группа “ Крамдс". И таких примеров по рыбной отрасли могу привести десятки. Ясно, что полуфабрикат был и всегда будет дешевым сырьем для регионов (стран) с более раз­ витыми технологиями, выпускаю­ щими готовый продукт. Программа реконструкции комби­ ната может быть инвестирована “ Крамдсом" только под выпуск высококачественного готового'" продукта, имеющего сбыт и не требующего болыиога количества сырья. Это наше кредо. Алексей МУНИН, президент корпорации “Крамдс-центр”. ПРЕДЛАГАЕМ МИЛЛИАРДЫ - НЕ БЕРУТ