Рыбный Мурман. 1981 г. Январь.
ІПШІІІІ1ІШІІІ1ІШ!ІІІІІІІІІІІМ1ІІ1Ш1!1!ІІІІ)1ІІ11І!ІІШ1І1ІШІІІІ!Ш!І!ШІІ1ІІІІШШІШІІШІІШІ11ІІІІІШІІІ!ШІ1Ш1ШІІІІІІІ<-' ТЕБЕ, ПЯТИЛЕТКА! | ІШШІІІІІШ1ШІІІШІІІІІ1ІІІ1І1І]ІІ1І!І]|ІІІІ1ІІ!І!ІІІІІІІІІІІІІІІІ!ІШІ IHill IIIІІШ І11ІШІІ1111Ш1IIIMill 1IIІШПІIIIИІН ||||Ц||| П РОШЛА общественная защита обязательств на основ ных береговых предприятиях. В рыбном порту, на пример, они, а также встречный план утверждены на собрании актива 3 0 декабря 1980 года — после обсуждения в бригадах, сменах, грузовых районах. Портовики, в част ности, обязались: приняв на себя функции «Севрыбсбыта», отгрузить из цехов рыбокомбината 1 20 тысяч тонн рыбо продукции — дополнительно к общему грузообороту 1981 года; к началу работы XXVI съезда КПСС переработать сверх плана 1 0 0 0 0 тонн грузов и за сч еі досрочной обра ботки судов сэкономить 4 5 0 судо-часов нормативного вре мени. Ладо отметить, что для этого коллектива 11-я пятилетка знаменательна большим событием: 3 июля 1 9 8 4 года ис полнится 5 0 лет со дня, когда наш рыбный порт стал самостоятельным предприятием (до этого — тралбаза). Сегодня мы публикуем корреспонденции о защите обяза тельств, принятых судоремонтниками и портовиками на 1981 год. РУБЕЖИ СУДОРЕМОНТНИКОВ Т Р У Д Н Ы Е П Е Р В Ы Е ША Г И БЕРЕГ - П Р О М Ы С Л У БОЛЬШЕ ГЛАСНОСТИ и их представителя ми, подписывающими до говор. На судах зачастую нет гласности, отсутствует контроль за ходом и резуль татами работы. А ведь по сути к соревнованию моряки готовятся еще на промысле, тщательно размещая груз и заполняя необходимые доку менты. В прошлые годы мы прак тиковали встречй портовиков с рыбаками после скорост ной обработки судна. Но инициатива шла только от нас, и она заглохла. Куда идут сэкономленные порто виками часы, неизвестно. Да и знает ли об этом широ кий круг моряков? Коллектив района испы тывает большие трудности из-за неритмичной постанов ки судов . к причалам для разгрузки." Грузчики проста ивают, направляются на хоз- работы. В результате ослаб ляется трудовая дисципли на. Первый грузовой район по локальным договорам об служивает в основном суда тралового флота. Наши пре тензии главным образом им. И еще они адресуются кол лективу рыбообрабатываю щего комбината, с которым портовики трудятся бок о бок при обработке средиих траулеров. С комбинатом у нас вообще нет контактов. Мастера отмахиваются, от ветственного за контроль над договором нет. Примером может служить объединение «Мурманрыб- пром». Вот там более чет ко реализуется договор смежников. М. СЕМЧЕНКОВ, секретарь партбюро пер вого грузового района рыбного порта. 1981 год — год XXVI съезда партии, первый год одиннадцатой пятилетки. Р а ботники объединения «Мур манская судоверфь» вступи ли в него с чувством испол ненного долга: план и о б я зательства выполнены, со здан хороший задел для р а боты в новом году. Первой на головном пред приятии объединения прове ла общественную защиту со циалистических обязательств на 1981 год комплексная бригада слипо-докового ц е ха, которой руководит Нико лай Александрович К а за ков. В красном уголке слипо- , докового цеха собрались ра бочие, инженерно-техниче ские работники, служащие, представители цеховой адми нистрации и общественных организаций. — Собрание открывает пред седатель цехкома С. Д. Бо карев. Он предоставляет слово начальнику цеха Н. К. Горюнову. — Коллектив комплекс ной бригады Н. А . Казако ва, — говорит Николай Кон стантинович, — успешно справился с обязательствами года и пятилетки в целом. Только за год бригада выда ла промысловикам гарантий ные паспорта общим объе мом на 110 тысяч часов. Администрация цеха доволь на результатами работы кол- і лектива в 1980 году. На со вете бригады рабочие рас смотрели свои задачи на 1981 год и приняли повы шенные обязательства. Мы надеемся, что бригада так же успешно справится с ни ми в первом году одиннадца той пятилетки. Начинается защита. Обя зательства зачитывает стар шин мастер комплексного участка А. А. Максимов, В них 16 пунктов. Первый: выполнить годовой план до срочно, к 30 декабря 198J года. Заместитель директора по экономике Н, А. Чухдо- міш спрашивает,’ за счет че го бригада думает выпол нить план досрочно. — Мы это уж е обсудили, — отвечает бригадир. — З а счет уплотнения смены, сни жения непроизводительных потерь рабочего времени. II, конечно же, за счет овладе ния смежными профессия ми. — А что нужно бригаде лля того, чтобы снизить не производительные потерп? — встречный вопрос брига диру. — Четкая работа транс порта и кранов. Много вре мени теряем из-за них. Вот свежий пример: дали плав кран для демонтажа техники на БМРТ -389, а стрела кра на не достает до судна. Сколько времени зр я поте ряли! И таких примеров можно привести немало. Следующий пункт обяза тельств: к открытию X X V I съезда КПСС выполнить план двух месяцев и обеспе чить экономию не менее 18 суток стояночного времени. По этому пункту обяза тельств выступает слесарь Н. Д. Соломенников: — В прошлом году с обя зательствами по досрочному выполнению плана мы спра вились. И все же админист рации цеха необходимо обра тить внимание вот на что. Нужны приспособления для вьіемки и разборки валов. Суда ремонтируем большие, а приспособлений, облегча ющих труд слесарей, почти нет. Может быть, в этом помо гут рабочие-рационализато ры? В обязательствах тоже есть такой пункт: подать в течение года 20 рационали заторских предложений. И еще один пункт обяза тельств вызвал широкое об суждение: заключать двусто ронние договора с экипажа ми судов, стоящих в ремон те, и обеспечить по догово рам экономию не менее 100 суток. — Выполнимо, — счита ет бригадир. — Совет брига ды обсуждал этот вопрос. Выполнение та к и х с е р ь е з н ы * п ун ктов, конечно, зави сит от каждого члена бригады , со-, знания им своего долга, со блюдения дисциплины тр уда. И при обсуждении проекта обязательств не обошлось без вопроса: к а к с дисциплиной? С момента создания ком п лексного уч астка в спипо-доко- вом цехе прошло не та к уж много времени. Благодаря созданной здесь обстановке не терпимости к разного рода от ступлениям от норм, строгого осуждения их со стороны сво их ж е товарищ ей, количество нарушений трудовой дисципли ны невелико. Защита окончена. Бригада Николая Александровича Ка закова определила четкие рубежи. И можно надеяться, что судоремонтники передо вого коллектива с честью выполнят намеченное. В. СТРИГУНОВА. * * * Защ и та обязательств прошла как на головном предприятии объединения, та к и на заво дах-ф и ли алах № 1 и 2. Вот, например, один из важ нейш их рубежей коллектива СРЗ-1: до срочно, 29 декабря, выполнить годовой план. В течение года дать дополнительно на 1 0 0 0 0 0 РіРблей валовой продукции, в том числе на 20 ООО рублей — к откры тию X X V I съезда Г Т РОЕКТ ЦК КПСС «Основные направле ния экономического и со циального развития СССР на 1981 — 1985 годы и на период до 1990 года» вы звал новый трудовой подъем в коллективе первого грузо вого района Мурманского рыбного порта. Принимая новые социалистические обя зательства, портовики реши ли превратить первый год одиннадцатой пятилетки в год ударной ленинской р а боты. В. третьем пункте социа листических обязательств записано, в частности: «При нимая активное участие в социалистическом соревно вании между предприятиями под девизом «Берег — про мыслу, промысел — бере гу» и считая основной за дачей портовиков ускоре ние обработки судов, сэко номить флотам не менее 2 1 0 0 судо-часов стояночного времени, в том числе за счет применения метода бригадного подряда не менее 7 00 судо-часов, 200 судов обработать по локальным договорам». Такая действенная форма трудового содружества про шла испытание временем. Так, в 1980 году было за ключено 275 договоров меж ду экипажами судов и брига дами портовых рабочих на скоростную обработку судов в порту, из них вызов по слали в 118 случаях порто вики. Экономия времени со ставила 3331 судо-час. Партийная организация грузового района держит под постоянным контролем ход соревнования по догово ру смежников. Давно отгремели фанфары, получено свидетельство о рождении, «малыш» поднялся на ноги и «пошел» в свой трудовой путь. Так можно сказать о третьем коптильном заводе Мурманского рыбооб рабатывающего комбината, который в ноябре прошлого года вошел в строй дейст вующих. Очень трудными оказались для коллектива первые шаги. Из 12 коптильных печей только пять работают с проектным температурным режимом (90— 110° С), осталь ные семь еще не выведены на него. Конечно, со време нем все станет на свои места, работа наладится, а пока с трудностями борются, исправ ляют огрехи проектантов и монтажников. Для того чтобы быстрее вывести третий коптильный завод на проектную мощ ность, на. рыбокомбинате бы ла создана специальная ко миссия под руководством главного энергетика комбина та Александра Ивановича Ко лесника. Члены комиссии, а в ее состав вошли все ведущие специалисты управления, дос конально ознакомились с проектом завода, его обору дованием и разработали план мероприятий, которые необ ходимо осуществить в бли жайшее время для вывода печей на запланированную мощность. Сейчас на третьем коп тильном заводе в работе на ходится один скороморозиль ный агрегат для охлаждения копченой рыбы. Он нэ про мышленного изготовления — разработан в отделе главного конструктора комбината и со- В конце 1979 года специ ально по этому поводу со стоялось совместное заседа ние партийного бюро и коми тета профсоюза. Прошло оно активно. Выступили сти видор И. Ф, Ширинкии, бригадир укрупненной комп лексной бригады ГГ. И. Омельченко, начальник при чалов В. Д. Цибисов и дру гие. Все их критические заме чания вошли в принятое со вместное постановление. В частности, с того времени у нас утвержден ответствен ный за результаты обработ ки судов по Договору че тырнадцати. Это диспетчер по таймшитам О. В. Ры- бальченко. Она же следит за тем, чтобы ни один вызов рыбаков не остался без вни мания. В период обработки кораблей выпускаются «мол нии», информирующие о ре зультатах работы бригад. Дежурные диспетчеры, опе раторы ежесуточно инфор мируют комитет профсоюза, начальников смен и стивидо ров о ходе работы на судах, идущих по договору. Вопросы, связанные с со ревнованием смежников, так или иначе поднимаются поч ти на каждом партийном со брании. Нынче заключается новый договор между участниками судообрабатывающего комп лекса. В этой связи хотелось бы отметить ряд факторов, снижающих действенность социалистического соревно вания, с тем, чтобы в новом периоде не допускать сры вов в этом важном деле, а главное — формализма. Порой очень трудно уста навливаются контакты с главными участниками до говора — э к и п а ж а м и оружен силами коллектива ремонтно-механического цеха. Однако мощности агрегата не хватает, и сейчас сооружа ется второй. Ведется также монтаж дополнительной ем кости для тузлука. В настоящее время завод ощущает недостаток горячей воды, из-за чего затягивается процесс дефростации моро женой рыбы. Двух бойлеров, предусмотренных проектом, явно не хватает. В связи с этим сейчас своими силами и с помощью смежников ры бокомбинат устанавливает тре тий бойлер, так что дефицит горячей воды будет ликвиди рован. На заводе заканчива ются электромонтажные ра боты по наладке и подклю чению электросхемы грузово го конвейера. Охлаждение воздухом горя чей рыбы, выходящей из пе чей, вообще не было преду смотрено проектом, поэтому затаривание копченой рыбы в ящики — процесс не из приятных. Специалисты завода и комбината предложили свою схему воздуходувок, их монтаж уже ведется. На тарном комбинате ужг в этом месяце должны были работать два станка для по лучения щепы. Это для заво да явилось бы настоящим подспорьем, а тарный ком бинат в дело использовал бы отходы древесины. Станки разработаны инженерами «Севтехрыбпрома», а делают их в объединении «Мурман ская судоверфь». Январь на дворе, а станки пока на тар ном комбинате не появились. А ведь судоремонтники обе щали... Хороший и дружный завод ской коллектив создается не за месяцы, а за годы. Но этот процесс можно ускорить, если рабочие молоды и им есть где собраться, вместе провести свободное время. На третьем коптильном заво де прекрасное помещение красного уголка. Его надо как можно скорее оборудовать. В январе на коптильном заводе решили внедрить бригадный подряд. Уже с первых дней был получен хороший результат. Если в декабре среднесуточная вы работка копченой продукции составляла 12 тонн, то в ян варе она поднялась до 19 тонн. Это не предел, это только начало. Третий яоптильный завод получил путевку в жизнь. Первые шаги коллективу да ются тяжело, и это понятно, потому что «скоро сказка сказывается — не скоро дело делается». Где своими силами, а где с помощью смежников коллектив ликвидирует «.уз кие» места, выйдет на задан ный режим и будет с честью выполнять производственные задания. Сейчас, когда идет всена родное обсуждение проекта ЦК КПСС «Основные направ» ления экономического и со циального развития СССР на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года» и принимаются социалистические обязательст ва на первый год одиннадца той пятилетки, для коллектива нового предприятия особенно важно вскрыть все неисполь зованные резервы. С. ДАНИЛОВ. 16 января 1981 г. «РЫБНЫЙ МУРМАН» • 3 стр .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz