Рыбный Мурманск. 1981 г. Февраль.

НЕТ такого крунсі- а в ск- ** СТеме политі ческого просвещения и экономиче­ ского образования трудя- щихся, где бы fie изучался проект ЦК КПСС { XXVI съезду Коммунис ті 1 чес кой партии Советского Союза. Мы на своих занят иях то- же у*делили ему бол Ь- шое вні мание. Но зее раз­ делы проекта лучить. конечно трудно, поэ гому 33 1]ШіШіі1 і НШШ Ш і!Ill 1Иill11111ШИ11111!!!I HI 11111111 III 11111111111111И1і11111111111 II 1111111111111111111111И11111111111111111111П: • Из опыта работы пропагандиста Когда практике учеба — помощник основу взяли XII раздел, где говорится: «Необходимо улучшать организацию и по­ вышать действенность соци­ алистического соревнования, нацеливать его на выполне­ ние и перевыполнение пла­ на, обеспечение высокого качества работы, рост про­ изводительности, осуществ­ ление режима экономии. Развязать состязательность, товарищеское сотрудничест­ во и взаимопомощь в тру­ де*. Почему мы обратили осо­ бое внимание на этот раз­ дел? Дело в том. что в те­ кущем учебном году впер­ вые в литейном цехе объеди­ нения «Мурманская судо­ верфь» в системе экономи­ ческого образования изуча­ ется курс «Развитие социа­ листического соревнования, воспитание коммунистиче­ ского отношения к труду». А положения указанного раздела как нельзя лучше конкретизируют тему наших занятий. В группе, которую я веду, занимается 20 человек — рабочие разных профессий: плавильщики металла, об­ рубщики литья, формовщи­ ки. модельщики, слесари и электрослесари по ремонту технологического оборудо­ вания. II от четкой, слажен­ ной работы всех, от товари­ щеского сотр 5 гдничества и взаимозаменяемости зависит успех не только коллектива нашего цеха, но и других цехов. В начале декабря 1980 г. из-за неправильной эксплу­ атации вышла из строя уста­ новка для пропитки деталей бакелитовым лаком. Детали, требующие пропитки, скапли­ вались в цехе. Установку пла­ нировали отремонтировать в конце декабря. На очередном занятии я рассказал о сложив­ шейся ситуации слушателям, пэосил помочь. С ответом не торопил, но отметил, что если установку отремонтируют только в конце декабря, кан предполагается, в затрудни­ тельном положении окажется механичесний цех. он может не выполнить план. Рабочие — слушатели круж на — решили отремонтировать установку и возобновить тех­ нологический процесс пропит­ ии деталей. Занятие проходило во втор­ ник. а уже в пятницу слесарь В. А. Глазычев доложил о том. что исправил установку. В субботу оабочие А. Э. Кузне- цоз. В. Ф. Середа, И. П. Каре- пин и Б. А. Глазычез пропи­ тывали детали. Все залежав­ шееся литье сдали в механи­ ческий цех, и он успешно справился с планом декабря. Это ли не пример товарище сного сотрудничества и ком­ мунистического отношения н труду. Социалистическое сорев­ нование должно охватывать зге стороны жизни коллек­ тива, и особенно те, которые являются наиболее актуаль­ ными в данный период. Для коллектива нашего цеха сей­ час первостепенные задачи: повышение качества выпус­ каемой продукции, освоение нового технологического оборудования « новых тех­ нологических процессов. Уже несколько лет цех реконст­ руируют, взодят в действие новое технологическое обо­ рудование. Естественно, что на наших занятиях ооо всем этом идет деловой разговор. В н о я б р е а ц е х е у с та н о в и л ,и и н д у к ц и о н н у ю э л е к т р о п е ч ь . Р а б о т а т ь с н е й н и к о м у не п р и х о д и л о с ь — д е л о н о в о е , п о э т о м у з а т я г и в а л о с ь -освоение т е х н о л о г и ч е с к о г о п р о ц е с с а в ы п л а в к и ц в е т н ы х с п л а в о в . Я , к а к т е х н о л о г , б ы л з а и н т е р е ­ с о в а н в то м ч то б ы п р о ц е с с о с в о и л и к а к м о ж н о б ы с т р е е . Н а з а н я т и и п о п р о с и л р а б о ч и х в з я т ь с я за э т о д е л о , о б е щ а л п о м о ч ь . Н е з р я го в о р я т : о д и н у м х о р о ш о , а д в а л у ч ш е . С л у ­ ш а т е л и к р у ж к а Л . А . Б е л о у ­ с о в , А . А , Н о в о ж и л о в и В . В . К а л и н и н с к и й р е ш и л и п о п ы * т а т ь с я о с в о и т ь п р о ц е с с . К о ­ н е ч н о , и м п р и ш л о с ь п р о ч и т а т ь м н о го л и т е р а т у р ы , ч то б ы р а з о ­ б р а т ь с я в у с т р о й с т в е э л е к т р о ­ п е ч и . З а т о с е й ч а с у с т а н о в к а р а б о т а е т , ^ Б е з у с л о в н о , т е х н о ­ л о г и ч е с к и й п р о ц е с с в ы п л а в ­ к и ц в е т н ы х с п л а в о в н а в н о в ь у с т а н о в л е н н о й э л е к т р о п е ч и о с в о е н п о к а н е п о л н о с т ь ю . в э то м н а п р а в л е н и и е щ е п р е д ­ с т о и т р а б о т а т ь . Н о с д е л а н о г л а в н о е — п о л о ж е н о н а ч а л о . В кружке занимаются опытные рабочие н те, ко­ торые только начинают про­ изводственную деятельность. Взять, к примеру, Галину Воронину. На судоверфи работает недавно, поэтому поначалу не все ладилось у нее, нет-нет да и допускала брак при изготовлении слож. ных стержней. Когда об этом узнали опытные стерженщи­ цы Л. В. Ходус и А. В. Сидельникова, вызвались помогать Галине. Результат не замедлил сказаться. Де­ вушка чувствует себя уве­ реннее, а самое главное — стала качественнее изготов­ лять стержни. Здесь нали­ цо взаимопомощь в труде, о чем сказано в проекте" «Ос­ новных направлений». Стало у нас правилом — любую изучаемую тему те­ сно увязывать с производст­ венными делами цеха. От­ сюда и активность слушате­ лей, их стремление помочь своему коллективу в труд­ ный момент. Планы на будущее? Вни­ мание на занятиях, как и прежде, будет уделяться ка­ честву. Брак в цехе, чего греха таить, еще есть. В прошлом году, например, 50 процентов брака от об­ щего количества выпущен­ ной продукции было допу­ щено при изготовлении крышки испарителя. Дело в том, что выпускать ее стали недавно. К тому я;е она имеет сложную конфигура­ цию и технологически труд­ но выполнима. Поэтому по­ пытаемся разработать "опти­ мальный технологический процесс ее изготовления, чтобы сократить брак. Сейчас в цехе дополни­ тельно вводятся в строй еще два агрегата для выплавки цветных сплавов. И здесь потребуется практическая помощь рабочих, чтобы ос­ воить агрегаты в ближай­ шее время. Уверен, что учеба в эко­ номической школе поможет рабочим на производстве. Ведь полученные знания они применяют на практике, и в итоге выигрывает все произ­ водство. В. БУША, технолог ли­ тейного цеха объедине­ ния «Мурманская судо­ верфь», пронагантист. D ДЕЛОВОМ разговоре с и тем или иным руково­ дителем вдруг выясняется, что невыполнение планового задания предприятием, це­ хом. 'участком объясняется исключительно <непоставка­ ми», «задержками в снабже­ нии» и т. д. Когда же речь заходит о внутренних резер­ вах самого предприятия, то здесь, оказывается, уже «все исчерпано»... Нам не хотелось бы недо­ оценивать значение снабже­ ния, но в данном случае следовало бы поговорить о другом — о собственной инициативе руководителя в выполнении государствен­ ного плана. В э то й с т а т ь е м ы р а с с к а ж е м о некоторых моментах в работе партийной организации фабри­ ки орудий лова, о взаимодей­ ствии партийного руководите­ ля Азы Максимовны Булочки­ ной и директора фабрики Ре ната Сулеймановича Кулахме- това. Замечу сразу: директор работает на фабрике недавно, хотя и прежде постоянно стал­ кивался с этим производством, партийный секретарь — здесь свыше 20 лет. Как-то в разговоре с замес­ тителем начальника отдела до­ бычи тралового флота А. М. Мишиным ' прозвучали такие слова, что, мол, кому как не Кулахметову знать наши нуж­ ды? Ведь он бывший тралфло- товец! Наверное, потому не припомню случая, чтоб наш заказ оказался невыполнен­ ным. — А как с качеством? — Ни одной письменной жа­ лобы от промысловиков. — Может быть, есть поже­ лания? На минуту Александр Ми­ хайлович задумался, потом да­ же смутился. — Есть одно пожелание: бы­ ло бы здорово, если бы тралы вооружались на фабрике... Что ж, вполне разумное пожелание. Но к нему мы еще вернемся. Добавлю лишь, что в отделе добычи «Мурманрыбпрома» соли­ дарны с точкой зрения тралфлотовцев относительно поставок и качества. Каза­ лось бы, чего более желать заказчику от поставщика: есть количество и качество. Только не будем забывать, что и фабрика орудий лова, может быть, как никто дру­ гой, зависит от снабжен, цев. В кабинете у Кулахмёто. ва я застал и партийного секретаря: — Ренат Сулейманович, не раз слышал от промыс- р ы ізн ы о т п р о и з в о д с т в а . Б р и г а д а , к о то р о й р у к о в о д и т А н н а М а к с и м о в н а Ч и ж о в а , од н а и з л у ч ш и х н а ф а б р и к е . З а к а ч е с т в е н н у ю р а б о т у н а п р о ­ т я ж е н и и н е с к о л ь к и х л е т б р и г а ­ д е д о в е р е н о р а б о т а т ь с « л и ч ­ н ы м к л е й м о м » . Т а к о го п р а з і д о б и л а с ь п о к а т о л ь к о о д н а б р и г а д а , но в п е р с п е к т и в е , по м н е н и ю Б у л о ч к и н о й , о б л а д а ­ те л е м « л и ч н о го к л е й м а » с т а н е т е щ е о д н а и з б р и га д — Т. П. П о п о в о й . Н а ф а б р и к е з н а ю т , ч то э т о и е с т ь в ы с ш а я ф о р м э д о в е р и л в с е го к о л л е к т и в а п е ­ р е д о в и к а м . — Что заботит сейчас? — повторяет мой вопрос секре­ тарь. — Помимо производст­ венных дел, первоочередное — прием лучших в члены КПСС. II хотя в нашей ор,. ганизацин чуть больше .‘50 человек, для коллектива из 400 работников это — си­ ла весьма ощутимая. — II все-таки возможно ли на фабрике сооружать тралы? — адресую вопрос Кулахметову, когда мы вновь вернулись в кабинет. — В общем-то это пред­ ложение вполне приемлемо. Я представляю себе это так: Инициатива тоже творчество ловиков положительные от­ зывы о качестве вашей про­ дукции. В этом есть какой, либо секрет? — Никакого. Просто каж­ дый из работников занят своим делом и выполняет его добросовесгно. Позже нз разговора с А. М. Булочкиной стало яс­ но, что и здесь, как на лю­ бом производстве, бывают срывы и подъемы, и причи­ ной тому — неритмичные поставки делей, канатов н т. д. Как же поступает в та­ ких случаях руководство фабрики, если промыслови­ ков нужно снабдить орудия­ ми лова своевременно? — Здесь действительно приходится быстро реагиро­ вать на изменение обстанов­ ки, — говорит директор. — У нас всегда есть запас не­ обходимых материалов, но если ситуация еще более критическая, то приходится искать замену тем или иным компонентам, естественно, приходится согласовывать это с заказчиками и с ЦГІКТБ, на что уходит мас­ са времени. Но мы отдаем себе отчет в том, насколько необходима наша продукция морякам. Поэтому приходит­ ся подчас выкручиваться из самых, казалось бы, безна­ дежных ситуаций. II партий­ ное руководство, скажу без лишнёіі скромности, до ме­ лочей знает все нужды предприятия, умеет настро­ ить коллектив на выполне­ ние поставленных задач. «Знает производство до ма лочей», «уме»т настроить»... В том, что это не слова, а реаль­ ная позиции коммунистов фабрики, я убедился, побывав в цехах предприятия. Фабрика состоит из трех участков, включая такелажникоз. Сама секретарь партбюро, Аза Ман- симовна Булочнина, старший мастер на одном из них — тра­ ловом. Следовательно, произ водство знает «от» и «до». От­ сюда и планы работы комму­ нистов вполне реальны. Неот- тралмеистеры, находящиеся в резерве, приходят к нам на фабрику за 2 —3 недели до отхода судна на промысел. Здесь им и карты в руки. Они смогут подогнать все вооружение по своему ус­ мотрению и исходя из свое­ го . опыта. Важно только знать заранее график выхо­ да судов на промысел и вид рыбы, которую онн будут ловить. Мы же со своей сто. роны окажем посильную по­ мощь, промысловикам не нужно будет заниматься этой работой на переходе. Вся загвоздка лишь в том, что нам необходимо рекон­ струировать лифты, а Для этого нужны деньги. Ведь сравнительно недавно появи­ лись пелагические тралы, требующие для работы с ними модернизированного лифтового оборудования. Этого, конечно, не смогли предвидеть проектировщики в 1972 году при проектиро­ вании нынешнего здания фабрики. При помощи ВРІІО «Севрыба» эту не­ увязку можно уладить. Какое впечатление сложи­ лось после беседы с обоими руководителями? Чувствует­ ся, что люди не только твор­ чески подходят к решению производственных дел, но и строят совместную работу так, чтобы от этого выигры. вали и производство, и лю­ ди. Поэтому совсем не уди­ вительно, "что пятилетий план выполнен фабрикой еще з ноябре, план минув­ шего года — досрочно, план января — 30 числа. Вряд ,ли это было бы воз. молено без творческой ини­ циативы руководства фабри­ ки. партийной организации и слаженной работы всего коллектива. В. РЕЗНИКОВ. На с н и м к е : Р. С. Кула тов и А . М . Булочнина Z J НАРУШЕНИЯМ - ПРОЧНЫЙ ЗЛСЯОН Вопросам состояния дисцип­ лины на флотах и береговых предприятиях было посвяще­ но очередное заседание сове­ та по работе с молодыми мо­ ряками, прошедшее в минуз- шую пятницу в ВРГЧО «Сезры- ба». И. о. заместителя началь­ ника объединения В. Я. Хай- I реч сообщил о том, что в 1980 году возросло число на­ рушений правил поведения советского моряка за грани* цей по сравнению с 1979 го­ дом. Не принимается долж ­ ных мер по пресечению нару­ шений в ведущих мурманских флотах. Количество нарушений возросло не только среди мо­ ряков рядового состаза, но и командного. К сожалению, на берегозых предприятиях (а именно на нозом коптильном зазоде № 3 рыбокомбината, з некоторых подразделениях объединения «Мурманская судоверфь». Мурманском рыбном порту) состояние дисциплины остаз- ляет желать лучшего. С целью постоянного конт­ роля за выполнением соответ­ ствующих решений руководст­ ва ВРИО по укреплению дис­ циплины и порядка в объеди­ нении нэ совете будут еж ем е­ сячно отчитываться предста­ вители администрации флотов и берегозых предприятий о рзбоге в текущем году. 2 0 февраля 1981 г. " «РЫБНЫЙ МУРМАН» ® 3 стр .