Рыбный Мурманск. 1981 г. Февраль.

|!I ІІТІДЕТВЕ- лішііііііішіііиіішнііііііішішшиішішшіншішіяішшімішііііішіііііншііііііішшшшііішшішшішті • За строкой проекта «Основных направлений» «Развивать инициативу, творческую активность трудящихся в управлении хозяйством». (Из проекта ЦК КПСС к XXV I съезду партии «Основ­ ные направления экономического и социального разви ­ тий СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года»). «ЗАБОЛЕТЬ» Э К О Н О М И К О Й ЗАНЕСЕНЫ В ОБЛАСТНУЮ КНИГУПОЧЕТА І Совместным решением бюро обкома КПСС, ис­ полкома областного Сове­ та народных депутатов, президиума областного со­ вета профсоюзов и бюро обкома ВЛКСМ занесе­ ны « областную Книгу почета передовики про­ изводства — победители социалистического сорев­ нования во втором полу- І годии 1980 года, в том числе по предприятиям рыбной промышленности: Коллектив завода медицин­ ского жира и витаминных кон­ центратов М урманского рыбо­ обрабатывающего комбината (директор К. П. Кончина, сек­ ретарь парторганизации А. И. Юдина, председатель завкома Н. А. Казаева). Экипаж большого автоном­ ного траулера «Адмирал Ко- лышкин» тралового флота (ка­ питан-директор В. И. Шапова­ лов, секретарь парторганиза­ ции В. С. Осенний, председа­ тель судкома И. М. Скрипник, комсорг Н. А. Шабунин). Экипаж большого моро­ зильного рыболовного трауле­ ра «Михаил Квасников» объ­ единения «Мурманрыбпром» (капитан-директоры А, В. Иодис, А. А. Харлан, секре­ тарь парторганизации В. Н. Раздобаров, председатель суд­ кома М. Н. Рябов, комсорг А. Н. Бубон). Экипаж производственного рыболовного траулера «Апа­ тит» тралового флота (капи­ тан-директор В. М. Цимбалюк, секретарь парторганизации С. Г. Мальтеев, председатель судкома А. Д. Володин, ком ­ сорг Д. Н, Долгов). Коллектив участка вяления рыбы холодильного завода № 1 (старший мастер А. В. Курганова). Коллектив смены холодиль­ ного завода № 1 (мастер А. К. Дундмна). Бригада по изготовлению и ремонту кошельковых неводов фабрики орудий лова (брига­ дир Л. П. Баранова). Волчан Владимир Филарето­ вич — старший механик рыбо­ ловного траулера «Миллеро- во» тралового флота. Курак Михаил Юрьевич — матрос большого морозиль­ ного рыболовного траулера «Мурмансельдь» объединения «Мурманрыбпром». Кухтин Александр Иванович — капитан-директор большого морозильного рыболовного траулера «Пассат-2» объеди­ нения «Мурманрыбпром». Лебедев Владимир Степано­ вич — старший мастер по до­ быче посольно-свежьевого траулера «Красноперекопск» тралового флота. Марченков Николай Иванович — старший мастер лова боль­ шого морозильного рыболов­ ного траулера «В. Адонкин» объединения «Мурманрыб­ пром». Молнар Татьяна Григорьев­ на — рабочая управления «Севрыбсбыт». Старшова Лидия Александ­ ровна — фрезеровщица Кан­ далакшского механического завода. Чигрова Анастасия Сергеев­ на — обработчица рыбы кон­ сервного завода. Р ЕШЕНИЯ партии и пра­ вительства об усиле­ ний воздействия хозяйствен­ ного механизма на повыше­ ние эффективности произ­ водства и качества работы вызвали волну массовой ак­ тивности трудящихся. •Коммунисты управления порта, при обсуждении ито­ гов октябрьского (1980 г.) Пленума ЦК КПСС едино­ душно одобрили конкретные шаги, предпринятые руко­ водством порта для осуще­ ствления стоящих перед коллективом задач. Одной из инициатив тру­ жеников порта явилось ре­ шение первого грузового района принимать для пере­ работки 120 тысяч тонн до. полнительного груза без уве­ личения численности рабо­ чих, за счет тех работ, ко­ торые прежде выполнялись силами «Севрыбсбыта». Вклад в выполнение глав­ ной задачи пятилетки — по- ' вышение производительнос­ ти труда — определяется заметными цифрами: 4 про­ цента ко всему грузооборо­ ту порта и 9 процентов к объему работ самих инициа­ торов. Такая инициатива — пря­ мой результат влияния пред­ съездовских партийных ре­ шений на повышение твор­ ческой активности масс. До­ статочно сказать, что идея передать порту грузовые ра­ боты, выполняемые на его территории силами «Сев- рыбсбыта», обсуждалась уже много лет. Это из тех резер­ вов, о которых говорят: ле­ жат на поверхности. Но в условиях нестабильности планов и отсутствия гаран­ тий, что инициатор, взяв на себя дополнительные забо­ ты, получит заслуженное ма­ териальное вознаграждение, эта идея раньше не находи­ ла решения. Отсутствие заинтересован­ ности, как материальной, так и моральной. — вот в чем «секрет» (впрочем, всем хорошо известный) безыни­ циативности или, что еЩе хуже. «инициативы наобо­ рот». когда десятки .гра­ мотных людей месяцами «трудятся» над тем, чтобы «не заметить» резервы. Будем откровенны... Не­ малое число работников, в том числе работников, об- ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО! МЕНЕЕ 700 тонн оста- *'* лось выловить экипа­ жу большого іМОрОЗИЛЬНОГО траулера «Петрозаводск» объединения «Мурманрыб­ пром» — и предсъездовские социалистические обязатель­ ства по этому показателю будут выполнены. — Рейс у нас начался в ноябре. Обстановка на про­ мысле в то время была не­ плохая, — рассказывает капитан-директор траулера Дмитрий Александрович Климчук. — • Только вот снабдили нас на берегу тра­ ловыми мешками, которые не держат рыбу. Возьмешь улов тонн на двадцать, а поднимаешь на палубу тонн пять-семь... Словом, в ноябре рыбалкц настоящей у нас не получилось. Потом взяли на борт наставника, отладили работу орудий ло­ ва — и дело пошло. В де­ кабре обстановка еще со­ хранялась неплохая — были все время «на рыбе». Два плана за месяц дали по до­ быче, можно сказать, спо­ койно. И действительно, уверен- лечевных полномочиями, не спешит проявлять актив­ ность. И их мржно понять— они, вероятно, воспитыва­ лись в обстановке, где к равнодушию относились рав­ но как к инициативе, а то и лучше, потому что равно­ душный не лез вперед и не обижал других «ненужной инициативой». Таких можно понять, но не оправдать. Сегодня надо отметить особую важность разъясне­ ния массам, буквально каж­ дому труженику условий ра­ боты в новой пятилетке. Еще далеко не все поняли суть новых принципов работы, не все прониклись увереннос­ тью. что материальное по­ ощрение инициативы явля­ ется краеугольным камнем хозяйственной реформы на новом этапе. Особая роль в этом при­ надлежит управленческим работникам, экономистам — прежде всего. Вот почему нельзя не упрекнуть эконо­ мическую службу порта, ко­ торая многого еще не сдела­ ла дЛя конкретизации поло, жений постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении пла­ нирования и усилении воз­ действия хозяйственного ме­ ханизма на повышение эф­ фективности производства и качества работы». Уже начался первый год новой пятилетки, а коллек­ тив порта еще не знает кон­ кретных положений, по ко­ торым будут осуществлять­ ся в порту принципы мате­ риального стимулирования творческой активности ра­ ботников, поощрения ини­ циативы в освоении скры­ тых резервов производства. Ссылаются на отсутствие данных «сверху», со сторо­ ны вышестоящих организа­ ций, но это отговорка, не бо­ лее, так как ничто не меша­ ет сделать собственный про­ ектный расчет и довести ре­ зультаты до коллективов подразделений предприятия. Для успешного выполнения задач, поставленных новой пятилеткой, крайне важно, чтобы это знал каждый член коллектива, как знал н то, что весь прирост фондов материального поощрения пойдет на увеличение пре­ мий инициаторам и тем, на кого лягут заботы по выпол­ нению дополнительного объ­ ема работ, а не всем по­ ровну, в зависимости от лич­ ного вклада в повышение фондообразующих показа­ телей. Надо дать каждому ясно понять и понять практиче­ ски, что тот, кто не найдет возможности внести свой вклад в дело обеспечения роста фондообразующих по­ казателей порта, не получит ни рубля прибавки к своему заработку. Необходимо в данном случае отделить ини­ циаторов и активно поддер­ живающих инициативу от тех. кто избегает ее. тормо­ зит ее осуществление. По­ ощрять только тех, кто обес­ печивает реальный вклад в увеличение фондообразую­ щих показателей и соразмерь но сделанному вкладу. В этом гвоздь современной хо­ зяйственной политики. Надо всячески пропагандировать, разъяснять и внедрять на местах этот принцип. К сожалению, в этом воп­ росе экономическая служба порта проявляет непонятную вялость. Больше того, кон­ кретные условия работы коллективов порта в первом году новой пятилетки не только не пропагандируют­ ся, но всячески скрываются. Когда автор этих строк выступил с предложением ускорить - работу по опреде- : ленто фондообразующих по- і казателей и доведению ус- і ловий премирования ниже- | нерно-технических работай- I ков подразделений в ' завися- ' мости от роста производи-. 5 тельности труда и снижения затрат в ‘ своих подразделе­ ниях, это вызвало болезней- ; ную реакцию главного эко | номиста. В просьбе же пред­ ставить некоторые дайные для самостоятельных расче­ тов было отказано. Такой подход к делу не вяжется с требованиями но­ вой пятилетки. Без инициа- тивы и активности широких масс трудящихся в поисках резервов задачи повышения эффективности производства не решить. Но чтобы ини­ циативу пробудить, надо ак­ тивизировать создание усло­ вий, при которых инициато­ ры имели бьг явные матери­ альные (не говоря уже о мо­ ральных) преимущества пе­ ред пассивной частью кол­ лектива, Экономика сегодня — дело не одних экономи­ стов. Экономика — дело об­ щее. /в. ЛОСКУТОВ, началь- \ / ник отдела грузовой и ^ коммерческой работы рыбного порта. судне отлажены отлично. А вот что касается экипя • шей судов «Севрыбхолод-’ флота», то они в прямом смысле слова ускользают от контакта, 5 января «Петрозаводск» набрал полный груз н ош­ вартовался под разгрузку у борта транспортного рефри­ жератора «Константин Оль­ шанский». По данным, полу­ ченным в службах Зксплуа- тацин управления «Севрыб. холодфлот» и объединения «Мурманрыбпром», на борт транспорта была перегруже­ на с траулера 71 тонна ры­ бопродукции. Затем руководитель про­ мысла И. Е. Дегтярев по распоряясению ВРПО «Сев- рыба» прервал выгрузку и направил транспортное суд­ но в порт. — Конечно, — считают в слуяібе эксплуатации «Сев- рыбхолодфлота», — руко­ водству промысла не сле­ довало прерывать разгруз­ ку на транспортный рефри­ жератор «Константин Оль­ шанский». Следовало обра­ ботать промысловый траулер полностью. Так пли иначе, выгрузка траулера затянулась на доб­ рые четверо суток. Но с ко­ го спрос за это? В. ГОРНОВ. Всё хорошо , кроме. . . ности и спокойствию опыт- мелкой расфасовке даем ного капитана старший мае- почти 400 процентов плана, тер по добыче А. М. Третья- — комментирует положение ков мог только завидовать. дел на рыбофабрике помощ- Сам-то он впервые вышел в ник капитана по пронзвод- этой должности в море. И ству Владимир Сергеевич помощники — Н. И. Алек- Дробишш. —■ Это я говорю сеев и С. М. Шумейко — о продукции в двухкило- болыним опытом работы че граммовых брикетах. Так могут похвастаться. ведь мы еще и килограммо- — Когда дело у нас с вых коробочек 50 тысяч траловыми мешками не ла- штук изготовили. дилось. — говорит Дмит-, Рефмеханик М. С. Кох рий Александрович, — пар.'1 отмстил такую деталь. Глав­ на здорово переживали. По-, нос — с первых дней уста- том долго не могли в колею, новить контакт со службами, войти. чтобы четко знать, кто за А где волнение — там и . что отвечает. И вообще нуж- ошибки. Так было до тех но сразу входить в контакт пор, пока капитан не объ- со всеми, с кем не сегодня- ясннл им, что надо учиться завтра придется иметь дело, работать не с орудиями ло- Не секрет ведь — труд в ва (это у них и так непло- море нелегкий. И нередко хо получается), а с людьми, каждому хочется видеть И если того обстановка тре- причины своих бед в дру- бует, то инструктаж, прово- том. Ну а если тот ; или дить ежедневно, перед каж- иной специалист знает, что дой вахтой. Пробовали бы- его товарищ выкладывается ло возражать — дескать, полностью, делает все, что зачем же одно и то же от него зависит, — какие двадцать раз повторять. По- тут могут быть претензии и том ничего, поняли: повто- недовольства? Все до и-реде- ренье — мать ученья. ла просто. Во всяком слу- — По выпуску рыбы в чае, взаимоотношения на' • 4 стр. «РЫБНЫЙ МУРМАН» * 13 февраля 1981 т.