Рыбный Мурман. 1981 г. Ноябрь.

ВОСЬМОГО но ябр я ИСПОЛ­ НИЛОСЬ 50 л е т б р и гад и р у сб о р щ и ко в д е р е в я н н ы х с у ­ дов д ер ево о б р аб аты ва ю ­ щ его ц еха о б ъ еди нени я «.М урм ан ская суд о в е р ф ь» В а л е н ти н у С те п а н о в и ч у По- ли е К то в у , из н и х более 30 л е т он отдал родном у пр ед­ п р и я ти ю . За уд а р н ы й тр у д н агр аж д е н орденом Т р у д о ­ вой С л авы III с те п е н и , ме­ д ал ям и . Т о в ар и щ и по т р у ­ д у о к а зали ем у больш ое доверие, избрав членом п р о ф сою зн о го к о м и те та о б ъ ед и н е н и я. Тр и года н азад б р и га ­ д и р в ы с ту п и л с п р и зы ­ вом « К а ж д у ю р абочую м и ­ н у т у — д ел у!» К а к по ддер ­ ж а н его п р и зы в на п р е д ­ п р и яти и ? Об этом и р а з­ м ы ш л я е т В . С. П О Л И ЕК Т О В . Бригада решила обратить­ ся ко всем труженикам объ­ единения с призывом: «Каж­ дую рабочш) минуту — делу!» ЙнгЩиативу поддер­ жали, одобрили, рекомендо­ вали к распространению партком и заводской коми­ тет профсоюза. На первых порах органи­ заторская работа велась не­ малая и дала свои резуль­ таты. Наш цех завоевал по итогам прошлого года пер­ вое место в соревновании за экономию рабочего времени. Я перешел в отстающую бригаду по сборке деревян- Рабочее время р а б о т е ! К р е п и т ь дисциплину труда М НЕ МОГУТ возразить: что это, мол за призыв, ногда каждый рабочий и так обязан вовремя прихо. дить на производство и во­ время уходить о него, на ра. боте — работать, & не без­ дельничать. Так должно быть. Но есть л и так на са­ мом деле? Оглянитесь во­ круг: некоторые товарищи только числятся в цехе, по­ рой только для вида подой­ дут к станку, а потом чуть ли не целый день «травят» в курилке анекдоты. ...В конце 1978 года в ре­ монт был поставлен боль­ шой морозильный рыболов­ ный траулер, на котором предстояло выполнить нема­ лы* объем работ. Поручили ремонт бригаде плотников, которую я тогда возглавлял. Кое-кто, увидев, сколь мно­ го нам предстоит сделать, засомневался: справимся ли? Может, лучше передать ре­ монт другой бригаде? Ни в коем случае!—решил0 боль­ шинство коллектива. Все, в том числе и скептики, дружно взялись за дело. З а ­ дание было завершено до­ срочно. П осле это го мы за д у м а л и сь : в чем п р и чи на у сп е ха ? Под­ сч и тал и вм есте с эк о н о м и ста ­ ми, н о р м и р о в щ и кам и — о к а ­ за ло сь, что резервом (и до­ вольно со ли дн ы м ) я в л я е тс я со кр ащ е н и е времени на пере­ к у р ы , бесц ельно е хо ж д ен и е . О к азало сь, что в п у с т у ю т р а ­ т я т с я по лтор а, а у н е к о то р ы х и ц е л ы х два часа. Меня м о гу т сп р о си ть : что ж е р а н ьш е это го не зам ечали? З ам еч али , но просто с в ы к л и с ь , наверно е, с н е д и сц и п л и н и р о ­ в а н н о сть ю . А т у т в д р уг д р у ­ ги м и гл а за м и , глазам и хо зяев , о тв е тс тв е н н ы х за с у д ь б у пр ед­ п р и я ти я , по см о трели в о к р у г. ных судов и возглавил ее. Пришлось приложить нема­ ло усилий, чтобы вывести коллектив в передовые. И Цервое, с чего начал, ©то с трудовой дисциплины. Положение быстро попра­ вилось: бригада в нынеш­ нем году семь раз выходи­ ла победителем во внутри­ цеховом соревновании. Бо­ лее того, значительно возро­ сла отдача от каждого члена - коллектива, что позволило в два раза со­ кратить количество рабочих и перевести Их на те участ­ ки производства, где ощу­ щается дефицит кадров. И меньшим составом мы пере­ крываем нормы выработки. Так, с начала текущего го­ да выполнение бригадой плана составляет 112,6 про­ цента, производственный к а­ лендарь мы опережаем на семь дней. Не страдает и качество: с первого предъ­ явления сдаем большую часть своей работы. Все хор ош о ? Не очень. Ведь в целом дела н аш е го ц еха не р а д ую т. С нач а ла года в ы п о л ­ нение п лана с о с та в л я е т всего 94.3 п р о ц е н та, по пр о и зво д и ­ те л ь н о с ти тр у д а -* 96,7 про­ ц е н та . Не сн и ж а е тс я к о л и ч е с т­ во н а р у ш е н и й . При общ ей ч и сл е н н о сти р аб о ч и х в 280 че­ ло век по тери из-за пр о гуло в со став и л и 104 человеко-дня. Одна из бед, на мой в згл я д , за к л ю ч а е тс я в слабо й о р га н и ­ за то р ск о й р аботе по р а сп р о с т­ р анени ю н а ш е го П редлож ения. К а ж д а я б р и гада ц еха в со ц ­ о б я з а те л ь с тв а х за п и са л а : «П о ддерж иваем и н и ц и а ти в у П о ли е кто ва». А к то сп р о си л эти к о л л е к ти в ы : к а к в ы п о л н я ­ е тся и м енно это о б яза те л ьств о ? Н и к то . Слабо о с у щ е с тв л я е т к о н тр о л ь за эти м цеховой ко­ м и те т п р о ф со ю за. Да и в д р у ­ г и х ц е х а х об ъ ед и нени я редко в с тр е ти ш ь п л а к а т с пр и зы вом «Б е р еч ь р абочую м и н у ту !» Но борьба за экономию ра­ бочего времени должна учи­ тывать реальную обстановку, сочетаться со степенью за­ грузки рабочего. И сколько бы ни было разговоров о поддержке призыва, он ос­ танется не более чем пус­ тым звуком, если не будет j подкреплен материально­ технически. Как внедрять инициативу, если нередко отсутствуют материалы? Если у человека работы-то всего на два ча­ са, будет ли он «беречь» ми­ нуты, трудиться напряжен­ но? Нет, потому что осталь­ ные шесть часов ему при­ дется бездарно просиживать в курилке. Такой рабочий, если он, конечно, имеет совесть, мо­ жет и должен помочь свое­ му товарищу, который, возможно, перегружен и не успевает справляться с де­ лом. Но освоение смежных профессий проходит у нас недостаточно споро. Прав­ да, первые шаги в этом н а­ правлении делаются. В це­ хе создается комплексная бригада, рабочие которой будут владеть специальнос­ тями маляра, плиточника, они ж е сами станут укла­ дывать и мастику. Путь правильный, ведь он помо­ жет высвободить людей, повысит интенсификацию производства. А то ведь не­ давно были отправлены во­ семь плотников и маляров в далекую командировку —* работы для них в цехе нет. В цехе, который не выпол­ няет планы еще и потому, что здесь не хватает людей до плановой численности. Никаких ' материальных затрат не требует наше предложение. Я уверен, ес­ ли бы инициативу не спу­ стили на тормозах, а рас­ пространили широко, эф­ фект от ее применения был бы большой. Мы говорим: «Каждую рабочую минуту «— делу!». Значит, надо по­ нимать и так*, дайте нам фронт работ, материалы, чтобы безделие не развра­ щало людей, не тянуло их во время работы в винный магазин и не разлагало дис­ циплину. Я обращаюсь к снабженцам — этот почин касается не только плотни­ ков, столяров, маляров, но и вас. Так же, как и всех организаторов и участников социалистического соревно­ вания. Е с т ь г о д о в о й ! Комсомольске) „ моло­ д е ж н ы й экипаж Б А Т I «П е тр С гибпев» Мурман- I ского тралового флота с I гордостью рагюртует: Продолжая работать под девизом «За максимальное использование улова для вы­ пуска пищевой продукции», команда выполнила план пер­ вого года одиннадцатой пя­ тилетки. Сверх плана уже вы­ работано более 10000 центне­ ров пищевой рыбной продук­ ции. В день работы XV II об­ щефлотской профсоюзной конференции обязуемся су­ точное задание выполнить на 150— 170 процентов, работать на сэкономленном топливе, материалах. •н Е Щ Ё О Д И Н Ф л о т о б ъ ед и н е н и я «М ур- м ан р ы б пр о м » по п о лн и лся е щ е одним суд н о м . Наш к о р р е сп о н д ен т И. Б ер е зю к в зял а и н те р вь ю у капм тан - д и р е кто р а н о б о г о Б М Р Т В. В. КОИЕВА. •— В ладим ир В ладим иро­ вич, всего несколько дней назад траулер впервые кос­ н у л с я стенки при ча ла М у р ­ манского порта. Сколько же ему «от роду»? — Государственный флаг нашей Родины поднят на БМРТ «Леонид Иванов» 3 но­ ября 1981 года. — Это уже восемнадца­ тый траулер типа «Иван Бочков». Отличается л и он от свои х «собратьев»? — Есть некоторые измене­ ния в схемах механизмов на рыбофабрике да дополни­ тельные столы там установле­ ны. — А от д р у г и х , более ста­ р ы х Б М Р Т , чем он о тл и ч а ­ ется? — Сравнивая мое предыду­ щее судно — БМРТ «Канда­ лакша» — с новым, мне час­ то приходится повторять: это последнее .— экономичнее, мощнее, больше размерами. Судите сами: БМРТ типа «Иван Бочков» работает на мазуте, а это топливо, как из­ вестно, более экономично. Более мощный двигатель его (5200 лошадиных сил) деет а ш ы и н т е р в ь ю Б О Г А Т Ы Р Ь s возможность развивать . ско­ рость до 16 узлов, так что бу­ дем ловить и быстроходную рыбу. — Ч то вы им е л и в виду, когда говорили «больш е разм ерами»? — Емкость трюмов нового БМРТ в сравнении с трюмами «Кандалакши» больше на 200 тонн, мощнее и рыбофабрика. Это хорошо. Тем более что работать будем по системе «дубль»: один трал поднима­ ем, другой спускаем. Судно «начинено» автома­ тикой, поэтому экипаж у нас на 10 человек меньше. А раз численность команды меньше, производительность труда ста­ нет выше, экономические по­ казатели — тоже. —• Н есколько слов о чело ­ веке, 'чьим именем назвино ваше судно . — Леонид Иванов — Герой Советского Союза, летчик. 27 июня 1941 года он один вступил в схватку с семью ф а ­ шистскими самолетами, ге­ ройски сражался и этом бою. — К а к о в ы ваши шие п л а н ы ? —* Сейчас идем в во море — проверим судно, что' называется, со всех сто­ рон. Потом — в дальние края. Нас ждут на промысле. ......L , ......— :»:?■== ш погиб 1 ближай. Баренце- ЗА К т о в ? г е р е д и О К А З А Н И Е П О М О Щ И Когда в Мурманском ры- бакколхозсоюзе подвели ито­ ги работы на мойвенной путине, то оказалось,- что на первое место претендуют два экипажа—СРТ-р «Верх- неуральск» (капитан Н. П. Давыдов, предсудкома В, Н. Пастоенко) и СРТ «Саку» (С. И, Степаненко, С. В. Ка­ ледин). Им и достались «лав­ ры победителей». А коман­ да СРТ-р «Быхов» за отлич­ ную работу на облове мой­ вы была премирована теле­ визором. Известно, в каком тесном содружестве работали кол­ хозные суда в море. Доста­ точно такого примера. Кол­ лективы СРТ-р «Талнах» и «Верхнедвинск» помогли многим экипажам настроить электросхемы выборочных блоков. И вот впервые в практи­ ке соцсоревнования за ока­ зание помощи были поощ­ рены электромеханики «Тал- наха» и «Верхнедвинска» — В. М. Смердин и Е. Н. Баб­ ков. В . Д З Ю Б А , н аш вн еш т. корр. «Знающ ий , вы с о ко ква лиф и­ цир о ва н ны й специалист своего делан, — га к о тзы в а ю тс я на Канда ла кшском рыбоводном заводе о рыбоводе первого класса Ва ле н ти не Александров­ не Бе лецкой. К омм уни с т В . А . Бе ле ц ка я а кти вн о у ча с тву е т и в общест­ венной ж и з н и п р е д пр и яти я. Ф о то А . Б Р Ы С О В А . 1 П ь Ш и г м Г М У Р М А Н А Лишаются премии... Т а к н а з ы в а л а сь кор рес­ по нденц и я и н ж ен ер а ООТиЗ М ур м ан ск о го тр алоЕого ф л о та А С а в и н а, оп убл1. к о в ан н ая в еженедельник*-* 23 о к тя б р я с. г. З ам е сти ­ те л ь н а ч а л ь н и к а М ур м ан­ ск о го тр алового ф л о та В. Д. Д Е М Я Н Е Н К О о тве ти л р ед ак ­ ции: — Корреспонденция обсуж­ дена среди работников веду­ щих производственных отде­ лов и служб. В целях дальнейшего повы­ шения роли парного и груп­ пового соревнования и его действенности по оказанию практической помощи эки­ пажам отстающих судов и во избежание случаев, указан­ ных в статье, предложено всем руководителям промысла уси­ лить контроль за участием су­ дов в соревновании и пред­ ставлением своевременной отчетности — в соответствии с установленными сроками. Для этого все руководители про­ мысла перед выходом в мо­ ре обязаны 'пройти инструкта­ жи об организации парно- группового соревнования t ООТиЗ и отделе добычи. Отделу организации труда и заработной платы предложе­ но о всех недостатках в ор­ ганизации парно - группового соревнования своевременно ставить в известность руко­ водство флота и базовый ко­ митет профсоюза с целью ис­ ключения подобных случаев и принятия соответствующих мер. • 4 стр. «РЫБНЫЙ МУРМАН »= 27 ноября 1981 г.