Рыбный Мурман. 1981 г. Апрель.

Успех бригады-в заинтересованности каждого «Всемерно развивать инициативу, деловитость, творческий поиск резервов производства, обеспечить высокую органи­ зованность и исполнительскую дисциплину на каждом про­ изводственном участке». «Основные направления экономического и со. циалъного развития СССР ѵа 1981—1985 годы и на период до 1990 года». U EMAJIO добрых дел на II счету участка, занима­ ющегося на Кандалакшском механическом заводе вы ­ пуском блок-форм для ско­ роморозильных установок рефрижераторных судов. Эта бригада, работающая по од­ ному наряду, из года в год добивается успехов в труде, она досрочно завершила де­ сятую пятилетку, взяла хо­ роший старт в одиннадца­ той. Недавно члены бригады В. Виноградов, В. Воронин, Н. Пустохин, С. Шириков, А. Сазончик и другие — все четырнадцать человек — обратились в администрации с просьбой снизить нормы времени и расценки на вы­ полнение ряда технологиче­ ских операций при изготов­ лении блок-форм для судов типа «Спасск», «Рыбацкая слава», «Рембрандт», «Асма». В общей сложности рабочие по собственной инициативе «урезали» себе в год четы­ ре тысячи нормо-часов. Вы­ игрыш для предприятия значительный. Администра­ ция с согласия завкома профсоюза удовлетворила просьбу металлистов. — Что же позволяет брига­ де яе только стабильно ра­ ботать, но и добиваться сни­ жения трудоемкости, роста производительности труда? На этот вопрос отвечает слесарь В. Виноградов: — Вы могли обратить вни­ мание, что в конторке масте­ ров на видном месте — «Ве­ домость разбивки трудоем­ ких операций». В ней — перечень работ на участке. Обычно в месяц проходит один вид блок-форм. В ве­ домости отражена трудоем­ кость, проставлеш>і нормы времени и расценки на ту или иную операцию. Полу­ чив наряд, мы знаем, сколь­ ко времени определено на выполнение перечисленных работ, сколько заработаем мы при этом. Заведен и журнал выполненного объ­ ема работ каждым членом коллектива. Записи произ­ водятся ежедневно. — Для чего же установлен столь тщательный учет? — Давайте вспомним ис­ торию создания участка. Шесть лет назад коллекти­ ву механического завода по­ ручили освоить новый вид продукции: блок-формы. Сначала они делались на разных участках. Несовер­ шенная технология погло­ щала много ручного труда, приводила к сбоям в вы­ пуске продукции. Заводские специалисты творчески по­ дошли к решению сложной задачи по механизации ра­ бот, обеспечению необходи­ мого производственного рит­ ма. Был создан специали­ зированный участок по из­ готовлению блок-форм. Укомплектовать же учас­ ток высококвалифицирован­ ными рабочими не пред­ ставлялось возможности. У людей не хватало опыта, на участке не было нужных приспособлений, оснастки. Не каждый в ту пору пони­ мал личную ответственность за общее дело, за конечные результаты труда. Распреде­ ление заработка осуществля­ лось по принципу уравни­ ловки, не учитывался лич­ ный вклад человека в дело. Работа шла, как говорится, ни шатко ни валко. Тогда собрались мы все вместе, стали решать: «Как жить, как работать даль­ ше?» Прежде всего обрати­ ли внимание на производст­ во. Чтобы ликвидировать уравниловку, ввели КТУ — коэффициент трудового участия. Потом организовали шефство над менее квали­ фицированными товарища­ ми. Это тоже диктовалось необходимостью. Блок-формы довольно сложны в изготовлении. Только на механической об­ работке 82 технологические операции. Некоторые из них требуют высокой точности и чистоты обработки. Люди (в основном молодежь) продол- жали осваивать выпуск про­ дукции и набирались опыта. Начали мы с блок-форм для рефрижераторных судов типа «Рембрандт». Сейчас выпускаем уже пять видов блок-форм для судовых и береговых установок. Технология продолжала со­ вершенствоваться, был вне­ сен ряд ценных рационали­ заторских предложений. Это благотворно повлияло на увеличение объема выпуска продукции без дополнитель­ ного штата работающих, на повышение качества изде­ лий. Когда стабилизировался коллектив, люди накопили опыт, многие освоили смеж­ ные профессии, мы стали ежегодно сами себе ужесто­ чать нормы выработки, как это сделали и нынче, по- •** «...Расширить масштабы исследований и использо­ вания на рациональной ос­ нове биологических ресур­ сов открытой части Миро­ вого океана». «Основные направле­ ния экономического и социального развития СССР на 1981—1985 го­ ды и на период во 1990 года». ^І1ІІІІІІІІІІІІШІІІІІІІІІІІІНІИІІІ)ІІІІІІІІІІІІІИІІІШ1ІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІНІІІІІІІІІІІШІІІІІІІІІІІІІІІІІІІНІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІ| I З а п и с а н о в « О с н о в н ы х н а п р а в л е н и я х » | Ш 1 т ііііііііііііш ііш ііім и іін ііііііш ш ііііііііііііііііііііііііііііііііін ш іііи ш іііш іііін ім ііііііііііііііш ш іііііііім іііііП БОЛЬШОЙ морозильный рыболовный трау- и лар «Александр Борисов»... ■ кают-компании судна фотография героя, чье имя носит судно. Молодой, чуть больше двадцати лет. Из крестьянской семьи. Чувствует­ ся, снимок сделан еще перед войной. Он прожил только до в августа 1941 года... В первых числах июля фашисты предпри­ няли яростную атаку на Нандаланшсном на­ правлении, особенно на позиции 240-го стрел­ кового полка в районе Куолаярви. Четырнад­ цать атак отбил полк. Почти полтора суток во взаимодействии с другими подразделениями энипаж танка стар­ шего сержанта Борисова отбивал удары вра­ га, который стремился занять мост через ре­ ку Куолаіки. Более сорока немецких солдат и офицеров было уничтожено здесь, советские танкисты сумели вывести с поля боя три подбитых машины своих однополчан. На шестой день боев счет уничтоженных врагов увеличился на шестьдесят. Но танн Борисова получил семь прямых попаданий, не мог уже двигаться. Однако еще вела огонь броневая нрепость, хотя командир был тяже­ ло ранен. Раны оказались смертельными. 22 июля 1941 г. Александру Борисову при­ своено звание Героя Советского Союза. Нет на к а рте б е л ы х пяте н . . . Капитан Привалов ЛНИ ТАК и останутся мо- " лодыми, герои ми­ нувшей войны. Александр Иванович При­ валов, капитан «Александра Борисова», родился в год геройской смерти человека, чье имя сегодня носит тра- К'лер. ...Счет сегодня у них идет не на количество уничто­ женных врагов, подбитых танков. Счет другой. После многолетней работы в Мур­ манском траловом флоте Привалов стал разведчиком рыбных промыслов. 1978 год. Ему, капитану БМРТ -«Параллакс», довери­ ли искать рыбу на юге Ат­ лантического океана. О «на­ ходках» сообщал промысло­ викам. Но, проверяя задан­ ные квадраты, тянулся к ос­ трову, где, судя по карте, глубины — десяти метров нет, где, подсказывал опыт, всякий поиск бесполезен. Пошел к этому месту. Ос­ тров близко, под килем суд­ на не 5—9, а двести метров. /Спустили трал. Улов — едва ''тянут лебедки. Еще трале­ ние, уже меньше по време­ ни. Опять много рыбы. Капитана одолевают сом­ нения. Что это? Может, на­ ткнулся на проходящий ко­ сяк? А может, открыт но­ вый район? Тогда надо звать промысловые корабли. Нет, семь раз отмерь... «Отмерили». Да, здесь мощные концентрации цен­ ной рыбы. В шестидесяти милях от «Параллакса» ра­ ботают знакомые по преж ­ ней службе в тралфлоте ры­ баки. Первую информацию — им. Они подтвердили: уловы отличные. Теперь можно приглашать всю группу. Это было открытие. Око­ ло тридцати траулеров поч­ ти в течение месяца не ис­ пытывали недостатка в рыб­ ном сырье. А «Параллакс» пополнял сведения о районе: на какой площади распро­ страняется рыба, как лучше оснастить трал, каковы грун­ товые условия. Потом, при возвращении в порт, по дан­ ным капитана Привалова будет подготовлено промыс­ ловое пособие по новому району. И снова по иск Г*ЕГОДНЯ, как никогда ^ раньше, рыбопромысло­ вый флот нуждается в рас­ ширении масштабов иссле­ дований биологических ре­ сурсов открытой части Ми­ рового океана, о чем и ска­ зано в «Основных направ­ лениях». Одним словом, до­ бытчикам надо знать, где можно успешно вести лов сегодня, и иметь резервные районы на завтра. Такая задача стояла пе­ ред экипажем «Александра Борисова» в минувшем рей­ се. И она успешно решена. Об этом свидетельствуют награды, которых удостоен коллектив: второе место во всесоюзном социалистиче­ ском соревновании по ито­ гам четвертого квартала про­ шлого года, премии ВРПО «Севрыба», своего управле­ ния «Севрыбпромразведка», премии за выполнение осо­ бо важных заданий. ...Со стороны глядеть — непонятные маневры совер­ шает траулер вдали от про­ мысловой группы. Идет пол­ ным ходом, вдруг «стоп» ма­ шина, ложится в дрейф. Че­ рез несколько минут — но­ вый курс. Или, как обык­ новенные добытчики, спус­ кают трал и с интересом ждут, что он принесет. Так со стороны. Но каж ­ дый маневр — определенная цель. Легли в дрейф — за ­ мерили температуру воды. А какая она в двадцати милях на юго-запад? Определили: разница большая, и рыбо­ поисковые приборы показы­ вают скопления... Чего? Трал — за борт. Не ради праздного любо­ пытства «прощупывали* ры­ бацкие разведчики океан. Они знали: завтра на радио­ совете капитаны промысло­ вых судов будут с надеждой ждать их сообщений, реко­ мендаций. И не оправдать этих надежд нельзя. Девятнадцать рыбных кон­ центраций обнаружил эки­ паж «Александра Борисова». Девять из них успешно об­ лавливали добытчики. А де­ сять остальных? Остава­ лись как резервные. Не второстепенное д е л о ЕІ3 РЕЙСОВОГО отчета " капитана А. И. Прива­ лова: «Во время выполнения научно-поисковой програм­ мы рейса было осуществле­ но 284 контрольных трале­ ния. Выловлено 2068 тонн рыбы, выработано 1225 тонн готовой пищевой продукции, изготовлено 107,5 тысячи ба­ нок консервов «Скумбрия на­ туральная», 30,8 тысячи ба­ нок пресервов «Ставрида пряного посола». Экипаж с большим стара­ нием относился к обработке уловов, подвахты были ор­ ганизованы круглосуточно. Старались все. Четвертый помощник капитана Влади­ мир Власов, который вышел в свой первый рейс в этой должности п который, осо­ бенно в первую половину рейса, испытал трудности, становился рядом с рыбооб­ работчиками на расфасовку рыбы, укладку пресервов и не хотел уступать им в сно­ ровистости. А среди них бы­ ли настоящие мастера свое­ го дела. О многих из экипажа мо­ жно сказать добрые слова. Потому что, пишет капитан: «коллектив подобрался хо­ роший, способный решать многие задачи». В. СЕРГЕЕВ. считав такой шаг достой­ ным практическим ответом на решения XXVI съезда Коммунистической партии. Бригада работала и рабо­ тает по одному наряду. С введением КТУ упорядочи­ лись организация и оплата труда. Но со временем мы заметили, что к определению этого коэффициента люди подходили формально. Что предложит мастер, тем и удовлетворялись. Да и труд­ но оценить «на глазок» вклад каждого. Тогда и пришли к мнению о необходимости ввести кон­ кретный и точный учет ра­ боты каждого. На состояв­ шемся общем собрании кол­ лектив высказался за внед­ рение КТУ. Так на участке появились ведомости, жур­ нал учета. — Что же это дает? — Во-первых, при распре­ делении работ мастер учи­ тывает, исходя из ведомос­ ти, характер и стоимость выполненных операций. Те­ перь не стало «выгодных» и «невыгодных» работ. Во-вто­ рых, по журналу учета не «на глазок», а совершенно точно видно, кто сколько сделал за день, за месяц. Другая сторона выгоды — качество. Раньше трудно бы­ ло узнать, кто допустил оп­ лошность, брак. Теперь кон­ тролер ОТК по журналу учета сразу может опреде­ лить, на чьей совести брак. Улучшился и микроклимат в коллективе. Бесгду вел А. ВРЫСОВ. ЗОЛОТЫЕ РУКИ СЕРЕБРННЦЕВ И З ЧЕТЫРЕХ промысловых участков отдела внутрен­ них водоемов объединения «Мурманрыбпромя сейчас ли­ дируют рыбаки Серебрянского и Верхнетуломского. И вот что интересно: условия промысла одинаковы, масштаб облова — тоже, количество людей рав­ ное — по пять бригад на каж­ дом водохранилище. А пока­ затели, даже у передовиков, разные. План первого кварта­ ла рыбаки Серебрянского уча­ стка выполнили на 175 процен­ тов, верхнетуломцы — на 112. До текущего сезона Сереб­ рянский и Верхнетуломский участки шли впереди на рав­ ных. И вот такой резкий ска­ чок. В чем же дело} Оказыва­ ется, в самом насущном — правильной организации тру­ да. Пришел на Серебрянский участок новый старший мастер И. В. Чаплюк. Работящий, де­ ловой, слова лишнего не ска­ жет. С его приходом дисцип­ лина на участке намного улуч­ шилась, технику стали эксплу­ атировать на полную мощ­ ность, притом настолько гра­ мотно и бережно, что пробле­ ма аварийного ремонта и сры­ вов отпала сама собой. Дела и обязанности между рыбака­ ми распределили до тонкос­ тей, ни одну мелочь без вни­ мания не оставили. И коллек­ тив сплотился, стали работать бодрее, увлеченнее. Уже по итогам первого квартала Серебрянский учас­ ток оставил далеко позади все остальные. Думаю, что это очень хоро­ шо, потому что рыбакам трех других участков есть на кого равняться. А. КОМАРОВ, инженер от­ дела труда и заработной платы объединения «Мур- манрыбпром». Ю апреля 1981 Г. взвэяш^=ззвззэинав «РЫБНЫЙ МУРМАНя s s s s s s s s s s s s s s s e s s e s s b ф 5 стр.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz