Рыбный Мурман. 1980 г. Октябрь.

Слово — твердое П р о в е р я е м в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в Задание десятой пятилетки по общему грузообороту вы­ полнить к 20 октября. Сэкономить промысловым и транс­ портному флотам 4 тысячи судо-часов, а с помощью бригад­ ного подряда — 800 судо-часов. Переработать с примене­ нием электропогрузчиков 330 тонн рыбопродукции. (Из социалистических обязател ьств коллектива М ур­ м анского м о р ск о го ры бн ого порта в честь XXVI съ езд а КПСС). И н и ц и а т о р а м и пред­ съездовского соревно­ вания у нас в порту высту­ пили комсомольско-молодеж­ ная укрупненная комплекс­ ная бригада коммунистиче­ ского труда Ю. Н. Зарецко- го и комплексная бригада коммунистического труда Л. В. Жигулиной. Почин передовиков произ- . водства широко подхвачен в коллективе. Первыми после­ дователями инициаторов ста­ ли бригады ветеранов П. М. Жолтова, С. И. Сулеймано­ вой. В. В. Сидоренко, И. А. Кириленко, А. Я. Николаева. В ногу с ветеранами ша­ гают и молодые портовики. Укрупненная комплексная бригада Г. И. Федорова — ровесница пятилетки. Она обязалась выполнить пяти­ летнее задание за четыре с половиной года, а завершила его в первых числах марта. Так трудятся почти все двадцать две укрупненные комплексные бригады, ш ест­ надцать из которых созданы в десятой пятилетке. В эти годы в порту внед­ рен бригадный подряд, соз­ дан по примеру ленинград­ ских транспортников Мур­ манский судообрабатываю­ щий комплекс, широкое распространение получил ще- кинский метод, экономия от внедрения которого только по портовому флоту превы­ сила 6 0 0 тысяч рублей. 18 сентября, более чем на месяц раньше срока, коллек­ тив рапортовал о выполне­ нии плана десятой пятилетки по общему грузообороту. З а восемь с половиной ме­ сяцев труженикам моря сэко­ номлено 41 1 7 судо.часов, из них благодаря методу бри­ гадного подряда — 722 судо- часа. Успешно выполняются обя­ зательства по ремонту судов портового флота своими си­ лами, по экономии топлива и электроэнергии. С помощью электропо­ грузчиков переработано 300 тонн рыбопродукции. Х арак­ терно, что по сравнению с первым годом пятилетки этот показатель к концу з а ­ вершающего года возрастет вдвое. У коллектива есть полная уверенность в том, что до­ полнительно до конца ‘завер­ шающего года пятилетки бу­ дет переработано не менее 750 тысяч тонн народнохо­ зяйственных грузов. И. ШАНЬКОВ , началь­ ник Мурманского ордена Ленина морского рыбно­ го порта. * * * На снимке: бригадир П. М. Жолтов. Фото Д. Гринько. __ ГМОТРИТЕ -к а, Скри- ^ п н и к опять впереди и Б азык тоже! —- возглас молоденькой рыбообработ- чицы заставил и других по­ дойти поближе к доске по­ казателей. — Да, работают так, что и не угнаться, .— степенно заметила пожилая женщнна в белой косынке, — стара­ ются. — Видно, секрет какой- нибудь знают, ■— напористо продолжала молоденькая. — Я вот, как ни стараюсь, все до ста процентов не мо­ гу дотянуть. — Какой там секрет, на­ до просто обратиться в шко­ лу передовых методов тру­ да, к нашим экономистам, все объяснят, будет как на ладони. Школа передовых методов труда работает на консерв­ ном заводе чуть ли не со дня его основания. Руково­ дят ею молодые инженеры М. Т. Оленина и Г. Н. Т р у ­ шина. Они постоянно изуча­ ют и сравнивают методы труда рыбообработчиц, дела­ ют выводы. Потом об этом рассказывают в специальных листках информации, а р а­ ботница, добившаяся самых высоких показателей, делит­ ся опытом с подругами. Р езк ая разница была в темпах укладки скумбрии в банку 27-6 в пресервном цехе. Например, рыбообра- ботчица О. П. Малиновская тратила на эту операцию 17,3 секунды, В. А. ІДипа- нова — 17,5, А. Г. Архан ­ гельская — 18,6, а другие работницы — до 20 и 21,5 секунды. Когда изучили и сравнили методы укладки, выясни­ лось, что О. П. Малинов­ ская сразу берет в каждую руку по две рыбки, одно­ временно обмакивает их в соляной раствор и только за счет этого экономит 2,5 се­ кунды. Производительность у нее на 1,1 процента вы ­ ше, чем средняя по цеху, и, что также важно, О. П, Ма- • В н и м а н и е ; о п ы т ! НЕСЕКРЕТНЫЕ «СЕКРЕТЫ» линовская утомляется мень­ ше, чем другие. *> Казалось бы, что таксе секунды и доли их! А ко­ гда опыт передовой работни­ цы стал достоянием всех, производительность труда на укладке скумбрии в целом по цеху значительно подня­ лась. В первом полугодии в школе передовых методов труда на консервном заводе обучалось более 60 человек. Производительность труда благодаря этому повышена на 3,28 процента, трудоем­ кость снижена на 4,7. тыся­ чи рублей. Условно высвобо­ дилось шесть человек. Сверх плана девяти меся­ цев коллектив консервного завода выработал 832 тыся­ чи условных банок пресер­ вов и консервов. II во мно­ гом способствовали это>і^й_ несекретные «секреты» ма­ стерства лучших работниц, распространенные школой передовых методов труда. После разговора у доски показателей И. ГІ. Скрипник и А. М. Базык охотно по­ делились опытом со своими подругами. А результат? Если прежде Р. А. Джичка- ева выполняла задание на 93 процента, то сейчас — на 108, Т. М. Вершкова вме­ сто 97 стала давать 102 процента, В. Е. Савельева — 104 вместо 94. Почти на десять процентов повысили производительность труда П. А. Кабанова, Л. Б. Жд а­ нова, С. II. Мусихина и мно­ гие другие, а среди них л та молоденькая рыбообра- ботчица, которая первой з а ­ вела разговор. И. КОРОБОВ. 3. ПРОСТЫМ ГЛАЗОМ О Д ОКТЯБРЯ прошлою года газета «Поляр­ ная правда» опубликовала письмо начальника радио­ станции учебно-производ­ ственного судна «Комиссар Полухин» управления «Сев- рыбхолодфлот» П. Хлямова «Отдыхаем в... очереди». Как и Ю. II. Ертышов, мо­ ряк жаловался на большие очереди перед окном спра­ вок, на то, что документы в расчетную часть поступают с большим опозданием. Надо сказать, обсуждению письма П. Хлямова в управ­ лении был придан должный размах. На собрании при­ сутствовали член парткома управления А. А. Вебер и инструктор базового комите­ та профсоюза Е. А. Панфи­ лов. Поскольку добросовест­ ность работников расчетной части, о которой говорил во время обсуждения главный бухгалтер Н. II. Сергеев, ни у кого не вызывала сомне­ ний, то очень скоро дошли до основных причин, сбива­ ющих бухгалтерию с ритма: длительная обработка лице- Ц е п н а я р е а к ц и я П о с л е д а м п и с ь м а (Окончание. Начало в № 3 8 , 39) вых счетов на машиносчет­ ной станции Мурманского тралового флота; несвоевре­ менное поступление в рас­ четную часть документов от отделов и служб, в частно­ сти, от службы эксплуата­ ции флота. То есть все то, о чем шла речь в наших первых двух корреспонден­ циях. Затем «пробил час» бух­ галтеров. Они высказали свои претензии, замечания ч обиды. И тому были веские причины. Видимо, когда ад­ министрация распределяла кабинеты в здании управле­ ния. расчетчики до того уг­ лубились в решение своих ^специфических» проблем, что о них никто и не вспом- нйл. А когда дело было сде­ лано, то оказалось, что у работников расчетной части отсутствуют элементарные условия для работы. Около двух десятков бухгалтеров в одном помещении ведут рас­ четы под. .натужный акком­ панемент работающего льдо­ генератора (комната № 11 примыкает к цеху льдозаво- да). Благо, умывальник да­ леко, на другом этаже, так пока туда да назад обер­ нешься — ушные перепон­ ки отдохнут от шума. Что касается стола спра­ вок. сюда шум от льдогене­ ратора не доходит. Однако его работникам очень хоро­ шо слышен гул голосов не­ довольных людей, которые простаивают долгие часы в очереди за справками. — В иной день бывает до 150 посетителей, — рассказы- вает старший бухгалтер стола справок В. Н. Федорова. —- Обед используем не полностью — 20 —30 минут, не больше. Работать вечерами приходит­ ся. К тому же размер поме­ щения картотеки маловат. Да и сама картотека, которая, кста­ ти сказать, разбухла от обилия лицевых счетов так, что вот- вот лопнет, размещена неудоб­ но Наконец, с телефонами просто беда. Один номер на всех. Мам не нам звонят — приходится поднимать трубку каждые несколько секунд. Сами понимаете, на несколько десятков человек один номер — это никуда не годится. Сколько раз обращались к на­ чальнику отдела НОТ А. М. Зимовейскову, чтобы обследо­ вали условия нашего труда... Быть может, работники расчетной части преувеличи­ вают свои беды с тем, чтобы за ними скрыть собственные огрехи? Но тогда как быть с планом мероприятий по улучшению работы расчет­ ной части, который был р а з­ работан после обсуждения письма П. Хлямова и утвер­ жден начальником управле­ ния И. Ф. Ванюшкиным и главным бухгалтером Н. И. Сергеевым. Этим документом предус­ матривалось, в частности, «установить в столе справок дополнительный телефон с выходом в город; выделить дополнительное помещение для расширения стола спра­ вок; отремонтировать каби­ неты расчетной части, уста­ новить в них звукопогло­ щающую изоляцию; службе эксплуатации ускорить оформление оценок за рейс по транспортным судам»... О том, как обстоят дела с оценкой рейсов, речь шла в предыдущих корреспонденциях. В то время как коллектив МСС самоотверженно «уродует­ ся» на допотопных машинах, работники службы эксплуата­ ции, а с ними и группы реа­ лизации очень удобно ились на возу, который «ны­ не там». Им, видимо, некуда спешить. Не спешат в управлении и с выполнением остальных пун- нтов плана. Правда, кое-что сделано. Например, стол спра­ вок усилили еще одним бух­ галтером и даже «прорубили» третье окошко. Однако для расширения стола справок до­ полнительного помещения не выделили. Не был установлен здесь и дополнительный теле­ фон с выходом в город. И люди по-прежнему толпятся перед окошком справок. В то­ мительном ожидании, навер­ ное, не одному моряку еще придется написать в редакцию письмо о том, что на получе­ ние денег в «Севрыбхолодфло- те» приходится тратить сил больше, чем на то, чтобы эти деньги заработать. Отремонтированы кабине­ ты расчетной части...-Но р а­ бота здесь по-прсжне.ѵ?/ идет под гул, несущийся из цеха льдозавода. • 4 стр. «РЫБНЫЙ МУРМАН» 3 октября 1980 г