Рыбный Мурман. 1979 г. Декабрь.
К о л л е к т и в управле ния «Севрыбхолод- флот» — в числе предприятий области, кото рые первыми разработали планы социально-экономиче ского развития на десятую пятилетку. По результатам подведе ния итогов первого этапа об ластного смотра постановки работ по научной организа ций труда на предприятиях и в организациях Мурман ской области в 1979 году коллективу флота присужде ны первое место и денежная премия за внедрение плана содиально-экономичес к о г о развития. П ОВЫШЕНИЕ произво дительности труда во многом зависит от подготовки квалифицирован ных работников и закрепле ния их в коллективе. Извест но, нто полное освоение спе циальности и • акклиматиза ция в к о л л е к т и в е з а н и м а ю т у ч е л о в е к а о к о л о трех лет. А средний т р у д о в о й стаж р а б о т а ю щ и х в управлении •s Севры б х о л о д ф л о т > и со ставляет л и ш ь три г о д а . Такое п о л о ж е н и е , д а ж е при самом- поверхностном анали зе не' может не вызывать настороженности. Значитель на^! часть работающих — но вички. которые д о конца еще не разобрались во всех тонкостях своей специально сти и не имеют в ы с о к о й ква лификации. Введение 200-мильных ры боловных зон и установление квот на вылов рыбы предъ являют повышенные требова ния к экипажам как рыбодо бывающих, так и обрабаты вающих судов. Одно из важнейших направлений в деле повышения использова ния флота в условиях ухуд шившейся рыбопромысловой обстановки — модернизация о<5орудования обрабатываю щих судов и максимальное использование имеющихся мощностей. И в том и в дру гом случае флоту нужны вы сококвалифицированные ра ботники. которые могли -бы успешно справляться с зада чей модернизации и интенси фикации использования обо рудования. В настоящее вре мя лишь • сравнительно не большая группа работни ков — 24 процента от общей численности — желает дли тельно работать на флоте. Намечающаяся текучесть кадров отрицательно скажет ся на всей экономической деятельности флота. B' ходе составления плана социально экономичес к о г о развития выявились возмож ности стабилизации коллек тива флота Многие годы проблема закрепления кад ров решалась только путем повышения заработной пла ты. Сейчас этот фактор не является основным: повыше ние заработной платы не уменьшает текучести. Сред немесячный заработок моря ка з «Севрыбхолодфлоте» равняется 426 рублям. Но высокая .заработная плата не всегда компенсирует плохие условия труда. Среди моти вов увольнения рыбообработ чики в первую очередь назы вают тяжесть и монотонность труда, частые вызовы на подвахты. Слишком узкое разделение труда на плав базах увеличивает выработ ку, уменьшает затраты на подготовку работников. Но это влечет за собой и отри цательные последствия: мо нотонность труда, повышен ную утомляемость, ограниче ние профессионального со вершенствования, И как следствие, среди рядового плавсостава меньше всего рационализаторов, они не удовлетворены п профессией. Эти и многие другие про блемы формирования коллек тива постоянно приходилось решать при составлении пла ца развития коллектива со трудникам лаборатории НОТ Управления В. И. Соколову, Н. А. Нерсесовой, Н. Б. Завьяловой, а также прини мавшим активное участие в составлении плана работни кам управления Н. Н. Угрю- мову, В. В. Комлику, В. В. Никольской. План научно-технического прогресса флота на десятую Пятилетку для повышения производительности труда основное внимание уделяет внедрению новых, более про изводительных машин и ме ханизмов, Сокращению м а локвалифицированного руч ного труда. Ведется большая работа по механизации тя желых и трудоемких работ, погрузочно-разгрузочных ра бот, внедрению поточных механизированных линий. довольно быстро и хорошо осваивает новую систему. Особенно хорошо идут дела на плавбазе «Маточкин Шар», ТР «Б. Сафонов» и «И. Айвазовский», танкере «Нефтегорск». Внедрение и освоение си стемы позволит руководству и старшим специалистам флота значительно повысить оперативность, эффектив ность и качество управления, освободит многих сотрудни ков от повседневного выпол нения непроизводительной работы. Второй раздел . плана со циально-экономического раз вития предусматривает изме нение социальной структуры Коллектива. Планы измене ния профессионально-квали фикационной структуры коллектива разработаны в соответствии с планом тех нического развития и изме- «Мурмаши», дома отдыха. Более тысячи детей труже ников флота ежегодно по пу тевкам отдыхают на юге. Отдельным пунктом преду смотрен целый ряд меропри ятий, направленных на улуч шение условий труда и быта женщи н-ра ботни ц , Серьезную озабоченность вызывают жилищные усло вия работников флота, недо статочное количество мест в дошкольных учреждениях. За три прошедших года пя тилетки 261 семья получила новые квартиры, 185 — улучшили жилищные усло вия, выделено 106 коопера тивных квартир. Но этого количества, учитывая по требности, явно недостаточ но. К сожалению, финансиро вание строительства зданий жилищно-бытового назначе ния значительно отстает от модернизации флота. Так. Основным условием фор мирования и удовлетворения духовных и общественных потребностей является идей но-воспитательная работа. В этом направлении еще пред стоит немалая работа 19 процентов молодых рыбаков вообще не читают общест венно-политическую литера туру, а более 40 процентов знакомятся с ней от случая к случаю. План социального развития предусматривает дальнейшее развитие всех методов и форм идейно-вос питательной работы в кол лективе. Только в различных формах экономического обра зования должно обучаться 80 процентов работников коллектива. 1 J ■ I 1 J 1 I Модернизация оборудова ния имеет своей целью обес печить , увеличение выпуска пищевой продукции, в том числе и высшей категории качества. За три года пяти летки освоен выпуск 20 но вых видов рыбопродукции. В 1978 году государствен ный Знак качества присвоен четырем видам продукции. Всего нее в управлении «Сев- рыбхолодфлот •> выпускается девять видов продукции выс шей категории качества. В первом полугодии этого года со Знаком качества вы работано 9,7 миллиона ус ловных банок, то есть 23,6 процента от общего выпуска пресервов, 1734 тонны со леной и пряной скумбрии. 4 0 0 0 тонн мороженой тре ски, скумбрии, мойвы. Продолжается внедрение автоматической системы уп равления. Первая очередь АСУП была принята в 1975 году. В ее состав во шли задачи подсистем: учет наличия кадров по специаль ностям на судах; расчет потребности в таре и тарных материалах: оперативные сведения о суточной работе плавбаз, транспортных реф рижераторов и танкеров. Функционирование первой очереди АСУП позволило сократить сроки обработки данных па 355 часов, умень шить объем трудозатрат при выполнении управленческих операций на 425 человеко часов. Внедрение второй очереди АСУП предусматривает пол ное внедрение одной из важ нейших подсистем управле ния «Управление кадрами». В настоящее время готовит ся сдача второго этапа в полном объеме Все работы, определенные координацион ным планом, идут с опереже нием установленных сроков. Анализ качества выполняе мых работ показывает, что плавсостав многих кораблей нении, намеченных в органи зации производства. По сравнению с 1975 го дом к 1980 году уровень ме ханизации труда возрастет на 10 процентов. Планом предусмотрены дальнейшие мероприятия по механизации малоквалифицнров а н н о г о труда. Численность рабочих, занятых на тяжелых и руч ных работах, сократится на 10 процентов, занятых мало квалифицированным и неква лифицированным трудом —• на 7 процентов. Предпосылкой же повы шения профессионально-тех нической квалификации яв ляется высокий общеобразо вательный уровень работаю щих, Среднее образование имеют 30 процентов работа ющих, высшее —- каледый десятый. Но не следует за бывать, что еще более трети работающих не имеют сред него образования. Следует отметить. что объективных причин, меша ющих продолгкить образова ние. в «Севрыбхолодфлоте» не существует. На кораблях созданы условия для заня тий учащихся, у них „систе матически бывают препода ватели заочной школы моря ков, назначаются консуль танты по основным предме там Наряду с повышением об щеобразовательного уровня большое внимание уделяется профессионально - техниче с к о й подготовке и повыше нию квалификации работни к о в , переподготовке высво бождаемых рабочих. Большой комплекс меро приятий плана социально- экономического развития предусматривает улучшение санитарно-гигиенических ус ловий труда и техники без опасности З а годы пятилет ки значительно увеличивает ся количество путевок в са- наторий-ітроф и л а к т о р и й если в 1 9 7 5— 1976 гг. объем капитальных вложе ний на развитие производст венной базы и флота увели чился на 65 процентов, то на строительство жилых до мов и детских учреждений — лишь на 28 процентов. Это му вопросу следует уделить особое внимание при состав лении очередного плана как предприятия, так и города. Коммунистическое воспи тание и развитие обществен ной активности трудящихся , являются неотъемлемыми компонентами воспитатель ной работы. В данном разде ле плана нашли свое отраже ние вопросы политического образования трудящихся, участия в общественной жиз ни, соревнования за комму нистическое отношение к ТРУДУ. социального развития молодежи. Свидетельством творческого отношения к труду является участие тру дящихся в движении рацио нализаторов и изобретате лей, участие в совершенство вании труда и управлении предприятием. 70 процентов работников предприятия ак тивно участвуют в общест венной жизни коллектива. Важное значение имеет активное участие в социали стическом соревновании. II тут еше предстоит большая работа. По данным социоло гического исследования, ин дивидуальные обязательства имеет лишь 61 процент рабо тающих. Одной из причин та кой сравнительно низкой ак тивности является то. что четвертая часть тружеников не имеет достаточного пред ставления о порядке подве дения итогов и определе ния победителей в социали стическом соревновании Оче видно. что следует рассмот реть вопрос об упрощении условий социалистического соревнования и более широ кой работы по разъяснению этих условий. Среди молодежи флота, то есть основной массы рабо тающих, широко развернуто социалистическое соревнова ние, направленное на досроч ное выполнение плана пяти летки, Много молодежи учит ся в вечерних школах, осва ивает смежные профессии, участвует в пропаганде и внедрении ценных трудовых починов Учащимся вечерних школ предоставляется рабо та с учетом возможности по сещения занятий. За моло- л дыми рабочими закрепляют- * ся квалифицированные на ставники Руководство фло та содействует повышению производственной квалифи кации и выдвижению на от ветственные участки работы учащихся и выпускников учебных заведений. Немаловажное значение для формирования стабиль ного коллектива имеет со вершенствование социально- психологических отношений. Главной задачей является со здание сплоченного коллек тива, товарищеской взаимо помощи, основанной на со блюдении дисциплины труда и высокой требовательности к себе По данным социоло гического исследования, пре обладающее большинство работников коллектива удов летворено взаимоотношения ми с коллегами. Целенаправленная посто янная работа по созданию сплоченного, высокоэффек тивного коллектива в управ лении «Севрыбхолодфлот» положительным образом ска зывается на выполнении про изводственных планов, эко номической деятельности флота. А. ЛОБАНОВ, инженер Северного филиала ЦНОТУПРХ А ЗИМО ВЕИСКОВ, начальник лаборатории НОТ управ ления «Севрыбхолод флот» .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz