Рыбный Мурман. 1979 г. Июль.

Г Л У Б О К О П А Р Т И Й Н А Я З А Д А Ч А О т л и ч и т е л ь н о й осо­ бенностью нашего вре­ мени. называемого еще и .эпохой научно-технической революции, является то, что } ука стала действенной произ- у дительной силой, оказываю­ щей решающее влияние на раз­ витие экономики. В докладе на XXV съезде КПСС Л. И. Брежнев, выделяя ряд конкретных узловых проб­ лем в рамках главных направ­ лений и особенностей экономи­ ческой политики партии, в ка­ честве первой проблемы назвал задачу ускорения научно-техни­ ческого прогресса. Отметив, что революция в науке и тех­ нике требует кардинальных из­ менений в стиле и методах хо­ зяйственной деятельности, со­ вершенствования планирования и экономического стимулиро­ вания. что успех научно-техни­ ческой революции, ее благо­ творное воздействие на эконо­ мику, на все стороны жизни общества не могут Сыть обеспе­ чены усилиями только научных работников, что лее большую роль приобретает вовлечение в этот исторический процесс всех участников общественного про­ изводства. всех звеньев хозяй­ ственного механизма. Л. II. Брежнев сказал далее: «Все это глубоко партийные задачи, и во всем нашем хозяйственном строительстве, пожалуіі. нет се­ годня задачи более актуальной и более ответственной». О лучшем использовании на­ учного потенциала и ускорении внедрения результатов закон­ ченных проектных разработок на предприятиях рыбной про­ мышленности постоянно забо­ тятся областное правление НТО пищевой промышленно­ сти, объединенный совет ВОІІР, отделы ВРПО «Севры­ ба», в чем выражено стремле­ ние выполнить решения XXV бъезда КПСС по одному из важнейших направлений. Научными, . проектно-конст­ рукторскими организациями, йредприятиями рыбной про­ мышленности области за по­ следнее время создано много интересных технических разра­ боток. изобретений. За три года десятой пятилет­ ки в производстве использова­ ны 52 изобретения. По годам это выглядит так: 1976 год — 11 изобретений. 1977 — 15, 1978 — 26. Экономический эф ­ фект от использования одного изобретения в 1978 году со­ ставлял в среднем 113 тысяч рублен против 50 тысяч по от­ расли и 14.6 тысячи рублей В целом по стране. По предприятиям использо­ вание изобретений выглядит следующим образом: Канда­ лакшский механический завод — 13, производственное объ­ единение «Мурманрыбл ром » — 8 , траловыіі флот — 5, ры­ бокомбинат — 7, фабрика ору­ дий лова — 3. рыбный порт — 2. объединение «Мурманская судоверфь» — 4, «Севрыбхо- лодфлот» — 3. Можно было бы назвать де­ сятки высокоэффективных изо­ бретений, которые разработаны нашими авторами и использу­ ются на предприятиях. Назову лишь некоторые из них: «Уст­ ройство для' копчения и вяле­ ния рыбы» (авторы тт. Рассо­ лов, Пронин, Сидоров). В ре­ зультате внедрения этого изо­ бретения значительно облегчен ручной труд и увеличен объем рыбопродукции. Экономический эффект составляет более 200 тысяч рублей в год. Изобрете­ ние «Установка для выгрузки незатаренной рыбы» (авторы - группа сотрудников отделе­ ния института *Гипрорыб- флот») использовано в управ­ лении «Севрыбхолодфлот». в результате чего производи­ тельность при перегрузке уве­ личилась в 2 ,5—3 раза. Эконо­ мический эффект составляет более 4 00 тысяч рублей в год. За последнее время значи­ тельно увеличился процент по­ лученных положительных ре­ шений на предполагаемые изоб­ ретения, направленных в Госко­ митет СССР, и составляет сей­ час 80 процентов против 45 по Министерству рыбного хозяйст­ ва СССР. Это говорит о воз­ росшем уровне творчества на­ ших инженеров и возросшем уровне патентной работы. Хо­ телось бы отметить работу в этом направлении Мурманского отделения института «Гипро- рыбфлот». З а последние’ пять лет здесь создано 46 изобрете­ ний, 30 процентов всех создан­ ных изобретений используют­ ся. 40 — находятся в подготов­ ке к использованию. Ожидае­ мый экономический эффект превышает 1 миллион 200 ты­ сяч рублей. Как добиваются таких ре­ зультатов сотрудники «Гипро- рыбфлога»? По всей основной тематике перед разработкой и на всех стадиях ведутся патент­ ные исследования. Для того, чтобы эта работа проводилась квалифицированно, все веду­ щие специалисты прошли обу­ чение на Высших патентных курсах. Всего окончило их 42 человека. Созданию и использо­ ванию изобретений «Гипрорыб- флота» способствует хорошая связь работников Мурманского отделения института с промыш­ ленностью, а также то, что они берутся' решать жизненно важ ­ ные вопросы для рыбаков Се­ верного бассейна. Например, ряд изобретений, связанных с мойвенной проблемой, создан в соавторстве со специалистами «Севрыбхолодфлота». Так, соз­ дание камеры вяления, линии приемки улова, способ нанизы­ вания мелкой рыбы, устройства для извлечения икры были ито­ гом работы конструкторов «Гипрорыбфлота» и инженеров «Севрыбхолодфлота» — тт. Сви­ сту нова, Давыдова и других. Значительная работа прове­ дена и в ЦПКТБ. Сотрудника­ ми ЦП КТ Б разработаны и за­ щищены авторскими свидетель­ ствами 62 работы. Из этих 62 изобретений используются в производстве только 13 и де­ сять находятся в стадии опыт- 111111II11111111I!Iі1111!11!11111N111111М11і111111111М1111!11111111111і11111!11111II11fIII111 ной проверки. По 32 изобрете­ ниям до сих пор не ясна карти­ на: будут они использованы или нет. Причины различные. То же самое относится и к проект­ ным разработкам. В 1978 году отделами ЦПКТБ разработана 151 тема, внедрено 112, в ста­ дии внедрения 15 тем. Необхо­ димо сказать, что разработан­ ные и внедренные темы и изо­ бретения имеют большое значе­ ние для рыбной промышленно­ сти. Так, устройство для пере­ грузки консервов и пресервов с судна на судно в море дало экономический эффект 100 ты­ сяч рублей. Это устройство успешно внедряется на судах «Севрыбхолодфлота ». Нельзя не остановиться на отрицательных сторонах этого вопроса. Как я уже отметил, большое число изобретений и проектных разработок не полу­ чило путевки в жизнь. К ним относятся, в первую очередь, такие разработки, как «Обору­ дование шести судов типа «Карл Либкнехт» электросетью для питания электропогрузчи­ ков но кабелю». Экономический эффект 480 тысяч рублеіі. Проект передан управлению <•Севрыбхолодфлот». Внедре­ ние задерживается из-за отсут­ ствия у судовладельца комп­ лектующих изделий, трудно­ стей в размещении заказа на дооборудование судов. «Пере­ оборудование ПР «Советск» и «Витус Беринг» в промысловые суда». Расчетный экономиче­ ский эффект от переоборудова­ ния на одно судно составляет 300 тысяч рублей. Проект не внедрен, так как не решен воп­ рос по размещению заказа на переоборудование. На первыіі взгляд, причины невнедрения объективны. Но так ли на самом деле? Все мы знали, что с введением 200- мильных рыболовных зон усло­ вия промысла изменятся. Йзме- нится также ассортимент. Речь об этом шла на научно-прак­ тической конференции в 1977 году, а выводы соответствую­ щие не были сделаны. Бывает, что предприятия просят вклю­ чить в планы проектно-конст­ рукторских организаций р аз­ личные темы, которые через год и даже раньше становятся... ненужными. К этому вопросу надо подходить серьезно. План научно-исследовательских ра­ бот на предприятиях должен быть обсужден в коллективе с максимальным привлечением специалистов различного про­ филя. Это мог бы делать и со­ вет НТО предприятия. Сегодня на большинстве на­ ших предприятий разработаны планы социально-экономическо­ го развития коллектива до 1980 года, но этого недостаточно. Нужно иметь планы повышения эффективности производства уже 1985 года, тогда только можно давать задания проект­ но-конструкторским организа­ циям на разработку тех или иных тем. Нечеткое планирова­ ние — одна из причин плохого внедрения в производство про­ ектных разработок и изобрете­ ний. Есть и другие причины. Очевидно, назрела необходи­ мость в ЦПКТБ, «Еевтехрыб- проме», ПИНРО, МВИМУ, «Гипрорыбфлоте» иметь груп­ пы внедрения, то есть должен быть круг лиц, которые от­ вечали бы за внедрение в про­ мышленность разработок сво­ его института. Как все это выглядит сегод­ ня на практике9 Например, на Мурманском рыбокомбинате проходили производственную проверку такие работы: «Ста­ нок для зачистки трески от чер­ ной пленки перед консервиро­ ванием», «Машина для мойки клипфиска», «Машина для на­ клейки этикеток на картонные ящики», «Устройство для уда­ ления плавательного пузыря» — разработки «Севтехрыбпро- ма». «Опытное внедрение но­ вой технологии доставки рыбо­ продукции на промпере работ­ ку (пакетная перевозка)» — разработка ЦПКТБ ВРПО «Севрыба». Перечисленные средства механизации не дали желаемых результатов, а дово­ дить дело до конца никто не со­ бирается. На результатах вне­ дрения сказывается отсутствие экспериментальных баз при ЦПКТБ, недостаточные мощно­ сти экспериментальной базы «Севтехрыбпрома». ВРПО «Севрыба» принимает меры, чтобы расширить экспе­ риментальную базу «Севтех­ рыбпрома». Но пока вопрос ре­ шается, надо самим проявлять больше инициативы и настой­ чивости. Например, в «Севтех- рыбпроме» давно создан ста­ нок для разделки путассу. Та­ ких станков. изготовленных экспериментальной базой, уже более 20. А технической доку­ ментации для передачи станка в серию нет. Эксперименталь­ ная база существует, как изве­ стно, не для выпуска серий­ ных партий,н ее надо использо­ вать по назначению. Конечно, могут сказать, что руководство «Севрыбы» само дает задания, и мы вынуждены это делать. С другой стороны, если бы опе­ ративно были готовы докумен­ ты, то заказ можно было бы передать заводу-изготовителю. О совершенствовании плани­ рования уже говорилось, но имелись в виду в основном во­ просы промысла. Для того, что­ бы правильно спланировать ра­ боту предприятия в области по­ вышения эффективности произ­ водства, нужно иметь какую-то базу. Возьмем, к примеру, во­ прос механизации тяжелого ручного труда. Все мы знаем в этом деле наиболее «узкие» ме­ ста, но практика показывает, что мы видим в основном то, что находится на поверхности. Во многих областях страны про­ ведена паспортизация ручного труда. На основе паспортиза­ ции выяснено, что немало тех­ ники для механизации ручного труда уже создано нашей про­ мышленностью. И теперь надо вовремя составить и подать за­ явки на необходимое оборудо­ вание. Должен сказать, что по­ ка такая работа на наших пред­ приятиях не ведется. Пора ру­ ководителям подумать об этом серьезно. Немалое значение в ускорении внедрения изобрете­ ний и проектных разработок имеет действенный контроль за ходом их внедрения как со стороны администрации, так и со стороны общественных ор­ ганизаций. в данном случае НТО и ВОИР. Областное правление и объ­ единенный совет ВОИР в тече­ ние года проводят различные смотры, конкурсы. Все эти ме­ роприятия имеют определенное значение для повышения твор­ ческой активности членов об­ щества. Возьмем, к примеру, общественный Всесоюзный смотр выполнения планов раз­ вития науки и техники, про­ грамм по важнейшим научно- техническим проблемам, повы­ шения качества продукции. Смотр всеобъемлющий. Мате­ риалы смотра отсылаются в Москву. В этом году не приня­ ли участия в смотре такие ор­ ганизации. как ПИНРО, МВИМУ, ряд промышленных предприятий. Или взять смотр-конкурс «На лучшую организацию со­ ревнования ИТР по личным творческим планам». В этом смотре участвует подавляющее большинство инженерно-техни­ ческих' работников нашеіі от­ расли. Многие разработки, вы­ полненные по творческим пла­ нам, дают значительный эконо­ мический эффект. Но многие планы не соответствуют усло­ виям смотра, в них включены неконкретные мероприятия, часто не имеющие никакого технического уклона. Объединенный совет ВОИР вместе с ВРПО «Севрыба» \ г, обкомом профсоюза рабочия пищевой промышленности ор­ ганизовал соревнование изобре­ тателен и рационализаторов по созданию фонда экономии де­ сято)'! пятилетки, на лучшую постановку рационализаторской и изобретательской работы, на лучший судовой экипаж по ра­ ционализации и изобретательст­ ву, соревнование молодых ра­ ционализаторов на приз заслу­ женного рационализатора РСФС Р М. И. Селянинова. В результате большой организа­ ционной работы рационализато­ ры области значительно пере­ крыли свои обязательства по получению экономии, а коллек­ тивы объединения «Мурман- рыбпром» Кандалакшского ме­ ханического завода выполнили план, взятый на десятую пяти­ летку. Надо больше заботиться о молодежи. Обучать ее основам изобретательства. рационали­ заторской работы. Серьезное внимание следует уделить обу­ чению основам патентоведения, стараться как можно больше разработчиков привлечь к обу­ чению. Можно организовать на базе Дома техники НТО раз­ личные курсы и семш-Ары. по­ священные этим вопросам. Следует больше уделять вни­ мания и использованию раз­ личных материалов, взятых из информационных источников. В нашей стране существует мощ­ ная информационная служба, в частности, в Мурманске имеет­ ся центр по научно-технической информации, при ЦПКТБ — от­ дел информации, есть люди, ответственные за эту работу, и на каждом предприятии. На­ до умело воспользоваться пред­ л агаемой' информацией. Не­ сколько лет в ЦПКТБ работа­ ют референты. Люди с боль­ шим практическим опытом ра­ боты, которые направляют на. наши предприятия целенаправ­ ленную информацию. А резуль­ тат? Например, год назад была направлена информация на флоты о применении полимер­ ных композиций, так называе­ мого «киевского клея». ЦНИИТС разработал техноло­ гию ремонта корпусных конст­ рукций с помощью стеклопла­ стиков на основе этого клея и выпустил инструкцию, одобрен­ ную Регистром СССР. Внедре­ ние этоіі технологии позволило сократить продолжительное: J . ремонта БМРТ как минимум на 10 судо-суток. (Данные Р иж ­ ской базы тралового флота). Этим клеем можно ремонтиро­ вать пробоины в обшивке кор­ пуса, судовые трубопроводы, настилы палуб и т. д. Клен внедрен на всех бассейнах страны, кроме нашего. А спе­ циалисты флотов считают, что эта информация представляет только лишь познавательный интерес. Можно привести и другие примеры неверного от­ ношения к этому вопросу. В заключение хочется епіе раз отметить: НТР — наше об­ щее дело. На каждом рабочем месте — в КБ. в цехе, на ко­ рабле. в отделе управления. Ведущая роль должна принад­ лежать коммунистам, работу по созданию и внедрению новой техники надо направлять, под­ держивать. контролировать пар­ тийным организация м. А. БУШМИН , начальник технического отдела Всесо­ юзного рыбопромышленного объединения «Севрыба». член президиума объединен­ ного совета ВОИР рыбноіЧ промышленности Мурман­ ской области. :11111111111і 11111111111111111111111111( Н I !111П 1111111111[ 1111111I I 11It I ! 11I I t I ! ! 111111111111111I I 1111 111I I <11111111111I I 111!!И I i II I!11!!I ! ! ! і і ПI Большую работу проводит общественное конструкторское бюро, созданное при конст­ рукторском отделе управления «Севрыбхо­ лодфлот». В минувшем году в нем разработа­ но 9 технических проектов с экономическим Эффектом 187 тысяч рублей. Коллектив бюро награжден вымпелом об­ ластного совета ВОИР «Лучшему творческо­ му объединению трудящихся» за 197 8 год. На снимке группа общественных конструк­ торов: старшие инженеры «Севрыбхолодфло­ та» П. Т. Турбин, В. А. Малахова, К. А. Ат- нзбаев. В. П Порохнин, Е. И. Маслов. Фото В. Щукина.