Рыбный Мурман. 1977 г. Октябрь.
%>дѵмѵ**| зндк M W В Н Е Д Р Я Е М КОМ П Л Е КСН УЮ С И С Т Е М У (Окончание. Нач. на 1 стр.). Главная цель такой работы экипажей и членов координаци онно-рабочей группы — выя вить наиболее слабые места в системе стандартизации про дукции, учестг все пожелания и замечания. Чтобы добиться наи большего эффекта, подобраны типовые суда объединения «Мурманрыбпром» с оптималь ными условиями работы и рай онами промысла. Капитан-ди ректорам и специалистам уп равлений, вышедшим в море на перечисленных кораблях, установлены наряды-задания на внедрение К С У К П . Они обяза ны передавать в объединение все данные для окончательной корректировки системы стан дартов предприятия. М ы поста рались уйти от подчас приме няемых на наших судах субъек тивных оценок качества труда, поднять ответственность за брак, заинтересовать каждого члена экипажа, работника служб судна и отделов объеди нения в достижении высоких конечных итогов не только в количественных показателях работы, но и в показателях ка чества. В настоящее время апроби руется стандарт «Организация системы бездефектного труда», где на основе объективных оце- Н<1 причин снижения качества рыбопродукции по всем техно логическим линиям производст ва составлен кодификатор про изводственных упущений. К а ж дое упущение имеет как бы свол) цену: показатель сниже ния качества, за который соот ветственно снижается оценка качества труд'. По итогам еже дневной оценки качества труда выводится цекаді.ая оценка ка чества труда каждого члена экипажа, занятого обработкой рыбы. Оценка трех декад качества труда дает оценку качества тру да за месяц. Декадная оценка качества труда исполнителя влияет в конечном итоге на раз мер премии из фонда матери ального поощрения и фонда за работной платы. В этом и за ключается заинтересованность ч енов команды судов в качест ве выполняемых ими работ. К примеру, матрос-рыбообра- ботчик при условии хороших и отличных показателей за каче ство выполняемой работы в те чение всего рейса полностью получил премию за рейс как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощ рения. Если1же оценка качества труда за одну из декад рейса неудовлетворительная, то раз мер премии из фонда заработ ной платы снижается на опре деленный процент, а премия из фонда материального поощре ния не будет выплачиваться совсем. Это предусмотрено стандартом. С В В Е Д Е Н И Е М С Т А Н Д А Р Т А предприятия «Поря док проведения Дня каче ства», «Экран качества» м ы по старались не только обеспечить гласность и оперативность опо вещения экипажа о замечаниях и упущениях в качестве рыбо продукции, выявленных в про цессе декадной работы судна, ознакомления с рекламациями на рыбопродукцию в целом по объединению. Для нас глав ное, чтобы этот стандарт стал базовым документом и явил ся как бы смотром состояния организации труда, соблюде ния технологической и произ водственной дисциплины на каждом рабочем месте, в каж дой службе и по судну в целом. Все замечания, выявленные при проведении Дня качества, обобщаются, классифицируют ся, продукция, выработанная с отклонением от требований стандартов, перерабатывается, а результаты работы за каждую декаду (1, 11, 21 числа каждо го месяца) сообщаются в порт по специально закодированному (для краткости) шифру. Отдел главного технолога обобщает материалы, поступа ю щ и е от экипажей, и дает свои рекомендации по вопросу каче ства продукции на все суда объединения. Более того, де кадные сведения о проведении Дня качества ложатся в основу проведения Дня качества объ единения в отделе главного тех нолога. А результаты анализа ежеквартально будут обсуж даться на Дне качества объеди нения, проводимом генераль ным директором. Разработанный и внедренный стандарт предприятия «Сбор, анализ и использование инфор мации о качестве продукции», взамен ранее применяемых для учета претензий всевозможного рода журналов, предусматрива ет внедрение специальной кар тотечной системы учета и от крывает прямой путь к автома тизации этого процесса. Разра ботана картотека, которая по зволяет более оперативно отве чать на такие вопросы, как «Что?», «Где?» ,«Кем?», «Ко гда?», «Какого изготовителя?», «По каким причинам забрако вано?». Создается серьезная ба за для тщательного анализа со стояния качества выпускаемой продукции. Р А Б О Т А , которая проводит ся в объединении «М у р манрыбпром» с 1975 года по вопросу качества вырабаты ваемой продукции, уже дает ре зультаты и позволяет надеять ся, что с окончанием разработ ки и внедрения К С У К П на всех судах флота количество претен зий к качеству продукции бу дет снижено до минимума. Так, в настоящее время во семь судов объединения ( Б М Р Т № 347, 365, 369, 2642, 451, 452, 378, 2644) работают со Знаком качества объедине ния, девяти судам ( Б М Р Т № 345, 359, 361, 362, 364, 367, 2645, 376, 377) за без- рекламационную работу в тече ние последнего года этот Знак присваивается. В сумме это со ставит 17 кораблей, или значи тельную часть всех крупнотон нажных судов флота. В объединении отработано и материальное стимулирование за работу судна со Знаком ка чества объединения. Так, при условии, когда на всю рыбопро дукцию судна, аттестованную на Знак качества объединения, в течение полугода не посту пило претензий от потребителя и Северной инспекции по каче ству и Госторгинспекции, эки пажу выдается денежная пре мия в размере трех тысяч руб лей. Если не имеется претен зий к качеству рыбопродукции в течение года, полутора, двух лет, для премирования экипажа выдается шесть тысяч рублей, семь-тысяч рублей, 10 тысяч рублей; соответственно за каж дый последующий год безрек- ламационной работы — по 10 тысяч рублей. Такой подход к оценке каче ственной работы экипажа играет главную роль в обеспечении вы пуска продукции только высо кого качества. Работая под девизом «От Знака качества объединения к Государственному Знаку каче ства», некоторые коллективы уже добились права выпускать продукцию с почетным пяти угольником. Это экипажи Б М Р Т «Сулой», вырабатывающий пре сервы «Мойва пряного посола», БМРТ-2642 «Пинагорий», БМРТ-378 «30-летие Победы». И х продукции «Тушка трески» также присваивается Государст венный Знак качества. В. Ч И С Л О В , зам. главного технолога по качеству. МОСКВА. ВДНХ СССР — школа передового опыта. На огромной территории, занимающей площадь в 276 гектаров, работают около 80 павильонов. Представленные в них эк спонаты рассказывают о достижениях страны в области про-> мышленности, сельского хозяйства, науки и культуры. Этот «город в городе» ежедневно посещают до 50 тысяч москвичей и гостей столицы. На снимке: общий вид выставки. На переднем плане —* фонтан «Дружба народов». Фотохроника ТАСС. ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ В управлении по сбыту рыбной продукции «Севрыб- сбыт» Всесоюзного рыбо промышленного объедине ния «Севрыба» подведены итоги выполнения социали стических обязательств по участию коллектива в До говоре одиннадцати смеж ных предприятий за третий квартал сего года. По поставкам потребите лю пищевой рыбной про дукции допущено отстава ние. По обязательствам нуж но было отправить 249,7 тысячи тонн продукции, от правлено было 221,8 тыс. тонны. Невыполненным ос тался и такой показатель, как оптовый товарооборот. На 100 процентов выпол нено обязательство по от грузке рыбных консервов, на 101,1 процента выполне но обязательство по рознич ному товарообороту. Насе лению области отгружено неликвидных отходов на пи щевые цели 1049 тонн. В. ДЕДИЩЕВ, началь ник управления «Сев- рыбебыт». Экипаж сейнера-траулера «Союз-10» объединения «Мурманрыбпром» еще 7 октября рапортовал о до срочном выполнении плана трех лет пятилетки по добы че рыбы. Коллектив выпол нил социалистические обяза тельства, принятые в честь 60-летия Великой Октябрь ской социалистической ре волюции. На снимке — передовые моряки судна .(слева напра во): повар А. Свиридов, мо торист Г. М. Шихов, матрос К. Г. Закиров, матрос П. В. Зорьков, . второй штурман А. А. Бугаев, второй меха ник М. И. Ткачев, старший мастер лова В. В. Романов ский. Фото Б. Щукина. ІЯлШЮИЕ \ Джон Рид і ■ ■ ; (К 90-летию со дня ■ ; рождения) » ; И м я выдающегося амери- 5 ;канского литератора, публи-» {циста и деятеля междуна-» іродного рабочего движения ■ 5Джона Рида (1887 — 1920)» !широко извести» в нашей » ;стране. Он прожил корот-» -кую, но исключительно яр-» ■кую жизнь, полную горения, ■ !страстной убежденности, ■ ■борьбы. 5 ! В своих знаменитых очер- I ■ках и статьях «Война в Па- і ■терсоне», «Восставшая 5 ■ Мексика», «Война в Коло-S ■радо», «Война в Восточной! !Европе» и других Рид вы-! ■ступил как обличитель капи-2 ■ талистической эксплуата- і ■ции, полностью разделяю-! ■щий революционные настро-! ■ения передовых американ- 5 ■ских рабочих, защитник на-5 ■родного восстания в Мекси-» ■ке, как яростный борец про-» ■тив милитаризма. ■ ■ Вершиной жизни и твор-» ■чества Рида явилась книга» ■«Десять дней, которые по-* ■трясли мир», поведавшая» ■людям земли правду о Be-■ ■ликой Октябрьской еоциали-» ■стической революции. Та-» ■лантливо соединившая ху- ■ ■дожественное повествование, » ■ документы и публицистиче- » ■ские комментарии, книга» ■Рида приобрела всемирную » ■известность и получила вы-» ■сокую оценку В. И. Ленина, » !который написал к ней пре-» ■дисловие. ■ 5 Воодушевленный приме- ■ ■ром революционной Рос-» !сии, полный веры в социа-» !лизм, Рид выступил одним. ■из организаторов Коммуни- » 5стической партии Америки.* ■Он принял самое деятельное» ■участие в работе Коммуни- ■ ■ стического Интернационала. ■ ■ Герой своего времени, по- ■ ■ святивший жизнь идеалам > 5 светлого будущего, Д жон® 5Рид живет в сердцах совет-» ■ских людей. Книга рсволю-■ Зционера - коммуниста « Д е-; 2сять дней, которые потряс-» "ли мир» остается одним из* 5 лучших произведений о Be-* «ликом Октябре, 60-летие» 5которого празднует все про-* ■грессивное человечество. *
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz