Рыбный Мурман. 1977 г. Январь.

Два события из жизни моряков БМРТ „Свердловой** . . .30 ДЕКАБРЯ. Секре­ тарь партийной ор­ ганизации БМРТ «Свердловск» А. С. Игнатюк отчитывался на заседании партийного комитета трало­ вого флота о том, как пар­ тийная организация руково­ дит работой судового коми­ тета профсоюза по организа­ ции социалистического со­ ревнования. Обычное заседание. Но это только на первыіі взгляд. Особую заинтересованность проявляли и члены парткома и приглашенные. Очень важ­ но было еще раз переосмыс­ лить, за счет чего экипаж БМРТ «Свердловск», рабо­ тавший в течение года бок о бок со многими другими эки­ пажами, не имеющий на сво­ ей рыбофабрике никакой осо­ бой механизации сверх того, что и на других кораблях, смог сдержать данное в на­ чале года слово: распоря­ диться уловом так, чтобы максимум его пошел на вы­ работку пшцевоіі рь: 'ной продукции. Успех пришел не сразу. ІІ процент направления сырца на пищевые цели был не вы­ ше. чем у других, но вот в последнем рейсе он возрос до внушительной цифры — 89,2 процента. Более чем в полтора раза перевыполнено рейсовое задание по выработ­ ке филе и в три раза — по тушке. Хотя на тресковых породах работали считанные дни, выработка продукции спецразделки доходила до пя­ ти тонн в сутки. Как добились такой высо­ кой производительности, рас­ сказал на парткоме капитан- директор В. С. Орлов. — Любой экипаж должен иметь внутренний потенциал, готовность в нужный момент сделать почти невозможное. Но потенциал этот необходи­ мо накапливать. Скажем, плохая промысловая обста­ новка. Мы, не теряя време­ ни, учим людей. Учим эко­ номике, профессиональному мастерству, готовим психо­ логически. И когда пойдут хорошие уловы, срабатывает потенциал. Уговаривать уже никого не надо, работают мо­ ряки с полной отдачей. И еще в комплекс потен­ циала входит воспитание личной ответственности каж­ дого моряка за судьбу соци­ алистических обязательств. Эту мысль капитана развил председатель судового коми­ тета электрик В. И. Поли­ щук: — Беседовать с каждым моряком, убеждать его, что одним поднятием руки «за» обязательство не выпол­ нишь. Нужен личный вклад, нужно личное обязательство в поддержку общего. Прихо­ дилось преодолевать скепти­ цизм, формализм. При­ ходилось беседовать, объяс­ нять, разъяснять... И все это на деле оправдало себя. экипажа получили олагодар- ности. Партийная организация держала в центре внимания работу общественных органи­ заций. В январе прошлого года на партсобрании рас­ сматривался вопрос «О ра­ боте судового комитета по организации и руководству социалистическим соревнова­ нием на судне». Докладывал что не мудрено и растерять главное по мелочам, а глав­ ное — экономика! Повседнев­ ный экономический анализ, подробный, по каждой служ­ бе. Поиски оптимальных ва­ риантов работы. Анализ не только для себя. Широко, по радио, всеми средствами на­ глядной агитации ежедневно оповещались члены экипажа, задачи ставились обоснован- I. ТАК ВЫХІДІІЛIt В .ill'll: ги ІЖМШШ ІШШ ІІШ ІІМ ІШШ ІІІІМ ІШ ІІМН ІМ ІШ ІІШШШ ІИІІНШШШ ІІІІМ І! ІШ ІШ ІІІІШ ІІІШМ ІШШ ІШШШ ІІШИ І Боцман коммунист В. Н. Мезенок, поддержал мнение капитана. II добавил, что на судне придается большое значение воспитанию перво­ классных специалистов в па­ лубной команде и на рыбо- фабрнке. И это удается: вот уже в течение трех лет командный состав на корабле почти не меняется. Проверка, проведенная в порядке подготовки вопроса, показала, что на судне все рядовые члены экипажа име­ ют индивидуальные социали­ стические обязательства, ин­ женерно-технические работ­ ники — личные творческие планы, приняты обязательст­ ва по сменам и вахтам. Вве­ дена в практику обществен­ ная защита обязательств. Наглядная агитация на судне такая, что каждому первому помощнику капита­ на, секретарю партийной ор­ ганизации, председателю су­ дового комитета неплохо бы посмотреть и поучиться. Она на БМРТ «Свердловск» яр­ кая, красочная, призывная. Вопросы внутрисудового соревнования обсуждали ежемесячно, итоги подводи­ ли на судовом комитете и об­ щесудовых собраниях с уче­ том положительных и отри­ цательных сторон работы вахт, смен, а также отдель­ ных членов экипажа. Отстаю­ щие подвергались резкой критике. По итогам соревно­ вания присуждались первые места с вручением переходя­ щих вымпелов победителям. Так, в течение минувшего го­ да грамотами комитета ВЛКСМ флота были награж­ дены десять молодых моря­ ков, на судовую Доску поче­ та занесено 27 передовиков, пяти морякам были вручены памятные адреса, 50 членов предсудкома коммунист В. И. Полищук. Для • руководства соревно­ ванием за каждым ответст­ венным производственным участком был закреплен ком­ мунист: в машинной команде — А. Е. Шестухин, на рыбо­ фабрике — А. Ф. Лазовский, в палубной команде — В. Н. Мезенок. Общее руководство осуществлял председатель судового комитета. Многие вопросы, связан­ ные с социалистическим со­ ревнованием обсуждались па рабочих собраниях. Обмениваясь информацией с соперниками по парно-груп­ повому соревнованию, инте­ ресовались не только произ­ водственными вопросами, но и опытом организации и ру­ ководства соревнованием. Брали все лучшее, стреми­ лись не повторять ошибок. Заместитель секретаря парткома К. Г. Янчев, выхо­ дивший на промысел, счита­ ет, что успех последнего рей­ са на БМРТ «Свердловск» обусловлен тем, что большая часть экипажа судна была по­ ставлена на активную трудо­ вую позицию. И это как раз подтверждает большую, кро­ потливую индивидуальную работу с каждым членом экипажа. , Отмечена и очень актив­ ная роль в воспитательной работе капитан-директора В. С. Орлова. Капитан и еще директор... Обязанности столь широки, но, а следовательно, выполня­ лись осознанно. Вот потому такая высокая производи­ тельность при выработке фи­ ле и тушки, которой доби­ лись рыбообработчики в пос­ леднем рейсе. В. С. Орлов — не толь­ ко хороший промысловик. Человек политически зре­ лый’. он отчетливо понимает задачи, стоящие не только перед экипажем судна, но и в целом перед флотом. И то, что коллектив корабля вы­ ступил с инициативой добить­ ся максимального выпуска сырья на пищевые цели — в его работе стало основопо­ лагающим. В этом направлении он и строил свою работу с людьми как капитан и воспитатель: умно, доказательно, не рас­ считывая на дешевый авто­ ритет. Шртийныіі комитет не ставил своей задачей отме­ чать только положительные факторы в работе партийной и общественных организаций на БМРТ «Свердловск». Указано было на ряд сущест­ венных недостатков. В част­ ности, на судне очень мало ударников коммунистическо­ го труда. Слабо развито на­ ставничество. Были случаи нарушения общественной дисциплины в порту. Недо­ статочно ровные экономиче­ ские показатели минувшего года. Словом, нерешенных вопросов еще немало. Но с главным инициатор соревнования справился. Ра­ бота экипажа БМРТ «Сверд­ ловск», его партийной, проф­ союзной и других обществен­ ных организаций в борьбе за максимальное направление рыбы-сырца на пищевые це­ ли одобрена. «Рыбный Мурман» неод­ нократно рассказывал, как инициатор соревнования за максимальное использование рыбного сырья для выпуска пищевой продукции достига­ ет своей цели. Началом для этого разговора стала наша традиционная радиопере­ кличка под рубрикой «Рыб­ ный Мурман»: промысел, прошу на связь! Моряки «Свердловска» охотно от­ кликнулись на просьбу ре­ дакции, поделились с чита­ телями опытом своей работы. Юрий Мартыненко — ма­ трос-рыбообработчик, его же­ на Ирина — официантка на БМРТ «Свердловск». При­ ехав из отпуска, онн встре­ чали Новый год вместе со свердловцами и в рейс снова идут с ними. Г а р а н т и я т М АСТЕР закрывает на­ ряды. Закончив за­ полнение граф, он бе­ рет штампик и прихлопывает его к листку. На нем отпеча­ тывается кружочек с симво­ лом: Ш. Это значит, что де­ тали приняты с первого предъявления. Нарядов с та­ кими штемпелями много, очень много — до 9 5—98 процентов. Почти вся про­ дукция сдается с пер­ вого предъявления. Соответ­ ственно на доске показате­ лей красным затушевывают­ ся клеточки. Против фа­ милии токаря Н. Д. Ак­ сеничева всегда красный цвет. Заканчивается рабочая смена. Николай Дмитриевич вынимает из тумбочки лич­ ное клеймо — клеймо каче­ ства. Аксеничев проставля­ ет его па деталях. Все, что сошло с его станка — сдела­ но на совесть. У Николая Дмитриевича клеймо под номером два. Он вторым на Кандалакшском механическом заводе полу­ чил право сдавать изделия без предъявления их пред­ ставителям ОТК. В обяза­ тельстве рабочего из года в год фигурирует одна фраза: «Сдавать продукцию только О первого предъявления». И из года в год этот пункт не­ укоснительно выполняется. Добиться высокого качест­ ва помогает токарю прежде всего опыт, накопленный за 30 лет работы на механиче­ ском заводе. Это главное, но далеко не все. Качество во многом зависит от собран­ ности и спокойствия в про­ цессе труда. Бывает, что и опытный токарь в погоне за количеством, в спешке «за­ парывает» деталь. — Мы часто высокими словами говорим о культу­ ре производства, — делится своими мыслями станочник, — но порой забываем об элементарном. Смену надо начинать не торопясь. Иначе вскоре сам организм «взбун­ туется». Человек становится нервным. А когда нервни­ чаешь, многое можешь недо­ учесть. В разговоре Николай Дмитриевич несколько раз подчеркнул «не торопясь». А сам, судя по итогам рабо­ ты, все время спешит. На его трудовом календаре уже дав­ но 1977 год. Как совместить понятия неторопливости и спешки? Николай Дмитрие­ вич рационально распреде­ ляет силы на всю смену! Ра- о к а р я бота у него идет без рывков, спокойно. Заранее узнает он о предстоящем деле, забла­ говременно подберет инстру­ мент, оправки, приспособле­ ния. А таких приспособле­ ний у него немало. Имеются, например, ' специальные ко­ пиры для обработки верхней головки шатуна. Эти копи­ ры здорово выручают. А сам процесс обработки ускоряет­ ся. Копиры же предохраня­ ют от отклонений. Или взять резцы. На пер­ вый взгляд все они одинако­ вы. Но это только так ка­ жется. По технологии на об­ работку корпуса пневматиче­ ской машинки заложено три операции. Если работать обычными резцами, их надо менять. Трижды останавли­ вать станок, производить смену режущего инструмен­ та. Подумал токарь, посове­ товался с цеховыми техноло­ гами, оказалось, что при специальной заточке резца все три операции можно сов­ местить. Понятно, что вспо­ могательное время сократи­ лось до минимума, работа ускорилась. В Москве, на ВДНХ, в па­ вильоне «Стандарты» есть выставка: «Опыт работы московских предприятий по Ударники п я т и л е т к и повышению качества продук­ ции». Нечто подобное можно увидеть и на Кандалакшском механическом заводе. Здесь тоже есть выставка эталон­ ных изделий. Среди них и те, что изготовлены руками ударника коммунистического труда Николая Дмитриеви­ ча Аксеничева. В свое время Михаил Ива­ нович Калинин в одном из своих выступлений вспоми­ нал о дискуссии, возникшей еще в дореволюционное вре­ мя у большевиков-подполь- щиков: должны ли рабочие заботиться о качестве выпу­ скаемой продукции. Тогда пришли к мнению, что рабо­ чий не может выпускать из рук плохую вещь: это ему претит, не позволяет рабо­ чая гордость. Понятно, что теперь, работая не на капи­ талистов, а на самого себя, человек не может не забо­ титься о качестве. Так пони­ мает и смысл борьбы за до­ срочное выполнение произ­ водственных заданий токарь Николай Дмитриевич Аксе­ ничев. «Больше продукции при высоком качестве!» — таков его девиз. А. ВАНДИН. 1 СОРЕВНОВАНИЯ ТЕМП — УДАРНЫЙ Хорошо начали трудиться с первых дней второго года десятой пятилетки рабочие второго грузового района Мурманского ордена В. И. Ленина рыбного порта. Де­ вятнадцатая бригада Нико­ лая Ивановича Грената, ко­ торый награжден Знаком «Победитель социалистиче­ ского соревнования 1976 го* да», четвертого января вы­ грузила из трюмов транс­ портного рефрижератора «Эрнст Тельман» 252 тонны рыбной продукции. Другая бригада (бригадир Евгений Николаевич Попов) с этого же судна передала «Севрыб- сбыту» 207 тонн мороженой рыбы. Г. ФИЛИППОВ, председатель цехкома.