Рыбный Мурман. 1976 г. Март.
Медали ВДНХ -ученый СЫКТЫВКАР. Работники Института гео логии Коми филиала АН СССР ведут поиск в рудной зоне Полярного Урала, нефтегазонос ной Тимано-Печорской провинции. За исследо вания мннерало-сырьевой базы северо-востока европейской части страны институт награжден дипломом ВДНХ, а одиннадцать его сотрудни ков медалями. На снимке: научные сотрудники лаборато рии генетической и экспериментальной мине ралогии, получившие медали ВДНХ, — Гали на Маркова, Асхаб Асхабов и заведующий ла бораторией доктор геолого-минералогических наук Николай Юшкин (слева направо). Фото С. Губского. (Фотохроника ТАСС). Ч Е С Т Ь ПО Т Р У Д У 1 1 І П І І І І І І І І І І І І І І І І І І Ш Ш І І ! І Ш І І І Ш І І Ш І Ж І І І І І І І І Ш І І І І М Ш І Ш І І Ш : і І Ш І І І Ш І І І І І Н М І Ш І ! Ш Ш І І ! І І І І І І І І Ш І І І Ш І І І І І І ! І І І Ш І І І І І І І І І І І І І І І І І І І І І І ! І І ! І І М І І І І І Ш Ш І І І Ш І І М І І І І І І І В «Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы» преду сматривается обеспечить в десятой пятилетке бо лее полное сочетание материальных и моральных стимулов и усиление их воздействия на повыше ние эффективности производства, рост производи тельности труда, улучшение качества продукции, экономное использование материальных ресурсов. Материальные и моральные стимулы выступают огромной созидательной силой в строительстве но вого общества. Они служат действенным фактором неуклонного прогресса производства, воспитания нового человека. Их умелое сочетание — непре менное условие развития и укрепления коммуни стического отношения к труду. Это также один из основополагающих ленинских прннпипон организа ции социалистического соревнования. * * * В. II. Ленин вскрыл природу и сущность матери альных н моральных стимулов при социализме, по казал их диалектическую взаимосвязь. Он призы вал внимательно относиться к инициативе трудя щихся, создавать для ее проявления и развертыва ния самые благоприятные условия, всемерно стиму лируя ее. Наша партия и правительство неуклоннф претворяют в жизнь ленинские заветы. Только з& последние годы принят ряд важных решений о дальнейшем развитии принципа оплаты по труду, расширении средств морального и материального поощрения победителей социалистического сорев нования. Прежде всего устраняются элементы уравниловки. На предприятиях и в колхозах поло жения о премировании, как правило, тесно увязы ваются с показателями роста эффективности произ водства, внедрением нозоіі техники, улучшением качества продукции. Совершенствование оплаты труда, увеличение минимальной заработной платы с одновременным ЕОЕЫінением ставок и окладов среднеоплачиваемый работников, улучшение постановки премиального дела, осуществляемые в соответствии с экономиче ской политикой партии, —- все это важные вехи дальнейшего повышения роли материальных и мо ральных стимулов в развитии экономики, подъеме благосостояния трудящихся, развертывании социа листического соревнования. В ходе выполнения планов девятой пятилетки Центральный Комитет КПСС, Совет Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ в совместных поста новлениях о Всесоюзном социалистическом сорев новании трудящихся в 1973, 1974 и 1975 годах разработали систему мер материального и мораль ного стимулирования. Она получила дальнейшее вазвитие в недавно принятом ЦК КПСС, Советом Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ постанов лении «О Всесоюзном социалистическом соревно вании за повышение эффективности производства и качества работы, за успешное выполнение народ нохозяйственного плана на 1976 год». Для поощ рения лучших коллективов установлены переходя щие Красные знамена, дипломы, денежные премии, памятные подарки. Для награждения передовиков производства учреждается единый общесоюзный знак «Победитель социалистического соревнова ния». Особо отличившимся в соревновании присваива ются почетные звания Героя Социалистического Труда, лауреатов Ленинских и Государственных премий, заслуженных деятелей по профессии, пе редовики награждаются орденами и медалями СССР. Горячее удовлетворение и широкий отклик у советских людей получают приветственные пись ма ЦК КПСС и Совета Министров СССР, местных партийных и советских органов, посвященные вы дающимся трудовым достижениям новаторов и коллективов. В каждом трудовом коллективе сложились и свои формы морального поощрения; объявление благодарности, награждение Почетной грамотой предприятия, помещение на Доску почета, присвое ние званий коллективов и ударников коммунисти ческого труда, звания <Мастер — золотые руки», присуждение знамен и вымпелов цехам, участкам, бригадам и отделам, показ передовиков и нова то- рои производства в заводской печати, торжествен ное чествование победителей соревнования, ветера нов и ударников труда. Применяются и многие иные формы морального стимулирования. В ряде мест для победителей в со циалистическом соревновании учреждены по от раслям сельского хозяііства почетные призы име ни знатных людей села, устраиваются радиопере клички правофланговых соревнования, в их честь поднимаются флаги трудовой славы, зажигаются алые звезды, организуются коллективные поездки в театры, музеи. При этом подъем флага, занесе ние имени передовика на стенд почета, в книгу трудовой славы проводятся в торжественной обста новке, публично — так, что событие становится праздником для всего коллектива. В арсенале средств морального поощрения важ ное место занимают различные виды наглядной аги тации: благодарственные письма, поздравительные телеграммы, плакаты или лозунги, посвященные новатору производства, «молнии», поздравляющие «і успехом. Партия обращает внимание на то, что мораль ные стимулы нельзя сводить только к наградам. Правильно осуществлять стимулирование труда Соревнующихся — значит не только поощрять пе редовиков, но и порицать тех, кто трудится недо статочно добросовестно, кто своей нерадивостью наносит ущерб производству. Важно в каждом тру довом коллективе создать обстановку высокой вза имной требовательности, нетерпимости к наруши телям трудовой дисциплины, летунам, бракоделам. Общественное осуждение за упущенные возмож ности, публичный отчет перед коллективом о при чинах отставания так же нужны, как и поощрения За достигнутые успехи. Вместе с тем нельзя .не видеть, что побудитель ные возможности правильного сочетания морально го и материального поощрения используются еще не полностью. Приходится встречаться порой о таким положе нием: предприятие выплачивает В порядке матери ального поощрения большие средства, но каждый отдельный рабочий, в том числе рабочнй-передо- вин, это слабо ощущает. Причина — неоправдан ное дробление премиального фонда, стремление дать всем понемногу, никого не обидеть. В резуль тате на предприятии, отмеченном премией, вее воз награждаются одинаково: и те. кто показал дейст вительные образцы труда, обеспечив завоевание призового места, получение премии, и те, кто спо койно чувствовал себя за спиной новаторов, ходил Боцман СТР-213 +Старобельск» Констан тин Ильич Кавко — ветеран «Мурмаирыбфло- в середнячках. Иногда в число отмеченных за счет премий, присужденных коллективу, попадают лю ди, не имеющие отношения к его деятельности. Такой подход к поощрению противоречит требо ваниям партип, искажает действительный смысл премирования. Поощрение премией — это общест венное признание высоких показателей в труде, ло мающих установленные нормы, а не надбавка к за работной плате. Оно должно соответствовать сте пени проявленного усердия, ударности в труде и достигнутому благодаря этому результату, то есть быть во всех отношениях справедливым. Поощре ние достигает наибольшего эффекта, когда с ним согласен весь коллектив, когда поощряемый, по общему мнению, действительно заслуживает награ ду данного достоинства. В противном случае пре мия не только не воодушевляет людей на высоко производительный труд, но и глушит инициативу, гасит огонь подлинной состязательности. Практика организации соревнования выдвинула богатый арсенал форм морального поощрения тру довой самодеятельности и инициативы. Дело сей час за тем, чтобы привести их использование в оп ределенную систему, которая позволяла бы соотно сить, с одной стороны, меру поощрения с мерой успеха, а с другой — сами поощрения между собой по степени их достоинства. Каждому, например, известно, что орден — более высокая награда, чем медаль. Однако такой ясно сти нет, когда речь захо дит о заводских формах мо рального поощрения. Ну, скажем, чей труд оценен вы ше: того, кто награжден це ховой Почетной грамотоіі. или того, кто отмечен благо дарностью по заводу? Кому больше чести: Тому, кто занесен в Книгу почета предприятия, или Тому, кто удостоен звания почет ного ветерана завода? Возникает необходимость Систематизировать формы морального поощрения — каждому рабочему должно быть ясно, за как е заслуги и чем он может быть вознагражден. Систе ма внесет порядок в практику морального стимули рования, усилит его влияние на результаты про изводственной деятельности и общественную коллектива. Морально-политический фактор приобретает особую роль нй нынешнем этапе коммунистическо го строительства. Воздействие морального поощре ния тем больше, чем сознательнее работник, чем Глубже понимает он общественную значимость сво его труда. Центральный Комитет КПСС ориентиру ет деятельность партийных, профсоюзных, комсо мольских организаций, хозяйственных руководите лей, р£(5ртникоВ идеологических учреждений, орга нов печати, Телевидения, радио на улучшение лдейно-политического воспитания трудящихся. Принципиально важно, чтобы мотивы социальной активности рабочих, колхозников, интеллигенции исходили прежде всего из глубоких коммунисти ческих убеждений, понимания целей строительства нового общества, основ политики партии. Эффективность использования материального и морального поощрения в сфере социалистическо го соревнования обеспечивается различными мера ми. Она зависит и от строгой объективности опен ки результатов труда работника или коллектива. Ц от полной гласности. Касается ли дело подведе ния нготов соревнования, присуждения премий. Знаков морального поощрения — каждый должен знать, что принятое решение рассмотрено всесто ронне и сугубо справедливо. Очень важно также Добиваться, чтобы поощрение работника, вручение награды следовало непосредственно за проявлен ной доблестью в труде, а не откладывалось на долго. * * * Моральное и материальное стимулирование, сли тые в единый комплекс воспитательного воздейст вия, — могучее средство развития творческой ини циативы И активности трудящихся, развертываю!,) борьбу за претворение в жизнь решений XXV съез да КПСС, Э к повышение эффективности производст ва й качества работы, за успешное выполнение на роднохозяйственного плана на 1976 год. И. РУДОЙ, кандидат экономических наун. та», ударник коммунистического труда. За отличную работу ой имеет мрого поощрений. Фото Б. Щукина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz