Рыбный Мурман. 1976 г. Декабрь.

Н АША ПОВСЕДНЕВНАЯ ПРАКТИКА дав­ но доказала: нет ни одного участка произ­ водства, где новаторы не приложили бы ру­ ну к совершенствованию техники и технологии. С целью улучшения работы с рационализаторами и изобретателями в феврале нынешнего года создан объединенный совет ВОИР рыбной промышленно­ сти Мурманской области. В ноябре наш совет доло­ жил пятому пленуму областного совета ВОИР о со­ блюдении законодательства по изобретательству и рационализации на предприятиях «Севрыбы». «Положение об открытиях, изобретениях н ра­ ционализаторских предложениях», введенное в дей­ ствие с 1 января 1974 года, знаменует совершенст­ вование системы правового регулирования изобре­ тательства и рационализации в нашей стране, их дальнейшее развитие. Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР и новое Положение про­ никнуты заботой о творцах технического прогресса. Подчеркнута необходимость обеспечить им надле­ жащие условия, оказывать всестороннюю помощь в реализации изобретений, шире привлекать авто­ ров к участию в pa6ofe по подготовке и использова- :шю их предложений. Объединенный совет ВОИР рыбной промышлен­ ности, первичные организации и актив в текущем году проделали определенную работу. На хорошем деловом уровне решаются многие вопросы. С по­ мощью газеты «Рыбный Мурман» организована за­ очная школа рационализаторов. Открыт клуб нова­ торов «Искатель». Совместно с областным советом ВОИР организуются выездные консультации на предприятиях, где новаторы могут получать квали­ фицированную помощь. В дальнейшем такие кон­ сультации будут проводиться непосредственно на судах и в цехах. Работники рыбной промышленности могут получить квалифицированную помощь в па­ тентных подразделениях ПИНРО, «Гипрорыбфлоіа», ЦПКТБ, где созданы консультационные пункты. Взято под контроль 25 изобретений, экономиче­ ский эффект при использовании которых даст к кон­ цу года более одного миллиона рублей, организован первый конкурс профессионального мастерства су­ довых радиооператоров, проходит соревнование мо­ лодых новаторов на приз имени заслуженного раци­ онализатора РСФСР Михаила Ивановича Селяни- нова и т. д. Можно было бы продолжать этот спи­ сок, но суть не в нем. Важно то, что мы начали учить наших новаторов, учить основам рационали­ зации, основным правовым вопросам. В траловом флоте при переаттестации командного состава учитывается знание этих вопросов, в «Мур- манрыбпроме» провели занятия школ молодых ра­ ционализаторов, на всех предприятиях идет сорев­ нование новаторов, направленное на создание фон­ да экономии десятой пятилетки. В СЕ ЭТО — ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ МОМЕН­ ТЫ в нашей работе. Но есть еще немало по­ мех н нерешенных вопросов в развитии ра-> шшнализации и изобретательства. Дважды (в 197 І м 197 1 гг.). Министерство рыбного хозяйства изда- ПОРА ДОБИТЬСЯ ПЕРЕЛОМА нало приказы, есть решения коллегии объедине­ ния «Севрыба» о численности БРИЗов. Но по-прежнему в их составе лишь 40 процентов ра­ ботников, положенных по существующим нормати­ вам. Это энтузиасты своего дела, но растущий объ­ ем работы им не по силам. В результате на 1 июля с. г. 1337 предложений остались нерассмотренны­ ми. А бризовцы не просто регистраторы-учетчики. Это творческие работники. Из этого положения на­ до исходить при создании БРИЗам необходимых условий для работы. Надо учесть, что и сами нова­ торы подчас именно поэтому охладевают к техни­ ческому творчеству, особенно молодежь. Молодых специалистов при социологическом ис­ следовании попросили высказать замечания и по­ желания по этому вопросу. Тридцать процентов опрошенных ответили в таком ключе: «Становится обидно, когда на поданное предложение не полу­ чаешь ответа. Даже если предложение принято, но внедряется медленно, интерес к рационализации пропадает». Своевременное рассмотрение заявлений, четко сформулированный ответ рационализатору в лю­ бом случае — принято или отклонено предложе­ ние —■должны быть нормой. Если говорить о жалобах при решении этих воп­ росов, то можно заметить: их мало. За три года — всего пять. Две из них решены в-тГользу новаторов, две признаны необоснованными, одна рассматри­ вается. Но и их не было бы, так как жалобы возни­ кают, как правило, при нарушении сроков рассмот­ рения предложений, из-за небрежности в ведении документации и отписок вместо аргументированно­ го ответа. В СЕМ СОВЕТАМ ВОИР надо смело ставить вопросы о внедрении новшеств. Задержки с использованием изобретений и предложений не только ущемляют права новаторов, но и ведут к потерям огромных денежных средств, тормозят ликвидацию трудоемких операций, влияют на улуч­ шение качества выпускаемой продукции. Представляется целесообразным установить централизованное руководство и контроль за внед­ рением лучших и перспективных технических реше­ ний — в масштабах созданного недавно Всесоюз­ ного рыбопромышленного объединения «Севрыба». Нужен также тесный контакт между советами ВОИР и БРИЗами, их живая связь с тружениками моря и берега. Это аксиома, но, к сожалению, при­ ходится говорить о слабости этих контактов, о не­ желании отдельных руководителей встречаться с рационализаторами. Энтузиасты для них порой «неудобные люди»: они что-то отвергают, предлага­ ют новое, приносят лишние хлопоты. Но вот пример для подражания. Несмотря на за­ нятость, начальник «Мурманрыбфлота» (теперь — ме» — выделяются в первую очередь путевки в сана­ тории и дома отдыха, в траловом флоте — в торже­ ственной обстановке стали вручать удостоверения за Первое рацпредложение и т. д. Такое сочетание мо­ ральных и материальных стимулов способствует развитию творческой инициативы, помогает воспи­ тывать у людей коммунистическое отношение н труду. В нашей отрасли требует коренного пересмотра вопрос о патентно-лицензионной работе. Есть руко­ водящие документы по этому вопросу. Комитет по делам изобретений и открытий при Совете Мини­ стров СССР издал 11 августа 1967 года Положение б патентных подразделениях организаций и пред­ приятий. До июля нынешнего года в ЦПКТБ был патентный сектор, как самостоятельный орган. А затем его влили в отдел научно-технической инфор­ мации. В октябре на этот сектор приказом по объ­ единению «Севрыба» возложены функции бас­ сейнового центра патентно-лицензионной рабо­ ты. Условий для подлинно творческой деятельности это подразделение не имеет. Достаточно сказать, что сектор в течение непродолжительного периода трижды сменил свое «местожительство». Такое по­ ложение следует исправить. На предприятиях бассейна проводятся проверки выполнения законодательства по рационализации и изобретательству. Обнаружены нарушения в этом деле. Так, на холодильном заводе № 1 Мурманско­ го рыбокомбината вопрос о премиях за содействие этой творческой работе не согласовывался ни с профсоюзным комитетом, ни с советом ВОИР, на жестяно-баночной фабрике небрежно ведется доку­ ментация. Руководству комбината были сделаны за­ мечания по этому поводу. Надо ожидать, что меры по ним будут действенными. В рыбной промышленности в работе по рациона­ лизации и изобретательству есть свои сложности, особенно на судах. Специфика отрасли никакими законами не отражается. Вероятно, надо в будущем предложения новаторов обобщить и документально закрепить. Недавно мы познакомились с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию производства, расширению ассортимента, повышению качества рыбной продук­ ции и по улучшению торговли рыбными товарами». В укреплении материально-технической базы рыб­ ного хозяйства сыграют свою заметную роль, вы полняя это постановление, и новаторы Северного бассейна. Но нам надо, наконец, добиться коренно­ го перелома в решении узловых вопросов активиза­ ции творческой работы. И. ГОНИКМАН, председатель объединенного Совета ВОИР рыбной промышленности Мур­ манской области. Добрыми делами славится на плавбазе «Северо­ двинск» вахта, которой руководит четвертый элек­ тромеханик ударник коммунистического труда Сер­ гей Иванович Ясинский. Особенно она отличается при выполнении на судне ремонтных работ своими силами. Активный рационализатор, С. И. Ясин­ ский при этом старается внедрить новшества, улуч­ шающие обслуживание механизмов. Фото Б. Щукина. «Мурманрыбпрома») Константин Николаевич Ша­ повалов находит время для того, чтобы оказать практическую помощь рационализаторам. Недарой на этом предприятии используется 9б процентов Предложений. Советы ВОИР ждут более действенной помоцш Й от профсоюзных комитетов, под руководством ко­ торых должны работать. Но пока еще существует такое положение: профкомы как будто бы сами по себе, советы ВОИР — тоже. Но есть примеры и Заботливого отношения к рационализаторам. Имен­ но так ведут работу в этом плане председатели Профкомов лесотарного комбината — И. А. Адамен­ ко, «Севрыбхолодфлота» — А. А. Придыб.айло, «Мурманрыбпрома» — Г. Н. Иванов, областного ко­ митета профсоюза — Ф. Ф. Низгирев. Т РУД РАЦИОНАЛИЗАТОРА И ИЗОБРЕТА­ ТЕЛЯ — труд добровольный. Новаторы ви­ дят, что благодаря их предложениям повы­ шается производительность и культура труда, И хотя это по существующему законодательству по ощряется материально, надо о людях ищущих за­ ботиться больше, искать новые формы морального {I материального стимулирования. Поиск таких форм ведется. Так, в объединении «Мурманская су­ доверфь» активным рационализаторам увеличивается размер «тринадцатой» зарплаты, в «Мурманрыбпро Переносный пункт управления Ленинградским ЦНТИ «Румб» изготовлен и внедрен опытный образец переносного пульта уп­ равления. Он предназначен для использования в ка­ честве поста управления судовыми швартовными механизмами, обеспечивает наилучший обзор опе­ ративной зоны и оптимальные условия работы опе­ ратора. Особо он рекомендуется для применения в каче- .стве поста управления портовых и строительных грузоподъемных устройств и механизмов, работаю­ щих во вредной или опасной среде. Конструкция представляет собой сварный корпус из легкого сплава, в котором размещены аппараты управления и сигнализации. Рукоятка управления встроенной аппаратурой и штепсельные размеры под­ водящих кабелей расположены на боковых стенках, табло световой сигнализации и информации — на ьерхней стене корпуса. Пульт крепится на операторе с помощью полуже­ сткой подвески, состоящей из жесткого нагрудника и ремней с замками-заделками. Подвеска обеспечи­ вает быстрое приведение пульта в рабочее время или быстрое освобождение оператора от пульта. Га­ баритные размеры пульта (без подвески) 350x200.4 х150 мм, масса с подвеской 7,5 килограмма. Применение переносного пульта повышает точ­ ность и скорость при погрузочно-разгрузочных ра­ ботах и позволяет сократить численность обслужи­ вающего персонала. (Инф. лист Кя 76-0274 ВНИМИ). За дополнительными сведениями по переданньга сообщениям обращайтесь по адресу: г. Мурманск, пр. Ленина, 65. ЦНТИ.