Рыбный Мурман. 1976 г. Декабрь.

КУРС-HA СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕУПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ __ ___ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ■ « . - (Окончание. Начало на 1-й стр.). — вопросы организации хозяйственных связей объединения с органами снабжения и сбыта и дру­ гими объединениями на основе принципов хозяйст­ венного расчета и системы договоров, направленных на улучшение организации выпуска и поставок про­ дукции в нужном народному хозяйству и населению количестве и номенклатуре (ассортименте); — проекты планов изменения цен на продукцию, выпускаемую предприятиями объединения, с учетом роста производительности труда, сокращения за­ трат на производство, а также необходимости наи­ более полного удовлетворения потребности народно­ го хозяйства и населения в выпускаемой продукции; — вопросы научной организации труда и произ­ водства, совершенствование управления и хозяйст­ венного расчета; — вопросы подбора и использования кадров; — проекты нормативов образования фондов эко­ номического стимулирования по предприятиям и организациям, входящим в состав объединения, воп­ росы использования централизованных фондов экономического стимулирования, а также других фондов и резервов объединения; — вопросы о централизации выполнения в объе­ динении отдельных производственно-хозяйственных функций, о размерах и источниках ресурсов, необ­ ходимых для осуществления этих функций; — Еопросы социального развития коллективов предприятий и организаций, входящих п состав объединения. Наряду с образованием Всесоюзного рыбопро­ мышленного объединения Северного бассейна соз­ даны в его непосредственном подчинении производ­ ственные объединения и крупные производственно- хозяйственные комплексы, в том числе: Архангельское производственное объединение рыбной промышленности (Архангельскрыбпром), в состав которого вошли: Архангельский рыбообра­ батывающий комбинат; Беломорский комбинат; Ар­ хангельский водорослевый комбинат; Мезенский рыбокомбинат; Соломбальская судоверфь; Архан­ гельский судоремонтно-судостроительный завод. Кроме того, в состав Архангельского производст­ венного объединения на правах самостоятельных предприятий вошли: Архангельский траловый флот, Печорский рыбообрабатывающий комбинат имени 50-летия Октября, управление транспортно­ рефрижераторного флота; Карельское производственное объединение рыб­ ной промышленности (Карелрыбпром), в состав ко­ торого вошли: Петрозаводский рыбокомбинат; Пет­ розаводская судоверфь; Сямозерский рыборазвод­ ный завод. Кроме того, в состав Карелрыбпрома на правах самостоятельных предприятий вошли: Беломорская база гослова; Сортавальский, Чупинский и Кестеньг- ский рыбозаводы. Мурманское производственное объединение рыб­ ной промышленности (Мурманрыбпром). В его со­ ставе: управление «Мурманрыбфлот», управление морепродуктов и озерно-речного рыболовства, плав- мастерская «Резец», Териберские судоремонтные мастерские. Производственное объединение судоремонтных предприятий (Мурманская судоверфь) оставлено в прежнем составе. В него входят: Мурманская судо­ верфь, судоремонтные заводы № 1 и 2. Права производственного объединения распрост­ ранены на один из крупнейших в стране Мурман­ ский ордена Октябрьской Революции траловый флот, а также на Мурманский рыбообрабатывающий комбинат, в составе которого находятся: Умбский й Териберский рыбозаводы, Кандалакшский рыбокон­ сервный завод, холодильные заводы № 1 и 2, за­ вод рыбной муки, консервные заводы № 1 и 2, коп­ тильные заводы № 1 и 2. Вместе с производственными объединениями в состав Всесоюзного рыбопромышленного объедине­ ния вошли на правах самостоятельных предприятий: управление рефрижераторного и приемно-транс­ портного флота «Севрыбхолодфлот», фабрика ору­ дий лова, тарный комбинат, созданный на базе ле­ сотарного комбината и жестяно-баночной фабрики, Мурманский ордена Ленина морской рыбный порт; в состав которого вошла нефтебаза; Мурманская автобаза, строительно-монтажное управление, уп­ равление по сбыту рыбной продукции (Севрыб- сбыт), ЦПКТБ, УМТС, управление Промразведки, транспортно-складская контора, учебно-курсовой комбинат, Мурманское среднее мореходное учили­ ще им. И. И. Месяцева. Реализация мероприятий по совершенствованию управления промышленностью нашего бассейна по­ зволит сократить количество самостоятельных пред­ приятий с 26 до 13, даст экономический эффект около 6 миллионов рублей, в том числе один милли­ он 368 тысяч рублей — за счет сокращения расхо­ дов на содержание аппарата управления. Само по себе это, разумеется, весьма существенно, но глав­ ное все же в другом, а именно: в возможности скон­ центрировать производство, централизовать функ­ ции, укрепить все звенья управления более квали­ фицированными и инициативными специалистами, конкретизировать их права и повысить ответствен­ ность. Для нас проблема концентрации производства имеет исключительно важное значение. Известно, что многие мелкие предприятия, формально обладая широкими правами, предусмотренными Положением о социалистическом государственном производст­ венном предприятии, фактически не могут ими вос­ пользоваться, будучи слишком слабыми в экономи­ ческом и производственно-техническом отношении. Поэтому лишение таких предприятий юридической самостоятельности, превращение их в производст­ венные единицы объединений является прогрессив­ ной мерой и способствует повышению эффективно­ сти общественного производства. Действуя в соста­ ве объединения на правах производственных еди­ ниц, такие предприятия могут все свое внимание уделить решению производственных вопросов, а многие функции, ранее выполняемые ими и отвле­ кающие от. производственной работы, централизу­ ются и более Аффективно осуществляются на уров­ не объединения. Объединение мелких предприятий позволит осу­ ществить программу их специализации, повысить уровень их технической оснащенности. Это дает ре­ альные выгоды и производственным единицам, и объединению в целом. Концентрация производства в рыбной промыш­ ленности Северного бассейна даст возможность до­ вести выработку валовой продукции на одно пред­ приятие основного звена до 111 миллионов рублей вместо 64 миллионов рублей, или почти в два раза. Создание Всесоюзного рыбопромышленного объе­ динения «Севрыба» выдвинуло перед его аппара­ том управления новые, более сложные и ответствен­ ные задачи. В частности, управление «Севрыбы» обязано тщательно изучать потребности народного хозяйства и населения в пищевой рыбной продукции, консервах и морепродуктах, выявлять структуру спроса и на этоіі основе разрабатывать долгосроч­ ные прогнозы развития рыбной промышленности бассейна. При этом нам необходимо постоянно повы­ шать качество, биологическую ценность и вкусовые достоинства рыбноіі продукции, шире осваивать про­ изводство новых видов продукции, соответствующей по своим технико-экономическим показателям луч­ шим отечественным и зарубежным образцам. Перед нами в самом широком плане поставлена задача дальнейшего развития добычи рыбы, водных животных и растении, освоению новых районов и объектов промысла в Мировом океане, внедрения новых прогрессивных способов лова и усовершенст­ вованных промысловых схем, расширения воспроиз­ водства и рациональной эксплуатации рыбных за­ пасов внутренних водоемов. Рост производства рыбной продукции требует от нас наиболее эффективного и рационального раз­ мещения добывающего, обрабатывающего и прием­ но-транспортного флотов по районам промысла, улучшения технического состояния судов и обеспе­ чения безаварийной их эксплуатации. Наряду с этим нам следует значительно в боль­ ших масштабах заниматься механизацией наиболее тяжелых и трудоемких процессов, связанных с до­ бычей и обработкой рыбы на судах и береговых предприятиях, сокращением времени стоянки судов .в портах и на судоремонтных предприятиях, осуще­ ствлением специализации судоремонтных и судо­ строительных предприятий. ' Работникам объединения со знанием дела пред­ стоит разрабатывать перспективные планы капи­ тального строительства, обеспечивающий рациональ­ ное размещение портов, баз флота, металлообраба­ тывающих, судостроительных, судоремонтных, тран­ спортных, рыбоводных, рыбообрабатывающих и других предприятий с учетом концентрации, специа­ лизации и кооперирования производства, эффектив­ ного использования капитальных вложений, прово­ дить мероприятия по техническому перевооруже­ нию и реконструкции производственных объедине­ ний и флота. С учетом новой обстановки и новых задач мы должны совершенствовать планирование и управле­ ние производством, систематически снижать себе­ стоимость .продукции и .повышать рентабельность производства, внедрять научную организацию тру­ да, повышать роль •экономических методов в управ­ лении производственными объединениями, пред­ приятиями и организациями. Наша задача *— обеспечить всемерное развитие социалистического соревнования и широкое участие трудящихся в управлении производством. В деле повышения эффективности хозяйственной деятельности возрастает роль кадров. В свяри с этим необходимо лостоянно улучшать подбор, рас­ становку и воспитание руководящих, инженерно- технических работников и служащих, добиваться, чтобы они обладали чувством нового, видели перс­ пективу и умели принимать решения с партийных позиций/с полным знанием дела и, конечно, былй организаторами производства.' Большие права и обязанности промышленного объединения заставляют нас. активнее использовать новые научные й технические решения, передовые приемы организации труда и управления. Это позволит нам успешно решить задачи, по­ ставленные перед работниками рыбной промышлен­ ности в постановлении ЦК КПСС и Совета Минист­ ров СССР «О мерах по дальнейшему развитию про­ изводства, расширению ассортимента, повышению качества рыбной продукции и по улучшению торгов­ ли рыбными товарами». А задачи очень напряжен­ ные и ответственные. За пятилетие предусмотрено увеличить выпуск товарной пищевой рыбной про­ дукции на 15,4 процента, выработку консервов на 74,8 процента, объем реализуемой продукции — на 18,3 процента. Вместе с этим мы должны сделать существенный шаг в направлении дальнейшего повышения качест­ ва продукции. Производство продукции улучшенно­ го ассортимента нам предстоит довести по копченым и балычным изделиям до 28500 тонн, по продукции в мелкой расфасовке до 25 тысяч тонн, по сушено­ вяленой продукции — до 10 300 тонн. Борясь за выполнение заданий десятой пятилет­ ки, многие коллективы судов и предприятий не жа­ леют сил и энергии для претворения их в жизнь. Хорошо начали десятую пятилетку моряки «Мур- манрыбфлота»'. Коллектив этого управления, развер­ нув социалистическое соревнование за повышение эффективности и качества работы, 21 ноября рапор­ товал о завершении одиннадцатимесячного задания по выпуску пищевой продунцин в стоимостном и на­ туральном выражении. На эту дату план 11 месяцев по выработке консервов выполнен на 116,3 про; цента. Высоких показателей в социалистическом сорев­ новании добились работники объединения «Мурман­ ская судоверфь», Мурманского рыбокомбината и объединения «Мурман». Добрых слов заслуживает работа архангельских и карельских рыбанов. Работа передовых экипажей судов и предприятий позволила в целом коллективу рыбаков бассейна успешно завершить план одиннадцати месяцев по объему реализуемой продукции, выпуску пищевой продукции и консервов. Страна получила от труже­ ников бассейна дополнительно к плану более 50 ты­ сяч тонн пищевой рыбной продукции и свыше 10 миллионов банок консервов. Вместе с тем следует отметить, что ряд коллек­ тивов предприятий рыбной промышленности бассей­ на работал не в полную силу, не вел активной борьбы за повышение эффективности и качества работы. Нас не может не беспокоить неудовлетворитель- . ная работа коллектива Мурманского тралового фло­ та. Из-за ряда организационно-технических недо­ статков и просчетов работники этого флота за один­ надцать месяцев допустили большое отставание по реализации продукции, добыче рыбы, выпуску пи­ щевой рыбной продукции, выработке филе и рыбной муки. Медленно растет у нас выпуск продукции повы­ шенного спроса из мелкой рыбы. Предприятия не справляются с планом по выработке рыбного филе, тушки, балычных изделий. Лишь на 85,6 процента выполнен рыбокомбинатом план по выпуску консер­ вов и пресервов в мелкой расфасовке. Мы ежегодно несем большие убытки из-за того, что не налажена должным образом борьба за высо- кое качество выпускаемой продукции. Хуже того, в текущем году возросло количество рекламаций на качество наших рыбных товаров. Большие резервы улучшения нашей работы за­ ключаются в дальнейшем укреплении связей с нау­ кой, лучшем использовании судоремонтных мощно­ стей, внутренних водоемов, научно-технических до: стижений, передового опыта других бассейнов, в экономном использовании материальных ресурсов. Менее чем через месяц мы вступаем во второй год десятой пятилетки. Перед рыбной промышлен­ ностью Северного бассейна на этот год поставлены новые, более серьезные задачи. Труженикам моря, начиная, с 1977 года, придется работать в более сложной обстановке. В связи с этим потребуется более настойчиво искать новые районы и объекты промысла на больших глубинах. В настоящее время для работы на больших глуби­ нах разработаны новые виды промвооружения и орудий лова, снижающие сопротивление тралового номнлекса, проводится .оснащение флота поисковой техникой и приборами контроля орудий лова. Заслу­ живают внимания результаты работы научно-иссле­ довательских суддв ПИНРО по проверке новой принципиальной схемы траления на больших глуби­ нах. С целью решения вопросов работы флота в но- вых условиях «Серрыба» ведет целый ряд исследо­ ваний и проработок с научно-исследовательскими и проектными организациями Мурманской области и другими институтами страны, на особом учете стоят вопросы развития озерного товарного рыбоводства и рыболовства. Наиболее перспективным объектом товарного ры­ боводства в условиях Мурманской области является радужная форель. В 1976 году были продолжены работы по. выращиванию. .форели и выдерживанию вальчака семги до приобретения им товарвых ка­ честв. Продолжаются работы по формированию ма­ точного стада форели, обеспечивающего собствен­ ные потребности в посадочном материале. К концу десятой пятилетки намечается довести объем реали­ зации товарной форели в десятки раз больше. Следует отметить, что в плане 1977 года и пяти­ летки в целом темпы роста стоимостных показате- - лей выше, чем натуральных, что вытекает из глав­ ной задачи десятой пятилетки обеспечения в первую очередь эффективности и качества нашей работы. Средняя цена одной тонны пищевой рыбопродук­ ции в плане 1977 года на 10 рублей больше, чем плане текущего года.. ,-w*- Это значит, что предстоит значительно больше уделять внимания1увеличению продукции улучшен­ ного ассортимента и повышению ее качества. Необ­ ходимо шире, чем в текущем году, использовать для изготовления пищевых продуктов такие рыбы, как мойва, полярная тресочка, атлантическая сардина и некоторые другие, удельный вес которых в уловах будет значительно расти. Многое здесь зависит от инженерного поиска и разработки новых видов про­ дукции, новых рецептур, технологии. Технологам следует больше обращаться к сокровищнице народ­ ного опыта. Рассматривается вопрос строительства завода по копчению и вялению мойвы мощностью 50 тонн готовой продукции в сутки. Ведутся работы по использованию сайки на выработку консервов в томатном соусе. Для этой цели на плавбазах наме­ чается установить машины по разделке сайки на тушку с последующей доставкой ее рыбокомбинату для консервного производства. Предстоит непрерыв­ но совершенствовать и развивать производство упа­ ковочных материалов, чтобы рыбные товары были не только вкусны и питательны, но и привлекали потребителя своим внешним видом. Можно не сомневаться в том, что труженики рыб­ ной промышленности Северного бассейна, . вооду­ шевленные решениями XXV съезда партии, еще шире развернут соревнование за повышение эффек­ тивности и качества работы, сделают все, что от них зависит, чтобы успешно претворить в жизнь по - . , ставленные задачи и обеспечить советский народ высококачественными рыбными товарами.