Рыбный Мурман. 1975 г. Июнь.

С о р е в н о в а н и е и с о к р а щ е н и е п о т е р ь р а б о ч е г о в р e a t е н и Социалистическое соревнова­ ние — «дин из важнейших ме­ тодов формирования коммуни­ стической сознательности, масс трудящихся непосредственно в процессе трудовой деятельно­ сти. Особенно важную роль функции соревнования приобре­ тают в борьбе;за.коммунистиче­ ское отношение к труду. Ведь для ударников коммунистиче­ ского труда выполнение общест­ венных поручений становится необходимым условием. В 1973 году, в цехе работало вО человек: 74 рабочих, 10 ПТР. 6 учеников. В индивиду­ альном социалистическом со­ ревновании участвовало 86 че­ ловек. В бригадном социалисти­ ческом соревновании принима­ ли участие все три бригады це­ ла. С индивидуальными обяза­ тельствами в соревновании за коммунистический труд участ­ вовало 82% работников: 64 ра­ бочих и 9 ИТР, Организация социалистиче­ ского соревнования, руководст­ во им — важнейший участок деятельности профсоюза. Цехо­ вой профсоюзный комитет ведет большую организаторскую рабо­ ту. поддерживает почины и проявления инициативы снизу, которые позволяют сделать но­ вый шаг в повышении произво­ дительности труда. Ведь источ­ ники народной инициативы не­ иссякаемы, нужно только во­ время их заметить и не позво­ лить случайным обстоятельст­ вам заглушить их. Поэтому на рабочих собраниях непременно обсуждается все новое, что воз­ никает в ходе соревнования. Ежегодно в цехе принимают­ ся социалистические обяза­ тельства. Каждый пункт тща­ тельно обсуждается членами це­ левого комитета, анализируют­ ся различные направления де­ ятельности участков. даются практические рекомендации, на- нравленные на успешное выпол­ нение обязательства. После та­ лого обсуждения обязательства становятся более конкретными м охватывают все стороны про­ изводства: выполнение произ­ водственного плана, участие в общественной работе, учебу мо­ лодежи. Особое внимание уде­ ляется экономическим показа­ телям работы коллектива: полу* чекикі сверхплановой прибыли, •повышению производительности груда. В условиях соревнова­ ния находят свое отражение во­ просы: реализация продукции, ■снижение трудоемкости, разра­ ботка и внедрение планов НОТ. личных планов ИТР, улучшение качества продукции. — А то ведь как бывало дааньше, — сказал в своем вы­ ступлении на отчетном собра­ нии К). Ковалев, заместитель председателя цехкома. — Но­ вою брались не реальные, а за­ ниженные обязательства. И пользы от них, естественно, не •было. Я был ответственным за «роивводственный сектор и по- «тому в деталях знаю, сколько энергии потребовалось, чтобы «эменить подобную практику •принятия обязательств. Надо отметить, что большую помощь профсоюзному комитету оказы­ вали коммунисты. На повестку партийных собраний неодно­ кратно выносились вопросы о выполнении принятых соцобя­ зательств и дальнейшем разви­ тии и совершенствовании йоциа- лнстического соревнования. Что же дает коллективу со­ циалистическое соревнование, организации которого профсо­ юз уделяет так много внимания? В цехе 61 ударник коммунисти­ ческого труда: 53 рабочих и в ИТР. Одной бригаде присвое­ но звание «Бригада коммуни­ стического труда». Почин пере­ довых судоремонтников за до­ срочное выполнение пятилетки бьш поддержан. В 1973 году 21 человек работал с опереже­ нием плановых сроков, две бригады также досрочно вы- (Продолженне. Нач. в № 60. 61) подняли задания девятой пяти­ летки. В конце 1973 года на цехо­ вом экране выполнения социа­ листических обязательств мож­ но- было видеть, что фрезеров­ щик Н. Мацнев уже выполнил задание еледующего,, 1974 года и трудится в счет апреля 1975 года. В счет ноября 1974 года уже работали доводчица A. Щецина, токарь Н. Веселов. Лишь на месяц «отставали» от них токари В. ІІетрухин н B. Мосеев, сверловщик М. Слуцкий. Почти все рабочие принима­ ли участие в массовом соревно­ вании трудящихся за досроч­ ное выполнение плана третьего, решающего года пятилетки. Чем ближе к концу года, тем чаще товарищи поздравляли передо­ виков с выполнением принятых обязательств. Одна за другой появлялись «молнии»: «По­ здравляем с выполнением годо- испытание иа рабочий разряд и уже перевыполняет плановые задания. Н. Мацнев готовит се­ бе достойную смену. Токарь Н. Веселов, пересмот­ рев ранее принятые обязатель­ ства. наметил себе такие зада­ ния: продолжать соревнование по почину передовиков произ­ водства Н. Павлова. Н. Ерофее­ ва, И. Соловья выполнить 5-лет­ ку за четыре года: принимать активное участие в обществен­ ной жизни цеха: отработать на благоустройстве города не менее 8 часов: оказывать практическую помощь молодому токарю С. Парфенову. Н. Веселов пятилетку уже выполнил. С. Парфенов стал хорошим токарем, он справится с любой сложной работой. Большое значение всегда придавалось и придается глас­ ности соревнования. Ведь имен­ но гласность обеспечивает воз­ можность повторения опыта. участие в •движении за комму­ нистический труд. Администрация. партийная, профсоюзная, комсомольская ор­ ганизации очень много внима­ ния уделяют сочетанию мораль­ ного и материального стимули­ рования. Моральное поощрение особенно важную роль играет на уровне соревнования ударни­ ков и коллективов коммунисти­ ческого труда. Сам характер этого труда предполагает высо­ кую сознательность соревную­ щихся, И в эгом случае мо­ ральное поощрение может ока­ заться более действенным. Но в основе всей системы поощрения за трудовые дости­ жения должен лежать принцип материальной заинтересован­ ности, как личной, так и коллек­ тивной. Важно как можно пра­ вильнее соблюдать соотношение размеров начисляемой премия е количественными показателя­ ми соревновании. Создать условия для ини­ циативной, творческой деятель­ ности соревнующихся в дости­ жении высоких производсгвен- А . Л о б а н о в в цеховом коллективе ИЗ ОПЫТА РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВА КОММУНИСТИЧЕСКОГО ТРУДА ЦЕХА ТОПЛИВНОЙ АППАРАТУРЫ МУРМАНСКОЙ СУДОВЕРФИ вого задания фрезеровщика Н. Мацнева. выполнившего план за 7,5 месяца!». «По­ здравляем слесаря В. Березина и сверловщика М. Слуцкого, справившихся с годовым зада­ нием за 8,5 месяца!». 23 че­ ловека и 2 бригады досрочно справились с заданиями решаю­ щего года пятилетки. На II пленуме ОК КПСС 1974 года было особо подчерк­ нуто, что отсутствие индивиду­ альных обязательств ведет к обезличке, к формальному уча­ стию работников в соревнова­ нии. При этом нарушается принцип разработки коллектив­ ных обязательств, гласящий, что коллективные обязательства должны вбирать в себя индиви­ дуальные обязательства и пред­ ложения рабочих, инженерно- технических работников и слу­ жащих, выражая их инициати­ ву и опыт. Недостатком обяза­ тельств многих трудовых кол­ лективов является то. что они предусматривают лишь количе­ ственный выпуск продукции и не предусматривают роста про­ изводительности труда, совер­ шенствования технологии, луч­ шего использования машин и механизмов, снижения себестои­ мости и улучшения качества продукции. Соцобязательства цеха топ­ ливной аппаратуры предусмат­ ривают самые различные сторо­ ны улучшения производства и выгодно отличаются своей на­ правленностью. Индивидуаль­ ные обязательства обсуждаются самым тщательным образом, корректируются и дополняют­ ся по мере выполнения. В социалистических обяза­ тельствах фрезеров щ и. к а Н. Мацнева намечено следую­ щее: выполнить 5-летний план к 7 ноября 1974 года; подать 2 рацпредложения; оказывать практическую и теоретическую помощь ученику П. Шевелеву. К каждому обязательству в цехе топливной аппаратуры есть приложение, где подводят­ ся результаты выполнения пла­ на с нарастающим итогом. Лег­ ко проверить, как рабочий справляется со взятыми обяза­ тельствами. Н. Мацнев досроч­ но выполнил пятилетку в наме­ ченный срок. II. Шевелев с его помощью успешно выдержал возможность обмена информа­ цией и новшествами. Первый момент организационный: при­ нятие обязательства на общих производственных собраниях, обсуждение итогов выполнения принятых обязательств, широ­ кое развитие критики и само­ критики. взаимные проверки по выполнению договора. Второй —- информационный: важно не только своевременно подвести итоги соревнования, поощрить передовых рабочих, но и сде­ лать передовой опыт достояни­ ем каждого члена коллектива. Но итогам выполнения соци­ алистических обязательств пять человек награждены знаком «Победитель социалистического соревнования 1973 года», име­ на фрезеровщика Н. Мацнева, сверловщика М. Слуцкого, сле­ саря В, Березина, токарей Н. Веселова и А. Столярова за­ несены в «Книгу трудовых вкладов fl-й пятилетки». Контроль за ходом соревно­ вания имеет принципиально важное значение и на первона­ чальном этапе включает в себя разработку системы показате­ лей, которая бы позволила точ­ но и оперативно учитывать ус­ пехи соревнующихся, их дости­ жения. Своевременный g 6 op и анализ данных позволяет осу­ ществлять оперативное управ­ ление всем ходом соревнования. Удачно в этом коллективе со­ четают индивидуальные и кол­ лективные формы организации соревнования. Условия соревнования, как индивидуальные, так и коллек­ тивные, составляются с тем уче­ том. что результаты обязатель­ но должны быть сравнимы. В организации соревнования недопустимо администрирова­ ние, нажим и принуждение свер­ ху. Важно умело сочетать разно­ образные формы, соревнования. Первоначальной Ф ормой вовле­ чения молодежи в соревнование в цехе топливной аппаратуры стали конкурсы мастерства.. Та­ ким образом молодые рабочие подготавливаются к участие в соревновании по профессиям, к социалистическому соревнова­ нию & узком смысле этого сло­ ва. И . закономерным итогом становится то, что лучшие уча­ стники соревнования принимают ных показателей — важная за­ дача управления. Первой зада­ чей является обоснованный под­ бор и расстановка кадров, вто­ рой, и не менее важной, — ком­ плексная -оценка эффективности производственной деятельно­ сти работника и соответствую­ щая оплата труда. На XXIV съезде КПСС было подчеркну­ то: «Важнейшая сторона хозяй­ ственной деятельности, от кото­ рой в немалой степени зависит эффектквность иро#зводства, это совершествование оплаты по труду. Напряженный высо­ копроизводительный труд дол­ жен поощряться и более высоко вознаграждаться». В условиях научно-техниче­ ской революции, экономической реформы и перехода народного хозяйства на интенсивный путь развития традиционные методы оценки производственной цен­ ности рабочих (отработанное время, тарифный разряд, осо­ бенно при повременной оплате труда) порою ѵже не соответст­ вуют экономическим и социаль­ ным задачам общества. В насто­ ящее время наряду с ведущими показателями (производитель­ ностью труда и выполнением плана реализации) первостепен­ ное значение приобретают та­ кие показатели, Как строгое со­ блюдение установленной техно­ логии. профессиональная чест­ ность и добросовестность, реаль­ ное участие в рационализации и управлении производством, бе­ режное отношение к оборудова­ нию и материалам, профессио­ нальная подвижность и готов­ ность к освоению нового. Система оплаты труда, пре­ миальные положения играют не­ маловажную роль в ускорении темпов роста производительно­ сти труда; Этому же способству­ ет и правильно поставленное премирование. Учитывая важ;, ность вопросов премирова­ ния, местный комитет следит за систематичностью и обоснован­ ностью пересмотра норм, прово­ дит разъяснительную работу среди трудящихся, добивается от администрации проведения необходимых организационно­ технических мероприятий, кото­ рые должны предшествовать пересмотру норм. Прогрессив­ ные, технически - обоснованные нормы помогают коллективу ра­ ботать наиболее производитель­ но, систематически сокращать потери рабочего времени. В цехе топливной аппаратуры применяются наиболее дейст­ венные методы премирования, позволяющие заинтересовать рабочих трудиться с максималь­ ным эффектом, подбирать для каждой группы работающих наиболее приемлемую Форму премирования. Большинство ра­ бочих в цехе находится на сдельно-премиальной оплате. Перспективным методом орга­ низации труда, позволяющим по­ высить эффективность на каж­ дом рабочем месте; является ор­ ганизация работы сменщиков и членов бригады по одному наря­ ду. Работа по одному наряду рабочих-сменщиков и чле­ нов бригады — явление ие но­ вое. Эта форма организации труда возникла много лет гомѵ назад и благодаря большой ра­ боте партийных организаций и хозяйственных руководителе* по развитию научных форм ов- ганизации труда получила до­ вольно широкое распростране­ ние. Особенно это относится к работе по общебригадному на­ ряду. В цехе топливной аппара­ туры по общему наряду работа­ ют бригады доводки, шлифовки и сверловки. Общее мнение та­ ково. что это наиболее прогрес­ сивный и рациональный метод труда в условиях производств» данной продукции. Работа по одному наряду по­ зволяет ежедневно полнее ис­ пользовать оборудование, уменьшать вспомогательное вре­ мя. сокращать потери времени, лучше организовать трѵд. внед­ рять принцип групповой обра­ ботки деталей, специализиро­ ваться на выполнении тех опе- • раций, которые лучше удаются. Работа по общему наряду позво­ ляет добиться максимальной специализации, экономии инст­ румента и различной оснастки, создает благоприятные условия для производственного обучения новичков, передачи им опыта старых производственников. Для всех членов бригады создаются хорошие условия и возможно­ сти для совмещения профессий, освоения смежных специально­ стей. Такая организация труда по­ лезна и с точки зрения улучше­ ния производства со стороны мастеров и начальников смен. У них уходит намного меньше времени на выписку нарядов, на контроль и приемку деталей, больше времени остается на организаторскую н воспита­ тельную работу. Трудно пере­ оценить значение общебригад­ ного наряда для воспитания коммунистической сознатель­ ности, чувства коллективизма, укрепления трудовой дисципли­ ны. повышения социальной ак­ тивности и ответственности всей бригады и каждого работ­ ника в отдельности за дела своего коллектива. Члевьі бригады сами следят за качеством и количеством своей работы, уровень их зара­ ботной платы зависит от их со­ вместного дружного и высоко­ производительного труда. Это способствует усилению коллек­ тивных начал, росту коммуни­ стической сознательности. Сами условия труда и его оплаты ан- тивизируют рабочих, заставля­ ют их глубоко вникать в эконо­ мику. интересоваться вопросами организации, труда и управле­ ния производством. Много хорошего уже сделано в цехе, но никто не успокаива­ ется на достигнутом. Подводя итоги социалистического со­ ревнования в 1973 году, секре^-' тарь партийного бюро цеха 3. Носкова писала в заводской газете «Судоремонтник»: «У нас есть еще неиспользованные ре­ зервы. Анализ наблюдений . до­ казывает, что у некоторых това­ рищей потери рабочего времени составляют от 8 до 10 проц. Устранение этих потерь не тре­ бует особых усилий, только ка­ ждому нужно более ответствен­ но относиться к использованию рабочего времени. И ведь эго вполне в наших силах». (Продолжение следует).