Рыбный Мурман. 1975 г. Февраль.

Н А Ш О Ч Е Р Е Д Н О Й Т Е М А ­ Т И Ч Е С К И Й В Ы П У С К П Р И ­ У Р О Ч Е Н К О Т К Р Ы Т И Ю О Б Л А С Т Н О Й К О Н Ф Е Р Е Н Ц И И В О И Р . ЖЕЛАЕМ ЕЙ УСПЕХА В РА­ БОТЕ! рациона лищ Н о в а т о р ы С е в е р н і „Обязательства, принят Впередсмотрящие С Е Г О Д Н Я начинает ра ботать V III об л астная к о нф е р е н ц и я о р д е ­ на Л ен ин а В с е с ою з н о го общ ества р а ц и он а л и з а торо в и и з о б р е ­ тателей. С р е д и д ел егатов б ол ьш о й отр я д ра б о тн и к о в ры б к ой п р о м ы ш ­ ленности — и з о б ре та тел е й , ра ц и о н а л и з а то р о в , о р га н и з а т о р о в этой важ ной ра б оты . Э т о В и к тор В л ад им ирович А гл о д и н — главный м ехани к ор д ен а О к т я б р ь с к о й Револю ци и М у р м а н с к о г о т р а л о в о го ф л ота , А н а то л и й Я ковлевич И в а н о в — б р и га д и р р е м о н тн о -м е ха н и ч е с к о го ц еха го л о в ­ н о го пред прияти я об ъ ед и нен ия « С у д о в е р ф ь » , Л е о н и д Д м и тр и е в и ч Х о м у т о в — заслуж енный р а ц и он а л и з а тор Р С Ф С Р , старший и нж е н е р техотдела управл ени я «С е в р ы б х о л о д ф л о т » , К о р н е й Н и ко л ае в и ч Ба- рышкин — ток ар ь л е с о т а р н о го ком б ин ата и д р у ги е . О каж д ом из ни х м о ж н о сказать м н о го д об р ы х слов. О н и п о б о л ь ш о м у счету м о гу т быть названы в пер е д с м о тр ящ и м и техни ч еск о­ го п р о гр е с с а . В . В. А гл о д и н — активный р а ц и он а л и з а тор и активист совета В О И Р ф л ота. О н внес б о л е е тридцати п р е д л о ж е н и й , о т вне д ре ни я к о торы х траловы й ф л от пол уч и л 60 тысяч р у б л е й э коном ии . А. Я . И в а н о в — член совета В О И Р объ ед и нен ия « С у д о в е р ф ь » , хо р о ш и й р а ц и он а л и з а тор и наставник. Л . Д. Х о м у т о в а , чл ена Ц е н т ­ р а л ь н о го совета В О И Р , знаю т не тол ько в З а п о л я р ь е , о н им еет д е­ сятки ценны х п р ед л о ж ени й . М н о г о но в и н о к в пр ои зв о д ств о «н ес К. Н . Барыш кин. Н о в а то р ы ры б н ой промыш л ен ности р а п о р т у ю т к о н ф е р е н ц и и : социалистические обязательства, приняты е на пятил етку, выполнены д о с р о ч н о ! В рац и онал изаторски й ф он д пятилетки за четы ре год а внесено б о л е е 10 м ил л и онов 350,2 тысячи р у б л е й при обязательстве на пятилетку 7 м ил л и онов 302,8 тысячи р у б л е й . И с п о л ь з о в а н о в п р о ­ изводстве 12551 р а ц и он а л и з а торс ко е п р е д л о ж е н и е и 60 и зо б р е те н и й . «С е в р ы б х о л о д ф л о т » — лидер в со ре в нов а ни и п о р а ц и онал иза­ ции в ры б н ой промыш л ен ности области. А к т и в н о р а б о та ю т ра ц и онал изаторы т р а л о в о го и сел ь д яного ф л ото в . Тесная д р у ж б а связывает н о в а т о р о в П И Н Р О и ф а б р и к и о р уд и й лова. С о в м е с т н о ра зработан ны й тт. Васильевым , В ы б ор овы м и К о н д - раш овым м ето д м е ха н и з и р о в а н н о го п р и е м а латекса из ж е л е з н о ­ д ор ож ны х в а го н о в дал эко но м и ч е ски й эфф ект свыше 2 1 тысячи р у б л е й . А в се го в 19 74 го д у члены В О И Р ф аб р и к и о р уд и й лова внесли в р а ц и он а л и з а торс кую копи л ку 92 тысячи р у б л е й . Большая работа по привлечению молодежи к творчеству ведется в рыбном порту и ПИНРО. Дважды становились призерами города Мурманска молодые новаторы-портовики. Много интересных работ выполнила молодежь ЦПКТБ. В успехах новаторов большая заслуга скромных тружеников БРИЗов Е. Н. Пояицьжа. Т, В. Огишамли, А. В. Секушина, П. М. Зме­ ева, Л . Д. Хомутова и других. Благодаря их добросовестному от­ ношению к работе, инициативе и настойчивости были внедрены в производство многие ценные предложения. Достижения новаторов рыбной промышленности могли бы быть значительно выше, если бы были использованы все резервы, кото­ рых у нас еще много. Первый из них — обязательное внедрение в<ёх приняты» предложений. Нельзя считать нормальным положе­ ние, когда, например, на рыбокомбинате процент внедрения со­ ставил 68,3 процента. Можно принять «о внимание отсутствие экспериментальной базы, но это не главка* причина. Тормозом яв­ ляется тот факт, что на ряде предприятий систематически не исполь­ зуется выплата премий за содействие внедрению предложения. Там, где разумно используется этот фонд, внедряется значительно большее количество предложений. Так, в управлении «Севрыбхв- лодфлот» процент внедрения составил 87, а в рыбном порту — 88,7 процента. Н а м н о ги х пр ед пр и я ти ях сл або поставлена р а б о т а п о пр и в л е ч е­ нию к рац и она л и з а торско й р а б о т е м о л о д е ж и . Н а с уд ор ем он тн ы х заводах № 1 и I объ ед инения « С у д о в е р ф ь » , р ы б о к о м б и н а те не раб отаю т ш колы м ол оды х р а ц и о н а л и з а то р о в , tie пр овод ятся см отры «Т в о е п е р в о е р а ц и он а л и з а торс ко е п р е д л о ж е н и е », не заклю чаю тся д оговоры -об язател ь ства м е ж д у опы тным и р а ц и он а л и з а тора м и , и н­ ж е н ер но -техни ч еск и м и ра б отн и к ам и и м о л о д е ж ь ю . Наступил завершающий год пятилетки. Работники рыбной про­ мышленности взяли новые встречные планы и социалистические обязательства, в выполнение которых внесут свой вклад новаторы производства и рационализаторы. И. ГОНИКМАН, заместитель председателя секции пищевой промышленности по изобретательству и рационализации об­ ластного совета ВОИР, лауреат Всесоюзного смотра научно- технического творчества. Т РУЖЕНИКИ рыбной про­ мышленности Северного бассейна в ответ на Об­ ращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу приняли встречный, более напряженный план на 1975 год. Большой вклад в дело выполнения задач, поставленных перед предприя­ тиями и организациями, долж­ ны вносить молодые специали­ сты. Обладая высокой теорети­ ческой подготовкой, с прису­ щей молодежи энергией и энту­ зиазмом они призваны быть но­ сителями творческих идей, про­ водниками достижений научно- технического прогресса и внед­ рения их в производство. Одной из форм повышения творческой активности молоде­ жи в деле научно-технического совершенствования производст­ ва и управления является орга­ низация общественного конст­ рукторского бюро (ОКБ). Так, ся проекты автоматизированных систем управления для «Сев- рыбхолодфлота» и Мурманско­ го рыбокомбината, большинство разработчиков — молодые спе­ циалисты. Ожидаемый годовой экономический эффект от внед­ рения только этих работ соста­ вит свыше 1 миллиона рублен. И таких примеров много. Проведенный в ЦПКТБ смотр показал, что молодежь способ­ на решать сложные научно-тех­ нические проблемы на высоком уровне. Организация творческих групп, как форма повышения творческой активности молоде­ жи, представляется нам наибо­ лее приемлемой и прогрессив­ ной. Безусловно, здесь тоже есть свои «но», хотя они менее значительны. При хорошо орга­ низованном. взаимодействии ад­ министрации и совета молодых специалистов (например. в ЦПКТБ такое достигнуто) эф- За эффективность т е х н и ч е с к о г о т в о р ч е с т в а например, в объединении «Су­ доверфь» действует ОКБ, кото­ рое объединяет шесть человек. За прошедший год в этом ОКБ разработано 27 рационализатор­ ских предложений. И все же, по-моему, это не самая прогрес­ сивная и лучшая форма привле­ чения молодежи к научно-тех­ ническому творчеству. Другой формой повышения творческой активности молоде­ жи в области научно-техниче­ ского совершенствования произ­ водства является работа по при­ нятию личных творческих пла­ нов. Здесь поле деятельности советов молодых специалистов широкое, практически всех мож­ но охватить этой формой при­ влечения молодежи к творчест­ ву. В 1974 году молодыми спе­ циалистами ЦПКТБ было при­ нято 145 личных творческих планов, в управлении «Мурман- сельдь» — 250, в объединении «Судоверфь» — 22. Большин­ ство их выполнено, а многие молодые специалисты значи­ тельно дополнили принятые ра­ нее свои творческие планы. Что касается совета молодых специалистов ЦПКТБ, то у нас особое внимание уделяется кол­ лективным творческим планам. Они более весомы, значительны и эффективны. Так, в ЦПКТБ организованы шесть творческих групп по разработке различных тем. Например, разрабатьівают- фективность подобной работы бесспорна. Здесь следует вспомнить сло­ ва М. И. Калинина: «Нужно изобретать не то, что хочется, а то, что нужно народному хо­ зяйству». При хорошем взаимо­ действии администрации пред­ приятия, которая лучше, чем со­ вет молодых специалистов, зна­ ет, что нужно изобретать, и со­ вета молодых специалистов, ко­ торый знает, кто может изобре­ тать, «убиваем», можно ска­ зать, «двух зайцев»: и изобрета­ ем, и как раз то, что нужно. В ЦПКТБ готовится сборник тем, рекомендуемых для выпол­ нения по личным творческим планам. В него войдут не при­ нятые к разработке по плану, но актуальные темы для пред­ приятий главка «Севрыба», рац­ предложения, на которые необ­ ходимо разработать техниче­ скую документацию, и другие работы. Здесь также очевиден выигрыш: творческие планы становятся более целенаправ­ ленными, эффективность и ак­ туальность их выше, значитель­ но расширяется область прило­ жения творческих усилий всех работников вообще и молодых специалистов в частности. Большое внимание наш со­ вет молодых специалистов уде­ ляет работе по проведению смотров, конкурсов, выставок работ молодежи. В плане работ совета молодых специалистов ЦПКТБ предусматривается про­ вести конкурс среди молодых рационализаторов и изобретате­ лей. Проведение такого конкур­ са преследует несколько целей: повышение активности молоде­ жи в деле рационализации и изобретательства, организацию соревнования между молодыми рационализаторами, пропаганду достижений науки и техники и другие. Одной из сторон деятельности советов молодых специалистов ЦПКТБ и судоверфи является вовлечение молодежи в такие технические общества, как НТО и ВОИР. За 1974 год число членов НТО в ЦПКТБ возросло на 24 человека и составляет (по молодежи) 118 человек, членов ВОИР — 20 человек. В объеди­ нении «Судоверфь» (головное предприятие) число молодых специалистов — членов НТО — 18 человек, членов ВОИР — 20 человек. Советами молодых специалистов этих предприятий развернута работа по вовлече­ нию каждого молодого специа­ листа в деятельность хотя бы одного из технических обіце^ ’в — НТО или ВОИР. Наиболее важным вопросом в деле научно-технического со­ вершенствования производства, внедрения передовой техники и технологии является совместная работа советов молодых специа­ листов смежных предприятий, объединенных Договором двена­ дцати. В заключении этого до­ говора приняли, как известно, участие различные по своему характеру производственной де­ ятельности предприятия и орга­ низации. Попытка объединить усилия в работе советов молодых спе­ циалистов ЦПКТБ и судоверфи по участию молодежи в общест­ венном конструкторском бюро свидетельствует в пользу объ­ единения совместных усилий мо­ лодых специалистов предприя- тий-смежников. В совместной работе советов молодых специа­ листов таких предприятий много положительных моментов: со­ кращение сроков внедрения но­ вой техники и технологии, обмен опытом работы советов моло­ дых специалистов, взаимная ин­ формация о задачах и пробле­ мах, стоящих перед каждым предприятием, оказание необхо­ димой помощи друг другу при проведении тех или иных меро­ приятий. Организацию или хотя бы на­ чало организации такой совме­ стной работы советов молодых специалистов должны возгла­ вить члены областного совета молодых ученых и специалистов или районный совет, если тако­ вой еще существует. Только в тесном содружестве и только при хорошо поставленной вза­ имной информированности воз­ можны улучшение деятельно­ сти советов молодых специали­ стов, активизация их роли в ре­ шении задач, поставленных До­ говором двенадцати. Все это вместе взятое позво­ лит сделать советы молодых специалистов на предприятиях более действенными, поднимет их 'пока еще не высокую роль и популярность в деле научно- технического совершенствова­ ния производства и управления, поможет определить свое кон­ кретное место в успешном вы­ полнении коллективами Догово­ ра двенадцати. П. СОСНИН, председатель совета молодых специалистов ЦПКТБ. Н А С Н И М К Е : м ол о ды е специалисты Ц П К Т Б со в етую тся ... Им есть о ч е м п о го в о р и т ь — их п р о е к т н о -к о н с тр ук т о р с к о е б ю р о д олж но Задавать тон в работе н о в а т о р о в , оказывать им б ол ьш е п о м ощ и . Этого в первую очередь ждут п р омы сл ови ки. I I'­ l l IB w Р ъ іб п ъ іА М у р а х &ш a