Рыбный Мурман. 1975 г. Декабрь.

В поисках решения проблемы 111111 м 11 и п ) 11 н 11111 ....... .. Д е л а и з а б о т ы к о л л е к т и в а ж е с т я н о б а н о ч н о й ф а б р и к и К о л л е к т и в р а б о ч и х жестяно-баночной фабрики Мурманского рыбокомбината до­ срочно завершил пятилетний план, близок г-н и выполнению принятых социалистических обя­ зательств на завершающий год пятилетки. Работали мы неплохо, но все же часто приходится слышать упреки в наш адрес от рыбаков и консервных заво­ дов, что поставляем нм еще недостаточное количе­ ство банок. Почему иногда коллектив фабрики не может удовлетворить спрос на свою продукцию, что дела­ ется для того, чтобы неприятные разговоры с заказ­ чиками возникали как можно реже? В связи с ростом добычи мойвы повысился спрос на крупную банку. В частности, номер 27 и 27-6. Основным заказчиком для нас остается «Севрыбхо- лодфлот», берут банки этих номеров пресервный цех рыбокомбината, участок по выработке пресервов второго холодильного завода, рыбодобывающие флота и консервные заводы Архангельского и Ка­ рельского территориальных управлений. Одним словом, география сбыта нашей продукции пестрая. И каждую просьбу или заказ на поставки банок оставить без внимания мы просто не имеем права. Если в Атлантике хорошо ловится мойва, то в Б а ­ ренцевом море до последнего времени промысловая обстановка оставалась слабой. Поэтому скорее все­ го рыбодобывающие флота не могут выбрать с на­ ших складов консервные банки номеров 8 и 3. Так, например, траловый флот в октябре планировал за­ брать у нас 2 миллиона 900 тысяч банок, отгрузили ему только один миллион 700 тысяч. В ноябре за­ каз по траловому флоту определялся в два миллио- 5 00 тысяч банок, передали же флоту только один миллион. 21 ноября в складских помещениях фаб­ рики лежало мертвым грузом более двух миллионов банок номеров 8 и 3. М ь ц вынуждены в настоящее время сократить производство этих банок. Но толь­ ко сократить, а не прекратить, ибо никто не исклю­ чает возможности того, что в декабре или других месяцах промысловая обстановка в Баренцевом мо­ ре может улучшиться, и с нас потребуют тару для производства консервов. Мы же можем тогда ока­ заться перед заказчиками в невыгодном положении. Сократить временно выпуск малогабаритных ба­ нок нас заставляют обстоятельства. Если бы, напри­ мер, траловый флот имел демпферные склады, где он мог бы хранить тару для консервов, нам не при­ шлось бы сокращать одну смену. А так линии по производству консервной банки номеров 8 и 3 ра­ ботают на постоянном режиме. Убавить или приба­ вить обороты мы не можем, и пришлось расформиро­ вать смену. Это все, что касается производства банок номеров 8 и 3. Теперь о банках номеров 2 7 и 27-6. Сегодня банка номер 27 у нас вырабатывается • Tftex местах. На двух этажах старого здания фабри- П у і ~ и в новом здании в южном районе порта. Это хо­ рошо и плохо. В начале года мы имели ограниченные возможно­ сти по выпуску банки номеров 27 и 27-6. В старом цехе «потолок» производства их определялся в 30 тысяч за рабочие сутки. Конечно, если бы мы имели возможность выпускать трехкилограммовые банки, было бы намного легче и нам и заказчикам, но по­ скольку у нас такой возможности не было, для уве­ личения производства полуторакилограммовых ба­ нок наметили два пути. Первый основывался ка выявлении внутренних резервов. З а мою бытность директором жестяно-баночной фабрики я уже потерял счет всем приспособлениям и новшествам, которые внедрили рационализаторы в наши производственные линии. И в том, что фаб­ рика смогла за короткое время значительно увели­ чить выпуск банки номер 27-6, немалая их заслуга. Н у/и ; рабочих, конечно. Это они по своим чертежам с помощью ремонтного цеха изготовили и установи­ ли в старом здании два станка по штамповке банки помер, 27-6. Начинали мы с выпуска в три тысячи банок, довели сначала до девяти тысяч в сутки, а сегодня можем дать заказчикам до 20 тысяч банок номер 27-6 дополнительно за рабочие сутки. В ок­ тябре в старом цехе изготовлено 300 тысяч, а в ноябре —- 400 тысяч, консервных банок. В целом с начала года выпустили только в старом здании фаб­ рики два миллиона банок номера 27-6. На сегодня вто, пожалуй, все, что мы можем получить от линий старого цеха. Вся наша надежда сейчас - это но- £ый цех с новыми линиями в южном районе рыбно- »о порта. Д ВЕ ЛИНИИ ПО ВЫПУСКУ крупной банки уже установлены в новом здании фабрики. Одна линия рассчитана па производство цельноштампованной конусной банки .номер 27 6 вместимостью полтора килограмма. Вторая линия сконструирована для производства сборной крупной банки. Эту линию можно перестраивать, то есть с нее можно получать банку вместимостью три и полтора килограмма. Производительность ... 10 ты­ сяч банок за семичасовую смену. Линия цельнотянутой банки сдается наладчиками фирмы. Начать работать ритмично и выдавать на­ стоящую продукцию мы думаем в ближайшее вре­ мя, и декабре. Что касается линии сборной банки, то она у нас в эксплуатации с мая нынешнего года. Ее паспортную производительность наши рабочие дав­ но уже перекрыли. Сейчас мы вырабатываем на ли­ нии не 10 тысяч, а 28 тысяч банок за две рабочих смелы. Наша цель - довести ее производительность до 20 тысяч крупных банок за одну рабочую смену. За счет чего мы добились этого? Да опять помог­ ли рационализаторы. Когда сдали нам линию, мы с огорчением узнали, что такая важная операция, как пайка швов, должна производиться вручную. Нас это не устраивало, потому что мы в старом цехе, несколько лет назад, внедрили в это технологиче­ ское звено машины своей конструкции по автома­ тической запайке шва. Наши рационализаторы при­ смотрелись. прикинули и пришли к выводу, что та­ кие же автоматы можно будет приспособить и на новую линию. С помощью коллектива рабочих заво­ да «Севреммаш» такие две машины были изготов­ лены и установлены Потом еще одно рационализа­ торское предложение дало нам возможность пере­ крыть паспортную мощность линии — это замена полуавтоматических закаточных станков автомати­ ческими. НАЧАЛЕ ГОДА У НАС острым был во­ прос о наборе рабочих в новый цех жестя­ но-баночной фабрики. Требовалось ни мно­ го Ни мало 300 пар рабочих рук сразу. И мы смог­ ли набрать такое количество людей. Кто знаком с нашим коллективом, тот знает, что у нас работают в основном женщины, и работают по десять, два­ дцать и больше лет. Одним словом, преобладают люди с единственной записью в трудовой книжке. С этих позиций мы и пополняли- свои ряды, ста­ рались принимать молодежь. И принимали не про­ сто так, а стремились объяснить человеку, где и кем он будет работать, в какой коллектив приходит, чем должен дорожить. А дорожить есть чем. У нас каж­ дый рабочий в тесном контакте с рядом стоящим товарищем, если он собьется с ритма, то автомаги­ чески затормозит соседа, сосед — следующего и так до конца линии. Нужно сказать, что большинство молодых специ­ алистов трудится отлично. Да это и понятно. Мы проводили набор, когда новый цех только еще был в зачатке, посылали рабочих на его строительство и монтаж оборудования. Конечно, в числе 300 рабочих попались и люди без совести .... прогульщики, пьяницы и откровен­ ные лодыри. Именно эти люди дали нам прирост случаев грубых нарушений производственной дис­ циплины. С одними нянчимся, уговариваем, убеждаем их исправиться, даем возможность сделать это. Есть такие, которые понимают, что своими прогулами и пьянками они бросают тень на коллектив, стремят­ ся честным трудом доказать, что они еще для нас не потеряны. Таких мы оставляем и почти никогда не ошибаемся в них. Ну, а коль рабочий не поддает­ ся никаким мерам административного и товариіце- «За мою бытность директором жестяяо- бакочной фабрики, — говорит тов. Кал­ мыков, — я поте­ рял счет всем приспо­ соблениям и новшест­ вам, которые внедрили наши рационализато­ ры». На снимке: автор многих рационализа­ торских предложений старший ннженер- эиергетик Леонид Александрович Аки­ мов. с.кого воздействия, с такими мы прощаемся навсег­ да. В основном же, повторяю, коллектив наш друж­ ный, работящий. У нас сотни ударников коммуни­ стического труда, десятки орденоносцев. К А ЗАЛОС Ь БЫ , ВСЕ цех нам сдали, обо­ рудование установили, рабочими мы обес­ печены на многие годы, потому что люди у нас работают подолгу, кого надо, мы обучили но­ вым профессиям, только не ленись, работай, обес­ печивай повышенный спрос на крупную консервную банку. Однако не тут-то было. Цех нам сдали с большими недоделками. В процессе работы обнаружились кон­ структивные ошибки проектировщиков и строите­ лей. В новом цехе невозможно нормально трудиться без электропогрузчиков. Если вы возьмете в руки готовую пустую банку, она не покажется вам тя­ желой, но вы навряд ли попытаетесь унести к стан­ ку кипу жести, пакет с оловом или бочку с лаком. Значит, нужен электропогрузчик. Погрузчики полу­ чили, но весь вопрос уперся в подзарядку" аккуму­ ляторов. Негде нам их подзаряжать, потому что строители станцию для зарядки аккумуляторов не предусмотрели. Сейчас с помощью все того же р е­ монтно-механического цеха мы строим заправочную станцию на шесть точек. Отвлекаем рабочих, выбра­ сываем средства. И ничего не поделаешь, потому что это необходимо фабрике. Строители не учли и того, что ни одно современ­ ное предприятие не может существовать без подсоб­ ных помещений. Возьмем тот же лак для покрытия банок. Нам его в новом цехе совершенно негде х ра­ нить. а работать без него никто не может. Возить каждый день из старого здания на новые причалы бочку лака слишком дорогое удовольствие. Вот и приходится бочки с лаком складировать прямо н проходе цеха, нарушая все нормы техники противо­ пожарной безопасности. Нас штрафуют, а мы опять затаскиваем бочки в цех, ибо на улице мороз, а хранить лак при минусовой температуре нельзя: он утрачивает свои технические качества. Это одна сторона медали. Теперь о другой ее сто­ роне. Жестяно-баночную фабрику снабжают лаками крайне плохо. В этом году, например, нам три меся­ ца не поставляли лаков, и отделение литографии на­ ходилось в вынужденном простое. Затем мы получи­ ли шесть тонн лака, но для нас это капля в море. К этому еще можно приплюсовать низкое качество лаков. Сейчас опять-вернемся в новый цех. Там большая насыщенность помещений механизмами, но в цехе нет оборудованной мастерской. Вот и приходится ради какого-то болтика останавливать линию и ждать, пока слесарь съездит в рыбный порт на авто­ бусе, выточит там детальку, вернется в цех, уста­ новит на место и пустит линию. Мне, конечно, могут возразить, что ни одно новое дело гладко не бывает, но мне кажется, что лучше подготовить сани летом, чем кататься в телеге по сугробам. Ведь именно эти недоработки не позволи­ ли нам сработать намного лучше. Однако коллектив жестяно-баночной фабрики без лишнего нытья пре­ одолевает трудности где собственными силами, где с помощью ремонтного участка. Об этом говорят* наши достижения. Мы досрочно выполнили задания пятилетки, близки к завершению планов и обяза­ тельств на ее завершающий год. Наш коллектив всегда был в авангарде социалистического соре в; нованин на рыбокомбинате, не уроним мы своей чести и в соревновании, посвященном предстояще­ му XXV съезду КПСС, встретим его новыми грудей выми подарками. А. КАЛМЫКОВ, директор жестяно-баночной фай* рики Мурманского рыбокомбината. Во втором цехе, по­ строенном на южных причалах рыбного пор­ та, жестяно-баночной фабрики трудится не­ мало новаторов произ­ водства, которые со­ ревнуются за право подписать рапорт моло­ дежи XXV съезду Ком­ мунистической партии Советского Союза. Именно так характери­ зуют в комитете ВЛКСМ Мурманского рыбокомбината комсо­ молку Галину Ледва- Миого забот у сле­ саря-наладчика жестя­ но-баночной фабрики Мурманского рыбо­ комбината Владияікра Костина. Случится по­ ломка механизмов идут за Владккирол, Надо настроить исш ;- ны - - и тут без него не обойтись. Комсомолец В. Ко­ стин за короткий срок освоил все технологи­ ческие линии фабрики. Фото В. Щукина. !І І ІІ І І ІІ І ІШ І І НШШ і; іІІІ ІІШШШШШ ІІШ ІІ ІІНЖ ІІІІІ !! Ш ІІШ1 і;ШШ ІІ1 Н1ІІІІІ ІІІШШ ІІІІІШ ;і ІШ ІІІМ ІІІ іЖШ І>Ш І!ІІ!ІШШШШШШШ ІІІІШ ІШ ІШШ1 ІІШ ІМ (ІІШ ІЩ