Рыбный Мурман. 1967 г. Апрель.

С и л а соревнования гв' На протяжении долгого време­ ни в механосборочном цехе Кан­ далакшского механического за­ вода первенство держала смена старшего мастера Николая Шир- манова. Ежемесячно за ней оставляли переходящее Красное знамя. Справедливо присуждали первенство. В смене Н. Ширма- нова были лучшие показатели по всем пунктам — по выработке (норм, по соблюдению техники безопасности, по дисциплігне, по­ ведению в быту. ~ Ширманов, птрмановцы, а мы что хуже? •— сгоряча как-то вы­ палил один из ра­ бочих Вяликову, старшему мастеру смены № 1, — подсунули в сме­ ну новичков, вот и тянут назад весь коллектив. — А ты не ки­ пятись, — улыб­ нулся Павел Б я ­ ликов. •— Только ли дело в этих париях? Кстати, и их невыполне­ ние норм выра­ ботки лежит на нашей совести. Кто им должен помогать, как не мы? Улыбка улыб­ кой, а слова станочника разбередили наболевшее на душе. Идти в замыкаю­ щих не очень-то приятно. В ян­ варе коллектив Вяликова ока­ зался на последнем месте среди смен. В оправдание были, ко­ нечно, и объективные причины, но факт оставался фактом. На общем собрании коллектив смѳны потребовал от мастеров Вяликова и Павлова обеспслггь полюую загруженность работой, по-настоящему развернуть рабо­ ту по совершенствованию произ­ водства и улучшению организа­ ция труда. ІІо и сами станочни­ ки решили подтянуться, приняли личные социалистические обяза­ тельства в честь юбилея Вели­ кого Октября. Большим тормозом на пути к первенству являлись отстающие. Их немного. Но двое—трое пар­ ией ежемесячно не выполняли норм выработки. Как-то, вскоре после собрания, к ДИПу 200, за которым стоял Виктор Костин, подошел старший мастер Бяли­ ков. — Ты знаешь Сашу Руфова? ~ Конечно, вместе ГПТУ в прошлом году кончали. К чему вы это? — насторожился Виктор. — Да вот решили поручить ему возглавить бригаду. Как ты ду­ маешь, потянет? — Руководить —не вкалывать, • - ухмыльнулся Костин. — Между прочим, он л вкалы­ вает здорово. Смотрел показатели за январь? Полторы нормы дал парень. А у тебя?! Виктор опустил глаза. Как и в предыдущие месяцы, он не вы­ полнил норм выработки. Он да еще дружок Николай Николаев. «Две белые вороны» — пришло в голову нелепое сравнение. И, как бы угадав мысли парня, Бяли­ ков заметил: «Учились вместе, а результат разный. Один в пере­ довики выходит, другие в сто­ ронке хоронятся. И знания есть, а проку мало».,. Павла Порфирьевича окликну­ ли, и оп отошел от Костина. «Нормы, нормы... Сдались они им, эти нормы. И групкомсорг тоже из-за норм трясет как грушу» •— неприязненно подумал Костин о своем недавнем однокашнике Руфове, избранном грункомсор- гом смены. «Да что я, хуже дру­ гих?» — заговорило самолюбие. Что передумал за эти дни Костин — никому не известно. Через несколько дней после па­ мятного разговора со старшим мастером подошел к Вяликову: «Дайте работу посложнее, пус­ тяками пусть ученики занима­ ются, а у меня второй разряд». — И то верно, — согласился мастер. ~ А поручали тебе наиболее простую работу умыш­ ленно — все равно больше бак­ луши бьешь, чем у станка стоишь. Теперь же, раз такое де­ ло, — обеспечим работой спол­ на, соответственно квалифика­ ции, — хитровато блеснул гла­ зами Вяликов. А решил Виктор Костин вот что: померяться силами с Руфо- вым, вступить с ним в неглас­ ное соревнование. Мол, если и сорвусь, ннкто не осудит. Но «срываться» сам не захотел. За ­ говорила рабочая. гордость. В марте среднее выполнение норм выработки в смене Вяли­ кова достигло 151 процента. Не хуже дела и в апреле. Сейчас здесь нет ни одного человека, не выполняющего нори выработки^ Подтянулся и Николай Нико­ лаев. Не захотел отставать от Виктора Костина, своего прияте­ ля. А тот жмет. Правда, от Алек­ сандра Руфова еще отстает, но п соревнование еще продолжа­ ется. Соревнование между рабочи­ ми, бригадами и смегаами, с но-? вой силой разверпувшееся в юбилейном году, приносит заме­ чательные результаты .. В целом» по механосборочному цеху вы­ пуск продукции идет по возрас­ тающей — в январе — 104,6; в феврале — 105, 9; в марте — 108,2 процента к плану. Растет чпело передовиков производства* Недавно администрация цеха обратилась в ОТК завода с хо­ датайством выдать личное клей­ мо опытному токарю и добросо­ вестному работнику ' Леониду Дежневу. В смене Вяликова это восьмой станочник, чья продук­ ция не будет контролироваться ОТК. На днях цеховой комитет профсоюза рекомендовал на при­ своение звания ударника комму­ нистического труда токаря Анну, Буняеву, заточницу инструмен­ та Раису Ефимову и старшего мастера Павла Вяликова. На снимке: старший мастер механосборочного цеха Канда­ лакшского механического завода коммунист П. II. Вяликов. А. ВАНДИН. Фото автора. (Окончапие. Нач. па 1-й стр.) По-серьеотому взялись за дело администрация, партийный п профсоюзный комитеты лесотар­ ного комбината. Здесь обсудили Постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС на рабочих собраниях. Партийный комитет утвердил специальную комиссию под председательством директора комбината тов. Малы­ шева, которая разрабатывает план подготовки к переходу на пятидневную рабочую неделю. Администрация отпечатала ан­ кеты и раздала всем работаю­ щим. В них она проепт ответить на вопросы, которые помогут по­ высить эффективность исполь­ зования основных производст­ венных фондов, улучшить куль­ турно-бытовое обслуживание ра­ бочих и служащих. В анкете поставлены вопросы: на каком транспорте и сколько времени затрачивается на проезд к месту производства; в каком детсаде (яслях) находятся дети, сколько времени; ваше предло­ жение о начале первой смены, продолжительности обеденного перерыва и т. п.; ваши предло­ жения о начало и окончании работы автотранспорта, электри­ чек, детских садов и яслей, ма­ газинов, вечерних школ, об орга­ низации культурного досуга. Анкеты заполнили еще не все рабочие комбината, но и по тем, которые поступили, уже можно сделать соответствующие выводы. На лесотарном комбинате, как известно, большинство работаю­ щих — семейные женщины. Про­ живают они в разных частях го­ рода. Все это, естественно, нахо­ дит отражение в ответах на воп­ росы. Те, кто живет поближе и воз­ растом постарше, считают, что первая смена должна начинаться в семь утра. При этом они руко­ водствуются еще следующим. Комбинат будет работать по двухсменному графику. По усло­ виям производства, по окончании смен требуется 30 минут на за ­ мену режущего инструмента. И вот, если учесть это время, а так­ же время обеденного перерыва (потребуется 30—40 минут), то рабочие второй смены приступят к делу в 16 часов. Закончат они работу в 0 часов 30 минут (учи­ тывая тридцатиминутный пере­ рыв). Таким образом, для сна у них остается больше ночного времени. Все это, конечно, хорошо, рас­ суждают другие. А как быть тем, кто живет далеко, да детей надо в садик отвозить, в школу гото­ вить. Получается, что будить их придется не позже шести утра. Разве это допустимо? Половина восьмого утра — вот более реаль­ ный срок начала рабочего дня, К такому выводу приходят работ­ ницы бондарного цеха Майя Ни­ колаевна Марігнич, Любовь Тро­ фимовна Додонова и другие. Зато в отношении второго дня отдыха, времени обеденного пе­ рерыва, начала работы транспор­ та и детских учреждений мнение почти единодушное. Д УМАЮТ на лесотарном ком­ бинате и о том, как с пере­ ходом на рабочую пяти- дпевку повысить выпуск продук­ ции, улучшить ее качество, как лучше организовать работу под­ собных подразделений. Ведь вполпе понятно, что деятельность коллективов лесобиржи, ремонт- На р а б о ч у ю п я т и д н е в к у Вторым днем отдыха должна стать суббота. На обедепный пе­ рерыв достаточно полчаса. Буфет на комбинате хороший. К началу перерыва комплексный обед уже на столах, ждать не приходится. Автобусы должны курсировать с 6 часов утра, электрички в сто­ рону Мурманска тоже с этого времени. Детские сады и ясли должны увеличит ь продолжительность своей работы в будние дни. А что касается выходных, то тут раз­ говор особый. Большинство ро­ дителей пожелает, конечно, про­ вести время вместе с детьми. Ви­ димо, и воспитатели детских уч­ реждений могут отдыхать по субботам и воскресеньям. Во многих анкетах вносятся предложения чаще организовы­ вать коллективные выезды за город, за грибами, за ягодами. но-механического цеха, сушилки имеет свою специфику. К приме­ ру, главный механик тов. Корот- кевич предлагает организовать работу коллектива ремонтно-ме­ ханического цеха по скользяще­ му графику, С этим согласно большинство инженерно-техни­ ческих работников комбината. На комбинате составлен план организационно-технических ме­ роприятий. Им предусматривает­ ся завершить механизацию на сколотке ящиков. В бондарном цехе продолжаются работы по механизации транспортировки ос­ товов бочек от уторных станков на задонку, оковку, эмалировку. А в дальнейшем будет механизи­ рована и подача обруча на стяж­ ку и сборку. Механизация транспортировки остовов бочек буквально преоб­ разила цех, облегчила труд жен­ щин. В помещении стало свобод­ нее и чище. Работницам теперь не приходится нагибаться, под­ катывать остовы. Сейчас они по­ даются в вертикальном положе­ нии к самому станку. Немалое значение для повы­ шения производительности тру­ да, экономии материалов сыграет изменение технологии сборки бо­ чек. Раньше бочки собирали в кольцо. Нет смысла рассказывать о всех операциях такой сборки. Сейчас ясно одно — затрачивал­ ся ненужный труд. Кольцо для бочки-сельдянки весит 3 кило­ грамма, а их требовалось два. Сейчас сборка происходит в обруч. Он весит 1 килограмм 150 граммов. Два кольца весят 2 ки­ лограмма 300 граммов. Если в первом случае работни­ цы поднимали помимо клепки шесть килограммов груза, то сей­ час только два килограмма три^ ста граммов. Облегчение громад­ ное, особенно если учесть, что выработка бочек в сутки исчис­ ляется тысячами. Кроме того, отпадает необхо­ димость в осаживании колец, в правке, транспортировке их в цех. Как показывает практика, сборка бочек прямо в обруч по­ вышает их качество. Все, о чем мы рассказали, лишь часть того большого плана по подготовке к переходу коллекти­ ва на рабочую пятидневку. Очень отрадно, что на лесотарном ком­ бинате все проблемы решаются по-деловому, вдумчиво, чтобы наиболее полно удовлетворить интересы предприятия в целом и личные интересы членов кол­ лектива, В. ЕВГЕНЬЕВ. ш А ■ Я і і І ЛѴІѴ.ѴЛѴЛѴѵІ-ЯЙи H i Ш ІРЙІІ •XvXv*'.'*'vl lv!vl /я •/.•«•••л*.*ѵ/лѵлѵ! в Щ ■ ’ * * ш 1>я •Г;Г МОРСКИЕ «ГЛАДИАТОРЫ» Много писали о том, как не­ сется вахтенная служба на су­ дах, стоящих у причалов рыбно­ го порта, о недостатках, которые обнаруживают проверяющие. От­ мечены были грязь в каютах, по­ явление на борту моряков в нет­ резвом виде. За последнее время положение с этим заметно улуч­ шилось. Но нет-нет да и прихо­ дится столкнуться со случаями нарушения Устава службы на су­ дах флота рыбной промышлен­ ности. Час ночи — время, когда уже произошла смена вахт в порту и на судах. Но на причалах люд­ но. Па БМРТ «Тралфлот», стояв­ шем у шестнадцатого причала, шла выгрузка рыбопродукции. Право, у нас создалось впечат­ ление, что па борт не стоит и подниматься. Обычно на боль­ ших судах всегда приятно про­ изводить проверку, потому что привлекает полный морской по­ рядок. В этот раз обнаружили обрат­ ное. Вахтенный матрос Т. В. Мер­ курьев плохо знал свои обязан­ ности, да еще несло от него си­ вушным запахом. Не успел он вызвать вахтенного штурмана, как мы услышали крики о по­ мощи и визг женщины. Оказа­ лось, курсант 4-го курса средне­ го мореходного училища А. Пав- лычев, который проходит прак­ тику на «Тралфлоте», затеял драку с матросом В. Дороховым. Возле пих столпились любопыт­ ные, равнодушно следили за бо­ ем морских «гладиаторов». Кстати, все происходило нап­ ротив каюты, где в это время на­ ходился вахтенный штурман В. П. Чумаков. Он вышел оттуда лишь to iw 4 когда, сотрудники милиции с помощью моряков разняли дерущихся. О том, поче­ му на судне такой беспорядок, спрашивать не надо было. Штур­ мана «кренило». Хулиганы были доставлены в дежурную комнату милиции ох­ раны рыбного порта, а потом в медвытрезвитель. Но последнее слово за коллективом, где рабо­ тают нарушители, и руководите­ лями флота. Заодно требует осуждения и поведение вахтен­ ного штурмана траулера «Клай­ педа» И. И. Кукушкина, который со спокойной совестью оставил судно. Вместо него нес вахту В.. А. Самоваров. Сам факт не из ряда вон выходящих, если бы Самоваров по-настоящему вы­ полнял обязанности. Однако он не мог их выполнять по одной простой прпчине — был пьян. На РТ-203 вообще отсутствовала вахтенная служба. Мы не увиде­ ли здесь ни матроса, ли штур­ мана, l ie обнаружил своего пред- ЛЕНИН ГРАД. На судострои­ тельном заводе имени ;А. А. Жданова смонтирован крупней­ ший портальный. . кран грузо­ подъемностью 80 тонн. Новый «стальной атлет» пришел наь смену 75‘тонным кранам. него не совсем обычный вид. Громоздкие сплетения балок заменены стройными сварны­ ми конструкциями из листово­ го металла. Кран не только сильнее, но и легче своего предшественника на 150 томн. На снимке: первый порталь­ ный кран грузоподъемностью 80 тонн. Фото И. Баранова. Фотохроника ТАСС. » W W \ A A /W W W V /W W V / \ /W W W W V A / \ ^ шествешшка и тов. Кузнецов, пришедший на смену. Подобные нарушения Устава: допустили вахтенный штурман буксирного парохода «Проичи-* щѳв», покинувший пост, старший! машинист траулера «Ветлуга»; тов. Кузьмин. Этот моряк не ус­ тоял перед соблазном «зеленого змия». ; Матрос производственного рефрижератора «Алексей Хлобы­ стов» В. А. Кобзаренко счел хкн вый способ прохода на террито­ рию порта — через забор — бо­ лее подходящим, чем через про* ходную. Но его новаторство объ­ ясняется просто: ему нужно бы* ло провести с собой Е. И. Прич липскую — женщину без опре­ деленных занятий. На этом он; и попался. В. МАРКОВ, Б. ЦИМБАЛ, { Г. ПОПОВ, работники охра- > ; вы рыбного порта, И. ВОКИ- ‘ - ТУШ, наш внештатный к о р А респондент. >