Рыбный Мурман. 1963 г. Октябрь.

овый учебный год в сети политического просвещения- начался тесной связи с жизнью „Затянувшиеся эксперименты" Своевременно и организован­ но прошли занятия в сети поли­ тического просвещения на трау­ лере «Шонгуй». Моряки у нас очень интере­ суются текущей политикой, по­ этому на судне работает и кру- жоч по ее изучению. Руководит им номполит В. К. Щети­ нин. На занятии первого октяб­ ря разговор шел о Московском договоре о запрещении испы­ таний ядерного оружия в атмо­ сфере, в космическом простран­ стве и под водой. Много вопро­ сов задали слушатели Виктору Кузьмичу: кто еще стоит в стороне от подписания, почему китайские руководители зани­ мают такую позицию?. На все вопросы были даны обстоя­ тельные ответы. Сам я утвержден руководи­ телем кружка конкретной &ко- номики. Слушатели его в основ­ ном члены командного соста- НА КОНКРЕТНЫХ ПРИМЕРАХ Второй холодильный з а в о д - одно из ведущих предприятий Мурманского рыбокомбината. Его продукцию знают потреби­ тели многих городов и сельских месг нашей страны. Как сделать ее лучше и де­ шевле — этому вопросу и бы­ ло посвящено первое занятие кружка конкретной экономики, состоявшееся здесь 1 октября. Тут не решались организа­ ционные вопросы. Кружок ра­ ботает второй год. Слушатели его — мастера, командиры среднего звена производства, от которых зависит все и вся. Ведет его директор завода пропагандист тов. Козловский. На первое занятие никого не пришлось приглашать. В сем­ надцатом часу, после смены, в кабинете директора собрались все. Речь идет о хозрасчете, ана­ лизируется финансовая дея­ тельность завода. На конкрет­ ных примерах тов. Козловский строит свою непринужденную беседу. Тема — оборотные фонды и материально-техническое снаб­ жение промышленного пред- приптия. Поговорить есть о чем. Про­ пагандист подводит итоги дея­ тельности завода за первую по­ ловину нынешнего года. — По плану, — говорит он, — мы должны были получить полуфабриката на 17 миллио­ нов 794 тысячи рублей. Фак­ тические затраты выразились в 18.512 тысяч. Но это не наша вина. Ошибка допущена при планировании в главке. — Зато мы сэкономили много соли и льда. Но это не значит, что у нас все обстоит благополучно. Очень много по­ губили льда в 15-м цехе. И только из-за небрежного хране­ ния. Большой перерасход допущен на заводе по статье на материа­ лы но уборке рыбы. Тут и пере­ расход гвоздей и небрежное отношение к таре. Только на тару за шесть месяцев перерас­ ходовано 35 тысяч рублей. Пропагандист советуется со слушателями кружка о том, что нужно сделать для повышения качества продукции, для сни­ жения ее себестоимости. Первое занятие нового учеб­ ного года в сети политпросве­ щения в этом кружке показало " высокую организованность его слушателей, правильное пони­ мание своей задачи пропаган­ дистом тов. Козловским. Г. КУРГАНОВ. ва. На первом занятии позна­ комил кружковцев с тематикой, рассказал о положении дел с выполнением плана добычи ры­ бы, о наших недостатках и упущениях, о том, что необхо­ димо предпринять для выправ­ ления положения. * Рейсовое задание экипаж перевыполнил, мы улождші в трюм 2.280 целтнеров трески в полуфа&рикате. Но с планом третьего квартала не справи­ лись, недовыловилм 110 цент­ неров. Себестоимость центнера рыбы превышает плановую бо­ лее чем на два рубля. Собственно говоря, с этих фактов я и начал разговор, по­ казал слушателям, что у нас были все возможности спра­ виться с квартальным зада­ нием. Подвели экипаж мастера по добыче, руководимые тов. Хасановым. В первые дни рейса уловы за траление у нас не 'превыша­ ли полутора кошалок, а у ря­ дом работающих экипажей до­ стигали двух—трех. Спраши­ ваю у тов. Хасанова: «Тралы в порядке?» «В порядке, — отвечает, — уверен в них». Но подъемы не увеличива­ лись. Попросил на борт масте­ ра-наставника. Выяснилось, что лавсановый трал имеет перекос. Вот к чему может привести невнимательность, самоуверен­ ность и слабое знание нового трала. Второго октября траулер «Шонгуй» вернулся в порт. В очередном рейсе штурманы и мастера по добыче возьмут ра­ боту орудий лова под неослаб­ ный контроль, будут обучать матросов передовым приемам іФУДа. Ф. ГЛАДКОВ, капитан. Под таким заголовком в но­ мере от 15 августа была напе­ чатана корреспонденция, в ко­ торой высказывалась критика в адрес ПИНРО о затянувшей­ ся работе по созданию новой моечной машины для рыбы. Замечания в основном пра­ вильны. Корреспонденция об­ суждалась на совещании при главном инженере ПИНРО. Был проанализирован ход раз­ работки, вскрыты причины за­ держки и намечены мероприя­ тия по ускорению и заверше­ нию разработки конструкции этой машины. ПИНРО еще в 1961 году разработал два варианта тех­ нического задания на проекти­ рование машины для мойки рыбы. Эти варианты в основ­ ном отвечали всем требова­ ниям рыбокомбината, но были отклонены из-за отсутствия антикоррозийных материалову которые могли быть применены для изготовления таких машин. Решением бывшего управления рыбной промышленности от 13 июня 1961 г. ПИНРО было предложено изготовить, испы­ тать и довести до рабочего со­ стояния рыбомойку по черте­ жам, разработанным институ­ том «Госкольстройпроект». Ре­ шение управления рыбной про­ мышленности ставило перед институтом вполне конкретную задачу, но тем самым ограни­ чивало нашу инициативу и на­ ша работа сводилась к изго­ товлению машины, автором ко­ торой был институт «Госколь­ стройпроект». Однако в результате целого ряда причин, зависящих и не зависящих от института, эта работа была значительно за­ тянута. Авторы проекта в процессе испытаний практического учас­ тия не принимали и никаких тех­ нических решений по доводке не давали. Это, естественно, ус­ ложняло нашу работу и не могло не сказаться на сроках. В ходе проведенных испыта­ ний до настоящего времени не удалось достичь устойчивой работы машины, изготовленной по чертежам «Госкольстрой- проекта». Тем не менее, прин­ цип, заложенный в гидравли­ ческой мойке, очень заманчив: рыба моется хорошо, машина проста по конструкции, отсут­ ствуют трущиеся и вращаю­ щиеся детали на участке транс­ портировки рыбы и др. Вопло­ щение этого принципа в рабо­ тоспособную конструкцию ка­ жется простым только на пер­ вый взгляд. Основная труд­ ность заключается в том, что правильное техническое реше­ ние еще не найдено и может быть выявлено только в ходе многочисленных экспериментов* Поэтому коллектив конструк­ торов ПИНРО упорно рабо­ тает, изыскивает новые пути доведения гидравлической мойки до рабочего состояния. В затяжке работ по созда­ нию мойки повинен также и Мурманский рыбокомбинат, несвоевременно оформивший в 1962 году договор на проведе­ ние работ. Договор был подпи­ сан лишь в августе, а в тече­ ние сентября рыбокомбинат не смог предоставить возмож­ ность провести испытания ма­ шины в производственных ус­ ловиях. Полярный институт ра­ ботал над созданием мойки лишь 3 последних месяца. Таким образом, указанные выше причины сказались на всей работе по созданию рыбо- мойки и привели к срыву пла­ новых сроков. ДОКУЧАЕВ, и. о. глав­ ного инженера ПИНРО, ЛАТЫПОВ, зам. секре­ таря партбюро. йводствеяной части дела. Докладчик ми советчиками, непримиримыми к не только от организации произ- наказали, перевели в бригадиры, й подчеркнул слова товарища Ильи- пережиткам прошлого. водства, но и сознательности лю- Но ведь бригадир — это тоже |ч е в а ; оказанные на июньском Пле- Хорошо помогают молодым ра- дей, их творческой активности. Та- командир производств;!. А каков ^нумг ЦК КПСС: «Нельзя правиль- ботам овладевать профессией, ким мастерам люди во всем дове- из Музыкова командир — уже $но оценить работу руководителя,іне учат правильно жить, чтобы стать ряют, охотно идут к ним со всеми видно. ^учитывая морально-политических настоящими строителями комму- своими заботами. Такими же погрешностями отли- &результатов его деятельности. Осо- ниэма, старший мастер слесарно- Шесть ^бекно важна роль мастера, брига- монтажного цеха верфи тов. Зво- техникума * трудится в корпу ^дира. И не только как руководите- ,H 0 B j масТер тов. Семенищев, ма- котельном цехе сѵловнші маггрп сметного завода Шираковский. ЙЛЯ П р О И З В О Д С Т В а , Н О И К а К В О С П И - с те .т) КОРПУеНО-КОТеЛЬНОГО Ц е х а R j n A n n S И д л п о о о П п о г ю о п а » а™, ..................------------------------- окончания чаются мастер транспортного цеха ‘сн0_ Фатеев и мастер первого судоре- «тателя, учителя молодежи», v ѵJ П X 11 *TA u ^ 1 VI' ГЛ ^ У стер корпусно-котельного цеха Валерий Черняев. Возглавляет он *РК горе-командиры оезобразно ве- тов. Валин, мастера дизельного доковый участок — один из важ- себя и на работе и в оыту. А быть воспитателем — задача цеха тт. Долгов, Воронин и другие, вейших нУпредприятии!' *Черняев В|,олне понятно, что и дела у них зарекомендовал себя подлинным HjyJ чеі>ез пень-колоду, вожаком рабочего коллектива, тре- Докладчик говорит о неблагопо- бовательным и принципиальным, ЛУЧИИ с трудовой дисциплиной в отзывчивым и душевным. Он не отдельных цехах. Действительно, Организатор производства воспитатель коллектива считает для сеоя за оиузу загля­ нуть вечером в общежитие или на квартиру к рабочим, побеседовать с ними по душам в нерабочей об­ становке. за восемь месяцев только на судо­ верфи зарегистрировано 550 слу­ чаев нарушении. Это свидетельствует о серьез­ ных упущениях в воспитательно» р „ „„„„„„ работе, за что в прямой ответствен- гаоочие люоят своего мастера Роли мастера как руководителя не из легких. Докладчик правиль- Способными командирами произ- среднего звена производства у нас но замечает, что ее успешно вы- водства зарекомендовали себя ма- всегда придавалось и придается полняет лишь тот, кто сам являет- стера тт. Максименко, Толмачев, ............... .............................. „ Я Г Т Р П 1 и исключительно важное значение, ся примером во всем, неустанно Синяков, Вяткин и Кооелев. 20 лет за его оеспокойный характер, за нач«ыъ- Трудясь рука об руку с рабочими, повышает свой идейный и куль- трудится на втором судоремонтном заботу о каждом. Поэтому и дела j, ц™ ; ежедневно общаясь с ними, мастер турно-технический уровень, щед- заводе мастер Илья Николаевич здесь идут хорошо. До того, как д ’ hdK ,№естно’ не род !тя больше, чем кто-либо, имеет воз- ро передает свой ” * ;9aoaDDCaDDDDDnDDDDDDCnaanODDDDDanaDDDQODDDDDOODOaQa можность влиять на коллектив, опыт молодым ра- Ь ° которым руководит. От его умения, бочим, прививает у □ стараний зависят все стороны про- них нравственные g вэводственной жизни, вплоть до принципы строите- g ■настроения подчиненных ему лю- ля коммунизма, дей. На судоремонт- Обо всем этом и состоялся на ных предприяти- днях большой принципиальный ях Мурманской ^ р м а н е ^ ни мастеров и техников, постав- Синяков. За годы своей ,работы он Но, как говорится, в семье не ™ ’вен" " ТакГм ^ іо ^ ^ т а ѵ ін о линення собравшихся в техниче- ленных на самые решающие уча- помог стать на ноги, обрести свое без урода. На предприятиях верфи скии уровен . к м людям тр.,дво <™и производств Борясь за * * * а жизни десяткам молодых еще не перевелись и такие масте- Č докладом выступил главный план, многие из них не ограничи- рабочих. ра, которые по сути дела сами Ь0ДІ > Д в погу с жизнью, инженер объединения тов Виноку- вают свое общение с людьми лишь ® своей повседневной деятель- нуждаются в серьезном перевоспи- і 'частники конференции намети- тъ Речь шла пе только’о пвоиз- рамками производства. Они стре- ®>сти «передовые мастера опирают- танин. В цехе ЗуВ 15 работал на- ли конкретные мероприятия для — _______ !_______ _____ ___ .......................... ........................... .. ся на помощь в поддержку партий- стером Музыков. Появляясь в пья- улучшения деятельности мастеров, 1 «оммуии- ных и комсомольских организаций, цом виде, он дезорганизовал рабо- для повышения их роли как орга- « р ы ь п ы и м у рм а н » стическюго воспитания молодежи, Они отлично понимают, что путь к ту на своем участке, показывал низаторов производства, воспита- С конференции мастеров Мурманского судоремонтного объединения а □□□□□□□□□ aa a□□□ r.OCOPOCCQDCJGDDOaOOE]□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□[_□ іяті ппигя- опытными руководителями, масте- ПР чаіание на Рами-Н£іставниками. Их надо вое- день, Черняев “а- п и т ы в т - »*аоть ; А ' э™» “ ранее уточнит предприятиях верфи как раз не- объем работы, из- б™™толучно. В числе мастеров берет самые вер- адесь Раоотает немало практиков, не имеющих даже неполного срод­ ные пути успеш- него о(>ра3( }ван.ия > Они по сути ного выполнения дела предоставлены самим себе, ее. нигде не учатся, не повышают ни 2 стр. з октября 1963 г. принципиальными и справедливы- производственным успехам зависит дурной пример рабочим. Музыкова телей коллектива. / /