Рыбный Мурман. 1963 г. Октябрь.
t Мастер—это руководитель и воспитатель е по велению, а по сердцу Основным организующим зве ном на нашем производстве являются сменные мастера. Мастер стоит во главе неболь шого рабочего коллектива, и это дает ему возможность хорошо жучить положительные и отри цательные стороны каждого ра бочего. Выполнение плана, заработок рабочих, качество выпускаемой продукции, настроение коллек тива — все это во многом зави сит тоже от мастера. Поэтому tie случайно июньский Пленум ЦК КПСС еще раз подчеркнул роль мастера не только как непосред ственного руководителя произ водства, ио и как учителя л воспитателя коллектива. Обсуждая итоги июньского Пленума ЦК КПСС и задачи своей партийной организации в идеологической деятельности, коммунисты всесторонне обсу дили состояние воспитательной работы в коллективе и намети ли практические меры по ее улучшению. В основу этих ме роприятий положено воспита ние в коллективе советского патриотизма, любви к Родине и Коммунистической партии, глу бокое уважение к обществен но-полезному труду. Во всей этой большой работе у нас отведено важное место мастеру. Мы требуем от них ответственности не только за организацию производства, но н за воспитание рабочего. Кому обычно подражают ра бочие, а особенно новички? Мастеру. Чьими глазами они смотрят на мир? Мастера. По этому у нас многие мастера по нимают, что они не могут огра ничиваться только знанием тех нологии производства и ие знать души человека. А это побудило у иих стрем ление постоянно совершенство вать . свои знания. Боль шинство мастеров теперь зани маются самостоятельно или яв ляются заочниками высших и средних учебных заведений. Вот, например, Галина Ивановна Дягилева учится заочно в ин ституте, Раиса Федоровна Ани кеева заканчивает Архангель ский рыбопромышленный тех никум, а Мария Борисовна Го- гарева занимается в вечерней средней школе, многие мастера являются слушателями кружка по изучению экономики про мышленного предприятия, ко торым руководит директор за вода К. Г. Козловский. Все мастера являются агита торами. Каждый из них в своей смене проводит беседы, полит информации и громкие читки. Они ведут индивидуальную ра боту, никогда не остаются глу хими к человеку. У каждого мастера свой подход, своя мер ка. Задушевный разговор с ра бочим всегда поучителен. Гово ря об успехах или недостатках производства, о поведении ра бочего в цехе и вне цеха, мас тера не просто фиксируют фак ты, а используют их как сред ство воспитания. У нас немало мастеров, которые летом в вы ходные дни вместе с рабочими выезжали за город, посещают коллективно кинотеатры. Все это укрепляет коллектив, рас ширяет кругозор и культурный уровень рабочих, помогает мас терам лучше изучить их наклон ности и запросы. Наши мастера практически убеждаются, как важно для иих не сводить отношения с кол лективом только к чисто про изводственным делам, а все время находиться в гуще масс, всегда быть вместе с людьми, быть для своих подчиненных наставником, другом, товари щем и воспитателем. Т. РОГУШИНА, секретарь партийной орга низации второго холодиль ного завода. «их как бы профессор. Уж*е по •стуку мотора он безошибочно оп ределяет .недуг того или иного двмгател-я, определяет безошибоч но, чтобы тут же дать «ужзшй совет. За плечами этого, уже пожи- ліого человека — тпрвдцатиЛетшій стаж работы на автомобильном транспорте, богатый опыт, отлич ное зшмие автомобильной техни ки. Всем этим мастер Решето» щедро делится с молодежью. Сей час во многих автохозяйствах го рода работают десятки его учени ков, которым он кропотливо при вивал любовь к тріуду, - воспиты вал рабочую гор- К нему идут за совето ДОСОЪ. В самый разгар рабочего дня си-г сирого. А вообще он дуніеш- Мастерская, в 'Которой трудится ва грузовике водителя Коломейца ный человек. И. С. Репгетев, — одно из передо- вышел из строя стоп-сигнал. Шо- Только что займется раннее вых звеньев большого хозяйства Ф&ры понимают, что это^ значит, утро, как Решетов уже на ногах. автобазы. Ее коллектив борется за Без этого сигнала первый ветре- Он заглянет в ремонтные боксы, звание коммунистического. Из ме тившийся автоинспектор зачислит побывает на рабочих местах еле- сяца в месяц ремонтники перевы- в нарушители правил уличного сарей и станочников, еще раз полняют производственный план, движения. Одним словом, неприят- уточнит задания, выданные обеспечивают быстрый и доброка- кости. бригадам. А потом, вроде дежур- чественный ремонт автомобилей. Коломеец подкатил к мастер- лого врача, заступает на смену. В этих успехах немалая заслуга ским автобазы в о&едеиный пере- С линии приезжают шоферы про- и мастера И. С. Решетова, умело- рьів. верить .работу двигателей. Каждый го организатора производства, на яда, не вовремя приехал, — из иих старается получить кои- ставника и учителя молодежи, подумал Коломеѳц. — На объекте сультацию у мастера Решетова, Н. ЖУКОВ, старший диспет- люди ждать будут, а тут придется хотя в мастерских есть и другие чер автобазы главка «Севры- потерять целый час». специалисты, Иван Сергеевич для ба». На всякий случай опросил у знакомого слесаре. — Не знаешь, где сейчас Иван Сергеевич? Без «его придется за горать. • Старший мастер авторемонт ных мастерских И. С. Решетов ІѴ Іы г о р д и м с я т а к и м б р и г а д и р о м тітл Правду говорят: слово учит, а В 1961 году он был принят в только что собирался перекусить, щрщ^р эедет. В этой связи мне члены КПСС. слышав, о чем идет речь, отло- и хотелось бы коротко рассказать Сейчаіс Ювеналий Александро- лсил-в сторону сверток со снедью, 0 Ч€Л0(Веке> который в нашем вмч возглавляет бригаду слесарей. Uw!!! ! T J S ’ цехе стал пРимеРйм Для всех ра- Именно личным примером пробуж- — у ги ” од- *1ет ™ у “ ога імЛ™ ‘ ный Коточеен o E L i ’ нотаний 41™ br* т »еі>Дые Убеждения, чувства, призывает их быть чест- распорядился тут же выдать ему еть и^ ет о Ювеналие Алек- ■ ■ новый стоп-оипнал. Только доба- оандрощиче Ііатракиеве. ІІришел Его бригада, как правило, вы вил; ’ он в наш цех лет шесть назад, полляет самые ответственные за- — Не мешкай, люди ждут. стал слесарный верстак. В ра- дания. П всегда справляется с Об этом частном стучае не бочей среде человек распознается ними только на «отлично». Она на стоило бы рассказывать со всеми быстро. Тут, как говорится, все деле борется за коммунистический подробностями. Но он ясно пока- на и ТБОе Прочее место, и труд. зывает отношение мастера Реше- то> КЛіК подходишь ты к делу, и д а отчетно-выборном партий- това к людям, к общему делу. клк относишься к товарищам по ном собрании рыбокомбината Ю. А. Другой бы заартачился, сослав- Работе. Патракиев избран членом партко- шись на обеденный перерыв, да Слесарь Патракиев показал ма. Мы считаем, что доверие он еще предложил бы оформлять себя человеком с большой буквы, оправдает. Комімунист Патракиев письменную заявку. Знай, мол, Пытливый умом и настойчивый везде и всюду активный боец за порядок. характером, всегда подтянутый и нашу мораль. Мастер Решетов, конечно, за авкуратнымй, он вскоре встал в в - РОДИОНОВ, слесарь ре- порядок. Шоферы автобазы главка пером ряду с ветеранами цеха, «Севрыба» хорошо знают, что там, новаторами производства. Комму- где действительно надо, Иван кисты нашей парторганизации ока- Сергеевич спуску не даст, спро-. зали Патракиеву высокое доверие. монтно-механического цеха Мурманского рыбокомбината, ударник коммунистического труда. ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ „Настоящего разговора не состоялось * 1 Так называлась корреспон денция, в которой шла речь о том, что плохо прошло отчет- но-выборное собрание в ком сомольской организации авто базы главка «Севрыба».' Заме ститель секретаря парторгани зации автобазы тов. Заноха сообщил, редакции, что статья обсуждалась на партийном бюро. Члену партийного бюро тов. Никонову предложено оказать практическую помощь бюро ВЛКСМ в налаживании рабо ты комсомольской организа ции. - Члены ВЛКСМ Борин и Трубчик за недостойное пове дение в быту наказаны. Боец семилетки Иногда бывает так. Передово го рабочего выдвинули в мас тера, доверили руководство це лым коллективом. И сразу же в разговорах некоторых он Претерпевает этакие чудесные превращения. Как по манове нию палочки, его лицо оза ряется каким-то внутренним светом, он день и мочь проси живает над чертежами, изы скивает, мобилизует, с ходу берется за воспитание подчи ненных и т. д. На самом деле в жизни бы вает иначе. Анатолий Кидален- юо чудесных превращений не претерпевал. Жизнь его скла дывалась сложно и просто, в преодолении трудностей. Война помешала учиться парню. Пришлось рано идти работать. Зато долго места свое го в жизни он не искал. Как стал к токарному сташку в -46-м, так и остался в цехе, где неумолчно гудят электромото ры, пахнет машинным маслом н нагретым металлом, где грубо ватые на вид парни в замас ленных робах при случае про явят самую сердечную чут кость и подадут крепкую руку дружбы. Здесь, в цехе, он вырос и воз мужал. Отсюда уходил служить и вернулся опять. Здесь полу чил рабочую квалификацию самого высокого разряда, про шел нелегкий путь учебы в ве черней школе от пятого до де вятого класса, обзавелся семьей, стал мастерам, руково дителем большого коллектива станочников ' слесарно-механи ческого цеха первого судоре монтного завода Мурманской верфи. ...У Анатолия Константино вича нет своего кабинета. Да он ему и ни к чему. Всю не- мудренную канцелярию мастер ведет за столом, поставленным на свободной площадке между станками. Здесь он разбирает заказы, оформляет наряды и здесь же решает всевозмож ные технические проблемы. А таких проблем, больших и ма лых, .на токарном участке воз никает много, поскольку при ходится вести ие серийное производство, а выполнять еже дневно самые разнообразные заказы. Вполне понятно, это усложняет работу, требует от людей постоянных поисков и творческой смекалки. Тем не менее, коллектив участка ус пешно справляется с постав- лонной задачей, из месяца в ме сяц перекрывает план. Иначе и быть не может. Вместе со всеми рабочими цеха станочники бо рются за звание коллектива коммунистического труда. В процессе этой борьбы, в пре одолении трудностей и устра нении недостатков здесь рож дается новое, передовое, что позволяет лучше использовать механизмы, неуклонно повы шать производительность тру да. И душой этого дела, не по долгу, а по совести, стал мас тер, по праву считающийся од ним из активных рационализа торов слесарно-механического цеха. В данном случае он ника ких обязательств не берет. — Да, мне, откровенно ска зать, непонятно, — говорит Кисиленко, — как это можно загодя назвать количество ра- ционализаторских предложений с таким-то годовым эффектом? Сама жизнь и повседневная практика подскажет, что надо и что не надо. Вот был, например, такой случай. Кончается месяц, а с ■ 2 выполнением плана у іш т говато. Работать же мы прмвы ли ритмично, день в день. Н до что-то решать. В цех как р поступил заказ на 'изготовлен щек цепей элеватора для бо 1 «©подъемников на плавбаз На 'выполнение заказа от» ди-лея определенный срок, нас он не устраивал. Велм придерживались его, иесячны план обязательно провалили. Посоветовался я с токаре коммунистом Смолокуровы. Пораскинули так и сяк. В здм це концов сделали специальное приспособление, чтобы обраю тывать эти самые щеми без метки, то есть как можи больше сократить время. Зам сел наш удался. С заказом справились быстро. Как-то потребовалось изач» товить большую партию жимиых вкладышей для по зунов динамомашин. Работа предстояла трудоемкая, было, вытачивать болванки, том их строгать, а затем щигь на расточный станок, торый, кстати, не всегда быв свободен. А время не ж*ало. Мастер Кисиленко и тут ложил свою пытливую мыс На помощь ему пришел рацио нализатор Гурлев. Вдвоем разработали целый комм е приспособлений, позволивши вести почти все операции изготовлению вкладышей тол ко иа токарном стайке. Время было сокращено вдвое. Успех, как известно, всегда окрыляет, тем более, что ты ! знаешь, он оборачивается' бла- гом для общества. А что можег § быть благороднее, как служить людям, общему делу, за кото рое так много было пролито по та и крови старшими братьями и отцами. Был и такой случай, харак- те.ризующий мастера А. К. Ки- силенко как горячего патриота своего завода. Поступил боль шой заказ на изготовление конических шестерен для сете выборочных машин. Подойдя по-казенному, можно было бы отказаться от такого заказа. Высота делительных головок фрезерных станков ие позво ляла обрабатывать эти шестер ни. Мастер Кисмленко решил все же попробовать. Опыты и не удачи, снова поиски, снова на пряженные раздумья, перелис танные страницы учебников и пособий. Решение, кажется, найдено. Это подтверждает и опытный фрезеровщик цеха Со ловей. Вместе с ним они засели 5 за чертежи, разработали новую | конструкцию делительной го- j ловки с заданным углом. И ра- 8 бота пошла, фрезеровщики £ успешно справились с поручен- 5 ным заказом. Человек пытливой мысли, і Анатолий Константинович не j ограничивается достигнутым. J Он отлично понимает, что тех- 5 шгческий прогресс немыслим 3 без хороших знаний. Кисилен- ■ ко продолжает учиться. Сей- ■ час он готовится к лоступле- і нию на заочное отделение мо- 5 реходного училища. Решил 5 стать техником по судоремон- g ту. 1 Что это так и будет, меж- \ но не сомневаться. Крепкий ха- 5 рактер у мастера и непрежлои- ■ ная воля к достижению наме- j ченной цели. ■ Г. КУРГАНОВ. «РЫБНЫЙ МУРМАН» 26 октября 1963 г. 3 стр. * - *
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz