Рыбный Мурман. 1963 г. Апрель.
ЧИ ТА Т Е Л Ь П Р О Д О Л Ж А Е Т Р А З Г О В О Р 1 " ' ■■■" ; I Рационально использовать автотранспорт t •' *" * -Ч " < '■ • V . < .. 111 » штщЛ /Х ѵ А лѵаѵл йШ еа Статья «0. перевозках, воздуха и прицепах», опубликованная в бассейновой газете, ставит важ ный экономический вопрос. В на стоящее время рациональную вксплуатацию автотранспорта можно считать задачей N° 1. И от правильного решения ее зависит очень многое. ОНОМИЧЕСКИЙ О В Е Х Несколько елов о самих при цепах. Прицепы 0АЗ-822 не пред назначены специально для пере возки бочковой и ящичной тары. У них прямое назначение —• это перевозка скота. Поэтому эти при- ящиков бондарного завода всего- целы тре^ к)т усовершенствова ла'примерах”" работы нашего* ™ какими-нибудь 100 метрами. вия- Прицепы длинные, а имеют участка я хочу показать, насколь- Вот п0 стометровой до- всего лишь одну дверь с торца, до важно правильно использовать ? еясеАневЧ 0 перевозится до Рабочим приходится таскать та- аЫ*машин& при перевозках раз- ^ОиО ящиков. ^ ру> особенно ящики с КОнца в личных грузов. Мы сейчас зака- Как известно, бондарный завод конец. Подноска — физически зываем ежесуточно до 70 ма- доставляет клепку от железнодо- очень тяжелая работа и отнимает шин. Это почти четвертая часть рожной линии к цеху по навес- много времени. Для того, чтобы варка автобазы 2 . ному ленточному транспортеру ускорить погрузочные и разгру- В марте использовано ддя нужд Длин ®10 более 400 метров. Если вечные операции и облегчить труд рыбокомбината 887 автомашин, подобный транспортер установить людей, обязательно надо сделать Вз них на доставке бочек и ящи- межДУ холодильным н бондарным на прицепах боковые двери, ков работало 646, а 241 - на заводам^ то в те тф е месяца д о я м и льда с мера. И все ага ? » * “ * И » н к ю й д и » оюло машины эксплуатировались без автомашин. Следует ваняться этим вопросом. мрмцепов. Если бы автобаза имела в до статочном количестве автоприце пов на базе автомашин КАЗ-120, то мы отказались бы от контей- яеров. Для полного обеспечения аашего участка необходимо всего 6— 7 прицепов. Эти прицепы при эксплуатации в 3 смены замени ли бы ежедневно до 30 автома шин. * На доставке льда с озера тоже можно использовать автоприцепы, во другой конструкции. В этом случае потребность в автомаши- вах для перевозки льда мы могли бы сократить в два раза. В общей сложности при нали чии прицепов только один наш участок мог бы высвободить в марте более 500 автомашин. Ежедневно на доставке ящиков С. ДАВЛЕТШИН, мастер участка заготопки льда и тары рыбокомбината. Оренбургская область. Хорошо работает в до'менном цехе Орско* 3 V \ - і '' Ч ? - ч * . • Халнловского металлургического комбината смена коммунистически* го. труда, которой руководит мастер Иван Францевич ТруСко. Ка . ‘ : * 3 "* і I ' . счету металлургов — тысячи тоня сверхпланового чугуыІ На снямке: перед началом смены. ТрстяІ справа — Н. Ф. Трубко. Фото Б. Клнояняцера. Фотохроника ТАСС іаааэвпашааааааввааван і і я м а а а •■■■■■■■мяаві ЕРОИ НАШИХ ДНЕЙ Р у с с к а я Звук сирены нарушил тиши ну в цехе. Один за другим включаются станки. Ловкие женские руки быст* рым взмахом молотка сбивают, или, как говорят работницы, сшивают донные щиты, кото рые по транспортеру идут к станкам. Растет стопка гото- >£ 34 под мороженую рыбу для ■ *ых доньев. Рядом так же холодильного завода № 1 от Мур- в быстро идет сборка бочек, про ванского бондарного завода заня ты 3— 4 автомашины і г 9 — 12 ра бочих. А место, отведенное ддя выгрузки ящиков на холодильном заводе, отделено от штабелей Московская область. Аккуму ляторы для автомобилей, трак торов и комбайнов выпускает Подольский аккумуляторный завод. Недавно здесь вступила в строй поточная линяя для выпуска сухозаряженных плас тин аккумуляторов. .Если обыч ные аккумуляторы заряжаются 4Ѳ часов, то аккумулятору с сухозаряжеииыми пластинами для зарядки нужно всего 5 ча сов. Внедрение а народное хо зяйство новых аяяумулятороя даст больной экономический эффект. На снимке: поточная линия дяя производства сухозаря женных яластин. Фото Б. Тренетова. Фотохроника ТАСС. «РЫБНЫЙ МУРМАН» 2 стр. 23 апреля 1363 г. парка нх, обтяжка обручами. И вот уже готовая бочка уло жена в штабель. Ритмично ра ботает бондарно-сушильный цех Мурманского лесотарного комбината. Здесь большинство женщин: молодые и средних лет. только осваивающие профессию и проработавшие уже по 20—30 лет. Слаженная и дружная рабо та положительно сказывается на увеличении выпуска продук ции. Из месяца в месяц растет производительность труда, улучшается качество тары. Мо ряки промысловых флотов в достаточном количестве полу чают бочки и под сельдь, и под треску. А ведь два года назад все было по-другому... Одна из конечных операций в технологии изготовления бо чек — это насадка обручей. Работа тяжелая, требующая силы и снороакн. На пяти об- ручно-насадочных станках так же работают женщины. И им- то хуже всего приходится, так как почти час пройдет с нача ла смены, а они к основной работе еще и не приступали. Ждут, пока к ним дойдет бочка. Сойдутся, бывало, женщины перед сменой или в обеденный перерыв и, как обычно, заве дут разговор о своих делах, нуждах, о работе. — Эх, бабоньки, сегодня опять загорать! — Придется вам еще на ули це поработать, — добавляет подошедший начальник цеха Степан Федорович Живодеров. Женщины дружно возмуща лись: — Когда же кончатся эти простои? Сколько времени те ряем зря! Что же сделать, чтобы все работницы могли сразу, без промедления включаться • цикл работы? Много думали об этом. Ведь внедрили же новую механиза цию на всех основных техноло гических операциях, наладили поточный метод производства тары. А вот простои никак не удавалось изжить. А решение этого трудного вопроса пришло неожиданно н просто* Собрались как-то работницы перед сменой вместе. Погово рили о том, о сем, и, как всег да, главной темой беседы ста ли простои перед сменой. —• А у меня есть предложе ние, — сказала станочница ие отсту- давайте с ѵлѵ.:-..ѵ.ѵ.ѵ.ѵѵХ-.-x-š::>х-:-’.ѵХѵ‘.ѵ> . Щ Ш Антонина Ивановна Лазарева. — Давайте работать с «заде лом». — Как это с «заделом», — послышались голоса, — ты что-то «загнула*. — Ничего не загнула, — с жаром произнесла Антонина . Ивановна. — По-моему, это бу дет хорошо. Вот послушайте, как я это представляю. Сейчас у нас две смены. Мы сорев нуемся друг с другом. Ста раемся делать так, чтобы не было «хвостов». А эти-то «хвосты» и надо иметь на нача ло и на конец смены. Работни цы одной смены будут заго товлять полуфабрикат. А когда придет другая смена, она про должит их труд. Нам не при дется ждать, когда бочка пройдет все операции и дойдет до нас. Мы будем так же, как и все, ритмично работать. Наступило молчание. Потом все наперебой заговорили: — Это ты, Ивановна, здоро во ирндумала! — Ну да, кто же так рабо тать будет. А зарплату как получать будем? От таких возражений Анто нина Ивановна сначала смути лась, во от своего пила. — Чего шуметь, директором посоветуемся. Гудок прервал разговор. На чиналась смена. Долго еще пе реговаривались женщины, об суждая предложение подруги. В перерыв поговорили с ди ректором. Георгий Иванович Малышев вы слушал Анто нину Ивановну. По вниматель ным взглядам директор по нял, что от не го ждут реше ния. — Молодец, Лазарева. Хо рошее дело при думала. Вы только поду майте, товари щи, что даст это предложе ние. Каждая из вас будет ра ботать с равно мерной нагруз кой до послед ней минуты смены. И на всех участках будут перехо дящие остатки. Тогда ни в на чале смены, ни в конце не бу дет простоев. И производител ь- ность труда значите л ь н о возрастет! Партий н о е бюро и завод ской ком>итет профсоюза вынесли это пред ложение на широкое об суждение. И уже одно то, как откликнулись рабочие, показа ло, что Антонина Ивановна предсказала правильный путь. Обе бригады — смены были объединены в одну. Наличие остатков полуфабриката на каждой операции позволило обеспечить ритмичную работу всех станков. Уплотнился р а бочий день. А самое главное — были ликвидированы про стои работниц и механизмов. Метод Лазаревой позволил ие только повысить производи тельность труда и увеличить выпуск тары, но и помог спло тить коллектив. Ведь теперь заработок каждого рабочего начисляется соответственно выпуску готово! продукция в целом по смене. В партийном комитете ком бината довольны: — Это ведь еще одна форма хозяйствования. Работницы са ми следят за тем, чтобы инкто не прятался за спнну товари ща, а работал бы, как пола гается. В этом действительно прояв ляются черты нового человека, строителя коммунистического общества, поступающего но ■ принципу «все за одного, один за всех». ■ Осуществление инициативы 5 станочницы позволило повы сить производительность труда 5 в цехе на 10 процентов. А если перевести это на деньги, то 5 продукции выпускается больше ! на 480 тысяч рублей в год. Сейчас по этому методу ра- ■ ботают все основные цехи ле- » сотарного комбината. Труд передовой работницы S много раз отмечался Почетны- 5 ми грамотами и благодарно стями. Ежегодно ее имя зано- 5 сится на заводскую Доску по- 5 чета. З а успехи в труде она S награждена значком «Отлич- 5 ник социалистического сорев- " нования рыбной промышленно- 5 сти СССР». Сейчас станочница 5 Лазарева удостоена высокой S правительственной награды — 5 ордена Ленина. При всем этом Антояияз ■ Ивановна никогда не замыкает ■ круг своих интересов- только ■ работой. Она принимает актив ное участие в общественной ■ жизни коллектива.^Лодруги из брали ее членом цехового ко- ■ митета профсоюз^ Вот уже ■ 10 лет она является народным заседателем городского суда. А сколько молодых работниц ■ Лазарева обучила своей про фессии! Ведь недаром в тече- ■ ние ряда лет она руководила школой передового опыта, под- ; готовила десятки мастеров 5 своего дела. И дома немало у нее хло пот. Старенькая мама Требуй внимания и ухода . Сын • Вита- ■ лий, хотя и студёнТ,' тоже нуЛ1 дается в повседневной мате- ■ рииской заботе. ...Бочка за бочкой сходит со станка. Антонина Ивановна 5 следит за тем, чтобы обруч 5 был натянут точно и крепко обхватывал бочку... 10-я, 20: я бочка, а их за смену надо об тянуть 550. Много. Моряки бу дут довольны работой станоч- і ницы Лазаревой и ее подруг. Антонина Ивановна внима тельным взглядом окидывает ■ громадный цех. Такой ли он был, когда 29 лет назад, шест- надцатилетней девчушкой пря- » шла ова сюда вместе с отцом, который тогда работал тут. Новый пролет, новые станин и » механизмы. Д а и люди новые ■ — хорошие, трудолюбивые. — После решений ноябрь ского Пленума ЦК КПСС, — говорит Антонина Ивановна,— мы, рядовые работницы, ду маем, как улучшить условия ■ труда, повысить качество я ко личество выпускаемой продук ции. Ведь это будет нашим ■ вкладом в борьбу за досроч ное выполнение заданий семи- ■ летки. Н. ЦИКОВАЯ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz