Рыбный Мурман. 1957 г. Март.

р ы б н ы й м у р и a h № 32 (582) 14 марта 1957 г. т т г Рост производительности труда и новый порядок пересмотра норм На Московском тормозном за- g ЛЬВОВ. ле. Всем стало ясно, что если водо, как и на других предприя- Начальник планово-экономи- работники технических служб и тиях, идет подготовка к выпол- веского отдела Московского самого цеха намеченные меро- ПО НАШЕМУ БАССЕЙНУ нению производственного пла­ на 1957 г. и, прежде всего, за­ дании по росту производитель­ ности труда. При этом нельзя не учитывать, что с нового года отменен единовременный мас­ совый пересмотр норм выработ­ ки в порядке централизованных заданий. Отныне нормы должны изменяться по мере внедрения технических, организационных и хозяйственных мероприятий, по календарным планам, кото­ рые разрабатываются каждым предприятием, исходя из зада­ ний по росту производительно­ сти труда, планируемого уровня средней заработной платы и плана по снижению себестоимо­ сти продукции. Новый порядок еще раз подчеркивает необхо­ димость обеспечения роста про­ изводительности труда на базе дальнейшего совершенствования техники и организации произ­ водства. что имеет' принци­ пиально важное значение. Все это вносит в нашу работу мно­ го нового. Раньше задания по произ­ водительности труда не всегда подкреплялись достаточно эко­ номически эффективными орга­ низационно-техническими меро­ приятиями. Как прежде на за­ воде составлялся оргтехплан? Он складывался из простого сбора предложений различных служб и цехов завода без како- го-либо технико-экономического обоснования их эффективности. И хотя мероприятий намеча­ лось много, их общая экономи­ ческая эффективность обеспе­ чивала выполнение задания по росту производительности тру­ да лишь только наполовину. Ос­ тальную половину задания при­ ходилось выполнять с помощью внеплановых мероприятий, в том числе и «суррогатных» — таких, как искусственное умень­ шение численности вспомога­ тельных рабочих, применение сверхурочных работ и т. п. Разрыв между заданием по росту производительности тру­ да и мерами, призванными обес­ печить его выполнение, объяс­ нялся в значительной мере так­ же и тем, что нормы выработ­ ки рабочих-сделыцнков изменя­ лись не зслед за техническими мероприятиями, а задолго до их осуществления или намного позднее. В результате до фев­ раля (месяц, когда обычно про­ водился массовый пересмотр норм) заработок у ряда рабочих был искусственно завышен, а в течение нескольких месяцев после февраля — необоснован­ но занижен, что вело к текучес­ ти рабочей силы и сдерживало рост производительности труда К тому же при старом порядке пересмотра норм конструкторы, технологи, механизаторы и дру­ гие инженерно-технические ра­ ботники завода не чувствовали достаточной ответственности за работу над систематическим снижением трудоемкости изде­ лий. выпускаемых заводом. В некоторой степени здесь сказа­ лось и то, что у инженерно-тех­ нического персонала отсутству­ ет личная материальная заинте­ ресованность в снижении трудо­ емкости изделий. Технологи, конструкторы и другие инже­ нерно-технические работники не получают премии за счет эконо­ мии фонда заработной платы, полученной благодаря их уси­ лиям в результате снижения трудовых затрат на единицу продукции. Новый порядок пересмотра тормозного завода ♦ Вышел в све" первый но­ мер «Социалистического тру­ да» — ежемесячного журна­ ла Государственного комите­ та Совета Министров СССР по вопросам труда и зарпла­ ты. В разделе «Обмен опы­ том» этого журнала опубли­ кована статья В. Львова, ко­ торая поможет руководите­ лям, инженерно-техническим работникам предприятий на­ шего бассейна уточнить за­ дачи, наметить конкретные пути борьбы за рост произво­ дительности труда, за упоря­ дочение технического норми­ рования. В сегодняшнем но­ мере нашей газеты опублико­ вано начало этой статьи. и добиться того, чтобы сотни инженеров и техников, работа­ ющих на заводе, постоянно, си­ стематически добивались эф­ фективного снижения трудоем­ кости в той мере, как этого тре­ бует государственное задание по росту производительности труда. Для того, чтобы эту возмож­ ность реализовать, на заводе осуществляется ряд мероприя­ тий. Какие это мероприятия? В соответствии с заданием, которое лежит в основе завод­ ского техпромфинплана, каж­ дый технический отдел (конст­ рукторский, главного технолога, главного механика, инструмен­ тального хозяйства, нормализа­ ции и стандартизации и т. д.). а также каждый производствен­ ный цех получают от директора или главного инженера завода квартальное задание по сниже­ нию трудоемкости каждого из­ делия. Покажем это на конкретном примере. В техпромфинплане завода на IV квартал 1956 г. намечалось повысить произво­ дительность труда по сравне­ нию с III кварталом на 2.5 про­ цента. Для того, чтобы обеспе­ чить выполнение этого задания, оказалось необходимым снизить трудоемкость ряда изделий, в том числе ведущего изделия (воздухораспределителя № 135) на 2,85 процента, то есть сокра­ тить время изготовления едини­ цы изделия на 30 мин. К выпол­ нению задания соответственно намеченным мероприятиям при­ влечены технические службы и цехи. Конструкторский отдел получил задание — за счет пе­ ресмотра конструкций деталей снизить трудоемкость изделия на 6 мин; отдел главного техно­ лога — путем внедрения пнев­ матических зажимов, перевода отливки деталей с земляных в оболочковые формы и за счет других мероприятий по совер­ шенствованию технологического процесса добиться снижения трудоемкости изделия на 15 мин. И, наконец, самому меха­ носборочному цеху «ВР», выпу­ скающему это изделие, предло­ жено на основе осуществления внутрицеховых мероприятий и предложений рационализаторов снизить трудоемкость изделия на 9 мин. Таким образом, было дано вполне реальное и обоснованное задание по снижению трудоем­ кости и определены конкретные практические пути его выполне­ ния. В связи с этим цеху «ВР» было запланировано на IV квар- норм дает возможность избе-.тал относительно меньшее чис- жать в дальнейшем недостатков. I ло рабочих по сравнению с тем. порожденных старым порядком. I что было в предыдущем кварта- приятия в предусмотренные сро­ ки не выполнят, то с заданием по снижению трудоемкости не справятся, и тем самым госу­ дарственное задание по росту производительности труда будет поставлено под угрозу срыва. Руководители технических служб, получая задания по сни­ жению трудоемкости, распре­ деляют их по исполнителям. Каждый работник отдела глав­ ного технолога и других техни­ ческих служб имеет свой рабо­ чий план на каждый месяц. Ес­ ли, в виде исключения, осущест­ вляется мероприятие, увеличи­ вающее трудоемкость детали или изделия, то по принятому порядку соответствующий отдел или цех обязан параллельно внедрить другое мероприятие, компенсирующее рост трудоем­ кости на данном изделии. При начислении работникам цехов и отделов премий за выполнение производственного плана, наря­ ду с другими показателями, учи­ тывается как важнейший пока­ затель выполнение оргтехплана, а следовательно, и снижение трудоемкости изделий. В отличие от прошлого пери­ ода на операциях, где усовер­ шенствована техника или техно­ логия, нормы пересматриваются вскоре после изменения условий работы. Приказом директора за­ вода каждый начальник отдела и цеха обязан пятого числа каждого месяца -сообщать в группу технормирования пере­ чень внедренных за прошлый месяц мероприятий для перес­ мотра на соответствующих опе­ рациях норм выработки. Норми­ ровщики цехов следят, чтобы этот перечень наиболее полно отражал изменения, происходя­ щие в процессах производства и в условиях работы. При такой постановке дела активность инженерно-техничес­ ких работников отдела и цехов несколько повысилась. Это ска­ залось в том, что ва сентябрь, октябрь и ноябрь трудоемкость упоминавшегося воздухорас­ пределителя снижена вдвое больше, чем это было в преды­ дущие месяцы. О чем свидетель­ ствует этот факт? Если и в дальнейшем по зара­ нее разработанному плану бу­ дут снижать трудоемкость изде­ лий и изменять нормы вслед за изменением условий работы, то необходимость в единовремен­ ном массовом пересмотре норм отпадает сама собой. Но для этого необходимо соб­ люсти еще одно условие, кото­ рому на заводе придают боль­ шое значение. Необходимо, чтобы оргтех­ план завода содержал в себе та­ кие мероприятия, которые по своей экономической эффектив­ ности полностью гарантировали бы требуемое снижение трудо­ емкости. Для этого в отличие от прошлых лет на заводе установ­ лен новый порядок составления оргтехплана. Его окончательное утверждение происходит отныне лишь после того, как подсчита­ на экономическая эффектив­ ность всех намеченных в оргтех- плане мероприятий и когда ве­ личина этой эффективности со­ ответствует плановому заданию по росту производительности труда и по снижению себестои­ мости. Оргтехплан становится неразрывной составной частью всего техпромфинплана завода и. самое главное, создает осно­ ву для систематической работы по совершенствованию произ­ водства. (Окончание следует) Капитан сейнера № 5207 По- дярной МРС тов. Приходько — опытный промысловик, после ряда вычислений пришел к выводу, что косяк." рыб должны быть в райо- II а к о л х о з н о м с ей н е р в не Мурманской банки. Туда он и направил свое судно. Расчеты ка­ питана тов. Приходько полностью оправдались. Первые пробные тра­ ления показали, что рыбы здесь достаточно. Сейчас в этот район переклю­ чается значительная часть судов Полярной и Териберской МРС. . Нананунѳ массового лова мойвы В Кольском заливе появи­ лась мойва. Но пока косяки се из-за холодной погоды дер­ жатся на большой глубине и в губы не заходят. Рыбаки- колхозники и базы активного лова подготовились к массо­ вому лову мойвы. Суда снаб­ жены ставными неводами. Ра­ ботники Полярной моторно­ рыболовной станции сделали небольшой облегченный ко­ шельковый невод для добычи мойвы. В места, где предполагается наиболее интенсивный лов, вышли приемные суда. Лихтер «бнгулец» уже находится в Эйна-губе. На нем будет орга­ низована уборка мойвы в та­ ру. Готовы к приему рыбы и лихтеры «Чибис» и «Рыба­ чий». □ Готовясь к навигации Горячая пора наступает у моряков транспортного флота Главмурманрыбпрома. Начи­ нается навигация. Настойчиво готовились к ней экипажи су­ дов. Команды мощных букси­ ров «Витязь», «Надир» а «Колхида» привели в порядок механизмы. Сейчас эти кораб­ ли готовы к выполнению лю­ бых заданий. Особенно большая нагрузка выпадет на экипажи лихтеров, которые будуг принимать ры­ бу от промысловиков. Боль­ шинство лихтеров уже подго­ товлено к работе. На «Ры­ бачьем» снят в трюмах дере­ вянный настил. Моряки вме­ сто него зацементировали трю­ мы. Это имеет важное значе­ ние. Раньше под настил попа­ дали рыбные отходы и разла­ гались там. Это отрицательно влияло на качество продук­ ции. Теперь же трюмы доста­ точно смыть из шланга, чтобы они были чистыми. □ У ОХОТНИКОВ за тюленями Белое море покрыто льдом. Кое-где среди торосов встре­ чаются полыньи. После поляр­ ной ночи, с первыми лучами солнца на льдинах начали появляться лежбища тюленей. Здесь и взрослые звери, и бе­ лоснежные детеныши-бельки. С начала марта начался зверобойный экспедиционный промысел тюленей в Белом мо­ ре. Сюда уже пришли ледо­ кольные корабли Мурманского арктического пароходства. На них находятся лучшие охот­ ники колхозов Архангельской области. Зверобои, находящие­ ся на ледокольном пароходе «Дежнев», уже добыли не­ сколько тысяч тюленей. Охотники Кольского полу­ острова в этом году не участ­ вуют в экспедиционном про­ мысле. Но опытные следопы­ ты Терского района будут до­ бывать тюленей в прибрежной зоне Белого моря. Лучшие стрелки колхозов «Волна», «Прибой», «Терский рыбак» и «Беломорский рыбак» отлично подготовились к большой охо­ те. Каждый день они ведут на­ блюдения за ледяными полями. Приготовлены и быстроногие олени. Они быстро доставят охотников на отдаленные леж­ бища. Охота на тюленей уже нача­ лась. Убита первая сотня этого морского вверя. Мурманск. Моряки тра­ лового флота, возвращаю­ щиеся после окончания промысла в родной порт, могут здесь хорошо отдох­ нуть до следующего рейса. На снимке в плаватель­ ном бассейне дома между­ рейсового отдыха моряков. Фото М. Редькина. Радиогазета на траулере По инициативе партийной организации на траулере «Ве­ ха» создана ежедневная ра­ диогазета. Освещая работу коллектива, она призывает моряков корабля широко раз­ вивать социалистическое со­ ревнование, мобилизовать все свои силы на выполнение ре­ шений декабрьского Пленума ЦК КПСС, добиваться ежесу­ точного вылова не менее 11— 12 тонн рыбы. Много внимания уделяет радиогазета вскрытию недо­ статков в работе экипажа суд­ на; она освещает жилищно­ бытовые условия моряков, их культурный досуг. В одной из своих передач газета рассказывала о сани­ тарном состоянии жилых куб­ риков и помещений общего пользования. Она призвала промысловиков брать пример с каюты, где проживают масте­ ра по обработке рыбы тт. Пет­ ров и Братанов, которые со­ держат свой кубрик в безуко­ ризненной чисготе и порядке. □ В совхозе „Арктика *1 Много дел сейчас у коллек­ тива подсобного хозяйства тралового флота «Арктика», готовящегося к весенне-поле­ вым работам. Идет ремонт сельскохозяйственного инвен­ таря. Уже перевыполнен план по вывозке органических удоб­ рений на поля. Ожили теплицы хозяйства. Заботливо ухаживает за огур­ цами Мария Сергеевна Подоль­ ская, которая уже ряд лет яв­ ляется лучшей тепличницей области. Она решила снять первый урожай к 15 апреля и сейчас делает все для того, чтобы вырастить как можно больше ранних огурцов. В трех теплицах выращи­ вается веленый лук. Первый урожай его уже отправлен в торговую сеть. К первомайско­ му празднику будет снято не менее пяти тонн веленого лука. Работники хозяйства за­ кончили изготовление торфо­ перегнойных горшочков для выращивания капустной рас­ сады. Их сделано 440 тысяч штук. В первой и второй поле­ водческих бригадах приведены в порядок помещения для яро­ визации картофеля.