Полярная кочегарка. 1958 г., январь.

О чем говорят цифры Закончился 1957 год. Перед «Молодцы, ребята, продолжайте нами несколько итоговых цифр. Попробуем разобраться в них. Правда, язык цифровых данных скуп, лаконячен, но, несмотря на это, цифры могут о многом поведать: о путях достижения успеха, о причинах, породив­ ших те пли иные недостатки и т. д. Изучение, анализ цифр дает возможность лучше видеть пер­ спективы, вовремя устранять производственные помехи, до­ биваться неуклонного повыше­ ния технико-экономических показателей. В данном случае мы остано­ вимся только на одном из них, самом главном, самом важном— на показателе производитель­ ности труда. В целом по тресту он перевыполнен. Неплохих результатов добились коллекти­ вы Груманта и Пирамиды. Да­ же при серьезных осложнениях геологических условий, кото­ рые наблюдались здесь в от­ дельные месяцы, инженерно- технические работники сумели организовать труд горняков так, что объективные причины не оказали отрицательного влияния на основной показа­ тель производства. Совершенно иная картина на Баренцбурге. В 1957 году руд­ ник не справился с заданием по производительности труда. Чем это объясняется? Причину следует искать, прежде всего, в неритмичной j аО .хе участкив. Напряженная обстановка на­ чала складываться на предпри­ ятии еще в первой половине минувшего года. Неожиданно увеличился породный прослоек, темпы подвигания существую­ щей очистной линии забоя рез­ ко сократились и, чтобы вы­ полняв план, руководители рудника должны были увели­ чить штат подземных рабочих. Безусловно, при таким положе­ нии неизбежно последовало дальнейшее снижение произ­ водительности труда. В первом квартале она составляла 96 процентов, а к Концу второго— уменьшилась до 93,5 процента. У хороших хозяев в подоб­ ных случаях всегда находится выход. Усложнится обстановка в каком-либо забое — пускают в действие резервы. Но в том- то и беда, что баренцбуржцы жили сегодняшним днем, у них, как говорится, ничего не было «за душой». О каких ре­ зервах могла идти речь, если очистная линия забоя на руд­ нике на 68 метров меньше, чем предусматривалось планом! Аналогичный факт имел мес­ то и в конце года. Еще в ок­ тябре и ноябре первый участок давал сверхплановый уголь. в таком же духе, жмите!» подхваливали руководители. Известно, что получилось в конце концов. В погоне за сверхплановой добычей в лаве все меньше и меньше обраща­ ли внимания на вопросы уп­ равления кровлей. Бутовые по­ лосы выкладывались с пусто­ тами, паспорт крепления нару­ шался, а тем временем давле­ ние боковых пород возрастало —произошло обрушение кровли. С тех пор участок ежеднев­ но недодает значительное ко­ личество угля. Разумеется, для отставания имелись и другие причины, но изучением их своевременно не занрись. Ина­ че и нельзя объяснить создав­ шееся положение, ответить на вопрос: почему при тех же условиях, что и два месяца назад, при том же штате рабо­ чих первый участок остается в прорыве, не выполняет плана угледобычи и заданий по про­ изводительности труда? Совершенно очевидно, что тут дело упирается в недостат­ ки организации производства. Медленно и несмело решается ряд технических вопросив (уп­ равление кровлей, борьба с обводненностью и т. д.). Приведенные факты свиде­ тельствуют и о другом. Часто бывает так. В книгу учета аккуратно заносятся цифровые данные. Их записы­ вают регулярно: каж.іый день, каждую декаду, каждый месяц. Что же дальше? Анализируется ли движение этих цифр — что они предвещают, какие меры следует принять, чтобы улуч­ шить показатель, скажем, по производительности т р у да ? Думается, излишне спорить: подобный анализ у нас—явле­ ние довольно редкое, что, в част­ ности, и подтверждает пример Баренцбурга. Наученные горьким опытом своих предшественников, допу­ стивших в мннувшем году серьезные просчеты, руководи­ тели рудника (начальник тов. Абу беков, главный инженер тов. Куликов) должны обратить самое пристальное внимание на вопросы повышения произ­ водительности труда. И перво­ степенную роль тут играет обе­ спечение необходимых резервов производства, чтобы никакие случайности не могли привести к срывам в работе. Одним из таких резервов является своев­ ременная подготовка и сдача в эксплуатацию одиннадцатого го­ ризонта. Н. СКВОРЦОВ - инженер-плановик, Д. СКОРИКОВ - инженер по нормированию. □ □ Коллектив с т р о и т е л е й Кременчугского гидооузла взял обязательство сдать в эксплуатацию гидроэлек­ тростанцию на год ранее срока—в 19Б9 году. Уже выполнен большой объем работ. Вырыт котло­ ван для здания ГЭС. На снимке: расчистка ос­ нования котлована, где бу­ дет возведено здание ГЭС. Фотохроника ТАСС. о □ К А К В А С О Б С Л У Ж И В А Ю Т С ЭТИМ НАДО РЕШИТЕЛЬНО ПОКОНЧИТЬ (Заметки с одного производственного собрания) В ПРОФКОМЕ Руководствоваться решениями декабрьского Пленума ЦК КПС На заседании был заслушан доклад о выполнении меропри­ ятий, намеченных по критиче­ ским замечаниям и предложе­ ниям делегатов отчетно-выбор­ ного собрания на Баренцбурге. Профком разработал пути даль­ нейшего улучшения работы в коллективе трудящихся рудни­ ка на основе решений декабрь­ ского Пленума ЦК КПСС о деятельности профсоюзов. „ПОЛЯРНАЯ КОЧЕГАРКА" 2 стр. 4 января 1958 г. В выступлениях и принятом решении подчеркивается необ­ ходимость улучшения руковод­ ства социалистическим соревно­ ванием, работы с активом, контроля хозяйственной дея­ тельности администрации. От­ мечено, что на предприятии слабо распространяется опыт лучших производственников, недостаточное внимание уде­ ляется развитию рационализа­ ции и изобретательства. Проф­ ком предложил устранить эти недостатки в кратчайший срок. На днях в баренцбургской столовой состоялось производсТ' венное собрание. На нем при сутствовали руководители руд­ ника и общественных органи­ заций, представители профкома и треста. Даже если судить только по Тому, что собрание шло пять часов подряд и вы­ ступило на нем более двадцати человек, можно догадаться: в жизни коллектива столовой соз­ дал! сь серьезные осложнения, с которыми необходимо покон­ чить решительно и в самый короткий СриК. С докладом о работе столовой выступил заместитель началь­ ника рудника тов. Смирнов. Он отметил, что за последнее время обслуживание трудящих­ ся рудника значительно ухуд­ шилось, в коллективе столовой бытует нездоровая атмосфера. Годовой производственный план столовая выполнила, но качество приготовления пи­ щи, ассортимент желают осно­ вательного улучшения. Часто меню не соответствует тому, что подается на столы поляр­ никам. Участились случаи бра­ ка в работе кулинаров. Да и самое меню составляется иной раз так, что, если на первое суп-лапша, то на второе... т^же что-либо мучное. Орудия труда поваров, пекарей находятся в неудовлетворительном НИИ. В столовой имеют место фак­ ты хищения продуктов, опаз­ дывания на работу, пьянства. Так, повар тов. Терехов (он же и председатель дехкома) не только начинает, но и кончает смену в нетрезвом состоянии. А повар тов. Варков может даже уснуть на кухне да так, что его невозможно и разбу­ дить. Неудовлетворительно здесь и с а н и т а р н о е состоя­ ние помещений. В углах кух- □ □ В нашей газете крити­ ковалась работа коллек­ тива столовой рудника Баренцбурга, который в последнее время значи­ тельно ухудшил обслужи­ вание трудящихся. Вы­ ступления рабкорров и послужили сигналом для созыва данного собра­ ния. □ □ ни часто можно обнаружить мусор, работники столовой хо­ дят в грязных халатах, а ру­ ководитель производства тов. Ганженко сам не служит в этом примером. Нет заботы со стороны руководителей столовой и об обеспечении рабочего места кулинарам, нормальных условий труда. Так, на всю пекарню, например, есть лишь одна электрическая ламночка. 00] атилась однажды к ТиВ. Ганженко пекарь Тов. Шкуро с просьбой дать для пекарни лектролампочек, так он Посо­ ветовал: Пускай пекарь Пудов­ кин — он высокий — пойдет по домам и навыкручпвает лам­ почек, сколько н^жно. Если б это были только сло­ ва!.. Но дело и кончилосыем, что тов. Пудовкин, действитель­ но, пошел по донам и раздо­ был там электролампы. Что же касается отношения состоя- руководителей столовой к ра­ ботникам кухни и пекарни, оно выходит за границы эле­ ментарной человеческой поря­ дочности. В помещениях столо­ вой то тут, то там раздаются грубые, оскорбительные окрики заведующего, угрозы. В столовой трудятся посмен­ но, бригадами. Но твердого сос­ тава бригад не существует. Меняются и повара; они то по­ вышаются, то понижаются в должностях. И все это не на основе интересов производства, а по личной симпатии или антипатии руководителя к ра­ ботнику. Из-за чего же все это про­ исходит в баренцбургской сто­ ловой? Ответ на этот вопрос может быть лишь один: тов. Ганженко не способен обеспе­ чить руководство коллективом такого важного и ответствен­ ного производственного участка, как столовая. Нездоровая обстановка царит в столовой. Сейчас создалось такое положение, что заведую­ щий и шеф-повар тов. Нехлю­ дова стали в глубокое противо­ речие со всеми своими подчи­ ненными. С сожалением приходится отмечать, что профсоюзная орга­ низация и физорганизацня сто­ ловой стоят в стороне от про­ изводственной жизни коллекти­ ва. А физорганизация вообще еще ни ра.чу не собиралась на собрание после отчетно-выбор­ ной кампании. С еще большим сожалением приходится говорить о том, что руководители обще­ ственных организаций рудника упустили из виду такой боль­ шой коллектив, не помогли ему своевременно игжить элементы зажима критики, грубости, не­ радивого отношения к своим обязанностям со стороны руко­ водителей столовой и «группов­ щину» со стороны повара Вар- Кова и его товарищей. На собрании, проходившем очень бурно и жарко, были вскрыты крупные недостатки в производственной и обществен­ ной жизни коллектива столовой. Создана специальная комиссия, которая должна проанализиро­ вать материалы собрания и на­ метить ряд коренных меро­ приятий, направленных на улучшение работы коллектива баренцбургского пищеблока. в. княгинин. ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ Для улучшения культурно-массовой работы на Кольсбее Обсуждая вопрос об улучше­ нии культурно-массовой рабо­ ты на участке Кольсбей, шахт- ком рудника Грумант признал факты, приведенные в опублико­ ванной корреспонденции «Клуб­ ные активисты рассказывают», правильными, и критику в адрес общественных организаций руд­ ника вполне справедливой. Как сообщил председатель шахткома тов. Чугреев, в клу­ бах Груманта и Кольсбея в последнее время проведен ряд мероприятий по созданию усло­ вий, необходимых для лучшей организации досуга трудящих­ ся. Инвентарь клуба Кольсбея пополнен проигрывателем, на­ стольным теннисом, изготовле­ ны костюмы для танцевального коллектива, приобретены ска­ терти, шторы и другое иму­ щество. Также значительно обновлен и пополнен инвентарь грумант- ского клуба и спортивного зала. Избраны правление клуба, женсовет, вновь созданы круж­ ки: танцевальный, хоровой, ра­ диодела, кройки и шитья. На проводимых заседаниях прав­ ления клуба совместно с участ­ никами художественной само­ деятельности решаются насущ­ ные вопросы клубной работы.