Полярная кочегарка. 1958 г., сентябрь.

ВОТ ОНИ, РЕЗЕРВЫ УГЛЕДОБЫЧИ □ □ □ Минута —час бережет Беглый просмотр августовской сводки по Пирамиде показывает, что после перехода на шести­ семичасовой рабочий день пред­ приятие, как и следовало ожи­ дать, справилось с государствен­ ным планом угледобычи. По дальнейший, более тщательный анализ отчетных материалов и положения дел на месте вскроет некоторые факты, касающиеся возможностей, не использован­ ных коллективом. Прежде, всего обращает на себя внимание то обстоятель­ ство, что основной участок, возглавляемый тов. Саблин- екпм, в последнее время снизил показатели и задолжал несколь­ ко сот тонн топлива. Как же это .могло случиться? Ответим на вопрос по порядку. В августе участок располагал достаточным очистным фронтом работ. Все давы были снабже­ ны врубмашинами, крепежным материалом, конвейерами. Сле­ довательно. никаких объектив­ ных причин для отставания не имелось. Наоборот, наличие та­ ких условий позволяло хорошо организовать технологический процесс, повысить производи­ тельность труда. Как ни стран­ но, горный надзор не смог воспользоваться благоприятной обстановкой, допустил ряд про­ счетов и оплошностей. Прежде всего, следует указать на небрежное крепление лав. Стойки ставились несвоевремен­ но, поломанная крепь не за­ менялась. Отсюда — неизбеж­ ность завалов. Так и случилось в лаве J\“ 1. Здесь произошло ничем не оправданное обрушенпе, повлек­ шее за собой потерю значи­ тельного количества угля. На каждом шагу нарушения. Машинная дорога раскреплена. То лее самое в старом конвейер­ ном ходке: отпал произвели, а стойки во многих местах по­ ставить «забыли». Кому неяс­ но, что такая «забывчивость» может дорого обойтись. Отсут­ ствие надежной крепи сразу же вызывает заколы кровли, уве­ личивающиеся с каждым отхо­ дом. При этом увеличивается и давление пород на крепление-. IT вот - новый завал—в лаве, на которую больше всех питали надежды. Отслоившиеся кор- жіі» поломали рамы. Потом пробили органку. и она пе вы­ держала: обрушились основные породы. Думается, двух примеров вполне достаточно для вывода. Он напрашивается сам собою: па руднике проявлено халатное отношение к элементарным пра­ вилам техники безопасности. Рассмотрим характерные не­ достатки в организации труда. Лава№3. Стационарный кон­ вейер. Никто пе обращает вни­ мания. что здесь давно образо­ валось «узкое место». Уголь с конвейера рассыпается и его п р и х о д и т с я перелопачивать дважды. Сколько труда затра­ чивалось, сколько времени ухо­ дило впустую! А помочь беде оказалось так просто: наварили рештаки, увеличили их высоту, и дело пошло. Но ведь это осу­ ществили лишь после того, как работать стало уже невозмож­ но. Нужно особо подчеркнуть, что уход за техникой, прове­ дение своевременного ремонта механизмов на участке не на­ лажены. В лавах немало изно­ шенных рештаков. Чинить же их некому. Эксплуатируют до полного износа. И так за что нп возьмись. Недавно в той же лаве № 3 вышел из строя мотор транс­ портера «СКР-11». Механик участка тов. Яцепко вместо тща­ тельного осмотра и выявления причин аварии поставил запас­ ной мотор. Включили—и он тут же сгорел. Целая смена про­ стояла. А что происходит на ленточ­ ных транспортерах? Перекоше­ ны ролики, накренилась лента. Двум мотористкам приходится выполнять функции навальщи­ ков. Собирают просыпающийся уголь и кидают обратно на кон­ вейер. Успевай только повора­ чиваться! И никому невдомек, что неполадку можно легко уст­ ранить, произведя соответствую­ щее усовершенствование. Іак нет же ждали аварии! Уто было в ночь па 30 августа, но оборванную лепту собрались сшить лишь через два дня. Отрицательно сказываются на производительности труда рабо­ чих неправильные наряды. Врубмашиниста тов. оппату- лпна послали сделать подрубку. Пришел он в третью лаву, а дороги для машины нет. Пок­ рутился, покрутился, да так п уехал нп с чем. — Что же вы мне смену ис­ портили, — справедливо упрек­ нул он помощника начальника участка тов. Слюсаренко.—Ведь были же там накануне, видели. — Видели, — спокойно отве­ тил тот. — Не успели... Минута к минуте — час! Час в одном месте, да час в другом —уже смена. Так непроизво­ дительно растрачивается драго­ ценное рабочее время. Об этом неоднократно говорили горняки на собраниях. Они с полным ос­ нованием требовали создать им условия для выполнения и пе­ ревыполнения социалистиче­ ских обязательств. Не раз ука­ зывалось, что участок имеет возможность давать угля гораз­ до больше, чем сейчас, работать ритмично, безаварийно. Доказа­ тельством служит результат, достигнутый в августе бригадой тов. Хименко. Несмотря на слож­ ные условия, она все-таки пе рекрыла плановое задание. Зна­ чит этого могут добиться все бригады. Необходимо только четко, организовать труд рабо чих, ликвидировать нарушения трудовой дисциплины, содержать в отличном состоянии горную технику. Стало быть, остановка за горным надзором. Подняв коллектив на сорев­ нование по методу Николая Мамая и Александра Кольчика руководители участка обязаны подумать о том, как обеспечить все условия для выполнения социалистических обязательств трудящимися. Путь к этому—в налаживании образцового поряд ка на участке. И. Ялексеев, председатель рудкома. Пенза. З а в о д « Х іш м а ш » и зг о т о в и л обр азец н о в о й уго л ь н о й ц ен­ т р и ф у г и У В - і. О н а п р ед назначена для о б е зв о ж и в а н и я у в л а ж н е н ­ н о го в п р о ц ессе о б о гащ е н и я угля. Е е п р о и зв о д и те л ьн о сть jO то н н у гл я в час. Н а сн и м ке: на переднем плане ц е н тр и ф у га У В - і. Ф от о х р о н ика Т А С С . Подведены итоги смотра На очередном заседании руд­ кома были подведены и т о г и смотра состояния организации труда, техники безопасности и промышленной санитарии. До­ кладчик-заместитель главного инженера треста тов. Булаев рассказал, что во время месяч­ ника рабочими и специально созданными комиссиями было внесено более 150 предложений, треть из которых проведена в жизнь в ходе смотра. В результате внедрения важ­ нейших мероприятий по охране труда производственные условия улучшились. Однако еще и те­ перь имеются нарушения пра­ вил безопасности: эксплуати­ руется неисправное электро­ оборудование, не выдерживают­ ся паспорта крепления и буро­ взрывных работ п, особенно, на руднике Грумант. Председатель шахткома руд­ ника Пирамида тов. Княгинин поделился опытом организации смотра. Перед началом проверки они собрали актив, создали смотровые комиссии. Эти ко­ миссии, выявив недостатки, ука­ зывали сроки устранения нару­ шений. Однако систематический кон­ троль не был установлен, ре­ зультаты смотра не обсужда­ лись на рабочем собрании. На первый взгляд, если су­ дить только по цифровым пока­ зателям, оба участка работают с одинаковым успехом. За ав­ густ их результаты таковы: первый — 105,5, второй—104.1 процента, А что же происходит за «сред­ ней цифрой»? Почему участок № 2, несмотря на временное тяжелое геологическое затруд­ нение в лаве, пе отстает, а в сентябре даже перегнал сосе­ дей? Отстающих бьют, невыпол­ нивших план—критикуют. Ну, а тех, кто справился с заданием, п критиковать как-то неудоб­ но. Однако, попытаемся не­ сколько отклониться от тради­ ции. Скажем прямо: если бы первый участок попал в такие условия, какие сложились у соседей накануне праздника, ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Ф ПОЛЯРНАЯ КОЧЕГАРКА 2 стр. 13 сентября 1968 г. Д в е и і і ы - п о р я д к а Беседа с главным инженером р у дн и ка Ьаренцбург И . К У Л И К О В Ы М то он встречал бы День шахте­ ра «минусом». Организация труда в лаве участка № 1 — неправильна. В чем ее недостаток? Деревян­ ные и металлические костры, то есть режущую крепь, не пе­ реносят здесь все одновремен­ но, как это делают соседи, а по частям — каждая смена «свою долю». Надежда на лопату и непри­ язнь к «второстепенным», «по­ бочным» операциям, отсутствие настоящей товарищеской спай­ ки между сменами — вот что родило эту организацию труда. Когда бригады участка № 1 высказались за переноску кле­ тей частями, отрезками, то они больше думали о том, как по­ лучше «загрузить» свою лопа­ ту, и меньше думали о пове­ дении кровли. А кровля с первых же дней «работы по-новому» начала капризничать. Клети уже стоя­ ли не в одну линию, а высту­ пали коленами, что отнюдь не способствовало равномерности посадки, создавало дополнитель­ ное давление. Режущее свой­ ство крепи не давало должного эффекта, что приводило к кор- жению кровли. Поначалу казалось: перенесем «свою деляпку» клетей, а там как сыпанем уголек... А на поверку вышло, что в резуль­ тате такого ступенчатого, в виде ломаной линии, расположения крепи, оставшаяся «доля» не- неренесенных клетей зажи­ мается (Ведь кровлю давит постоянно!). Вот и получается: на участке № 2 одна смена успевает перенести конвейер, клети и нагрузить две партии у г­ ля. А на первом участке все три смены мучаются с переноской и не всегда выполняют план угледобычи. При делении клетей на «наши» и «чужие» пышно расцветают индивидуалистические настрое­ ния. При таком положении дел не может быть и речи о доб­ росовестной подготовке рабочего места для сменяющей бригады. Наиболее прогрессивной ор­ ганизацией труда в лаве являет­ ся сквозная комплексная брига­ да, когда конечный — суточный результат трех смен делится поровну на всех рабочих. По горняки Баренцбурга несколь­ ко месяцев назад отказывались от суточного комплекса. — .Тут сам себе иногда на­ портишь, — говорили тогда ра­ бочие, — а нам предлагают до­ верять подготовку своего рабо- Выступавшие в прениях спра­ ведливо указывали на то, что смотр на Груманте прошел не­ организованно. А ведь там до­ пускается много отступлений от правил ведения работ. Многое, конечно, могли под­ сказать руководителям рудника общественные инспектора. Веда, в том, что никто и м и не инте­ ресуется, не оказывает им долж­ ной помощи и поддержки. Сейчас на Груманте остается много нерешенных вопросов: расширение-, верхней площадки шестого уклона, управление кровлей в лавах, организация подземного медпункта на за- сбросовой части месторождения. Смотр показал, что па наших рудниках все еще имеются на­ рушения, и в этом в большин­ стве случаев повинен горный надзор. Правильно поставил во­ прос начальник участка венти­ ляции рудника Пирамида тов. Шепелев: пора поднять роль вентиляционного надзора, по­ высить к нему требователь­ ность. Рудком принял постановле­ ние, в котором подведены итоги смотра состояния организации труда, техники безопасности и промышленной санитарии, на­ мечены конкретные мероприя­ тия по устранению недостатков. чего места соседям. Не выйдет. Для того, чтобы осуществить сквозной комплекс, нужны вы­ сокая сознательность горняков, взаимопроверка и непримири­ мость к малейшим нарушениям трудовой дисциплины. А эти качества невозможно воспиты­ вать при делении рабочего ме­ ста на «твое-мое», «наше-чу- жое». Кстати, о трудовой дисцип­ лине. Она — на низком уровне среди коллективов участка №1. Так, например, бригада тов. Антипова во время посадки кровли продолжала работать ч лаве. Факт возмутительный. Новое тогда стоит применять, когда оно полезно. А если от «новинки» страдает дело, то нужно лп продолжать цепляться за нее? Никто не обвинит, если такое новшество убрать с до­ роги, что и будет сделано в бли­ жайшее время с организацией труда, которая существует в лаве участка № 1.