Полярная кочегарка. 1958 г., июль.
ДОСТОЙНО ВСТРЕТИМ ДЕНЬ ШАХТЕРА ВЗАИМОЗАМЕНЯЕМОСТЬ— ОСНОВА УСПЕХА КАЖДОЙ БРИГАДЫ Пролетарии всех стран , соединяйтесьI полярная КОЧЕГРНД Орган профкома советских угольных рудников н а Ш п и ц б е р г е н е № 57(1153) Среда, 16 июля 1858 г. Год издания 11-й Молодежная бригада Иосифа Гриновецкого Как и любой коллектив, эта бригада имеет свою био графию. Можно точно на звать день, когда она соз дана, с каких пор стала называться молодежной^Но нельзя определить времени, когда горняки, вошедшие в бригаду, сплотились в друж ный, хороший коллектив. Рождение коллектива—де ло не одного дня. В брига ду попали люди с разных мест, неодинаково опытные, несхожие характерами. По степенно ВЫЯСНИЛОСЬ, что Виктор Дрючин лучше дру гих умеет бурить, Иван Тягннрядно — незаменим на креплении и переноске, Ва силий Фомин—лучший вруб машинист. А Василий Лав рецкий и Афанасий Князев приехали с таких шахт, где врубмашина вовсе не при менялась. Прошло более восьми ме сяцев со дня образования нашел бригады. И вот кол лектив вышел в чпсло пе редовых. Достаточно сказать, что за второй квартал брига да имела более двух тысяч тонн сверхпланового угля. Все горняки научились бы стро и качественно произво дить все операции, входя щие в комплекс: бурить, крепить, переносить конвей ер и клети, управлять вруб машиной. «Орудовать» же лопатой все умели и рань ше. Но кроме опыта п знаний нужны дисциплина, взаимо выручка, желание помочь товарищу. Большая роль в воспитании таких качеств у наших рабочих принадле жит бригадиру Иосифу Грн- новецкому. Это— спокойный , уравновешенный человек. Он никогда не повысит го лоса, всегда находится там, где труднее. Естественно, что и все рабочие, глядя на бригадира, относятся друг к другу с уважением. Организация труда в ла ве такова, что она дает воз можность быстро и ка чественно выполнять все операции по выемке угля. Каждый горняк в течение месяца выполняет одну опе рацию. Поэтому нет необхо димости ежедневно расстанав ливать и инструктировать людей. Вот бригада спустилась в лаву. И сразу все, не те ряя времени, расходятся по своим местам. Два человека бурят, двое—машинист и помощник — работают на врубмашине, трое заготав ливают лес. Когда запаль щик отналил шпуры, вся бригада берется за лопаты. Нагрузив партию, шахтеры опять повторяют те же опе рации: бурильщики бурят, те трое, что подносили лес, крепят, а машинист с по мощником готовят врубма шину к следующей зарубке. Качество переноски кон вейера зависит от умения и опыта бригадира. Иосиф Гриневецкий всегда безуко ризненно настилает нижние, рештаки. Ставить приводную головку ему помогают чет веро рабочих. Двое в это вр.емя накладывают цепи п верхние рештаки конвейе ра, а трое переносят клети. Закончив переноску конвей ера, все переходят на кле ти, пока не подадут порож няк. Но даже -прп перенос ке клетей бригада успевает давать уголь. В связи с переходом на шестичасовой рабочий день, время, отведенное на все операции, сократится. Поэ тому здесь уже не допусти мы никакие задержки. У нас еще иногда бывает так: бурильщики закончили свое дело и пошли перекусить.А крепильщики в это время крепят. При сокращенном рабочем дне такие переры вы в работе не должны иметь места. Взаимовыруч ка, товарищеская помощь— вот что' будет обеспечивать успех. В. Константинов, го рны й мастер. Новый отряд специалистов В высших учебных заведениях закончился учебный год. Вузы выпустили 290 тысяч молодых специалистов, среди ко торых 110 тысяч учителей. 94 тысячи инженеров, 2В тысячи врачей, а также экономисты, юристы, философы. □ □ СОРЕВНОВАНИЕ РУДНИКОВ 15 июля производственный план выполнил лишь рудник Барепцбѵрг — 1 17 проц. Пира мида и Грумант с суточным заданием не справились—52.S проц. и 49,5 прок. Показатели рудников с на чала месяца следующие: Ба- ренцбург — 104,8 проц; Гру- мапт — 83, 7 проц.; Пирамида —79,3 проц. Дело чести коллективов от стающих предприятий быстрее преодолеть осложнения в лавах и ко Дню шахтера выйти из прорыва. Р у б л ь — на каждой тонне В окрестностях пя той шахты и на шахт ном дворе валяется ог ромное количество ста рого леса: доски, брев на, шпалы. Можно ли найти им применение!'' Безусловно, можно. Ведь нам для сооруже ния двух бутовых по лос, имеющихся в ла ве, необходимо около . 15 кубометров леса в месяц. Вот мы и реши ли использовать для этой цели старый лес. Это не единственное мероприятие, которое осуществляется на на шем участке для сни жения стоимости тон ны угля. Повторное использо вание леса в лаве так же даст немалую эко номию. Мы в лаве ос тавляем только конт рольные стойки , а весь остальной крепеж вы нимаем. Кроме того, откаточ ный штрек будем про ходить с раскоской, то есть не выдавая на- гора породу, а подбу- чивая ее на месте. В результате комп лексной организации труда уменьшается ко- □ = = □ = = □ = □ = □ Заметки обэкономии лпчество подсобных ра бочих: крепильщиков, бутчиков и т. д. Переход на сокра щенный рабочий день даст возможность не производить ремонта оборудования и другие операции в воскресные дни, так как у нас будут для этой цели двухчасовые перерывы между сменами. Это тоже принесет нема лую экономию по за работной плате. Так мы проводим в жизнь решение участ кового профсобрания, которое и разработало данные мероприятия но Снижению себестои мости угля. Подсчитано, что если мы настойчиво будем бороться за осуществле ние этих мероприятий, то сможем экономить один рубль на каждой тонне добытого угля. В. Княгинин, н а ч а л ь н и к ’участка Лч і. Н. Ябызов, секретарь проф организации участка. Б р и г а д а о ч и с т н о г о з а б о я ш а х т ы № 10-бис т р е с т а „ С н е ж н я н а н т р а ц и т " С т а л и н с к о й о б л а с т и Г. Ф . К о т о в а п р е д л о ж и л а н а ч а т ь б о р ь б у з а п о в ы ш е н и е к а ч е с т в а д о б ы в а е м о г о т о п л и в а з а с ч е т б о л е е т щ а т е л ь н о й в ы б о р к и п о р о д ы н е п о с р е д с т в е н н о е; з а б о е , с т р о г о г о с о б л ю д е н и я п а с п о р т а к р е п л е н и я и з а ч и с т к и л а в ы п о с л е с п у с к а к о м б а й н а . Н а с н и м к е : б р и г а д и р р а б о ч и х о ч и с т н о г о з а б о я Г. Ф . К о т о в с ч л е н а м и с в о е й б р и г а д ы о к о л о с м е н н о г о г р а ф и к а у ч е т а р а б о т ы п е р е д с п у с к о м в ш а х т у . Фотохроника ТАСС . И А Р О И Р О Г . И Л П ГРУМАНТ. Па строи тельстве банно-прачеч ного комбината ведут ся земляные работы. Начата кладка фунда мента. Впервые на острове здесь применен паропрогрев грунта, давший хорошие ре зультаты. Замечательно рабо тает бригада землеко- РЕР> Г Р У Н Т А Р О Й К Е нов, Которой руководит тов. Емельянов. Рабо чие тт. Аксенов, Вдо- вушкнп, Морозов, элек трослесарь ТОВ. МОСКоВ- кин и другие выполня ют сменные задания на 15(1 —200 процентов. Не отстает от них и бригада плотников тов. Пискунова. Е. М у р а в ь е в . У спехи проходчпкон =□= Бригада проходчи ков, которой руково дит тов. Лихошва, со стоит из новичков, не давно приехавших на остров. Проходчики ус пешно справляются с заданием: они расши ряют квершлаг шахты №. 1. Здесь же трудится бригада тов. Колота, п е р е к р е п л я гоща я штольшо. За 15 дней июля перекреплено N0 метров штольни.—Ког да прибудет экскава торщик ? — Такой воп рос волнует строите лей. Ведь нужно уби рать старый тернкон- пик, на месте которого будет оборудован уголь ный склад. В. Б о р и с о в . = = = □ = = □ = = □ = = К А К М Ы Г О Т О В И М С Я К С О К Р А Щ Е Н И Ю Р А Б О Ч Е ГО Д Н Я Соревнование— важнейший резерв Недавно наш коллектив, по примеру передовых предприя тий, включился в социали стическое соревнование по ме тоду Николая Мамая и Алек сандра Кольчика. На посмен ных собраниях были обсуждены и единогласно приняты высо кие обязательства, в том числе по таким показателям, которые раньше не'упоминались в на ших договорах. Вскоре после этого проходчики окра Пира миды вместе со всеми поляр никами с воодушевлением об суждали постановление пар тии и правительства о пере ходе на шестп-семичасовой ра бочий день и упорядочении оплаты труда. На проходившем у нас собрании профсоюзно- хозяйственного актива началь ник участка ОКР тов. Николаев от имени коллектива заявил: — В ответ на заботу партии и государства проходчики дают слово выполнять план не ниже 120 процентов. Но вот минул месяц, подве дены окончательные итоги, и оказывается, что мы не только не справились с обязательства ми, ной со своим производствен ным заданием. В чем же дело? Может, мы рассуждали не реально? Нет, возможности вы полнить государственный план н сдержать данное слово у нас были, хотя п не вполне благо приятные. Недоставало обору дования-транспортеров, кабе лей и прочего. При разработке обязательств мы учитывали создавшееся по ложение. И как всегда в сорев новании, главный упор был сделан на инициативу, смекал ку и энтузиазм рабочих, ин женерно-технического персона ла. Не учли только — и не могли этого сделать—некоторых произвольных действий свыше. Начнем с треста. Два месяца подряд участку планируется прохождение выработки, кото рая не подготовлена для нача ла работ. Речь идет об уклоне А" 3, в месте засечки которого и по сей день ведутся буро разведочные работы. Возникает вопрос: что же, прекращать их и убирать оттуда буро вое оборудование? И в каком направлении, под каким углом проходить планируемый уклон, если пласт-то еще не найден? Окончание на 3 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz