Полярная кочегарка. 1958 г., август.

ПОЛЯРНАЯ КОЧБГЛШ Орган профкома советских угольных рудников на Шпицбергене і I Пролетарии всех стран , соединяйт есьI ПОДГОТОВКА РАБОЧЕГО МЕСТА РЕШАЕТ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА № 63 (1159) Срэда. 6 августа 1958 г, Год издания11-й ОТЧЕТНО-ВЫБОРНАЯ КАМПАНИЯ УЧИТ Прошедшая на рудниках от­ четно-выборная кампания поз­ волила глубоко проанализиро­ вать деятельность обществен­ ных организаций, призванных воспитывать полярников в ду­ хе беззаветной преданности Родине, мобилизовывать коллек­ тивы трудящихся на борьбу за успешное претворение в жизнь задач хозяйственного строительства. Важным итогом отчетного периода является выполнение государственного плана угледо­ бычи ка к в минувшем году, так и в первом полугодии те­ кущего года. Профорганизация обеспечила рост основных тех­ нико-экономических показате­ лей. Замечательные плоды мно­ гим передовикам производства приносит социалистическое со­ ревнование по методу Николая Мамая и Александра Кольчпка. Но было бы неправильно успокаиваться на достигнутом. У нас есть еще немало резер­ вов, использование которых даст возможность изо дня в день улучшать дела. Такую мысль единодушно высказывали това­ рищи, выступавшие на отчетно- выборных собраниях. Отмечая все положительное в хозяй­ ственной и общественно-полити­ ческой жизни, они вносили конкретные предложения по дальнейшему совершенствова­ нию стиля работы профоргани­ зации. Существенные упущения име­ ются в-практике контроля хо­ зяйственной деятельности. Иног­ да хорошие полезные решения не приносили желаемых ре­ зультатов только потому, что проверка выполнения их была организована слабо. Этим в значительной стефни объяс­ няются отсутствие ритмичности в работе предприятий, факты бесхозяйственности на произ­ водстве и т. д. Необходимо на­ ладить эффективный оператив­ ный контроль, а это возможно лишь в том случае, если проф­ организации будут строго сле­ дить за осуществлением соб­ ственных решений. Участники отчетно-выборных собраний Груманта и Баренц- бурга отмечали серьезные не­ достатки в руководстве участко­ выми и цеховыми организация­ ми. Здесь не уделяли должного внимания подготовке и прове­ дению собраний, наглядной аги­ тации, стенной печати, редко проводят беседы агитаторов. С подобными явлениями нельзя мириться. Профбюро рудников должны, наконец, усвоить не­ преложную истину: успех ра­ боты решается в низовых проф- звеньях, которые ближе всех стоят к производству, к кол­ лективам трудящихся. Отчетно-выборная кампания подвела итоги всей многообраз­ ной профорганизационной, проф- нолитической и хозяйственной работы. В прениях были затро­ нуты вопросы организации про­ изводства и экономики пред­ приятий, культурно - бытовых условий трудящихся и руко­ водства социалистическим со­ ревнованием, вопросы улучше­ ния материально - технического п рабочего снабжения. Долг руководящих органов профорга­ низаций тщательно изучить ма­ териалы отчетно-выборных со­ браний и в дальнейшем настой­ чиво добиваться выполнения мероприятий, в основу которых положены критические замеча­ ния и предложения членов профорганизации. Встреча Н. С. Хрущева с товарищем Мао Цзэ-дуном В Пекине состоялась встреча Н. С. Хрущева с товарищем Мао Цзэ-дуном. Опубликовано совместное коммюнике о резуль­ татах встречи. С борта самолета «ТУ-104А» Н. С. Хрущев дал телеграмму следующего содержания: Оставляя пределы братского Китая, прошу принять сердеч­ ную благодарность за радуш­ ный дружеский прием. Выра­ жаю полное удовлетворение со­ вместной работой, результата­ ми нашей плодотворной встре­ чи. Она послужит дальнейшему укреплению нерушимой друж­ бы наших партий, народов на­ ших стран, будет способство­ вать упрочению мира между народами, торжеству нашего общего дела. С коммунистическим приветом. Н. С. Хрущев. 3 августа 1958 года. В Министерстве торговли СССР Министерство торговли СССР ввело с 1-го августа 1958 года новые розничные цены на соленые и пряного посола тихо­ океанские и атлантические сельди, сельди каспийские мелкие и кильку со снижением действующих цеп на сельди и кильку в среднем на 9 процентов. □ □ Каждый трудится за двоих Добрая слава идет о мо­ л од ежной бригаде пр о х о д ­ чиков грумантского окра Григория Якупова. В июле она прошла 47 м капиталь­ ной штольни большого с е ­ чения. Задание превыше­ но на 17 м. Сейчас шахтеры готовят до с т ойн ую ’встречу своему празднику и решили д о ­ биться еще лучших усп е­ хов. Я. Засорин. История с горняцкой лопатой Лопаты, ка к известно, бывают разные. Наш участ­ ковый надзор хорошо знает, какие именно лопаты нуж ­ ны навалоотбойщикам. Но равнодушные люди, состав- ш 7 На снимкѳ: общий вид строительства шахты „Егозов- ская,, № 1 (Кемеровская область), которая будет давать 4000 тонн угля в сутки. Фотохроника ТАСС. Неоправданные простои К 1-у августа долго гото­ вились хозяйственники и ляя заявку, отделались об- общественные организации, щим термином — «лопаты коллективы подземных участ- угольные». ков рудника Пирамида. Получилась неприглядная Много было говорено п пе- картина: на складе лежат реговорено о важности и сотни лопат, но работать ими ответственности такого ме- неудобно. Вот и приходится роприятші, ка к переход па навальщикам, прежде чем приступить к выемке угля, итти на другой горизонт за лопатами, оставленными там предыдущей сменой. Нужно, мне кажется, срочно составить заявку с точным указанием типа и размера лопат и потребо­ вать незамедлительно доста­ вить их на остров. Г. Низамутдинов, лебедчик, секретарь ф избюро участка № г Барешшурга. Соревнование рудников 5-го августа производст­ венный план выполпшш рудники Баренцбург—108,6 и Пирамида— 100 процентов. Грумантчане с заданием не справились: 60-я лава все еще не возобновила работу. Показатели рудников с начала месяца следующие: Баренцбург — 104,5; Пира­ мида — 96; Грумант — 63,4 процента. 6— 7-часовой рабочий день и новую систему оплаты труда. Несомненно, что не­ малая подготовительная ра­ бота была проведена на са­ мом деле. Однако в первый асе день перехода сказались неоп­ равданные неполадки п не­ организованность. Так, пер­ вая смена не имела фронта выемки угля ни в одной из четырех лав. В лаве ,№ 3 производилась переноска транспортера. З д е с ь бы­ ло занято 4 человека. 1! первой лаве, согласно на­ ряду, следовало приступать к бурению, но оказалось, что там не только нет ни метра вруба, а даже не спущена машина, так ка к не была подготовлена доро­ га. Пришлось подбуривать грудь забоя, отпаливать, за­ чищать, после чего спус­ кать машину и т. д. Коро­ че: нам самим довелось го- П Р И С О К Р А Щ Е Н Н О М Р А Б О Ч Е М Д Н Е Из опыта донбассовцев Ранее действовавшие на шахтах Донбасса системы за­ работной платы имели ряд не­ достатков. Известно, что лесогоны, бут- чпки, посадчики лав, костер- щикп, работая в одинаковых производственных условиях, имели тарифные ставки в 1 ,5—1,8 раза ниже тарифных ставок навалоотбойщика. Без­ аварийная работа механизмов во многом зависит от уровня квалификации электрослесарей. В то же время самая высокая тарифная ставка электросле­ саря была на 34 процента ни­ же ставки навалоотбойщика. Оплата труда по сдельно­ прогрессивным р а с ц е н к а м «внутри нормы», премирование за различные показатели рабо­ ты, выплата премий инженер­ но-техническим работникам за перевыполнение месячного пла­ на по добыче угля и подгото­ вительных работ, за выпол­ нение стандарта зольности, за перевыполнение норматива цикличности, — все это сни­ жало значение заработной пла­ ты, затрудняло предваритель­ ное премирование. По новому распределению профессий рабочим очистных и подготовительных забоев, установлены тарифные ставки от 60 до 90 рублей, а рабо­ чим, занятым на прочих под­ земных работах,—от 24 до 40 рублей. Несмотря на наличие неко­ торых недостатков в организа­ ции производства п труда, в нормировании и планировании, введение сокращенного рабо­ чего дня и новой системы оплаты труда вызвало в Дон­ бассе рост добычи угля. Уже в четвертом квартале -1956 года план по добыче до­ нецких углей был выполнен на 101,8 процента. В первом полугодии 1957 года угледо­ быча возросла на 10,8 про­ цента по сравнению с 1956 г. товпть себе очистную ли- j;j иию. До начала навалки потеряли почти два часа. И Не на много лучше ока- щ залось положение и в ня- | той лаве, где в виде исклю- ; і ченпя нам разрешено было : j взять 10 метров по целику, iij Здесь около часа прождали запальщика. jjj Потом в течение смены iij неоднократно простаивали из-за перебоев в ллектро- ііі снабжении. В результате сменный план был выпол­ нен всего лишь па 70 про- ji! центов. iij Все это должно послу- ji| жить уроком для наших ру­ ководителей. Подготовка ра- іі бочего места и раньше име­ ла решающее значение, iij теперь же она особенно iij важна. Надо, в частности, чтобы iij взрывники приходили по­ раньше, чтобы начальник участка строго взыскивал с виновников срыва наряда, уделял больше внимания подготовке к следующей смене. М. Хименко— бригадир, ijj В. Чайкин— горны й мастер. Проведенные на шахтах Дон­ басса хронометражные наблю­ дения показали, что средняя продолжительность рабочего дня в лавах после перевода на сокращенный рабочий день уменьшилась на 17,8 процента. При этом удельный вес вре­ мени чистой работы повысился с 64,2 до 71 процента, а про­ стои сократились с 35,8 до 29 процентов. Среднесуточная добыча из одной лавы возросла к перво­ му кварталу 1957 года на N процентов. Заработок рабочих к этому времени возрос в сред­ нем от 14 до 37,3 процента. Повысился и среднемесяч­ ный заработок инженерно-тех­ нических работников. В фев­ рале 1957 года количество ПТР, получивших премии, со­ ставило 5,8 тысячи человек про­ тив 3,5 тысячи в октябре 1956 года. Таковы первые итоги рабо­ ты шахт Донбасса при сокра­ щенном рабочем дне и новой оплате труда. Я. Донба.