Полярная кочегарка. 1957 г., октябрь.
п Р 0 Ф С 0 Ю З Н А Я ж И в яь На г лядн а я а гит ация Каждый, кто находит в здание рудоуправления рудника Пира мида, не может не обратить внимания на, большой плакат, на, котором крупными буквами начертан призыв: Береги вре мя! Читая дальше, вы уз наете любопытные цифры, по казывающие, чти значит для производства I минута. На это премя и стране добывается не идна тонна- угля, нефти, про изводится на м и л л и о ны рублей различных видов про дукции. Невольно задумываешь- сп и над обратным сколько вреда обществу, твоему пред приятию приносят даже совсем незначительные простои, непо ладки. Показательна история появления плаката. I! первой половине августа на участке Л" I создалось на пряженное положение с. выпол нением плана по производи тельности труда. Были пере смотрены нормы выработки и некоторые товарищи опустили руки: Нормы невыполни мы . заявляли они. Общест венные организации участка и рудника пе. остались в сторо не от этого с о о ы т п іі. Решено ' Гн,іло провести общее собрание сорняков совместно с руковод ством предприятии, обсудить перспективы дальнейшей рабо ты. 1! ходе прений полностью подтверждалась реальность, вы полнимость новых норм: ото доказали не только нормиров щики, главный инженер, по и сами рабочие передовики про изводства. Они показали, па чем теряется много драгоцен ного времени: запаздывание с подъемом в шахту, преждевре менные выходы из лавы, не- тщателыіая подготовка рабочего места и пр. Те товарищи, ко торые с первых дней начали выполнять новые нормы, поде лились своим опытом, расска зали, за счет чего они этого добиваются. Основная мысль, пронизывавшая выступления: экономь время, бережно расхо дуй каждую минуту. ' ’Гак па собрании была под сказана необходимость развер нуть борьбу, разъяснительную работу в массах за наиболее производительное использова ние рабочего дня. Это один из ваѵкных источников роста про изводительности труда. 11а по мощь пришла наглядная аги тация. Плакат Береги время!» вскоре был подготовлен и вы вешен на видном месте. □ Из опыта профорганизации Пирамиды □ Примеров живой связи наг лядной пропаганды и агитации с конкретными делами, нужда ми производства на Пирамиде много. Найдите в нарядную рудника. Основное место в оформлении ее уделено не го лым лозунгам и призывам, а разнообразным материалам, ос вещающим ход социалистичес кого соревнования. Отдельно висят в рамках или просто написанные на больших лис тах, — скромно, по заботливо оформленные обязательства в честь 40-й годовщины Великого Октября, годовые обязательства участков. На доске под стеклом находятся договоры бригад на соревнование в текущем меся це. Здесь же - Доска почета рудника. Правда, хотя она со держится и в порядке, вид ее оставляет желать лучшего. Здесь представлены наиболее уважаемые люди предприятия, и следует позаботиться, чтобы Доска почета выглядела при влекательнее. наряднее. іслуживает одобрения ини циатива профорганизации в с о з д а н и и не совсем обычной Доски показателей, установлен ной водном из оживленных мест поселка. По ней можно судить не. только о работе участков, цеховых бригад за истекшие сутки, с начала месяца, в п р о ш л о м месяце, но и узнать имена и процент выработки лучших производственников— людей различных профессий. Доска содержится в образцовом порядке, регулярно обновляет ся, текст пишется масляными красками и мелом- показатели вчерашнего дня, I! вечернее время она хорошо освещается, для защиты от дождя и снега имеет навес. Целям гласности социалисти ческого .соревнования служат и другие, материалы наглядной агитации. Пройдя по поселку можно увидеть небольшие щи ты, на которых сообщается о достижениях отдельных бригад, славится пх труд. Интересна такая новинка. В нрофбнблиотеке рудника висит отдельно исполненная диаграм ма. Она отражает положение дел на каждый месяц с момента пу ска предприятия но двум важ- Автопарк пор- Ну жды нейшим показателям — дооыче угля и производительности тру да. К чести пирамидчан, вот уже продолжительное время обе кривые не опускаются ни же ста с лишним процентов. Несомненно, что такая диаг рамма представляет особый ин терес для новичков, долг ко торых умножать лучшие тра диции коллектива. Конечно, наряду с конкрет ной. связанной с жизнью пред приятия наглядной агитацией, в нарядной,рудоуправлении,клу бе. полярники видят и читают плакаты, посвященные зада чам 15-й пятилетки, борьбе со ветского народа за мир, забо те партии и правительства о благе трудящихся. Однако в этой связи необходимо поста вить перед профкомом острова вопрос о том. что многие из них уже просто устарели. За менить же подобные экспона ты нечем. В этом году полу чено лишь несколько геогра фических карт. Должно быть, наконец, налажено поступле ние свежих материалов наг лядной агитации с материка. Все же основной упор и впредь надо делать на развер тывание такой наглядной аги тации, которая исходит из местных фактов. Это сделает ее наиболее действенной, жи вой, злободневной. Для того, чтобы этот один из важных участков массовой работы не выпадал из поля зрения общественных органи заций, чтобы не отставать от запросов местной жизни, про изводства. необходимо создавать актив, который бы привлекался к подбору тем. фактов, испол нению замыслов. В этом убеж дает опыт профорганизации Пирамиды. Здесь к ведению наглядной агитации причастен широкий круг активистов. Сре ди них—рабочий механическо го цеха тов. Каташев. поляр ник тов. Тптарев, статистка тов. Иркина, инструктор физ культуры тов. Каторжный и другие. От профбюро ответ ственным за агитационную ра боту выделен помощник началь ника рудника тов. Главпискнй. Положительный опыт проф организации Пирамиды в ис пользовании средств наглядной агитации заслуживает распро странения на советских рудни ках острова. К. МАЗНИЦА. та К о л ь с б е й большой. Здесь несколько трак торов и больше десятка авто машин. Да и не удивительно: работы у кольсбеевскпх порто виков и •механизаторов немало. Но вся беда, в том., что тех ника стоит в гараже «мертвым грузом». Машины бездейству ют. Бывают дни, когда на ра боту выезжают всего четыре шофера. Остальным делать не чего. Почему же ото пропехо- к о л ь с б е е в с к и х м е х а н и з а т о р о в Дпт . Заглянем в кольсбсевскую мастерскую, где ремонтируют, ставят «на ноги», то есть «на колеса», всю технику порта. Помещение мастерской малень кое, оборудование старое. То карный станок еле держится— работает на износ. . .. Еще утро. Токари и сле сари получили срочное зада ние отремонтировать некото рые детали для автомашин. Вдруг приходит приказ нача льника рудника Грумант тов. Беломоииа: «Прекратить все работы! Ремонтируйте ЛЭС!» — Для этого есть механи ческий цех на Груманте, — пробуют возражать кольсбеев- цы. — У нас же мастерская автогаража. Но тов. Беломоип непрек лонен: «Выполняйте приказ!» Вот и стоят машины. Чтобы как-нибудь выйти из положе ния, шофера бродят на свал ке у залива, ищут «запасные части», ну, скажем, крышку от стартера. Если, им повезет, глядишь, и оживет машина. Свалка—ненадежный «склад». А что делается на настоящем складе? Здесь есть, например 7-метровый мягкий вал. Для чего он нужен, никто не зна ет. А вот лежат запасные ча сти для автомашин и тракто ров. Бери и ставь пх взамен износившихся. Но . . . запчасти присланы с допуском. Прежде, чем ставить на автомаши ну. эти запчасти нужно, рас точить. А расточить-то и нечем: в мастерской нет станка для расточки цилинд ров, нет станка для шлифовки коленчатых валов. Вот вам и и опять: «стоп машина!» Износилась как-то на бульдо зере ходовая часть. С горем пополам достали» се кольсбе- евцы на Баренцбурге. Обрадо вались: ну. поехали. Куда там— пальцев нет! Они оказались на Пирамиде... Иногда случаются и такие снабженческие казусы! Приш ли однажды ящики с запчастя ми. Опять обрадовались довер чивые кольсбеевцы. Открыли ящики, а там... заклепки. Вот и сидят механизаторы, ломают . головы: куда девать эти «дета ли», у кого пехватает «закле пок», чтобы им эти подарить, - носите, дескать, на здоровье. Уныло и тихо в кольсбеев- ском гараже. Не ревут могу чие моторы, не лязгают гусе ницы тракторов. ІТеподвижныг ми рядами стоит техника — самосвалы, «газы». бульдозеры. Кто оживит их, кто вдохнет в них жизнь? Ведь требуется так немного: завезти необходимое оборудование в мастерскую и требуемые запасные части и детали в автогараж. Найдется ли на Груманте или в тресте такой «ответственный дядя», который взялся бы выполнить эту задачуѵ Мы ждем от вас, товарищи снабженцы, опера тивного, добросовестного енао- жепия. н. ПОПОВ, м е х а н и к г а р а ж а К о л ъ с б е я . Прибыли магнитофоны Самодеятельные коллективы I клубах. Они позволят записы- рудинков Баренцбург, Грумант|вать местные концерты, радно- Пирамида можно п о з д р а - 1 передачи, а участникам художе- и __г ___* . - вить с замечательным нодар-1 ственной самодеятельности ком: с материка прибыли j следить за своим исполнением которые будут 1 во время репетиций, в рудничных I Н. Г Р ОМ О В . магнитофоны, установлены (Наш корр.). В П Р О Ф К О М Е Быстрее готовить засбросовую часть на Груманте об июля 1%7 года профком обсуждал вопрос о ходе подго товки к эксплуатации засбро- совой части месторождения руд ника Грумант. Тогда был вскрыт ряд серьезных упущений в этом важном и неотложном деле. Как выполняется принятое ре шение? В порядке контроля профком заслушал на днях ин формацию начальника рудника тов. Беломонна. За истекшее время кое-что па окре изменилось к лучшему. И августе и сентябре участок справился с планом, перекрыты задания, установленные ^ по производительности труда. Боль- ‘2 стр. 30 октября 1967 г. иіую роль сыграло пополнение коллектива, который, благодаря принятым руководителями тре ста мерам. ' увеличился почти вдвое. Однако недостатки до конца не устранены. Администрация рудника затянула составление оперативного графика работ. Из-за несвоевременного поступ ления проектной документации часть горных работ впослед ствии пришлось забраковать. Горнотехнический инспектор тов. Григорьев резко крити ковал руководителей Груманта за нарушения правил техники безопасности. Он указал также іпа факты плохой организации труда, I Управляющий трестом тов. Бондаренко обратил осооое внимание на задачи в борьбе за строжайший режим эконо мии. «С бесхозяйственностью, с практикой бескредитных работ нора кончать»,— заявил он в заключение. Секретарь профкома тов. Романов обратил внимание секретаря профбюро рудника тов. Пестсрева на необходи мость усилить контроль проф организации за ходом работ на окре. В принятом решении проф ком обязал руководителей тре ста и рудника обеспечить сдачу в эксплуатацию засбро- совой части шахтного поля Грѵманта к 1 апреля 19оч года. Новые машины Коллектив конструкторов завода «Тяжстапкогпдро- npe.cc ' имени Ефремова, в Новосибирске работает над созданием серии ковочных гидравлических прессов с усилием от SOI) до !!.200 тони. Уже изготовлены, ис пытаны и приняты государ ственной комиссией первые два пресса этой серии — П-152 и 11-154 с усилием son и \ : т тонн. Новые машины имеют зна чительные преимущества перед выпускавшимися ра нее прессами. Коэффициент полезного действия их в 2 с половиной—3 раза выше, а вес намного меньше. Но вые прессы приводятся в действие автоматическими пасосно - аккумуляторными станциями. Конструкторами завода разработана принципиально новая так называемая сле дящая система управления прессами. С ее помощью движения пресса точно ко пируют движения рук маши ниста. На новых ковочных гид равлических прессах можно будет вести свободную ков ку поковок из стальных ■ слитков весом от двух тонн и выше, а также штампов ку крупных и сложных де талей . II а с н и м к е: новый ко вочный гидравлический пресс модели П -Ш с усилием І.ѴГіО тонн. Ф о т о х р о н и к а ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz