Полярная кочегарка. 1957 г., июнь.
д о с т о й н о В С Т Р Е Т И М 4 0 - ю Г О Д О В Щ И Н У О И Г Я В Р я у / В последнее время горняки первого до бычного участка руд ника Пирамида из месяца в месяц выполняют и пе ревыполняют план по производительности труда. ОНИ ТРУДЯТСЯ ПО-ЛЕНИНСКИ □ □ □ Совершенствует технику бурения Курение и Путовых штреках мы ведем с помощью сжатого воздуха, бурильными молотка ми <I’ ll — 17А>. Обслуживаем две лавы, іі одной ва них — 21 прорывной штрек, в дру гой I I . Со времени эксплуатации шахты у нас было 5 буриль щиков. Начиная с октября прошлого года, мы работали втроем: я, ltJpufl Коетромип и Григорий Сербии. Про изводительность труда буриль щиков значительно подня лась. В отдельные месяцы они стали выполнять свою норму выработки на I SF) - 190 про центов. В марте нынешнего года бы ли введены новые нормы вы работки, на 18 процентов вы ше прежних. По участок на чал работать еще лучше и фронт работы у нас увеличил ся. Нам пришлось подумать о том, как, не увеличивая числа бурильщиков, обеспечить свое временную подготовку рабочего места бутчпкам. К тому же условия работы усложнились так как мощность пласта уве личилась, а бурение шпуров у нас производится сни зу вверх, под углом в 60 —70 градусов. 11 все же мы за март месяц выполнили нормы выработки на 16?, 6 процента. Что нам помогло в атом У Прежде всего мы отказались от оправки бурильных штанг на токарных станках. По пред ложению Юрия Костромина начали оправлять концы штанг под коронки на наждачных то чилах. Казалось бы, что это даст? А на самом деле мы эко номим на этом много времени. Токарный станок дает правиль ный конус и коронка насажи вается так плотно, что очень трудно снимается. При этом, очень часто отбивается конец штанги. Штанга, оправленная на наждаке, правильного ко нуса пе имеет, служит дольше, и сменить коронку на такой штанге легко. Кроме того, тот же Костро- мин предложил вести бурение при помощи деревянных под ставок. При таком бурении ру ки устают значительно мень ше, коронка продвигается быст рее, так как уменьшается от дача молотка. В январе месяце нам приш лось сменить бурильные молот ки <РП-17 на «РП-17А». Пос ледние отличаются от преды дущих тем, что приспособлены для мокрого бурения. В усло виях вечной мерзлоты мокрого бурения вести нельзя, а, рабо тая без воды, этот молоток да ет большое количество возду ха к коронке, чем подымает сильную пыль, летящую пря мо в лицо бурильщику. Я пред ложил заменить бойки этих молотков на бойки старого вы пуска, имеющие значительно меньшие отверстия. В этом нам помог слесарь-пнструменталь- щик тов. Кустов. Как показала практика, переоборудованный таким образом молоток уско ряет бурение и дает меньше ныли. А это, само собой разу меется, способствует и повы шению производительности тру да. Хочется также отметить, что очень помогают в нашей рабо те мотористки компрессоров тт. Стешина, Буланова и Ма- лова. За последние месяцы нет перебоев в подаче сжатого воздуха, что раньше случалось довольно часто. Все это вместе взятое дает нам возможность н в этом месяце справляться со своей работой, несмотря на то, что с 11 апреля мы с Юрием Костромииым работаем вдвоем. И. ГУРА, бурильщик. 80 МЕТРОВ ВРУ6А Моя задача — своевременно подготовить в лаве, имеющей значительную протяженность, качественный вруб засту пающей в .смену бригаде на валоотбойщиков. Для этого при ходится. порою, по два раза в сутки подниматься в ш ахту: я стараюсь работать так, чтобы идти впереди навалоотбойщиков пе менее чем на S 0 метров. Это уже стало рабочим зако ном, которого я строго при держиваюсь. Да иначе п пе может быть: о каком же росте производительности труда мо жет пдти речь, если добычпи- ки не будут обеспечены фрон том работ. Г. АГАПОВ, врубмашинист. За бутниками остановки нет Успех работы бригад нава лоотбойщиков во многом зави сит и от нас, бутчиков. Вот почему мы стараемся работать эдк, чтоб навалоотбой щики никогда пе чувствовали задержки за нами. А то, что наша бригада из месяца в ме сяц почти вдвое перевыполняет своп производственные задания, думается, не в малой степени помогает росту производитель ности труда и навеем участке. Хорошо в бригаде работают бутчпки Хабпбрахман Муба- ракшпн, Леонид Шрамко, Яков Маркелов п другие. Н. ДУШЕНКО , бригадир бутчиков. Цифры и факты Выполнение плана по произ водительности труда на рудни ке Пирамида: 19Б6 год II квартал — 74,3 процента III квартал — 86,3 процента IV квартал— 87,3 процента 1957 год I квартал — 104,2 процента апрель — 108,7 процента. * * З а четыре месяца нынешне го года производительность труда на руднике возросла на 34 процента по сравнению с 19Б6 г. Значительно выросла производительность труда за этот период и на добычном участке. Производительность труда, это, в последнем счете, самое ватное, самое главное для победы нового обществен ного строя. В. И, Ленин. Можно работать и лучше Каждый гошіяк хорошо зна ет: чем болыМ угля выдадут на-гора добычные бригады, тем выше будет производитель ность труда на участке. А на нашем участке для того, что бы выполнить план по произ водительности труда, угля нужно выдавать немало, пото му что штат рабочих участка все еще остается фактически завышенным. Вот почему комплексные бригады навалоотбойщиков ста раются работать так, чтобы из смены в смену выполнять задания не меньше чем на 120—130 процентов. Такая выработка у нас за последнее время стала законом. Так, в марте и апреле наша бригада выдала несколько сот тонн топлива дополнительно к пла ну. Примерно такие же пока затели в бригадах Петра Тере щенко и Ивана Прокопенко. Были у нас п такие дни, как 2 2 апреля, когда участок, в честь рождения В. И. Ленина, выдал угля в два с половиной раза больше плана. Этот п многие другие дни показывают, что бригады навалоотбойщиков при обеспечении им нормаль- пых условий труда, свободно могут давать угля значительно больше того, что они дают. Можно подумать, что такие днп являются исключительными в нормальной работе участка. Но вот, неделю спустя после 2 2 апреля, наша бригада вновь перевыполнила сменное задание более чем в два раза, 27 мая—весь участок в два ра за. без малого, перевыполнил план. Следовательно, в борьбе за повышение производительности труда на нашем участке дело за бригадами навалоотбойщиков не стоит. II если разобраться по-настоящему, остановка в этом отношении, в основном, за ру ководителями участка, рудника. С досадой приходится говорить о том, что они еще. недоста точно изучают работу участка, непосредственно в лавах, на рабочих местах шахтеров. Ко роче говоря, наши руководите ли не занимаются чисто про изводственными делами в такой мере, в какой должны посто янно заниматься горные инже неры н техники угольного предприятия. Пусть это замечание не вы зовет мелочной обиды руково дителей, которых, следует при знаться, успокаивают не большие успехи по выдаче сверхпланового топлива, имею щиеся у нас сейчас. Но если говорить откровенно и честно, то наш рудник уже свободно может давать угля в полтора раза больше того, что ему планируется трестом. Чтоб выполнялся такой план, нужно будет поэнергичнее поворачиваться не только тем, кто добывает уголь и выдает его на-гора, но и тем, кто органи зует, обеспечивает успешный труд добычных бригад. При определенном радении руководителей участка, рудни ка п треста, которые никак не могут договориться между со бой относительно плана по труду,—мы можем с успехом значительно повысить не толь ко добычу топлива, но п ре гулярно перевыполнять план по производительности труда. И. МИХУР, бригадир навалоотбойщиков. Профорганизация в борьбе за повышение производительности труда Длительное время план но производительности труда на' руднике Пирамида не выпол нялся. Вот почему профбюро и профорганизация в целом всю свою работу сосредоточили на основном добычном участке, там, где решается выполнение производственного плана. В га зете «Полярная кочегарка был опубликован ряд материа лов о работе этого коллектива: статьи бригадира комплекс ной бригады II. Терещенко, начальника участка Г. Саблин- ского п другие. Они не прош ли мимо внимания профбюро и профорганизации участка, где секретарем бурильщик тов. Гура. Их обсуждали в наряд ной, в каждой бригаде. Затем состоялось общее собрание тру дящихся с повесткой дня <За дачи коллектива участка в борьбе за повышение произво дительности труда». На этом собрании выступило 14 чело век. И серьезных недостатках говорили тт. Мпхур, Агапов, Васплега. Речь шла о том. что много хлопот приносит ненормальная работа ЦНС. Часто бригады выходили из шахты за 3—4 часа до конца смены, отсутст вовало четкое взаимодействие между сменами, имелись факты недобросовестного отношения к труду со стороны отдельных навалоотбойщиков и т. д. Решение отдельных вопросов зависело не только от коллек тива участка Л“ 1. Поэтому профбюро считало необходимым обсудить на очередном заседа нии доклад начальника рудни ка тов. Королева «О мерах по вышения производительности труда.'. Были составлены ме роприятия, направленные па уплотнение рабочего времени, снижение простоев у погрузоч ных пунктов, улучшение рабо ты электростанции и механи ческой мастерской. Усилия профорганизации не прошли даром. На ЦУС про изведен ремонт оборудования, восстановлены два старых дизеля. Более внимательно стали относиться к производ ству капитального ремонта горного оборудования в меха ническом цехе. ^ Результаты проведенной ра боты говорят сами за себя. В марте и апреле план но про изводительности труда с успе хом выполняется, надеемся, что и в мае он будет выпол нен. За последнее время за метно сократились случаи на рушений трудовой и производ ственной дисциплины. Хорошо работают комплексные брига ды, руководимые тт. Терещен ко, Михуром, Прокопенко. Высо ких показателей добиваются тт. Половннкин. Васплега, Т к а ченко и другие. Нужно, однако, сказать, что успехи коллектива не могут скрыть от нас недостатков. Имеются еще случаи, когда смена плохо готовит рабочее место. Придет в лаву, напри мер, бригада тов. Терещенко, а переноска конвейера не сде лана, отпала нет, оставлены ('нарушения». А ведь здесь только что работали бригады тов. Мпхура или тов. Проко пенко. Бывают и простои из- за некачественного ремонта оборудования, несвоевременной замены рештаков, задержек с доставкой леса. Администрация и горный надзор борются с такими явле ниями. Общими усилиями мы. конечно, изживем их оконча тельно. Положение в настоящее вре мя на руднике таково, что мы можем с уверенностью гово рить: пирамидская шахта уже сейчас способна давать значи тельно больше угля, против того, что ей планируется тре стом. Наши горняки, весь кол лектив рудника полны реши мости освоить проектную мощ ность шахты раньше срока, установленного советским пра вительством. На Пирамиде для этого имеются все возможно сти. Профорганизация участка № 1 готовит сейчас широкое обсуждение вопроса ' 0 новой, более совершенной организации труда». Речь идет о комплекс ных бригадах, в состав кото рых предполагается включить и врубмашинистов, п бутчиков. Как это осуществить на прак тике, подскажут трудящиеся. Ясно одно, что это мероприятие принесет пользу, ибо оно идет от массы, от шахтеров. В. ГУР Е ЕВ , секретарь профбюро. „ П ОЛ Я Р Н А Я К ОЧ Е Г А Р К А , , 3 стр. 1 июня 19Б7 г.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz