Полярная кочегарка. 1957 г., февраль.

О НЕКОТОРЫХ. КОМПЛЕКСНОЙ НАСУЩНЫХ ВОПРОСАХ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА Еще недавно на нашегі шах­ те добыча угля велась обыч­ ным, уже устаревшим, методом: навалоотбойщики качали уголь, переносчики конвейеров перено­ сили конвейеры, лесогоны до­ ставляли лес в забои, буриль­ щики, запальщики и др уги е - каждый делал только свое дело. Здесь и соревнование было построено особенно: соревно­ вались по профессиям. Совсем по иному стали ра­ ботать в лавах с внедрением комплексной организации тру­ да. Теперь успех каждого ра­ бочего, входящею в состав комплексной бригады, его за­ работок зависят от успеха всей бригады. Новая организа­ ция труда на первых порах принесла и своеобразное отно­ шение к труду отдельных рабочих. Так, понимая, что заработная плата тому или иному рабочему будет начпс/ ляться из расчета объема ра бот, проделанных всей брига­ дой, некоторые товарищи нача­ ли «хитрить». Такое случилось со старым, опытным шахтером Иваном Дмитриевичем Ьаранчиковым. Поставишь его, скажем, на навалку, смотришь, через пару часов- Олег Соболев, Василий Долгощелов уже по целому рештаку набрали, а у Баран­ чикова -полрештака. Несогла­ сен был человек с новой ор ганизацпсй труда. Привык і старому порядку, когда каждая взятая из забоя тонна припи­ сывалась только ему лично’, и тянул к старинке, словно на деялся: авось наш комплекс развалится м вновь начнем поирежнему. Но комплексная организация труда оказалась живучей, как и все новое, прогрессивное. Немало нам пришлось разгова­ ривать с Иваном Дмитриевичем: и уговаривали, п совестили, и ругали — не помогало. Приш­ лось прибегнуть к крайней мере: ребята пожаловались в профбюро рудника. Не знаю, о чем с ним говорили в проф­ бюро, но после того, как он там побывал, все изменилось: Баранчиков стал одним пз лучших навалоотбойщиков. II теперь, на какую работу его не поставишь, он выпол­ няет ее добросовестно—-и быст­ ро, п хорошо. Однако, есть у нас в бри­ гаде и до сих пор такие шах­ теры, усердием которых нель­ зя похвалиться. Василий Іірыс- кин—молодой, самый здоровый среди нас парень. А как толь­ ко доходит до работы он делает значительно меньше, чем ІІван Живаев или Николай Ткаченко. Сколько раз приходилось раз­ говаривать с ним мне лично, как бригадиру, сколько «вес­ ких» слов наговорили в его адрес товарищи но работе — не помогает, не доходит до человека. А недавно он вообще категорически заявил: «Глину носить для запальщика не бу­ ду! Она тяжелая". Ну, да это явление не ти­ пичное для рабочих, входящих в комплексные бригады. По­ добных недоразумений стано­ вится все меньше и мень­ ше. В основном шахтеры „ПОЛЯРНАЯ КОЧЕГАРКА1 2 стр. 27 февраля 19Б7 г. поняли. что комплексная бригада значит: любую ра­ боту, порученную в ла­ ве, делать добросовестно, как можно быстрее н качест­ веннее, потому что от усердия каждого в отдельности зависит общий успех н в соревновании, н в заработке. Вот почему наша бригада к концу 1956 года пришла с самыми лучшими показателя­ ми. Неплохо у нас дело идет и в 1957 году. Менее успешно достигается улучшение взаимоотношений между бригадами. Здесь до сих пор еще существует вред­ ная для всего производства тенденция —«урвать как мож­ но больше для себя, для своей бригады». А что касается дру­ гих бригад, участка гут іг голова не болит. Каждому известно, что успех работы заступающей в смену бригады, в основном, зависит от того, как подготовит рабо­ чее место бригада, работавшая в предыдущую смену. К при­ меру: заступает бригада Ивана Прокопенко, а бригада Ивана Мнхура подготовила ему, как и обязывают нас руководители участка и рудника, не менее 25 метров отпала, хорошо настелила транспортер, обури­ ла метров 30 вруба и т. д. Бригада Прокопенко, придя в лаву, тут же приступает к от­ качке угля. За полсмены, глядишь, она и выполнила свою норму но добыче угля, А остальное время бригада гото­ вит фронт работы и для себя, и для другой смены. Таким образом хорошо сработала и бригада Прокопенко, само со­ бой разумеется, хорошо сра­ ботает и бригада, заступаю­ щая в очередную смену. Казалось бы, чего проще поступать так каждой бригаде, пз смены в смену. Да на деле­ то оно получается но другому. Между бригадами у нас на участке происходят постоян­ ные споры из-за ТОГО, что заступающие смены, как нра вило, не находят в забоях положенного фронта работы. Каждый старается как можно больше взять и, наряду с этим, не думает о сменщике. А это, в общем, сдерживает рост угле­ добычи и вносит своеобразную неразбериху в производствен­ ные отношенпя внутри участ­ ка, В связи с этим хочется за­ метить, что руководители уча­ стка н рудника мало уделяют внимания налаживанию произ­ водственных взаимоотношений между бригадами. Наши комплексные бригады соревнуются. По по каким по­ казателям подводятся итоги этого соревнования. Еще до создания комплекс­ ных бригад на шахте соревно­ вались рабочие по профессиям. Среди навалоотбойщиков, на­ пример, считались лучшими те, кто больше грузил угля. Показатели комплексных бригад также определяются количеством добытого топлива. Но комплексные бригады вы­ полняют работы не только по навалке угля. Комплексная бригада занимается и перенос­ кой транспортеров, и разбор кой геологических нарушений, п лесодоставкой, п многими I другими делами. : ьольшие зада­ чи стоят перед колле к т и в а м и полярников острова году. Решение их во зависит от успеха Н а р е ш а ю щ и х уч а ст к а х в 1967 многом на тех Случается так, что на про­ тяжении нескольких недель од­ ной пз бригад приходится в основном заниматься разборкой нарушений, переносками тран­ спортера п т. д. Угля же дает такая бригада, естественно, меньше, чем две другие. В заработке такая бригада не страдает, потому что все виды работ, входящих в комплекс, пересчитываются па тонны у г­ ля. которые нужны для финан­ совых расчетов с бригадой. Показатели же на доске сорев­ нования бригад лыводятся толь­ ко пз расчета выданного угля. Вот мы и считаем, что по­ казатели соревнования между бригадами должны выводиться не только но тоннам фактичес­ ки добытого бригадами топли­ ва,, а, и по тоннам, «набран­ ными на других видах работ. Комплексные бригады созда­ ны. Они работают, полностью оправдывая новый метод орга­ низации труда и лавах. И опять-таки, в комплексные бригады вошли рабочие разных профессий — навалоотбойщики, переносчики конвейеров, бу­ рильщики и т. д. Теперь так. Нужно нашей бригаде быстро перенести кон­ вейер, а мы имеем только од­ ного переносчика. Приходится в помощь ему давать двух на­ валоотбойщиков. Чем эти рабо­ чие могут помочь переносчику Р Только своими мускулами. А вот если им приходится уста­ навливать ведущую головку транспортера, или придавать правильное направление кон­ вейеру—они не могут справить­ ся с такой задачей. От этого у нас и неправильности в пере­ носке транспортера, и в обу- ривании забоев и т. д. Как результат — поломки механиз­ мов, аварии, нарушения те х ­ нологии производства. В связи с этим хочется за­ дать вопрос руководителям руд­ ника и треста: когда же в на­ ших учебных пунктах начнут обучать горняков всем профес­ сиям, с которыми прпходптся сталкиваться в комплексных бригадах? Такое обучение дало бы возможность сразу и намного повысить производи­ тельность труда в комплексных бригадах, участку — выпол­ нять государственный план по производительности труда, чего он до сих пор никак не мог добиться. Мне могут сказать, что руд­ ник Пирамида в январе ны­ нешнего года впервые выпол­ нил план по производительно­ сти труда. Но тут следует учесть, что те показатели по производительности тру­ да, которыми управление рудника оперирует в своих отчетах, составлены с уче­ том того угля, который дает отдел капитальных работ. Вот и выезжают на нем. Но чест­ нее было бы выполнить план по производительности труда участках работы, которые являются первоочередными. Это бытовые и производственные здания, горные подготовитель­ ные работы и прочее. Начиная с сегодняшнего номера, „Полярная кочегарка" будет регулярно освещать состояние дел на решающих уча­ стках—рассказывать о передовых рабочих, выносить на суд общественности виновников недостатков. Редакция обра­ щается с предложением к рабочим, командирам производ­ ства присылать заметки, статьи, подавать сигналы с этих участков. В ПОСЛЕДНИЕ ДНИ Ударной бригадой называют коллектив строителей, работаю­ щий и первой шахте. Перед строителям и поставлена задача сдать сооружение к эксплуата­ цию к I апреля. I; Пилярной кочегарке» нес­ колько дней тому назад Сооб­ щалось, что бригада Алексея Петрова опередила суточный график ведения работ на 1 метр проходки. Сейчас это опе­ режение составляет ?fi метров. Ускоренные темпы проходки достигаются благодаря приме­ нению новой системы органи­ зации труда. Помимо того, что бригады Алексея Петрова п его напарника Александра По­ леводы были преобразованы в комплексные, они начали вес­ ти работы одновременно с двух концов штрека п сейчас идут навстречу друг другу. День, когда они встретятся, ознаме­ нует собой завершение работ. С начала месяца уже прой­ дено почти 100 метров выра­ ботки. План февраля уже дав­ но перевыполнен. Успешной работе проходчи­ ков во многом способствует бригада подсобных рабочих, возглавляемая Василием Пус- товойтом. Члены этой бригады Алексей Кузнецов п Валерий Кузнецов — земляки-ярослав- цы, Михаил Каргин п Алек­ сандр Десятовскпй прилагают все усилия к тому, чтобы в любых условиях обеспечить заготовку и доставку необхо­ димого количества песка, гра­ вия. камня. Много энергии вкладывает в свой труд и ма­ шинист электровоза Григория Хапплпн. Именно они обеспе­ чивают проходчикам подготовку рабочего места, шлвояку поро­ ды со штрека. За последние дни улучши­ лось обслуживание участка подземным транспортом. Одна­ ко трудности в этом еще пол­ ностью не устранены. Т а к , на участке попрежнему работает один электровоз.• Принимаются срочные меры для использова­ ния второго электровоза. Что­ бы быстрее пустить его на ли­ нию, решено укомплектовать своими силами новую батарею, соответствующую мощности за­ рядного тока. Коллектив участка полон решимости не только уложить­ ся в стесненные сроки, но и закончить работы с опереже­ нием графика. Б. ЖИГАЛЕВ - начальник стройконторы Баоенцбурга, В . Л Е Б Е Д К И Н - началіцник горного участка. за счет роста производитель­ ности труда непосредственно на добычном участке. П это дело нашей шахтерской чести перед партией, перед прави­ тельством в борьбе за успеш­ ное выполнение плана шестой пятпдетки. П. Т Е Р ЕЩ Е Н К О , бригадир комплексной бригады навалоотбойщиков рудника Пирамида. -Конкурс на лучшую стеннуюгазету— В нашей стране большое внимание уделяет ­ ся стенной печати—могучему средству воспита­ ния трудящихся. В заводских цехах , на шахтах и в колхозах выходят десятки тысяч стенных газет. Стенная печать играет большую роль и в жиз­ ни коллективов советских рудников на острове Шпицберген. Здесь имеются десятки стенных газет: рудничные, цеховые, молодежные, сатири­ ческие. В целях улучшения качества стенных газет, привлечения к участию в них большего количест­ ва рабкоров, подъема идейного и художественного уровня газет рудком наметил провести конкурс на лучшую цеховую , участковую и рудничную стенные газеты. В день печати, 5-го мая 1957 года, решено организовать островную выставку рудничных, цеховых газет, а также сатирических приложе­ ний к ним. С этой целью необходимо организо­ вать не позже 27 апреля 1957 года рудничные выставки стенных газет, на которых будет про­ изведен отбор лучших газет на островную выс­ тавку. Жюри конкурса должны организовать на рудниках широкое обсуждение газет. Редколлегии лучших газет будут премирова­ ны. Рудком учредил 4 премии: одну в 500 руб­ лей редколлегии лучшей рудничной газеты; одну в 300 рублей — редколлегии лучшей цехо­ вой или участковой газеты; две премии по 150 рублей — редколлегиям молодежных газет. Полярники „Провидения“ к фестивалю Комсомольцы и молодежь ІІро- виденской конторы начали го­ товиться к фестивалю. Они принимают деятельное участие готовятся в сооружении спортивных пло­ щадок, благоустройстве посел­ ка, организации спортивных соревнований.