Полярная кочегарка. 1955 г., март.

19 марта 1955 г., № 23 (81Q) П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А Досрочно ВЫПОЛНИМ монтажные работы В конце декабря прошлого года на руднике Пирамида бы­ ла организована бригада мон­ тажников. Руководить коллек­ тивом назначен опытный, зна­ ющий монтажное дело, горняк член профорганизации т. Воро­ нин. В состав бригады вошли люди различных специально­ стей — путеец т. Вакуленко, разнорабочий т. Стариков и другие. Перед бригадой была постав­ лена ответственная задача по установлению металлоконструк­ ций главного бункера. Благодаря правильной орга­ низации всего технологическо­ го цикла при монтаже бунке­ ра у нас отсутствуют простоп, значительно уплотнился рабо­ чий день. Монтажники с успе­ хом выполняют одновременно электросварочные, слесарные, плотничные и другие работы. Каждый может управлять подъ­ емным краном и т. д. Все это, а также трудовой энтузиазм монтажников, дали нам возможность выполнить февральское задание на 142 процента. Наша бригада взяла обяза­ тельство закончить досрочно все ра-боты по монтажу главного бункера. Л. МАТВЕЙЦЕВ, член бригады монтажников рудника Пирамида. Неразбериха с доставкой материалов в шахту Заботливая няня Вот уже около двух лет ра­ ботает няней в детском саду рудника Баренцбург Мария Фиськова. Она всегда чутко, заботливо относится к малы­ шам. Матери всегда уверены, что когда они на работе то, ребенок находится в надежных руках «второй матери» — как называем мы няню Марию Фиськову. Мы ^ горячо благодарны скромной труженице Марии Фиськовой. л. КОНОВИНА. Окончен первый наряд. Уеха­ ли горняки в шахту. И вот в комнату, где помещается на­ рядная главного инженера, зашли начальники участков, их помощники. Помощник на­ чальника первого участка т. Быстров А. иросит помощни ка главного инженера рудни­ ка Баренцбург т. Касурина подписать требование. — Что, опять лес? — Но ведь мы его еще не получили. Выписываем каждый день, но лес не доставляют. На руднике, никто, по сути дела, не отвечает за доставку леса в шахту. Заведующая лесным складом т. Драншнни- кова аккуратно собирает заяв­ ки, но выполнить эти заявки она не в состоянии. В распо­ ряжении заведующей нет ни одного человека. Собрав заяв­ ки, она вручает их начальни­ к у порта т. Шкурину, который должен поднять материал по бремсбергу для разделки леса и последующей отправки в шахту. Вот здесь-то и начинается неразбериха: на пилораме, к у ­ да поступает лес для разделки, работают полярники, состоя­ щие в штате участка внутри- шахтного транспорта, хотя и не подчиняются ему. Пилора­ ма — в ведении начальника стройконторы, занимающейся только строительством. Работ­ ники порта, поднявшие лес к пилораме, не отвечают больше за дальнейшую судьбу этого материала. На руднике нет че­ ловека, который бы занимался организацией доставки леса, начиная от штабеля порта и кончая участком шахты. Не удивительно поэтому, что иног­ да лес малых диаметров пос­ тупает для стройконторы, а крупные бревна отправляют в шахту. Там вынуждены его раскалывать, на что затрачи­ вается много времени, да н стойки получаются весьма неп­ рочными. На участке иногда на про­ тяжении 2 — 3 месяцев не поступают шпалы, а затяжки доставляются с большими пе­ ребоями. В связи с этим за­ держивается прохождение штре­ ков на 1 0 горизонте, ведутся работы с нарушением паспорта крепления. Когда об этом рассказали на наряде помощнику главно­ го инженера т. Касурину и просили у него совета как быть, тот даже вспылил: — Сами думайте! Я к вам в помощники не нанимался. А начальник рудника т. Гай­ дуков? Он безразлично смотрит на эти недостатки. Не лучше обстоит дело и с доставкой в шахту других ма­ териалов. Скажем, участку для выкладки кроссинга требуются шлакоблоки, цемент, песок. Чтобы доставить их, участок на­ правляет проходческую брига­ ду. Проходчики вместо основ­ ной работы, выполняют обя­ занности грузчиков. Все это. безусловно, отрицательно ска­ зывается на подготовительных работах. В феврале, например, проходчики штреков на 1 0 го­ ризонте не справились с зада нием. Не лучше обстоит дело и сейчас. Это результат того, что горняков подземных участ­ ков отвлекают на другие рабо­ ты. Об этих недостатках горняки не раз говорили начальнику рудника т. Гайдукову ы глав­ ному инженеру т. Кухаренко. Но они не принимают пока никаких мер к упорядочению дела снабжения шахты мате­ риалами. А. ЗАЯРНЫЙ . Подготовка к навигации не завершена Трудовая жизнь в порту Ба­ ренцбурга била ключом. Слы­ шался веселый перестук топо­ ров, вспыхивали яркие радуги искр от электросварки. Новая погрузочная эстакада росла на глазах. И вдруг все смолкло. Закончив свою работу, ушли плотники. Не видно и электро­ сварщиков. Дело в том, что когда строи­ тельство подходило к концу руководители рудника решили еще выше поднять эстакаду, — нарастить. Вновь начали пере­ делывать проект, заказали ме­ таллические конструкции. ! Скоро придет к нам с боль­ шой земли первый пароход за углем. Но эстакада не готова, ее строительство затянулось. На грузовых площадках по­ биты доски, но они не замене­ ны. Не отремонтированы и уз­ коколейные пути в порту. Для быстрейшего подъема поступающего груза следует произвести капитальный ремонт бремсберга. Здесь пришли в негодность рельсы, многие шпа­ лы перерезаны движущимся тросом. Не отремонтировано и сигнальное устройство. Па угольном складе второй транспортер засыпан углем, хотя давно прошли намечен­ ные сроки приведения его в порядок. В конце прошлого года при погрузке парохода углем была порвана часть транспортерной ленты на эста­ каде. Прошло с тех пор почти 3 месяца, а ленту только на днях сняли для ремонта. Работы по подготовке к нави­ гации еще много. Напрасны уверения руководителей руд­ ника о том, что уже все гото­ во, что хоть сегодня можно принимать пароход. К . ИВЛЕВ. Высокие темпы прохождения горных выработок — одно из решающих условий сокращения сроков строительства шахты и быстрейшего ввода ее в эксплу­ атацию. Поэтому постоянная борьба за скоростную проходку является для нас, горняков рудника Пирамида, задачей первостепенной важности. В со­ циалистическом соревновании за скоростное прохождение гор ных выработок наша бригада проходчиков добилась неплохих результатов. Если, например, совсем недавно тремя сменны­ ми звеньями мы проходили метр в сутки и считали это серьезным достижением, то теперь эта цифра увеличилась почти вдвое и является далеко не предель­ ной. За счет чего нашей бригаде удалось достигнуть такого ус­ пеха? Этот вопрос особенно уместен сейчас, когда некото­ рые проходческие бригады гор­ ного цеха рудника Пирамида уменьшили темпы проходки. Когда я принял бригаду (это было в середине декабря прош­ лого года), обратил внимание на низкую трудовую дисципли­ ну. а вместе с этим крайне не­ удовлетворительную организа­ цию технологичеекого процесса Работаем высокопризводительно проходки. Мы собрались всей бригадой, чтобы выявить реаль­ ные возможности повышения производительности труда. Внимательно подсчитав имею­ щиеся резервы и продумав весь производственный комплекс, мы пришли к одному выводу, что сможем по крайней мере вдвое увеличить проходку. Начали с тщательной подготовки рабоче­ го места. Всю работу организо­ вали по графику. Успешному выполнению и перевыполнению норм выра­ ботки, четкой организации тру­ да по графику способствует сработанность горняков. Я, ..например, тружусь в па­ ре с т. Якимович. Обурив за­ бой, один из нас наращивает и проверяет вентиляционные трубы, чтобы после отпалки сократить время на проветрива­ ние, а другой помогает взрыв­ нику готовить забой к отпалке. После взрывания шпуров и проветривания штрека осмат­ риваем кровлю, убираем наибо-, лее опасные «коржи» породы' во избежание несчастного слу­ чая. Затем начинаем погрузку породы на транспортер. из что Некоторые проходчики других бригад жалуются, они простаивают из-за пере­ боев в доставке порожняка. Не хватает вагонеток и у нас. Когда нет порожняка мы за­ нимаемся выполнением вспомо­ гательных операций. Здесь у нас также все рассчитано, на учете каждая минута. Все де­ лаем сообща. Пока я занимаюсь заделкой крепежа, т. Якимович готовит лунки для стоек. Подобно это­ му определенные обязанности выполняют горняки и в других звеньях. Это не значит, что каждый из нас выполняет толь­ ко определенный круг обя­ занностей. При надобности лю- ' й проходчик без ущерба для общего дела может заменить товарища. Чтобы предотвратить выбива­ ние рамы в период отпалки, мы вставляем распоры между рамами. Добиваться скоростной про­ ходки, выполнять график нам помогает рациональное исполь­ зование горной техники. В на­ шем распоряжении имеют­ ся электросверло, перфоратор, транспортер. Используем их на полную мощность. Проход­ чики внимательно следят за электрокабелем, шлангом, по­ дающим сжатый воздух для перфоратора, не допуская утеч­ ки воздуха. Своевременно ме­ няем коронки. Бережное отно­ шение к инструментам, умелая эксплуатация их, дадут нам возможность выжимать из тех­ ники все, что она может дать. Работая во втором конвейер­ ном штреке, наша бригада, со­ стоящая из шести человек (тт. Якимович, Топилин, Евсю- ков, Святенко и Конанчук), в феврале выполнила месячное задание на 127,5 процента. Это на 2 0 процентов больше, чем в январе. На днях в горном цехе со­ стоялось общее собрание рабо­ чих, на котором были подведе­ ны итоги социалистического со­ ревнования за февраль. Нам за успехи в соревнованпи присуж­ ден переходящий Красный вым­ пел горного цеха. Однако достигнутое не пре­ дел для нас. В текущем меся­ це мы добьемся еще лучших производственных успехов. 3 . ГИМАЛЬДИНОВ, бригадир проходческой бригады рудника Пирамида. В помощь рационализатору ПУТИ РЕШЕНИЯ ВАЖНОЙ ЗАДАЧИ При производстве ударно-вра­ щательного бурения по породам бурильными молотками, обра­ зуется большое количество пы­ ли, затрудняющей" нормальную работу в забое. Выпускаемое нашей промышленностью обо­ рудование, предназначенное для бурения с промывкой шпу­ ров, не всегда дает нужный эфект при работе в условиях минусовых температур. На многих шахтах нашей страны получили распростране­ ние установки для сухого пы­ леулавливания. Работа такой установки обеспечивается сле­ дующим образом: ответвление от воздушной магистрали под­ водится к закрытому резервуа­ ру, куда подведен и шланг от тройника. Тройник одним кон­ цом касается устья шпура, че­ рез центральное отверстие трой­ ника проходит буровая штан­ га, а к боковому ответвлению подсоединяется шланг. Второй конец этого шланга соединен с резервуаром. В ответвление воздушной ма­ гистрали присоединяется шланг от водяного бачка. При пода­ че воздуха в ответвление ма­ гистрали, кончающееся соплом, расположенном в резервуаре и направленном в трубу, соеди­ няющую резервуар с водяным бачком, в резервуаре образует­ ся вакуум, вследствие чего пыль из тройника, надетого на штангу, отсасывается по шлан­ гу через резервуар в водяной бачек. Под действием скорости воз­ душной струи в ответвлении, к соплу поступает вода, кото­ рая, смачивая поступающую пыль, отбрасывает ее в водя­ ной бачек. Наиболее крупные частицы пыли оседают на дно резервуара, а остальная масса пыли, смешавшись с водой и воздухом, поступает в водяной бачек. Воздух, через фланелевый фильтр в крышке водяного бачка, выходит в атмосферу. Расход воды за смену такой установкой составляет 20—30 литров на 1 — 2 бурильных мо­ лотка. Цель данной заметки — дать лишь направление в решении вопроса сухого пылеулавлива­ ния. С . ИВАНОВ . По следам наших выступлений „Когда забывают о высоком доверии" И газете «Полярная коче­ гарка» за '12 марта с. г. под таким заголовком была опуб­ ликована корреспонденция о недостатках в работе проф­ организации рудоуправления рудника Баренцбург. Как сооб­ щает секретарь профбюро руд­ ника Баренцбург т. Маркушин факты, отмеченные в статье, подтвердились. За недобросовестное отноше­ ние к своим обязанностям и невыполнение уставных тре­ бований секретарю профбюро т. Ветчинину объявлено проф- взысканпе. В решении, приня­ том профбюро, намечены меро­ приятия по налаживанию ра­ боты в профорганизации рудо­ управления.