Полярная кочегарка. 1955 г., март.
котят Орган профкома советских угольных рудников на Шпицбергене Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ПОЛЯ РН АЯ Среда 16 марта 1955 г. №22 (809) Год издания 8-й Повышать производительность тру да, добиваться снижения себестои мости продукции и улучшения ее качества — значит внести новый вклад во всенародное дело борьбы за мир. Все — на вахту мира! КОМПЛЕКСНО ВЕСТИ ВСЕ ГОРНЫЕ РАБОТЫ Уголь, как указывал В. И. Ленин, это.— настоящий хлеб промышленности. Даль нейшее развитие тяжелой ин дустрии потребует значитель ного увеличения добычи угля, снижения его себестоимости и улучшения качества. Вместе со всеми шахтерами нашей великой Родины эту почетную задачу решают и полярники советских угольных рудников Шпицбергена. Про грамму 1954 года коллективы рудников Грумант и Баренц- бург выполнили досрочно. Вы дают они уголь дополнительно к заданию и в текущем году. Идет борьба за то, чтобы дос рочно выполнить пятилетнее и годовое задания. Несомненно, достигнут неко торый рост добычи угля. Но он еще недостаточен. Можно выдавать на-гора больше угля, чем дают его рудники сейчас. Самым важным, самым решаю щим условием для подъема до бычи угля является комплекс ное ведение всех горных ра бот: подрубка и навалка угля, крепление забоев в соответствии с паспортом, создание нужного резерва линии забоя. Однако, как об этом говорят многочисленные факты, на рудниках часто один процесс отстает от другого, вследствие чего грубо нарушаются прави ла ведения горных работ. На первом участке рудника Ба- ренцбург, например, нередки случаи значительного отстава ния бутовых полос от груди забоя. Имели место случаи крепления выработанного про странства с отступлением от требований паспорта. Это при водило к тому, что руководители участка вынуждены были вре менно прекратить добычу угля и все силы бросить на крепле ние выработок. Таким образом, отсутствие комплексной орга низации работ приводило к потере десятков тонн угля. Большим тормозом для даль нейшего увеличения добычи уг ля на руднике Грумант являет ся отставание горноподготови тельных работ. В прошлом го ду задание по проведению основных подготовительных ра бот по руднику выполнено все го лишь на 88,5 процента. Не выполнено задание и в январе текущего года. Руководители рудника (начальник т. Сачек, главный инженер т. Феоктистов) не приняли еще должных мер к упорядочению планирования проходческих работ. На рудни ке мало уделяют внимания под готовке новой линии забоя, ведут ее с нарушением правил техники безопасности. Длитель ное время, например, один из подготовительных забоев вы нуждены былп останавливать из-за плохого проветривания. На многих шахтах нашей страны успешно применяется график цикличности. Этот бо лее прогрессивный метод пре дусматривает комплексное ве дение всех горных работ в более сжатые сроки, строгое планирование очередности проведения операций по добы че угля и подготовке рабоче го места. График цикличности успешно внедряется в очист ных и подготовительных выра ботках. Применение графика позволяет ускорить подвигание лавы, а значит и добиться зна чительного увеличения добычи угля. Как правило, при этом намного возрастает производи тельность труда, снижается се бестоимость добываемого угля и проведения подготовительных работ. Организовать производствен ный процесс по-новому можно и в наших шахтах, учитывая при. этом местные условия. Но длительное время работники треста придерживались пороч ного мнения о том, что гра фик цикличности у нас нель зя внедрить. В цикличности — главный резерв дальнейшего увеличе ния производительности труда, значительного снижения себе стоимости. Следует поэтому тщательно, всесторонне проана лизировать имеющиеся возмож ности, разработать график, строго учитывая все местные условия. В комплексном ведении гор ных работ — резерв дальнейше го повышения добычи угля. ТРУДОМ КРЕПИТЬ ДЕЛО МИРА! □ □ Перевыполняют нормы — Повышать производитель ность, давать больше угля, — под таким лозунгом трудится коллектив передовой на пер вом участке рудника Баренц- бург бригады навалоотбойщи ков т. Заливацкого. Неся тру довую вахту мира, бригада 14 марта выполнила задание на 147,3 процента. Программа первых двух недель марта вы полнена на 136 процентов. На первом участке хоро шо трудятся навалоотбойщики бригады т. Гарькаева. Они изо дня в день наращивают про изводительность. Если за 11 ра бочих дней задание было вы полнено на 126,5 процента, то теперь, за 1 2 дней, — на 126,9 процента нормы. Передовой машинист врубовки Навалоотбойщики первого участка рудника Грумант уже привыкли к тому, что подруб ка лавы производится у них быстро и высококачественно. Машинист врубовой машины т. Кокорев всегда обеспечива ет горняков хорошим врубом. Врубовка действует в уме лых руках безотказно. Маши нист любовно следит за меха низмом, своевременно смазы вает его, добивается того, что бы весь агрегат действовал безотказно. Средняя производительность труда у машиниста т. Кокоре ва составляет свыше 150 про центов нормы. I □ □ — Успех бригады Михаила Чиняева Успешно несет трудовую вахту мира ком плексная бригада навалоотбойщиков второго уча стка рудника Баренцбург, руководимая Михаилом Чиняевым. Выдающегося производственного успе ха добился коллектив 14 марта . Сменное зада ние он выполнил на 172,2 процента, і акоіі выра ботки на руднике никто из навалоотбойщиков еще не давал. Победа достигнута благодаря правильной организации труда. Горняки в лаве расположены „уступами". При такой расстановке они не ме шают друг другу. Каждая минута рабочего дня используется рационально. Когда не было порож няка, навалоотбойщики производили крепление. В бригаде каждый шахтер овладел несколькими смежными профессиями: может заниматься на валкой угля на конвейер, ставить крепление, пе реносить конвейерную линию. В этот день высокой производительности достигла и комплексная бригада навалоотбойщи ков второго участка, руководимая Иваном Су- рушкиным. Она выполнила сменное задание на 152,7 процента. Производственная дружба Уже вошло в привычку, что после рабочего дня плотникп бригады Ивана Маркина соби раются «перекурить». И, по жалуй, не было случая, чтобы разговор при этом не касался производственных вопросов. В непринужденной товарищеской беседе, бригадир всегда пере водит разговор на практичес кие дела. При этом он всегда отмечает, что они могут рабо тать лучше. Полторы-две нор мы в день — таков неизменный производственный показатель плотничной бригады. Высокая трудовая актив ность, крепкая производствен ная дружба всех членов бри гады решает успех дела. Бо лее чем по полторы месячных нормы выполнили плотники в феврале. В марте строители обязались значительно перек рыть эту цифру. Работая на объекте, где требуется высокое плотничное мастерство, внима тельность, члены бригады тт. Клыков, Калиев, Самохин и другие дают высокую произ водительность труда и обеспе чивают отличное качество вы полнения заданий. Н. ЗАЙЦ ЕВ . На вахте мира Резолюция Пленума Совет ского комитета защиты мира о проведении в СССР кампа нии по сбору подписей под Обращением Всемирного Совета мира воодушевляет горняков советских угольных рудников Шпицбергена на новые трудо вые подвиги. За две недели марта кол лектив рудника Баренцбург выполнил план добычи угля на 129,3 процента, горняки Грумаита дали 109,9 процента плана. Наиболее высоких показате лей добились шахтеры первого участка рудника Баренцбург. Они выполнили план добычи угля на 132,9 процента. Гор няки второго участка дали за этот период 125,9 процента плана. Много тонн сверхпланового угля выдали на-гора за 14 дней марта горняки второго участка рудника Грумант. С каждым днем они повышают темпы добычи топлива. Работа бутчика требует не только напряжения физических сил, но и большого умения, сноровки. В ней, как и во вся ком другом деде, есть крупи цы опыта, которые складывают ся в результате многолетней практики. Каждый бут у нас (имеющий в ширину 6 метров) закреплен за отдельным горняком. Придя в лаву,-я, прежде всего, тща тельно осматриваю в каком со стоянии кровля и крепление. Затем ставлю органную крепь, чтобы избежать обрушения кровли над 'транспортером и не вывести его из строя. А потом в прорывном штреке произво жу бурение Шнуров. Благода ря этому достигается наи более эффективный отпал поро ды, из которой выкладывается бутовая полоса. К приходу запальщика успе ваю пробурить все шпуры. Запальщик произвел отпалку. После проветривания забоя я приступаю к уборке породы. Сначала выкладываю нижнюю стенку (по падению), а затем, Из опыта работы бутчика примерно, полтора-два метра передней стенки. После этого начинаю выбрасывать породу в забут. На следующий день закан чиваю кладку верхней и боко вой стенок, плотно заделываю их. После того, как закончил подбутовку, бурю шпуры, про биваю органку. К моменту пе реноски навалоотбойщиками конвейера успеваю произвести все подготовительные работы. Из крупных глыб выкладываю снова переднюю стенку. К это му времени обычно приходит запальщик. Он без промедле ния производит отпалку-. Я мо гу вновь начинать подбутовку. При такой организации труда у меня не бывает отставания бута от груди забоя. Сейчас я выполняю до двух норм в сме ну. Несколько слов об организа ции труда бутчпков. Бутить ли всей бригадой вместе пли раздельно, по прин ципу: бутчик — бут. ІІа этот счет существуют различные мнения. По-моему же — пред почтительнее первое мнение. Если работать вместе всей бригадой дело, на мой взгляд, пойдет значительно лучше. При этом на каждую бутовую по лосу ставятся два человека. За смену бригада сможет вы ложить пять бутовых полос. Это значительно ускорит работу. Необходимо будет по-иному организовать работу. В первую смену, скажем, в лаву отпра вится один запальщик и двое бутчпков. Запальщик выпол няет свою работу, а бутчикп убирают породу, бьют органку. Во вторую смену выходит вся бригада и подбутовывает всю лаву. Разумеется, такой порядок предъявляет повышенные тре бования к бригадиру,заставляет его осуществлять более четкий контроль за работой, лучше изучать и знать своих людей, повседневно заботиться о соз дании надлежащих условий для высокопроизводительного труда каждого члена бригады. А. БУГАЙЧУК, бутчик первого участка рудника Баренцбург.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz