Полярная кочегарка. 1955 г., июль.
6 июля 1955 г., № 54 (841) П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А о о Экономить сырье, материалы, государственные средства V □ □ Правильно расходуем средства Рудник Баренцбург из меся ца в месяц перевыполняет за дания по добыче угля. Сейчас мы приближаемся к заверше нию восьмимесячной програм мы. Вместе с ростом добычи мы не забываем о главном — борь бе за систематическое сниже ние себестоимости угля. Ре зервы для этого имеются боль шие: бережное расходование леса, повторное применение его, продление срока службы канатов, кабелей, зубков, ра циональное использование сма зочных и взрывчатых материа лов. Эта борьба дала большие плоды. Только за 5 месяцев текущего года в целом по руднику сэкономлено 96В ты сячи рублей государственных средств. Важным фактором для сни жения себестоимости угля яви лось бережное расходование крепежного леса. Только за 5 месяцев из склада не был выписан 791 кубический метр крепежа. Это количество вос полнено за счет извлечения из старых выработок леса и пов торного использования его. Общеизвестно, что при пра вильном ведении буровзрывных работ можно добиваться сни жения расходов взрывчатых материалов. На всех участках пашей шахты высокая эффек тивность отпалки. Только за счет экономии взрывчатых ма териалов сейчас каждая тонна угля стоит на 63 копейки мень ше, чем предусмотрено планом. На руднике развернуто со ревнование за бережное расхо дование смазочных материалов, продление срока службы кана тов, кабелей, зубков к врубо вой машине, увеличение сро ка межремонтной работы ме ханизмов, что дало также зна чительное снижение стоимости продукции. Благодаря этому каждая тонна добытого угля стала дешевле против плановой еще на 2 рубля 41 копейку. Горняки Баренцбурга настой чиво борются за бережное расходование государственных средств. Л. ВЕТРЯК, главный бухгалтер. □ □ Когда забывают о главном Большой объем работ пред стоит выполнить в текущем году строительной конторе рудника Грумант. Должны быть воздвигнуты: 3-х квартирный дом, общежитие, клуб на участке Кольсбей, пристройка к клубу на руднике Грумант, пристройка электроцеха и т.п. Следовало бы ожидать, что начальник стройконторы т. Де белый примет все меры к тому, чтобы намного усилить тем пы строительства, рационально используя каждую минуту, каждый погожий день. Однако этого как раз и не случилось. Работы ведутся беспданово, бессистемно. Еще и поныне ни один из объектов не сдан в эксплуатацию. На рудниках Баренцбург и Пирамида во вновь построенных теплицах уже собран урожай свежих овощей, а на Груманте тепли ца все еще находится в стадии строительства, там теперь вооб ще не ведутся работы. Зимой подготовили котлова ны под фундамент общежития на руднике Грумант. Тогда много затратили средств на очистку стройплощадки от сне га, рытье котлована в мерзлом грунте. Немало стоило обору дование воздушного става, хотя он ни одного дня не исполь зовался. Профбюро рудника неодно кратно предупреждало руково дителей рудника и стройконто ры о том, что нет необходи мости рыть котлованы зимой, что уже если они подготовлены следует произвести обшивку. Но этого не сделали. И как только началось таяние снега, размыло и котлованы. Таким образом было израсходовано нерационально много средств. Много раз переносили сроки подготовки фундамента при стройки электроцеха и т.п. На заседании профкома, где обсуждался вопрос о ходе вы полнения постановления проф кома о перспективах развития рудника Грумант в 1955 году, был вскрыт ряд существенных недостатков. Как указывали в своих выступлениях тт. Чернен ко, Панкратов, Горский и дру гие, в стройконторе нет твер дого графика работ, никто не занимается организацией труда. Строители зачастую простаива ют в ожидании материалов. Там, где с объемом работ может вполне управиться один — ставят по 2 — 3 человека. В строительной конторе ме ханизмы используются из рук вон плохо. Так, некоторое вре мя приготовление щебня про изводилось вручную, тогда как камнедробилка не была своев ременно подготовлена. Только полмесяца делали на нее ос нование для рамы, хотя его с успехом можно было изготовить в течение трех часов. Аналогичная история и с приготовлением бетона. Эту ра боту также производят вруч ную несмотря на то, что име ется бетонорастворный узел. Дело в том, что построили его в таком месте, куда никак и ни на чем нельзя проехать. Бето норастворный узел теперь без действует, а бетон приготов ляют вручную. Стройконтора располагает достаточным количеством тран спорта, но иногда «не успева ют» подвезти на строительные площадки необходимые мате риалы. Это получается потому, что используется транспорт из рук вон плохо, зачастую про стаивает. Так, 23 июня баржа со строительными материалами простояла с 7 часов вечера до 2 часов ночи в ожидании пока начнется ее разгрузка. Этот случай ярко характеризует не разбериху, царящую в строй конторе, нераспорядительность руководителей. Или еще такой факт. Рабо ты задерживаются из-за отсут ствия хорошего песка. В строй конторе добывают такой песок на участке Кольсбей. Но что бы промыть этот песок затра чивают много времени и средств. А чего бы проще— потребо вать от руководителей опера тивной группы треста подво зить этот материал из других рудников. Дешевле бы обош лось, да и быстрее. Начальник строительной кон торы т. Дебелый, по сутп дела, не занимается организацией труда строителей. Наряды не выписываются, не даются кон кретные задания. Полярники вносили ценные предложения, направленные на значительное ускорение работ, па облегчение труда. Но к этим пожеланиям трудящихся т. Дебелый отно сится пренебрежительно, не стремится к тому, чтобы нов шества претворялись в жизнь. Он нетерпимо относится к кри тическим замечаниям рабочих. Профбюро рудника дважды обсуждало вопрос о работе стройконторы. Всегда т. Дебе лый давал обещания усилить темпы строительства. Но все оставалось попрежнему. Плоды такой неорганизован ности весьма печальны. В стройконторе только- из-за не распорядительности руководите лей непростительно затягивают ся работы, многие трудящиеся не выполняют норм. В мае, на пример, средняя производи тельность строителя составля ла лишь 47,5 процента к пла новой. На заседании профкома при няты мероприятия, направлен ные на значительное усиление темпов строительных работ. За слабое руководство работами начальнику стройконторы, чле ну профорганизации т. Дебе лому вынесено профвзысканпе. □ □ Бережливый токарь До начала работы остается пятнадцать минут, но Иван Агафонов уже занял свое обычное место у токарно-винто резного станка ДИП-200. Эти четверть часа идут на подго товку станка к работе и являются залогом безоотказно- го действия машины на про-, тяжепии восьми часов. Подготовительная пятнадца- тиминутка начинается с того, что токарь тщательно протирает трущиеся части станка. Когда эта процедура закончена, он заполняет маслом многочислен ные отверстия-масленки. По тому как быстро п лов ко справляется токарь с этим делом видно,, что оно не толь ко освоено, но и доставляет ему удовлетворение. Он при вычно запускает станок и убеждается в том, что все в порядке. Вот уже сверло вы сверливает отверстие в буровой штапге. Работа идет гладко. Забота о технике на этом ог раничивается. Станок ДІІП-200 далеко не нов. Токарь Иван Агафонов всегда помнит об этом обстоятельстве. Ыне, — рассказывает он, — приходится обрабатывать раз личные детали и очень часто ли тые чугунные. I! этом случае я начинаю работу с малых оборотов. Почему я так посту паю ? Дело в том, что при об работке чугунной литой детали сразу на высокой скорости резания можно повредить резец п некоторые части станка. Пока снимается верхний слой литья и ощущаются характерные толчки, станок работает на ма лых оборотах. Как только верх ний слой детали снят, тут же увеличиваю число оборотов. Почти год работает токарь Иван Агафонов на старом стан ке московской марки и машина ни разу не отказала в работе. Такова цепа заботы. т. МИТРОФАНОВ. (Р. Баренцбург). Мастера отделки зданий Хорошо работают в поселке рудника Баренцбург маляры тт. Глушков, Скобелев, Лебе дев, Сыромятникова и Торшина. Они "уже закончили отделку ряда служебных помещений. Ленинградский завод строительных машин производит оборудование для заводов, изготовляющих сборные железо бетонные конструкции. НА СНИМКЕ: подготовка приводных комбинированных пресс-ножниц „С-229" к отправке. Эти станки производят резку профилированного металла и железного листа тол щиной до 13 миллиметров. Высокая производительность План производительности тру да рабочих по эксплуатации на первом участке выполнен во втором квартале на 120 процентов. Большой вклад внес ла в это бригада навалоотбой щиков т. Заливацкого. Передовые горняки неустан но повышают производитель ность труда. План первого по лугодия по добыче угля они выполнили на 129,3 процента, семимесячный — завершили 16 июня. Сейчас бригада т. Залп- вацкого дает уголь в счет кон ца августа. Навалоотбойщики знают: чем больше угля, тем ниже его стоимость. В бригаде т. Заливацкого все работают высокопроизводитель но. Навалоотбойщики тт. Се- редкин, Смирнов и другие пов седневно заботятся о том, что бы хорошие условия для рабо ты были созданы не только им, но и их товарищам. Лава всег да своевременно подготовлена к работе. В совместных усилиях, нап равленных па разрешение об щей задачи растут успехи, по вышаются темпы добычи угля. ЧеЛЯбИНСНаЯ Область. Магнитогорские металлурги неустанно борются за увеличение производства чугуна, стали, проката, за повышение качества и снижение себестоимости металла. Магнитогорцы решили досрочно выполнить план завершающего пятого года пятой пятилетки и за счет луч шего использования внутренних резервов дать народному хозяйству сверх годового задания 100 тысяч тонн железной руды, 50 тысяч тонн чугуна, 60 тысяч тонн стали и 25 тысяч тони проката. НА СНИМКЕ: на бункерной эстакаде доменного цеха. Электровоз привез руду с обогатительной фабрики.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz