Полярная кочегарка. 1955 г., февраль.

5 февраля 1955 г., № П (798) П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А РудникГрумантможетвыполнятьпланежедневно Ширма, за которой уже ничего не снроешь В январе рудник Грумант работал рывками и едва смог справиться с заданием. В чем же причина этого? — Нехватает электроэнергии, — оправдывается главный ин­ женер рудника т. Феоктистов. Подобное заявление не вы­ держивает никакой критики. Долгое время эта, привычная в устах руководителей рудни­ ка, ссылка на недостаток элек­ троэнергии служила ширмой, за которой прятали они неор­ ганизованность и производ­ ственную неразбериху. Сейчас такая ширма уже не может скрыть действительного положе­ ния вещей. Работа электроце­ ха улучшилась, а количество выдаваемого на-гора угля поч­ ти остается прежним. Видно, здесь дело не в элек­ троэнергии. Предложение начальнина участна Однажды в кабинет главно­ го инженера зашел начальник второго участка т. Суханов. Он говорил о том, как будет спориться шахтерский труд, если на руднике ввести чет­ кий график работы в забоях и лавах. Он привел характерный при­ мер. На первом участке уголь­ ный пласт имеет большой по­ родный прослоек. Горняки боль­ ше времени затрачивают на выборку угля из породы, чем на погрузку топлива. А между тем, по графику, во всех трех сменах планируется погрузка угля. В то же время такую работу планируют и на втором участке. В результате, это при­ водит к излишней трате элек­ троэнергии, так как все время работает центральная транспор­ терная линия. Начальник участка предло­ жил иной метод организации работ: первый участок пере­ вести на односменный добыч­ ной режим, а второй — на двухсменный. При этом, второ­ му участку увеличить план добычи угля на 50 процентов, а первому, соответственно сни­ зить. Таким образом, если на первом участке две смены бу­ дут заниматься подготовитель­ ными работами, на втором в это время добычей. Это позво­ лит в нужный момент, если только прекратится погрузка угля на участке, выключать и центральный угольный транс­ портер. Вторым, не менее важным условием для экономии элек­ троэнергии, является упорядо­ чение работы врубовых машин. Раньше иногда машины вклю­ чались одновременно в несколь­ ких лавах, а значит допускал-1 ся большой расход электро­ энергии. Теперь же этого мож­ но с успехом избежать. Горня­ ки второго участка получат воз­ можность трудиться в полную силу, без помех. Поэтому до­ быча угля еще увеличится. Предложение было принято. Приходится удивляться пас­ сивности главного инженера рудника т. Феоктистова. Он вы­ нужден был согласиться с тем, что предложили ему, ибо ниче­ го лучшего, как руководитель, сам порекомендовать не мог. Решает ли проблему предложение т. Суханова? Лицо руководителя опреде­ ляется не только его практи­ ческой сегодняшней работой, но и тем, как он заботится о завтрашнем дне. К сожалению, этой заботы пока не чувству­ ется в действиях руководителей рудника Грумант. На первом участке наличие большого породного прослойка приводит к тому, что породу приходится выдавать непос­ редственно из лавы на поверх­ ность. Это затрудняет работу. Однако для выполнения плана и здесь есть реальные возмож­ ности. Нехватает только одно­ го — более четкой организации труда. Рост добычи угля идет сей­ час за счет 2 участка. Естест­ венно, что этому уделяется много внимания. Но увлекшись добычей угля, здесь забывают о главном — проведении подго­ товительных работ. Ими зани­ маются меньше. А ведь именно они определяют завтрашний день рудника, его перспекти­ вы. Отсутствие фронта работ приведет к снижению добычи угля. Грумантчане полны стрем­ ления выполнять план. На руднике десятки передовиков. Они намного перевыполняют нормы и трудятся самоотвер­ женно, отдавая все силы и умение общему делу. Сорев­ нуясь с коллективом рудника Баренцбург, грумантчане при­ няли обязательство досрочно завершить пятилетний план добычи угля. Эта большая за­ дача может и должна быть решена руководителями в тес­ ном творческом содружестве с инженерно-техническими работ­ никами, со всем коллективом полярников. К. ИВАНОВ . П о с л е д а м н а ш и х в ы с т у п. л е н и й „УЛУЧШИТЬ КИНОСБСЛУЖИВДНИЕ ПОЛЯРНИКОВ" Эстонская ССР. Строительство здания Нарвской гидроэлек- тростанции. Огни сельских электростанций В передовой статье, опубли­ кованной под таким заголов­ ком 22 января с. г., указыва­ лось на недостатки в кинообслу- живапии полярников. Предсе­ датель рудкома т. Наумов со­ общает, что передовая статья обсуждалась на заседании руд­ кома. Критика недостатков в кинообслуживании признана правильной. Приняты меры к устранению недостатков. ВИЛЬНЮС. В Советской Лит­ ве строится несколько сельских гидроэлектростанций. Уже да­ ла электроэнергию гидростан­ ция мощностью 845 киловатт, построенная на реке Стрева. Это первая ГЭС, вступившая в строй в нынешнем году. Энер­ гией ее будут пользоваться шесть укрупненных колхозов и два районных центра. На этой же реке строится межколхозная ГЭС мощностью 390 киловатт. Две крупные гидроэлектростанции возводятся в Казлу-Рудском и Седасскон районах. Продолжается строи­ тельство государственной сель­ ской электростанции на реке Швентойи мощностью 2650 ки ­ ловатт. Это будет самая мощная сельская ГЭС в Прибалтике. Новые льняные и пеньковые заводы Колхозы страны вырастили в минувшем году хороший уро­ жай льна и конопли. Льняные и пеньковые заводы Министер­ ства промышленных товаров широкого потребления СССР лучше обеспечены сырьем, чем в предшествующие годы. В истекшем году введены в действие 31 льнозавод, 16 пень­ козаводов, 85 цехов обмолота льна, 21 цех промышленного приготовления льна и конопли. В нынешнем году будут пуще­ ны еще 83 цеха, 23 льно-и пенькозавода. Новые предприя­ тия оснащаются высокопроиз­ водительным технологическим оборудованием, электросиловы­ ми установками и вентиляци­ онными устройствами. Навигация на Азове ЖДАНОВ. С наступленпем зимы жизнь у причалов Ждановского порта обычно замирала. В нынешнем го­ ду, преодолевая тяжелые зим­ ние условия плавания, моряки Азова продолжают перевозки. Мощный ледокол «Торос» и ледокольные буксиры уже про­ вели через льды в открытое море около ста кораблей. Они доставили для металлургичес­ ких предприятий Донбасса марганцевую руду и другие грузы и везли оттуда в порты Азовского моря донецкий уголь. Все суда, прибывающие в Жданов, обрабатываются с опережением графика. Коллектив порта досрочно завершил январский план. Создаем устойчивый фронт работ Уже на протяжении продол­ жительного времени коллектив второго участка рудника Ба­ ренцбург работает ритмично. Из месяца в месяц перевыпол­ няются задания, на-гора вы­ даются сотни тонн угля сверх плана. В истекшем году мы выполнили 13 месячных зада­ ний, а в январе текущего года дали 117,6 процента плана. Так же организованно начали работать и в феврале, выдавая ежедневно сверхплановое топ­ ливо. В чем же «секрет» наших производственных успехов? Прежде всего в том, что всег­ да стремимся создать нужный фронт работы каждому горняку. В лаве всегда достаточное ко­ личество крепежного материа­ ла. четко работает транспор­ тер, своевременно производится бурение шпуров, отпалка их, крепление выработок. Проход­ чики снаожены порожняком, лесом и т. п. На нашем участке работает 3 бригады навалоотбойщиков. Все они стремятся к тому, чтобы не допустить ни минуты излишнего простоя порожняка. Каждая из бригад, работая вы­ сокопроизводительно, делает все возможное, чтобы и сменщики могли хорошо трудиться. Если закончена погрузка угля, на­ валоотбойщики (бригады у нас комплексные) переносят кон­ вейерную линию, тщательно крепят выработку, строго при­ держиваясь паспорта, готовят линию забоя. Вслед за этим врубовка под- рубывает' лаву. Чтобы избе­ жать излишних простоев порож­ няка, навалоотбойщики грузят штыб, а тем временем закан­ чивается бурение шпуров и отпалка их. Таким образом, навалоотбой­ щики не тратят времени на подготовку рабочего места, до предела уплотняют трудовой день. А каждая сбереженная минута — это дополнительный уголь. Не бывает у нас задержек и по вине бутчиков. Они всег­ да высококачественно произво­ дят кладку бутовых полос, не допускают отставания их. В последнее время мы вы­ нуждены выкладывать допол­ нительно еще одну бутовую полосу. В таких случаях обыч­ но увеличивается и число рабо­ чих в бригаде. Но коллектив бригады бутчиков, которой ру­ ководит опытный горняк т. Жи­ гулев, решил повысить произ­ водительность труда и, не уве­ личивая числа рабочих, выкла­ дывать большее количество по­ лос. У бутчиков, как, впрочем, и у горняков других специаль­ ностей, широко развито чувст­ во коллективизма, каждый шахтер чувствует ответствен­ ность за успех общего дела. Бывает, например, так, что какая-нибудь полоса отстает. Тогда все сообща «подгоняют» ее. Проходчики так же работают дружно, стараются не только сами хорошо работать, но и делать все возможное для обес­ печения успеха сменщиков. Они заблаговременно бурят шпуры, производят отпалку, уборку породы, ставят креп­ ление. Помня о том, что подготови­ тельные работы — залог даль­ нейшей устойчивой работы, мы разработали конкретные меро­ приятия по увеличению темпов проходки 10 штрека. В февра­ ле бригада т. Шурды, состоя­ щая из 6 человек, должна пройти не менее 40 метров штрека большого сечения. Не­ обходимые условия для этого созданы: подается достаточное количество порожняка, леса и т. п. Коллектив нашего участка проводит теперь большой объем проходческих работ. Мы ведем проходку выработок, ввод в эксплуатацию которых позво­ лит намного улучшить провет­ ривание забоев, а значит еще выше поднять производитель­ ность труда. Заканчиваются работы по оборудованию крос­ синга и ходка. Готовим резерв для дальней­ шей работы. Сейчас идет под­ готовка 10 горизонта: ведется проходка штрека и разрезной печи. Таким образом создает­ ся необходимый фронт работ, а значит и все условия для высокопроизводительного, чет­ кого труда. Механизмы на участке дей­ ствуют безотказно. Для этого созданы необходимые условия. Врубовке, например, мы всегда обеспечиваем «зеленую ули­ цу». На участке поэтому всег­ да хорошо подрубана лава, имеется достаточное количество вруба. Хорошо работают и дру­ гие механизмы. Правильное ис­ пользование механизмов — один из источников дальнейшего си­ стематического повышения про­ изводительности труда. Наш коллектив дал слово выполнить годовое задание к 1 декабря. Это обязательство будет выполнено. Ю. ДОНЧУЛЕСКО, начальник участка