Полярная кочегарка. 1955 г., февраль.

котят Орган профкома советских угольных рудников на Шпицбергене Пролетарии, йсех стран, соединяйтесь! ПОЛЯРНАЯ в й н в в в в & в в к в й а в й в а в в а в » . Суббота 5 февраля 1955 г. №1 (798) Год издания 8-й 3 февраля в столице нашей Роди­ ны — Москве начала свою работу вторая сессия Верховного Совета СССР (четвертого созыва). Отметим дни работы сессии но­ выми успехами в труде! Информационное сообщение о Пленуме Центрального Комитета Коммунистической партии Советского Союза 25 — 31 января состоялся Пленум Центрального Комитета Коммунистической партии Советского Союза. Пленум заслушал и обсудил доклад тов. Хрущева Н. С. об увеличении производства продуктов животноводства и принял соответствующее постановление. ПЕРЕДОВОЙ УЧАСТОК РУДНИКА Коллектив передового на руд­ нике Баренцбург второго уча­ стка постоянно перевыполняет задания. Уже продолжительное время он идет в авангарде со­ ревнования полярников рудни­ ка. Ныне горняки участка уже приближаются, к завершению пятилетки. Производственные победы не приходят сами, они достигают­ ся упорным трудом, благодаря четкой работе всех звеньев производства. Советским людям присущи такие прекрасные качества, как товарищеская взаимопо­ мощь в работе, коллективизм, забота рядовых тружеников об успехе общего дела, о всеоб­ щем подъеме. Этими качествами обладает и коллектив второго участка. В своей статье, пуб­ ликуемой в сегодняшнем номе­ ре «Полярной кочегарки», на­ чальник участка т. Дончулеско рассказывает о том, что про­ ходчики, навалоотбойщики стре­ мятся не только сами хорошо работать, но и создать все ус­ ловия для высокопроизводитель­ ного труда сменщиков. Таким образом, на участке идет кол­ лективная борьба за экономию времени — важнейшего факто­ ра производственной победы. Устойчивая работа участка немыслима без правильной ор­ ганизации производственного процесса, без успешного "те х ­ нически грамотного решения задач перспективного развития фронта работ. Об этом никогда не забывают руководители вто­ рого участка. Начальник участка горный инженер т. Дончулеско имеет достаточно знаний и опыта. Но он никогда не пренебрегает советами, ценными замечания­ ми рядовых шахтеров. В этом одно из главных качеств руко­ водителя— опираться на ини­ циативу масс, прислушиваться к их замечаниям, смело внед­ рять все новое, прогрессивное. Иногда бывает так: намече­ ны мероприятия, тщательно разработаны условия для даль­ нейшего увеличения добычи угля, а дело, между тем, не двигается с места. Почему? Лишь потому, что никто не по­ заботится организовать работу по осуществлению мероприятий, мобилизовать коллектив на успешное решение предстоящих задач. Предложения, не под­ крепленные организаторской работой, как правило, умирают, не успевая расцвести. Руководители участка рабо­ тают в тесном контакте с проф­ организацией. В январе, на­ пример, на профсобрании был обсужден вопрос о дальнейшем повышении производительности труда. Было указано, что еще имеют место случаи неудовлет­ ворительной подготовки рабоче­ го места, неправильного ис­ пользования механизмов. Эти недостатки теперь устранены. Члены профорганизации (сек­ ретарь т. Попелков) всегда разъясняют шахтерам, какие предстоит решать задачи в бли­ жайшее время, словом и делом увлекают их на новые трудо­ вые подвиги. На советских угольных руд­ никах Шпицбергена имеются и другие участки, которые доби­ ваются устойчивой работы. На­ ращивает темпы добычи угля второй участок рудника Гру­ мант. Он в январе дал 131,5 процента задания. Проанализи­ ровав имеющиеся возможности, коллектив пришел к выводу, что можно с успехом выдавать угля значительно больше, чем планируется по заданию. На­ чальник участка т. Суханов предложил новый метод органи­ зации работы участков, способ­ ствующий дальнейшему повы­ шению производительности тру­ да. Эта инициатива заслуживает одобрения, и руководителям руд­ ника следует принять все ме­ ры к тому, чтобы предложение быстрее было претворено в жизнь. В этом — один из ре­ зервов дальнейшего повыше­ ния темпов добычи угля. На первом участке рудника Грумант не выполнялись зада­ ния по добыче угля. Здесь дело не только в сложных геологических условиях, но и, подчас, в плохой организации труда. В слаженной работе коллек­ тива второго участка рудника Баренцбург много поучитель­ ного. Дальнейшее развитие до­ стигнутых успехов, неуклонное совершенствование методов ор­ ганизации труда позволит уча­ стку еще выше поднять добычу угля. НА ПУСКОВОМ ОБЪЕКТЕ С у д в о е н н о В кузнечном отделении ме­ ханического цеха рудника Пи­ рамида слышится равномерный стук тяжелого пневматического молота. Кузнец Михаил Фед- ченко придерживает клещами раскаленную болванку и в такт ударам молота наклоняет ее то в одну, то в другую сторону. Металл принимает все более определенную форму. Выключив молот, Михаил посоветовался со своим напар­ ником Валентином Митюхиным и перешел к окончательной обработке детали. Вскоре заказ (пика для от­ бойного молотка) был готов. Характерно, что кузнецы все чаще изготовляют сложные де- й э н е р г и е й тали. Они постоянно совер­ шенствуют свое мастерство, осваивают процесс выпуска новых металлоизделий. Так, например, некоторые детали для вагонеток раньше изготовляли при помощи токар­ ного станка. С прибытием в цех кузнецов тт. Федченко, Ма- тюхина эта работа стала вы­ полняться ими. Кузнецы — мас­ тера своего дела. Они борются не только за отличное качество выполняемой работы, но и за максимальное использование каждой минуты рабочего вре­ мени. Это дало возможность каждому кузнецу выполнить в январе по две месячных нормы. Н. ЗАЙЦЕВ . С О Р Е В Н О В А Н В феврале коллективы соревнующихся рудников Баренцбург и Грумант настойчиво борются за то, чтобы день ото дня повы­ шать производительность труда, больше вы­ давать на-гора сверхпланового угля. Первенство в соревновании прочно удер­ живают баренцбургцы. Они выполнили зада­ ние 3 дней февраля на 128,2 процента, а грумантчане—на 104 процента. И Е Р У Д Н И К О В Высокопроизводительно трудится сейчас коллектив второго участка рудника Баренц­ бург. Горняки этого участка выполнили за­ дание 3 дней на 133,4 процента. Шахтеры первого участка рудника Баренцбург дали за это время 122,9 процента задания. После продолжительного отставания кол­ лектив первого участка Груманта сейчас стал выдавать сверхплановый уголь. Свыше двух норм Хорошо трудились в первом месяце текущего года слесари, руководимые Николаем Таран (механический цех рудника Пирамида). Работая на монта­ же опрокида и выполняя дру­ гие важные задания, слесари достигли высокой производи­ тельности труда. Месячную норму бригада выполнила на 238 процентов. Это намного больше, чем в декабре. Еще лучше трудятся члены этой бригады в феврале. В трудных условиях При неблагоприятной погоде значительно осложняется подъ­ ем материалов в шахту по бремсбергу. Несмотря на это, занятые здесь рабочие делают все возможное для бесперебой­ ной доставки груза. Хороших успехов добились рабочие подъема (горный цех рудника Пирамида) тт. Мячпн, Смирнов, Леснухов. Они умело укладывают на площадку ма­ териал, держат связь с лебед­ чиками. Бригада стала перевыполнять задания Почему отставали проходчи­ ки? Этому вопросу на руднике Грумант было посвящено соб­ рание коллектива второго участка (начальник т. Суха­ нов), на котором присутствова­ ли рабочие и командиры про­ изводства. Горняки подробно обсудили причины продолжи­ тельных производственных не­ удач. Работой проходчиков стал руководить новый бригадир — опытный горняк т. Чаплыгин. Он посоветовал бурильщикам располагать врубовые щпуры таким образом, чтобы после от- палки в центральной части за­ боя получалась выемка в виде конуса, а затем делать парал­ лельные отбойные шпуры. Та­ кой метод позволил полностью использовать взрывную силу заряда. Сейчас бригада проходчиков т. Чаплыгина — одна из луч­ ших на руднике Грумант. Вот уже два месяца, как она си­ стематически выполняет смен­ ное задание на 150 — 170 про­ центов. Т. МИТРОФАНОВ.