Полярная кочегарка. 1955 г., февраль.

16 фейраЛя 1955 г., Ма 14 (801) П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А 3 Организующая роль мастера Мастер — ведущая фигура на производстве, непосредствен­ ный организатор производствен­ ного процесса. Горный мастер должен в совершенстве знать производственные задали, пра­ вильно расставить рабочую си­ лу, заранее подготовить все необ­ ходимое для выполнения полу­ ченного задания. Он должен хорошо знать рабочих своей смены и постоянно воспитывать их в духе'^высокой сознатель­ ности. Являясь организатором со­ циалистического соревнования, он воспитывает у коллектива чувство социалистического от­ ношения к труду. Хороший горный мастер всег­ да сдает рабочие места следу­ ющей1смене в отличном состо­ янии ибо знает, что от этого зависит общий успех. Так имен­ но и поступает горный мастер рудника Баренцбург т. Григо- ренко. Он всегда добивается выполнения порученного зада­ ния, требователен к себе и подчиненным. Сделать еще больше — вот постоянннй ло­ зунг этого дисциплинирован­ ного командира. ' Кропотливая, повседневная работа горного мастера среди -коллектива смены принесла хорошие результаты. Руково­ димая им смена постоянно пе­ ревыполняет план добычи у г­ ля. Здесь последовательно, ритмично, изо дня в день по­ вышают производительность труда. Прошло 12 дней февраля. Смена горного мастера т. Гри- горенко идет впереди, выпол­ нив производственный план за эти дни на 127,9 процента. Коллектив смены, воодушев­ ленный постоянной заботой партии и правительства о гор­ няках, решил выполнить ме­ сячный план ко Дню Советской Армии — 23 февраля. Хорошо организуют труд в смене десятник т. Бобров (на участке внутришахтного тран­ спорта), т. Тканова (на уча­ стке вентиляции) и другие. Но в деятельности горных мастеров еще имеются сущест­ венные недостатки. Дело в том, что вопросу повышения квали­ фикации горного мастера не уделяется должного внимания. Приходится признать, что мы еще недостаточно занимаемся подготовкой технически грамот­ ных организаторов горного про­ изводства, воспитанием у них чувства ответственности за по­ рученное дело. Пока, к сожа­ лению, вся учебная работа с горными мастерами ограничи­ вается проведением занятий по изучению правил безопасности. Такую • организацию учебы нельзя считать исчерпывающей. Прием и сдача смены на ра­ бочем месте, соответствующая подготовка условий для выпол­ нения задания последующей сменой является одной из важ­ ных обязанностей горного мас­ тера. Но об этом забывают гор­ ные мастера т. Марьин (первый участок), т. Шпкин (второй участок). Они часто уходят пз лавы, не сдавая смены. Высокая техническая осна­ щенность современного рудни ка позволяет непрерывно внед­ рять нозые передовые методы. К ним относится разработка графика прогрессивной орга- низации труда в смене, орга' низацпя работы очистных и подготовительных забоев и ряд других. .Для горных мастеров здесь широкое поле деятель­ ности. Как известно, залогом успеш­ ной работы коллектива сме­ ны, участка и рудника в целом является, в первую очередь, выполнение плана но подготовительным работам, что предопределяет выполнение плана добычи угля. Об этом не следует забывать горным мастерам. У нас есть все условия для того, чтобы еще выше поднять роль горного мастера па про­ изводстве, как организатора производственного процесса. Нужно взяться за эту работу всем командирам производства, взяться серьезно, как этого заслуживает важность дела. А. КУХАРЕНКО , главный инженер рудника Баренцбург. Общеизвестно, что себестои­ мость — важный показатель в работе, особенно для строите­ лей. Однако, как в нашем строительном, так и в других цехах рудника Пирамида не развернуто должной борьбы за снижение стоимости строитель­ ства. Это видно хотя бы из того, что на многих объектах строители не выполняют пла­ нов по снижению себестоимос­ ти, работают убыточно. Такое положение объясняет­ ся тем, что руководители цеха и рудника пренебрежительно СМЕЛЕЕ ВСКРЫВАТЬ НЕДОСТАТКИ дах тт. Суфтпна, Проничева и других. Однако руководители цеха и рудника не борются по-нас­ тоящему за снижение стоимос- относятся к вопросам экономи­ ли. Разве не о расточительстве свидетельствует, скажем, тот факт, что бригада т. Кияше- ва при настилке полов в строя­ щемся доме .V’ 2-1) неэкономно расходует доски ? После тру­ дового дня остатки материалов, не убираются. Все это приво­ дит к тому, что материал при­ ходит в негодность а иногда выбрасывается вместе с 'отхо­ дами. Отрицательно сказываются на снижении себестоимости прос­ тои, имеющие место в брига- тп строительства, примирились с недостатками. Не случайно поэтому мастер Шестов и дру­ гие руководители цеха, где все еще низка производствен­ ная дисциплина, замалчивают эти недочеты, не желая «вы­ носить сор из избы». А. НИСЕЛЕВ, редактор цеховой стенгазеты „Строитель**. НОВЫЕ МОЩНОСТИ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТАЛИНО. В угольной про­ мышленности Украины увели­ чиваются производственные мо­ щности. Только в минувшем году в строй было введено 21 крупная и 30 небольших шахт. В последнем году пятой пя­ тилетки в Сталинской и Воро- щиловградской областях и на правобережье Украины наме­ чено пустить еще 45 новых шахт, Мощностью от 300—400 до нескольких тысяч тонн у г­ ля в сутки каждая. Кроме того, около сорока действующих шахт подвергает­ ся реконструкции. В них пе­ рестраиваются сооружения на поверхности, увеличивается пропускная способность ство­ лов, расширяются горные вы­ работки, совершенствуется си­ стема подземного транспорта. Вводятся в действие новые гор­ ные комбайны, породопогрузоч­ ные машины, более мощные электровозы, вагонетки повы­ шенной емкости. Все это обеспечит полную механизацию трудоемких работ в старых шахтах, а также резко увеличит добычу, что равносильно вводу в действие многих новых шахт. В минувшем году начала работать одна — «Верхне-Ду- ванная» центрально-обогати­ тельная фабрика в Гіорошилов- градской области. В текущем году в Донбассе завершается сооружение еще восьми обога­ тительных фабрик непосред­ ственно на шахтах. В широких масштабах раз­ вертываются работы в Запад­ ном Донбассе на террито­ рии Днепропетровской области. Здесь уже строится разведочно- эксплуатационная шахта «Тер- новская», закладываются еще шесть. Развивается добыча бу­ рых углей. В районе Алек­ сандрии в нынешнем году на­ мечено заложить два крупных механизированных разреза для открытой добычи топлива. Развитие металлургической промышленности в Узбекистане ТАШКЕНТ. Согласно опуб­ ликованным здесь официальным статистическим данным об ито­ гах развития народного хозяй­ ства Узбекистана за 1954 год, металлургическая промышлен­ ность республики перевыпол­ нила годовую программу. ’ Это — новая отрасль тяжелой индустрии Узбекистана. Перед Великой Отечественной войной сталь здесь варили лишь не­ многие машппостроителыіые предприятия для собственных нужд. Прокат завозился из дру­ гих республик Советского Сою­ за. Теперь в Узбекистане окреп­ ла собственная металлургичес­ кая промышленность. В Голод­ ной степи раскинулись корпу­ са Узбекского металлургичес­ кого завода. Он построен десять лет назад. Теперь это пред­ приятие производит почти в де­ сять раз больше стали, чем ее выплавлялось в республике в 1940 году. Узбекская сталь и прокат поступают не только на местные машиностроительные предприятия, но и на заводы других среднеазиатских рес­ публик. Уже в процессе строительст­ ва завода с помощью русских и украинских мастеров нача­ лась подготовка узбекских на­ циональных кадров металлур­ гов. Теперь в сіране широко известны имена новаторов ста­ леваров Хафиза Ганива, Бана- ла Мирзаматова и др., в совер­ шенстве овладевших скоростны­ ми методами плавки металла. Район, где воздвигнут завод, узбекский народ когда-то на­ зывал «долиной ветров». Теиерь здесь вырос благоустроенный городок металлургов с много­ этажными жилыми домами и коттеджами, клубами, стадио­ ном и другими культурно-бы­ товыми у чреждеішями. Слесарь Николай Таран^ Облокотившись на верстак, молодой рабочий внимательно рассматривает чертежи. К нему подошел слесарь Владимир Сте- пушкин и озабоченно спросил: — Ну как, не ясно что-ни­ будь? — Все ясно, но я о другом размышляю, — отозвался бри­ гадир, — мне кажется, что зубья шестерни надо сделать под меньшим углом. Это будет способствовать более четкой работе шестерни, а также не позволит ей провертываться, когда зубья могут несколько износиться. Как ты думаешь? ~ — Пожалуй, мысль правиль­ ная, — подтвердил товарищ. Слесари решили посовето­ ваться с начальником цеха и с автором чертежа. Соображе­ ния бригадира были одобрены. Творческое решение прак­ тической задачи не единствен­ ный случай в работе Николая Таран — бригадира слесарей механического цеха рудника Пирамида. Постоянное стремле­ ние совершенствовать произ­ водственный процесс, сделать механизмы наиболее устойчи­ выми и более производитель­ ными — отличительная особен­ ность в,работе слесаря. Недавно, например, неожи­ данно вышел из строя колен­ чатый вал компрессора. Вос­ становить его было невозмож­ но, а на складе не было новых. Как быть? Говорят безвыход­ ных положений не бывает. Но как найти выход из такого за­ труднительного положения ? Компрессор надо было вве­ сти в строй во что бы то ни стало. Но как ни прикидывал бригадир-рационализатор, при­ ходил все же к выводу, что восстановить лопнувший ко­ ленчатый вал было невозмож­ но. Будучи внимательным ко всему окружающему, Николай Таран вспомнил, что непода­ леку от цеха давно лежит не­ годный вал. Слесарь пошел н внимательно осмотрел его. Вал был с большим дефектом. — Попытаться выправить?— мелькнула мысль. Начальник цеха Николай I.Филиппович Кузовлевх одобри- [тельно отнесся к предложению слесаря. — Думал и я об этом, — говорил он бригадиру. — Зна­ чит наши мысли направлены к одной цели. Вот я и поручаю твоей бригаде выполнить эту задачу: восстановить коленча­ тый вал и пустить его в ход. Начальник цеха проинструк­ тировал бригадира, предупре­ дил, чтобы слесари были очень осторожны при обработке вала, не допустили оплошности п не загубили дело. —Это единственная возмож­ ность ввести в строй компрес­ сор.— напомнил он. — Надо, чтобы каждый прочувствовал важность задачи, поставленной перед вашей бригадой. Бригада слесарей во главе с т. Таран успешно выполни­ ла ответственное задание. Те­ рез четыре дня компрессор вступил в строй. Товарищи поздравляли слесарей с трудо­ вым успехом. Николай Таран, в ответ на это, как всегда пов­ торял: — это наш коллективный труд. Ведь ум хорошо, а два — лучше. Постоянно совершенствовать мастерство, находить новые пу­ ти для повышения производи­ тельности труда — стало обыч ным делом дружного коллекти ва слесарей. Вот поэтому-то бригада постоянно и одержи­ вает победы. Со времени наз начения т. Таран бригадиром слесарей вот уже в течение шести месяцев бригада еже­ месячно дает но полторы и более норм выработки. В янва­ ре слесари достигли рекордной цифры. Месячное задание они выполнили на 238 процентов. Бригаде слесарей приходит­ ся выполнять различные зака­ зы по ремонту и монтажу гор­ ного. строительного и другого оборудования. II каждый рабо­ чий проявляет инициативу, смекалку, находчивость. Иног­ да трудно определить, кто пер­ вый подал ту или иную твор­ ческую мысль — Григорий Май- борода или Сергей Потехпн, Алексей Артамонов или Нико­ лай Таран. Ясно, что все они спаяны прочной советской друж­ бой и помогают друг-другу словом и делом. Для того, чтобы постоянно совеpule 11 ствовать ііроизвод- ствепные процессы нужны зна­ ния. II молодой механизатор хорошо понимает это. Все свободное время он отдает лю­ бимому занятию — книгам. Его интересует не только художест­ венная, но и техническая ли­ тература. — Советское государство, — говорит он, — снабжает наши рудники первоклассной техни­ кой. II если не учиться — мож­ но отстать от жизни. Семилет- него образования и знаний, полученных в ремесленном училище, которое я окончил в 1943 году в Магнитогорске, становится маловато. Думаю продолжать учебу, иначе нель­ зя. ’ И он упорно учится, прони­ кает в неизведанные тайны техники, черпает из книг и учебников все новые знания, необходимые для плодотворно­ го труда. Н. ЗАЙЦЕВ . Рудник Пирамида,