Полярная кочегарка. 1955 г., апрель.

9 аираля 1955 г., № 29 ГВ161 П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А 3 З А Э К О Н О М И Ю И Б Е Р Е Ж Л И В О С Т Ь Пути повышения производительности труда и добычи угля Горняки советских угольных I шатся, будут наблюдаться зна- рудников на острове Шпицбер- чительные нарушения пласта, ген дали слово досрочно вы-1 а также увеличится породный НА РУДНИКЕ БАРЕНЦБУРГ НЕ СОБЛЮДАЮТ ФИНАНСОВО-ШТАТНУЮ ДИСЦИПЛИНУ полнить пятилетнее и годовое задания. Для успешного выпол­ нения принятых обязательств имеются все возможности. На рудниках еще не используются огромные внутренние резервы. Вот некоторые из них. Результаты работы по добы­ че угля, в основном, зависят от двух факторов: организации труда на шахте и состояния линии забоев. На руднике Баренцбург, на­ пример, имеется такая линия забоев, которая при правиль­ ной организации труда горня­ ков, четкой работе внутри- шахтного транспорта может обеспечить регулярное, система­ тическое выполнение плана на 150 — 160 процентов. Тем бо­ лее, что в шахте исключитель­ но благоприятные горно-геоло­ гические условия. Значит, здесь все зависит от правиль­ ной организации труда, чего, . к сожалению, руководители рудника не всегда добиваются. Иногда в забои не подаются крепежный лес и другие ма териалы. Из-за этого теряется непроизводительно много вре­ мени. Рудник Грумант в настоя­ щий момент также располагает достаточной линией забоев для систематического перевыполне­ ния плана добычи угля. Одна­ ко в ближайшие месяцы на Груманте будут отработаны некоторые лавы. На руднике не спешат с подготовкой новых резервных лав. Руководители рудника (начальник т. Сачек, главный инженер т. Феоктистов) мало заботятся о создании нор­ мальной линии забоя, о зна­ чительном ускорении ведения подготовительных выработок, особенно вскрывающих новую линию забоя. На руднике Грумант особен­ но важно иметь запасные за­ бои. Ведь с переходом на ниж­ ние горизонты горно-геологи­ ческие условия намного ухуд- прослоек в пласте. Для обеспе­ чения регулярного выполнения плана потребуется достаточное количество запасной линии за­ боя. Об этом, к сожалению, за­ бывают рудоводители рудника. Важным резервом для даль­ нейшего увеличения добычи угля являются новые системы ведения работ. Опыт показал, что при благоприятных горно- геологических условиях (устой­ чивая кровля и почва, отсут­ ствие нарушений) отработка удлиненных лав, упрощая ор­ ганизацию работ, дает весьма положительные результаты в увеличении добычи и в сниже­ нии себестоимости угля. На­ глядным примером этого яв­ ляется отработка удлиненной девятой южной лавы на рудни­ ке Баренцбург, где установлен­ ные задания из месяца в ме­ сяц перевыполняются. На наших рудниках имеются все условия для подготовки и отработки длинных лав. Однако до сих пор руководители рудни­ ков придерживаются порочной практики — отработки корот­ ких лав, хотя на наших руд­ никах имеются все возможности для того, чтобы увеличить дли­ ну вновь подготовленных лав в два раза. Увеличение подвиганйя лавы вызывает увеличение добычи угля и значительно снижает трудоемкость работ по управле­ нию кровлей (крепление и за­ кладка выработанного простран­ ства). Наиболее важным резер­ вом для ускорения подвигания лав является внедрение пере­ довой формы организации тру­ да — графика цикличности. Гра­ фик можно с успехом приме­ нять на обоих рудниках. Это создаст условия для резкого увеличения добычи угля. Таковы лишь некоторые не­ использованные резервы для повышения добычи угля. П. ЯКОВЛЕВ. Правильный подбор, расста­ новка и воспитание кадров — один из главных источников ритмичной работы предприятия. Общеизвестно, что содержание излишнего количества рабочих и инженерно-технических ра­ ботников приводит к резкому увеличению стоимости продук­ ции. Об этой истине забыли руко­ водители рудника Баренцбург. Здесь в четвертой квартале прошлого года штат непромыш­ ленной группы был завышен против запланированного на 16,5 процента, в первом квар­ тале текущего года — на 14 процентов. В плановом отделе рудника подсчитали, что если бы во вспомогательных цехах количество рабочих не превы­ шало плановое, то каждая тон­ на добываемого угля была бы на 45 копеек деи&влс, чем сейчас. Из этого подсчета видно, что содержание излишнего штата весьма дорого обходится рудни­ ку. В местном радиовещании сверх Штата содержится 1 че­ ловек. Но от этого деятель­ ность радиоузла нисколько не улучшается. Здесь трансляция и местное вещание занимают в сутки немногим более 11 ча­ сов. Простые арифметические подсчеты показывают, что каж­ дый работник трудится в сутки не более 5 часов (с учетом не­ прерывной рабочей недели). А ведь трудовым законодательст­ вом нредусмотрен 8-часовой ра­ бочий день. Руководители рудника неод­ нократно высказывали хорошие намерения улучшить деятель­ ность местного радиовещания, принять меры к тому, чтобы радиоузел работал не менее 16 часов в сутки. Но такое наме­ рение и осталось лишь наме­ рением. В детских яслях сверх уста­ новленного штата также имеет­ ся 2 человека. В этом нет никакой необходимости. В механическом цехе плохо организован труд. Никто, по су­ ти дела, не занимается созда­ нием условий для высокопроиз­ водительной работы механиза­ торов. Между тем в механичес­ ком цехе сверх штата содержат 13 человек. Комбинация со штатами Полярник т. Гапеев заклю­ чал договор на должность за­ местителя начальника рудника по кадрам. Но вскоре он был назначен начальником отдела кадров оперативной группы треста. Такая должность штат­ ным расписанием не предус­ мотрена. Как платить зарплату т. Танееву Р Его зачислили по­ мощником начальника одного из участков рудника Баренц­ бург, возложив на него обязан­ ности начальника отдела кад­ ров оперативной группы треста. Инспектор отдела кадров стройконторы т. Бугина (так она числится по штату) никог­ да не бывает на этом произ­ водстве. Да и незачем ей туда ходить. Ведь т. Бугина рабо­ тает... секретарем-машинист- кой оперативной группы тре­ ста. Полярница т. Парфенова считается чертежницей участка т. Конькова, а работает в от­ деле капитального строительст­ ва оперативной группы треста. Когда встал вопрос о том, куда назначить бывшего по­ мощника главного механика рудника т. Гришина думали не долго. По приказу провели его десятником ламповой, ни­ чуть не смущаясь, что на этой же должности числится п т. Колупаев. Беспринципность главного бухгалтера Казалось бы главный бух­ галтер рудника должен посто­ янно осуществлять контроль за финансово-штатной дисцип­ линой. Он не делает этого. Ларчик открывается просто. В бухгалтерии также неимо­ верно раздут штат. Например, по штатному расписанию т. Кра- потин считается старшим бух­ галтером пожарной охраны советских угольных рудников на Шпицбергене. Начальник пожарной охраны треста т. Чернышев неоднократно заявлял, что іш не нужен бух­ галтер. Зато лишний счетный работник нужен т. Ветряку. И стал т. Крапотин заниматься «учетом производства», чис­ лясь бухгалтером пожарной охраны. В конце месяца начальник жилищно-коммунального отде­ ла, начальник порта понево­ ле становятся счетными работ­ никами. Они стремятся в срок сдать требуемую отчетность в бухгалтерию. Тратится много времени. Но, оказывается и в порту, в жилищно-коммунальном отделе есть бухгалтеры, а в жилищно-коммунальном отделе еще и счетовод. Но они рабо­ тают в бухгалтерии рудника. Чем же они заняты? Бухгал­ тер порта т. Парамонов ведет учет материально-технических ценностей склада № 2, а бух­ галтер жилищно-коммунального отдела т. Парамонова — склада № 7. Счетовод жилищно-ком­ мунального отдела т. Марку- шина занята выпиской продук­ тов для столовой, а счетовод стройконторы т. Юрченко — ведет журналы различных ра­ бот шахты. Вопреки всему главный бух­ галтер т. Ветряк пытается до­ казать, что нарушений он ни­ каких не видит. Наоборот, он горой стоит за дальнейшее заве­ ли чение штата счетных работ­ ников. Вот почему т. Ветряк мирится с фактами нарушения штатного расписания. Интересы дела требуют, что­ бы недопускать штатных из­ лишеств. В строгом соблюдении штатного расписания—важней­ ший резерв снижения себесто­ имости угля. А. ЗАЯРНЫЙ. Неуважение к труду машинистки 9 эшелонов угля на врубовку в месяц На нашем участке хорошо работает машинист врубовой машины Николай Толмачев. Он умело использует врубовую ма­ шину. Никогда навалоотбойщи­ ки не оставались без вруба. Передовой горняк так органи­ зовал дело, что механизм ис­ пользуется на полную мощ­ ность. Глубина вруба у него всегда 1,8 метра, подрубка производится высококачествен­ но. Николай Толмачев внес ряд рационализаторских предложе­ ний, направленных на лучшее использование машины. Все это позволило в марте дать на врубовку 9 эшелонов угля. Неутомимый рационализатор сейчас внес ценное пред­ ложение — установить щиток для перекрытия бара. Раньше пачка подрубленного ѵгля сваливалась на бар, мелко дробилось топливо, заштыбовы- валась цепь. Машина получа­ ла дополнительную нагрузку перегревались моторы. А иног­ да приходилось даже останав ливать машину. Бесполезно уходило много временп, да и качество угля ухудшалось. Машинист врубовки предло­ жил применить наклонный щи­ ток, который укрепляется ввер­ ху бара. Падающая пачка не попадает в бар, а сползает вниз. Это предложение ' представ­ ляет собой большую ценность. Надо, чтобы это приспособле­ ние было быстрее внедрено, а автор получил соответствующее вознаграждение. ю. ДОНЧУЛЕСКО, начальник участка. Труд машинистки пишущей машинки требует большой со­ средоточенности. И чем четче написан оригинал документа, который она перепечатывает, тем аккуратнее и точнее ее ра­ бота. Об этом, к сожалению, часто забывают. Например, текст от­ чета о мероприятиях по улуч­ шению вентиляции в шахте Ба­ ренцбург перепечатывался че­ тыре раза. Объясняется это единственно тем, что начальник участка вентиляции т. Лунев сдавал для перепечатки плохо обработанный материал. —Сколько потребуется, столь­ ко и будете перепечатывать, — заявляет обычно т. Лунев. По так рассуждает не толь­ ко т. Лунев. В результате, большинство приказов рудоуп­ равления приходится перепе­ чатывать по два — три раза, а иногда и по четыре. Это приводит к излишней загружен­ ности машинисток. М. МАРЧЕНКО. Использовать все возможности Очередной номер стенгазеты «Горняк», выпущенный на днях, посвящен итогам работы коллектива горного цеха руд­ ника Пирамида за март. В статьях и заметках, написан­ ных самими горняками, гово­ рится о неиспользованных ре­ зервах производства, расска­ зывается о путях повышения производительности труда. Здесь же уделяется внима­ ние развертыванию социалис­ тического соревнования в честь Первого мая. В статье «Достойно встре­ тим 1 Мая» говорится: «Бригады проходчиков тт. Куд­ рина, Гпмальдпнова, Рылкина, Дулова в честь предстоящего праздника взяли на себя по­ вышенное обязательство». Газета призывает горняков организовать социалистическое соревнование за полное исполь­ зование резервов. Увеличивают скорость проходки Значительной трудовой побе­ ды в минувшем месяце добилась брпгада т. Дулова (рудник Пи­ рамида), выполнив техническую норму на 111 процентов. С большим воодушевлением работают проходчики этой бригады и в апреле. Произво­ дительность труда каждого про­ ходчика в настоящее время значительно выше, чем в мар­ те. Сложные геологические условия для таких мастеров скоростной проходки, как тт. Овечкин, Базаров, Лизяй- кин, Ильичев не помеха. Достигнутая ими сейчас ско­ рость прохождения выработок далеко не предельная. За счет правильного и максимального использования механизмов, внутренних резервов, шахтеры обязались выполнять ежеднев­ но не менее полутора - двух норм. Н. ЗАЙЦЕВ.