Полярная кочегарка. 1954 г., декабрь.
15 декабря 1954 г. № 147 (783) П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А 3 ; ТРУД ВО ИМЯ МИРА Созидательным трудом на благо своей горячо любимой Родины, во имя укрепления мира во всем мире заняты полярники советских уголь ных рудников на острове Шпицберген. Изучая материалы Московского Совещания европейских государств, они дают слово работать еще лучше, внести свой трудовой вклад в дело мира. » Ниже рассказывается о трудовых буднях гор няков Заполярья . ТРИБУНА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА КАК МЫ ПРЕОДОЛЕВАЛИ ОТСТАВАНИЕ В счет июня 1955 года Замечательных трудовых ус пехов в социалистическом со ревновании за досрочное вы полнение годового плана доби лась бригада бутчиков, руко водимая т. Коржовым (первый участок рудника Баренцбург). Члены бригады из месяца в месяц намного перевыполняют нормы выработки. Так, в но ябре производственное задание они выполнили на 220 процен тов. В настоящее время бригада т. Коржова трудится в счет июня 1955 года. А. ГУМАРОВА . Растет производительность Горняки передового рудника Баренцбург, которые первые рапортовали о выполнении годового плана добычи угля и подготовительных работ, нараг щивают темпы трудового на ступления. Они день ото дня повышают производительность. 11 декабря баренцбургцы добились очередной трудовой победы. Они выполнили суточ ное задание по добыче угля на 122,2 процента. В этот день первенство в со ревновании одержал коллектив первого участка. Он дал 132,7 процента суточного задания. Трудящиеся рудника с честью выполняют принятые на себя обязательства — дать тысячи тонн топлива в счет 1955 года. —Наш труд,—заявляют шах теры,—скромный вклад во все народное дело мира. НАГРАЖДЕНИЕ ЭКИПАЖА ПАРОХОДА „ЛЕНИНГРАД" Металлоконструкции, разно образные продовольственные и промышленные товары, кре пежный лес, оборудование для шахт — самые различные гру зы доставляет в любое время года буксирный пароход «Ле нинград» на н е й п и рудники. Коллектив парохода «Ленин град», борясь за мир, ус пешно выполнил взятые на се бя обязательства. Сейчас под ведены итоги работы этого пе редового экипажа. За успеш ное проведение профилактичес ких ремонтов судна и образ цовое выполнение заданий по перевозке грузов и пассажи ров, приказом по тресту «Арк- тикуголь» денежными премия ми отмечен 21 человек из соста ва экипажа «Ленинград». Среди них — капитан М. Ха- нагов, боцман А. Антонов, ко чегар И. Сопранович, маши нисты Ю. Башуров, А. Була тов, старший матрос А. Бород кин, повар Н. Имедашвили, буфетчица 0. Овчинникова и другие. Передовые строители Изучая материалы Москов ского Совещания европейских государств, коллектив передо вой на руднике Пирамида мо лодежной бригады т. Постнова дал слово повышать произво дительность труда. Сейчас мо лодые строители выполняют до двух норм в смену. Хорошо трудятся тт. Пост- нов, Григорьев, Колпаков и другие. Раньше наша проходческая бригада едва справлялась с пос тавленными перед ней задача ми. За месяц мы не могли пройти более 40 метров одно путевого квершлага. Эти низ кие темпы проходки объясняли различными причинами: твер дыми породами, малочисленно стью бригады и т. п. Некото рая часть горняков стремилась только к тому, чтобы найти горные породы помягче, "по больше заработать при меньшей затрате сил и энергии. Есте ственно, что это приводило иногда к срыву заданий, да и, как следствие, к низким зара боткам. Но вскоре все рабочие поня ли ошибочность своих стремле ний. В начале ноября мы пе ресмотрели расстановку горня ков, улучшили организацию труда. В бригаде — 12 человек. Они разбиты на три звена. Каждое из звеньев стремится к тому, чтобы не только успешно вы полнить свое задание, но и соз дать условия для высокопроиз водительного труда сменщиков. Труд у нас организован так. Перед отпалкой очищаем забой от остатков породы, настилаем железные листы для удобства при уборке породы, которую предстоит отпалить. Вместе с тем, заблаговременно подготав ливаем пыжи, крепление, дела ем приямки. Таким образом, завершаем весь цикл подгото вительных работ. Вслед за отпалкой начинаем уборку породы и обуривание кровли, крепление забоя. При этом строго придерживаемся ус тановленного паспорта: рассто яние от одной пары стоек до другой не должно превышать 0,7 метра. Затяжки кладем всплошную. Лес для крепления подготав ливаем сами. Для того, чтобы выполнять эту работу быстро, содержим в хорошем состоянии пилы, топоры. Мы проходимштрек по очень крепким породам, поэтому про- j буриваем для отпалки 26 шпу- Іров, каждый глубиной 1,6—1,7 чения максимальной эффектив ности взрыва. У нас всегда эффективность отпалки высокая — подвпгание забоя равняется полутора мет рам. Это достигается благодаря правильному расположению шпуров. Располагаем их в пять рядов таким образом: снизу два первых ряда по пять пшу- метра. Располагаем шпуры под і того, что крепость породы уже некоторым углом, для обеспе-Jнесколько нарушилась. Затем ‘ взрываем последние шпуры в этих рядах. Четвертым приемом отпали- ваем второй и пятый ряды шпуров. А затем, пятым отпа- лом—самый нижний ряд. Такой метод дает возмож ность отбить породу на пол ную глубину шпуров. Звеньевые тт. Мачалов, (лінько показали себя умелыми организаторами, прекрасными командирами. Высокопроизво дительно работают проходчики тт. Добрынин, Синяков, Али мов, Демченко, Кошельченко, Катамахин, Шубин, Шатилов и другие. Правильная организация тру да,-..дружная работа позволили уже в ноябре добиться первой трудовой победы. Мы прошли за месяц 44 метра двухпуте вого штрека. Это на 11 метров больше, чем было предусмот рено заданием и вдвое больше, чем за прошлый месяц. Но и это не предел. Брига да поставила перед собой зада чу довести прохождение штре ка до 50 метров в месяц. И нетхомнеиия в том, что слово сдержим. У нас еще много ре зервов. Мы еще не полностью уплотнили трудовой день. Как правило, присылают крепеж ный лес несоответствующих размеров. На подготовку двух стоек мы вынуждены затрачи вать 20 минут. Подсчитано, что за это же время мы смогли бы поставить две рамы. А иногда задерживается до ставка крепежа. Нередко от сутствует порожняк. Безуслов но, если бы эти недостатки были устранены, бригада смог ла бы еще выше поднять про изводительность. Руководители рудника Пи рамида должны принять все меры к тому, чтобы создать нам все условия для высоко производительного труда. Н. РАКИТИН, бригадир проходчиков рудника Пирамида. Й В Н . П. Ракитин * - ров, затем, следующих два ря да, — по шесть, а самый верх ний — четыре шпура. Общеизвестно, что отпалка приносит лучший результат при условии обеспечения макси мального количества обнажен ных плоскостей. Исходя из этого, мы применяем следую щий метод. Сначала, первым выпалом, взрываем врубовые шпуры—по 2 в третьем и чет вертом снизу рядах. При этом в середине забоя образуется выемка на нужную глубину— дополнительная обнаженная плоскость, способствующая эф фективности взрывов. Ее мы постепенно расширяем за счет последующих отпалов вспомо гательных шпуров в этих же рядах. Кроме того, достигается высокая эффективность за счет С о б л ю д а т ь п р а в и л а т е х н и к и б е з о п а с н о с т и Выполняя указания Комму нистической партии и Совет ского правительства, работники угольной промышленности про вели большую организацион ную, техническую и научно- исследовательскую работу в об ласти создания безопасных, гигиенических и безаварийных условий труда. На угольных шахтах СССР широко приме няются правила безопасности, основанные на современных достижениях науки и техники. В основе их лежит присущая социализму забота о людях. Непрерывно возрастающие требования по улучшению ус ловий труда в шахтах выдви гают в области усовершенство вания техники безопасности новые задачи, направленные на полную ликвидацию аварийнос ти и производственного травма тизма. Это особенно относится к нашим рудникам. В текущем году на рудни ках Баренцбург и Пирамида были допущены грубые нару шения правил техники безо пасности. Это привело к серьез ным последствиям. Начальники этих рудников тт. Гайдуковой Гладун не принимали действен ных мер к обеспечению безо пасных условий труда. Они не организовали как следует про верку состояния техники безо пасности в цехах и на участ ках, не выявили имеющиеся нарушения правил безопаснос ти, мало что сделали для осу ществления мероприятий по созданию безопасных условий труда. На рудниках Баренцбург и Пирамида еще не изжиты на рушения правил безопасности и травматизма. Только в нояб ре на этих рудниках произош ло три случая грубейших на рушений правил ведения работ, из них два на руднике Пира мида. При расследовании при чин этих нарушений установле но, что они произошли в ре зультате низкого уровня орга низации работ, бесконтрольнос ти со стороны руководящего персонала и беззаботности к созданию безопасных условий труда. Из-за плохой организации труда на руднике Пирамида резко возрос производственный травматизм. Начальник рудни ка т. Гладун и главный инже нер т. Табулец недостаточно контролируют работу участков и цехов, а, следовательно, ма ло занимаются и организацией труда. Только этим и можно объяснить то, что в стройкон торе рудника не даются посмен ные наряды, не делается рас становка кадров по местам ра бот на период смены. Не уста навливается там и количествен ный состав рабочих по сменам. Для улучшения техники бе зопасности, снижения и изжи тия производственного травма тизма, необходимо вести пов седневную работу на каждом производственном участке. На до, прежде всего, обеспечить безусловное выполнение дей ствующих правил организации производственного процесса. Необходимо повысить ответ ственность инженерно-техни ческих работников, горных мастеров и рабочих за соблю дение правил безопасности, ор ганизовать работу по повыше нию их культурно-техническо го уровня и квалификации, ве сти систематический инструк таж и обучение рабочих безо пасным методам труда. Следует также периодически проводить экзамены инженерно- технических работников и ра бочих на знание ими правил безопасного производства работ. Необходимо активизировать ра боту общественных инспекторов и общественных комиссий по охране труда. Их роль на про изводстве- исключительно вели ка. Вместе с тем необходимо укрепить руководство участков и цехов, поручая эту обязан ность лицам, имеющим право на ведение рабрт. Работу по улучшению тех ники безопасности и охране труда надо проводить не от случая к случаю,' а система тически. Для этого необходимо в каждом цехе и участке раз рабатывать на каждый квартал определенные мероприятия и осуществлять их. В основе этих мероприятий должно быть улуч шение организации труда и все го производственного процесса. Всеобщее внимание к улуч шению организации труда даст возможность улучшить состоя ние техники безопасности на наших советских предприятиях на острове Шпицберген, создать условия для нового подъема производительности п творчес кой инициативы. Г. Б ЕЛОУСО В , начальник районной горнотехнической инспекции.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz