Полярная кочегарка. 1954 г., декабрь.
2 П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А 15 декабря 1954 г. № 147 (783) ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ ВОСПИТАНИЕ КАДРОВ - ГЛАВНОЕ В РАБОТЕ Главный механик треста, «Арктикуголь» т. Смирнов пло хо знает коллективы механиза торов рудников и не ведет с ними постоянной целенаправ ленной работы. Свидетельством этого был и его доклад на за седании профкома об использо вании механизмов, оборудова ния н работе, смеханизаторами. Он приводил много цифр, по казывающих рост технической оснащенности наших рудников, рассказал в каком состоянии важнейшее оборудование пред приятия, упомянул как много тратится еще средств на при обретение ненужных материа лов. Но в докладе, не было глав ного — анализа причин неудов летворительного использования механизмов, не было критики виновников нерадивого отноше ния к оборудованию. В докла де также, как и в практичес кой работе, главный механик не захотел портить отношений с темп, кто беззаботно относит ся к делу. Ни словом не об молвился он и о том, какая проводится работа с кадрами механизаторов. Да п что можно сказать об этом, когда ни на чальники рудников, ни главные инженеры, ни главный меха ник треста не занимаются во спитанием кадров механизато ров, не знают их. Механики участков, электрос-Лесари, вруб машинисты, водители электро возов, электрики предоставле ны самим себе. Беззаботное отношение к со вершенствованию кадров, к по вышению их мастерства в про цессе труда сказывается на использовании механизмов, на решении задачи дальнейшей механизации горных, стро ительных и других работ. Главный механик треста т. Смирнов не может не знать, например, что до сих пор на рудниках не используются по родопогрузочные п углепогру зочные машины. Но он не на шел нужным вскрыть причину этого неформального явления. Отсутствие постоянной рабо ты с кадрами привело к застою творчества новаторов, к стаби лизации давно установившихся форм п методов применения механизмов п оборудования. Главный механик треста п главные инженеры рудников не ведут никакой работы с ра ционализаторами и изобретате лями, не опираются в своей деятельности на богатейший опыт людей, управляющих ме ханизмами. Отсутствие планово-предуп- редптельного ремонта механиз мов, беззаботное отношение к изучению имеющегося хозяй ства приводит к огромным про стоям, наносит, следовательно, большой материальный ущерб производству. На руднике Гру- мант из-за неподготовленности электрохозяйства к зиме, почти ежедневно простаивают часами горные, строительные и другие участки. Частые простои меха низмов, низкий уровень меха низации горных и других ра бот являются главной причиной низкой производительности тру да на руднике Грумант и, как следствие, высокой себестоимо сти продукции. В этомже кро ется и причина того, что на руднике на протяжении дли тельного времени не выполня ется план основных подгото вительных работ. На руднике Баренцбург не проведена инвентаризация ма териалов основного техническо го склада. Следовательно, ни руководители рудника, ни глав ный механик треста т. Смирнов не знают, какими они распо лагают возможностями для снаб жения участков оборудованием п запасными частями, какие материалы потребуются в бли жайший период. Работа наощупь, без перс пектив — таков стиль деятель ности важнейшего отдела трес та. Профком потребовал от ру ководителей треста покончить с бесхозяйственностью в облас ти учета и использования ме ханизмов и оборудования, орга низовать постоянную работу с механизаторами, направляя их творческие усилия на всемер ную механизацию производст венных процессов, постоянное совершенствование и более пол ное использование имеющейся на наших рудниках богатейшей техники. Об облике молодого руководителя Кадры закаляются, учатся преодолевать трудности, дви гаться вперед только на живой практической работе. Жизнь повседневно ставит перед моло дыми руководителями множе ство самых разнообразных воп росов. Деловитый, настойчивый ру ководитель фпзорганизации способен определить место ор ганизации в разрешении всех хозяйственно-политических за дач, над которыми работает профорганизация. Ничто так не способствует политическому росту руководителей физоргани- зацпй, как критика их ошибок. Опыт показывает, что там, где критика в почете, где она ста ла средством борьбы с недо статками, работники фпзорга- низации растут, становятся зре лыми политическими руководи телями молодежи. И, наоборот, там, где критика в загоне не избежно появляются крупные промахи в работе, работники фпзорганизации теряют каче ства, по которым их знала и ценила молодежь. Превращают ся, следовательно, в зазнаек п деляг-крохоборов. Вряд ли молодежь одобрит поведение бывшего секретаря физбюро рудника Грумант т. Касьянова. Ему доверили большое и почетное дело—быть руководителем и воспитателем молодежи. О каком воспитании молодежи могла итти речь, ког да т. Касьянов сам допускал аморальные поступки в быту. Он систематически занимался выпивками и дебоширил в не трезвом виде в общественных местах. Тов. Касьянов зазнался, не прислушивался к голосу чле нов физбюро, фпзорганизации, которые подмечали недостатки в его работе, поведении. Неоднократные беседы и тре бования со стороны профбюро и физкомитета к положитель ным результатам не привели. Касьянов давал обещания, но не выполнял их. Вместо того, чтобы организовать борьбу за здоровый быт молодежи, против пьянства и хулиганства, он сам явился носителем этих вредных пережитков прошлого. И, как результат, вся рабо та физорганизацпи рудника Грумант за последнее время ослабла. Физбюро рудника, обсудив поведение секретаря, не ока зало больше доверия т. Касья нову руководить организацией молодежи. Хотелось бы, чтобы руково дители молодежи были людьми обоятельными, являли собой образец нравственной чистоты. Нечего доказывать, что тому, кто нарушает нормы коммуни стической морали нельзя дове рить воспитательную работу с молодежью. У нас имеется не мало молодых работников, ко торым присуща простота, прав дивость, честность и искрен няя любовь к людям. Быть всегда с массами, ни когда не отрываться от жизни, уметь чувствовать новое и раз вивать его — долг руководите ля молодежи. Н. ИВАНИН, секретарь физкомитета. Собрание Состоялось собрание членов профорганизации стройконторы рудника Баренцбург. С информацией о проделан ной работе выступил секретарь профорганизации бытгруппы т. Чернецкий. членов профорганизации стройконторы Отмечено, что в последнее время члены профорганизации стали больше работать над по вышением своего идейно-теоре тического уровня. Вместе с тем, были и серьез ные недостатки. Собрания про водились нерегулярно, профор ганизация не руководила физор- ганизацией, работой агитаторов. В стройконторе теперь соз дана первичная профорганиза ция. Секретарем избран т. Чер нецкий. ФЕЛЬЕТОН н е о б ы ч н ы й д у э т Все чаще и чаще Калачев, просыпался окончательно раз битым. Ночью его мучили кош марные сны. Но и утро не приносило желаемого облегче ния: сердце словно кто стяги вал стальными обручами, в го лове, тяжелой, как свинец, стоял сплошной шум. — Нет, хватит, — твердо ре шал Калачев, — в рот больше не возьму хмельного. Со здо ровьем плохо, сердце, как тряпка. Да, к тому же, на руднике Пирамида сравнива ют меня, начальника иароко- телыюй, с дореволюционным сапожником. Но как нельзя накормить соловья баснями, так и Кала чеву нельзя было этими здра выми рассуждениями урезонить себя. П он опять тянулся к водке: клин клином вышибать надо — рассуждал он. Правда, Калачев всякий раз тешил се бя надеждой, что это уже в последний раз. Но вот в начале ноября за шел начальник электроцеха Булгаков и пригласил Калаче ва сходить навестить подчинен ных. Не будешь же в таком случае перечить начальству? И снова два руководящих мужа клялись покончить с водкой. Пьянка продолжалась не час и не два, и заверши лась дракой. Зачинщиком был Калачев. То ли в этом столкновении ему сильно перепало, то ли его свалилп с ног пары спирт ного, но домой он едва при шел к полуночи. Жене прика зал срочно вызвать врача. На дому, в мгновение ока, Кала чеву было выписано освобож дение от работы на два дня. Как же могло случиться, что врач Цыпляева сильную стадию опьянения робко име новала заболеванием простуд ного характера? А ларчик про стооткрывался. Несколько дней назад Калачев выписал завы шенный наряд своему подчи ненному Журбе, т. е. мужу врача Цыпляевой. Жена п от платила за мужа добром за добро. —Бюллетень онетрудоспособ ности вспрыснуть бы надо, — прикидывал Калачев. А за одно следует пригласить и сво его начальника Булгакова — пусть навестит «больного». И снова начался пьяный дуэт. — Но больше — ни-ни! — твердил Калачев. Не мог не согласиться с этим и Булгаков. Вскоре, впрочем, забыв о своих обещаниях, друзья снова встретились,, чтобы выпить и дать новую клятву. Эта «встре ча» длилась до полуночи. Но, конечно, не поздний час был виной тому, что Булгаков шел сто метров, разделяющих его квартиру от квартиры Калаче ва, почти два часа. Подобные встречи у них пов торяются время от времени. Крепко спелся п спился этот необычный дуэт. Жаль, что ник то еще по-достоинству не оце нил увлечений Калачева и Булгакова. А давно пора сделать это. А. ЗАЯРНЫЙ. Уже третий месяц подряд возле механических мастерских участка Кольсбей стоит ленточ ный транспортер. Как он сюда попал—неизвестно. Он никем не используется, ржавеет. И единственное применение ме ханизму работники мастерских находят в том случае, если при проведении газосварочных работ им понадобится подпора для баллонов. По дороге от механических Б е с х о з я й с т в е н н о с т ь мастерских к пирсу разброса ны тюки сена. Часть из них уже пришла в негодность. Не редко на дороге валяются ящи ки с какими-то запасными час тями, материалами. Странно, как мимо всех этих безобразий проходят руководи тели рудника Грумант, почему не приняли мер к устранению этих серьезных недостатков. Н. ИВЛЕВ. МАГАЗИН Ва закрытой дверью магази на слышатся голоса. Вы сту чите. Голоса притихли. Сту чите настойчивее. — Что вам нужно?—наконец послышался за дверью грубый окрик. Но этому голосу полярники участка Кольсбей узнают заве дующего магазином Ка реву. —Магазин не работает и не мешайте нам. Приходите завтра. ЗАКРЫТ Но и на следующий день такая же картина. Карева к тому же гру бит посетителям магазина. Она часто опаздывает на работу. Онеблаговидных делах т. Ка- рерой неоднократно поступали жалобы администрации рудника Грумант. Но меры к наруши телю правил советской торгов ли не принимаются. Н. АЛЕКСЕЕВ. По следам наших выступлений „Бережно расходовать овощи, продукты" Под таким заголовком в «По лярной кочегарке» была опуб ликована передовая статья, в которой говорилось о том, что на руднике Баренцбург плохо хранятся овощи, бывают слу чаи хищения продуктов. Как сообщил уполномочен ный 0РС,а т. Исаков, эти фак ты имели место. За хищение продуктов кла довщица столовой Воронцова освобождена от занимаемой должности и вывезена на мате рик. Материал передан следст венным органам для привлече ния Воронцовой к ответствен ности. Стоимость расхищенных яб лок п икры взыскана с быв шего помощника начальника рудника Кузьменко.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz