Полярная кочегарка. 1951 г., август.
П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К ' А 4 августа 1951 г., № 64-65 (335). ТРИБУНА СТАХАНОВЦА ЗА РИТМИЧНУЮ РАБОТУ В ШАХТЕ Назрела необходимость ко ренным образом перестроитьра боту шахты Грумант, покон чить со штурмовщиной, перей ти к четкой, планомерной до быче угля и прохождениюно вых горных выработок. Еще в мае месяце наши шахтеры выступилина страни цах газеты «Полярная коче гарка:- с цеными предложе ниями, направленыминаулуч шение. организации труда, на предупреждение случаев нару шения кровли в лавах, за наи более полное использованиеме ханизаци . Прошло два меся ца, а многие предложения так п не были практическипретво реныв жпзпь. Безусловно, прямая вппа за это ложится на главпогоинже нера рудника т. Шведова,ко торый плохо реагирует на но ваторские предложения рабо чих, не требует сначальников участков внедренияих. Вот пример: Частые нарушения кровли, встречающиесяв третьейичет вертой южных лавах, говорят о том, что здесь нельзя произ водить выемку угля широким забоем — участкивыходят из строя, вновь приходится раз резать лаву, все это тормозит выполнение государственного плана. На пластах со слабой кров- лей на Груманте неправильно ностроена организация труда навалоотб йщиков—бригадыра ботают в лавекучно, а в таких случаях добычупроизводить следовало бы парами пливоди ночку, на расстоянии друг от друга на 7—10 метров. Это позволило бысвоевременно кре пить забой, не давая кровле обрушатьсяпосле выемкиугля. Необходимо разрывать вруб на части. Чтобыво время за рубки лавы кровля не осажи валась, вруб лучше брать на яодшашки. При такой подготов ке линиизабоя почтиисклю чается посадка вруба вместе с кровлей. Это,во-первых, обезо пасило бы работу горняков и, во-вторых, способствовало бы повышению производительности их труда, по сути, бригады смогли бы перейти на паевую систему работы. Я неоднократно обращался к начальникуучастка т. Бал- кину и к главному инженеру т. Шведовус этим предложе нием. Инженеры согласились со мною, что это действитель но важно делать в лавах сна рушенной кровлей, там, где при зарубке пласта кровля ло жится навруб и вместе с уг лем обваливается во время па ления шпуров, засоряя уголь, понижая, таким образом, про изводительность навалоотбой щиков. Начальник участка по обещал, что обязательнодаст человека, который будет заго товлять подшашки и уклады вать их во время зарубки ла вы. Но по настоящий день это го не сделано. Главный инже нерт. Шведовтакже согласил ся со мной, что, если брать вруб на подшашки, будет эф фектв работе, однако, практи ческойпомощи не оказал. Почему же инжеперыт. Бал- кин и т. Шведовпренебрегают трудовым содружеством с шах терами, не опираются на опыт кадровых горняков, неприслу шиваются к их советам, пеяв ляются организаторами масо вого рабочего новаторства? Де ло в том, что главный инже нер т. Шведов занял непра вильную позицию равнодушия. Шахтеры давно хотят перейти наиндивидуальнуюсдельщину , а главный инженер неподумал как это осуществить,не пото му ли, что это естественнопо требует и лучшей организаци труда, и большей четкости в руководстве? Испугаться трудностей, пря таться в кустыот порученного дела тогда, когдаколлектив рудника прилагает все усилия, чтобы с новыми трудовыми победами прит и ко Дню шах тера, недостойносоветскогоин женера. Советский специалист обязан овладеть драгоценным чувством нового, вдумчивот носиться к предложениям ра бочих, проявлять инициативу, работать новаторски. А мы, горняки, всеми сила ми будем стремиться осущест вить на практике т хнические предложения инженеров идать Родине больше топлива. В. Карун, почетный шахтер, бригадир навалоотбойщиков рудника Грумант. На советски» рудниках СБОРКА МОТОВОЗА В механическую мастерскую ,ные работы Кольсбея поступил срочный за- обработке казот строителей. Надо было в короткие сроки реконструи ровать и восстановить старый, уже непригодный для эксплоа- тацип мотовоз. Несмотря на сложность задания, механиза торы Кольсбея приняли его и дружно взялись за выполнение заказа, творчески, сообщарешая возникавшие технические зат руднения. Былиразработаны общие эле ментыконструкции мотовоза, которыми предусматривается ис пользование его на две. колеи разных размеров. Это достиг нуто с помощью изменения ширины оси скатов ограничи тельнымивтулками. Расчетдеталей был произве ден начальником мехмастер- ской т. Михайловским. Основ- по механической деталей поручены лучшему токарю т. Зимовец, Уплотняя свой рабочий день, при расточке 4-сх колесных ступиц нафрезерномстанке он в два разасократилсроки, пре дусмотреныенормами. Слесари тт. Карлов и Кузин совместно с кузнецамитт. Ко валевым и Ореховым подгото вили раму мотовоза. Соревну ясь с токарями, слесари-мон тажники быстро произвелипри пасовку скатов и установили их па раме. Слесарь т. ІПамо- нпн сократил сроки обработки паза кривошипа паосп скатов. Рабочие механическогоцеха взяли на себя обязательство изготовить мотовоз досрочно и только с хорошими качествен ными показателями. Т. Королева. Повысилась культура в быту и на производстве На днях на участке,гдена чальником т. Чалов, начат по ходзакультуру напроизводстве и в быту. По инициативе проф организации коллективы всех агрегатов в свободное от рабо ты времяприняли участие в сборе старого непригоднгоин струментаи неиспользуемо го оборудования. Все это достав лено в участковую механиче скуюмастерскую для проверки, ремонтаи восстановления. За счет применения рестав рированого оборудования и инструментов коллектив сэко номит немало средств. Производственные объекты приобрели культурныйвид—на рабочих местах стало чище, станки и материалысодержатся в образцовом порядке. Большая заслуга в этом старших-масте ров агрегатов, возглавивших походза культуру на произ водстве. Особенно дружно пора ботал молодежный коллектив агрегата старшего мастера В. Донцова. Большую работу проделал коллектив п но благоустройст ву територи своей базы. Бы ли организованы два воскрес ника, во времякоторыхобору дована спортивная площадка для игрвволейбол, городки, для настольных игр, установлен турник. После трудового дня полярники проводят свой досуг на свежем воздухе—готовятся к спортивным состязаниям, участвуют в шахматно-шашеч ном турнире. На площадке от радиоприемника через усили тель транслируется музыка. С. Дружков, профорг. Собаки и чай Полярники А. З а х ар о в и П. Филимонов пишут в редак- цию о том, что часто в столо вой Б а р ен ц бурга подается н е сладкий чай. Есть основание п р е д п о л а гать, что это является следст вием пристрастия повара т. Чичельницкого к цирковому и с кусству. Но так как цирка на острове не имеется, он сам р е шил запяться дрессировкой многочисленных рудничных со бак. Ретивый „дрессировщик*1 считает, что собаки легче вез- го поддаются его влиянию с.по мощью сахара и потому, не жалея, тратит его для этой цели. Полярники справедливо недовольны таким расточитель ством повара, а он, в свою очередь, негодует на коллек тив: — Не понимают, мол, в тон костях дрессировки — вот и требуют, чтобы чай был слад кий! Не пройти, не проехать... Н есмотря на сравнительно сухое лето в Б арен цбурге н е бывалый спрос на резиновую обувь—сапоги, боты и т. д. З а неимением водосточных канав на территории поселка, здешние дороги стали непро ходимыми. Единственную на дежду на избавление от непро лазной грязи возлагают жите ли Б а р ен ц бурга на морозы. Ждут они не дождутся холод ной зимы, ибо дождаться бла гоустройства дорог хозяйст венниками рудника они поте ряли всякую надежду. ( И з п и с е м в р е д а к ц и ю ) . Спрашивайте—отвечаем Полярник Кольсбея П. Ро манов спрашивает: если поляр ник, не проработав на острове 2 дет, уезжает в Союз по рас торжению трудового договора, сохраняетсяли за ним матери- ковский стажработы? r « < l l l l I I ! I l I 1 9 B i I S ( | I | l I l | e | B l a a ( | | | , | | a a | | | | | | | | | | g | I | f | | | | | | I ,| | | a | | n a I | Отвечаем: Заполярниками, уезжающими в Союз по растор жению договора и не прорабо тавшими на острове полностью двух лет, матернковский стаж работы сохраняется. — Смотри, видно туго шоферу пришлось, „выкарабкиваясь" из грязевых топей баренцбург- ских дорог. У бедняги не о ста лось силенок дойти до дому— тут же и уснул. ивяаЕвшшвю&вт &шваяшввзввывйивве зв& х гвввзЕВб В борьбе за новый производственный подъем А. Аврамов, секретарь профкома Всенародное движение ра ботников промышленности и сельского хозяйства нашей страны за досрочное выпол нение плана 1961 года нашло самый живой отклик среди полярников советских уголь ных рудников. Воодушевлен ные историческими победами советского народа, успешно завершившего выполнение пла на послевоенной пятилетки, рабочие, служащие и инже нерно-технические работники рудника Баренцбург обрати лись с открытым письмом к полярникам всех рудников с призывом в этом году добить ся новых трудовых успехов. На их призыв откликнулись все полярники. Взятые повышенные социа листические обязательства многими коллективами с честью выполняются. Из ме сяца в месяц хорошо работа ют горняки шахты № 5, меха низаторы рудника Баренцбург, строители р. Пирамида. Высо ких производственных успехов достигли бригады, возглавляе мые тт. Наруком, Плоховым, Пряхиным, Смородиным, Хро мых, Щедровым, Бычковым, Исаевым, Белозеровым и мно гие другие. Эти производственные успе хи рождаются слаженной кол лективной работой, товарище ской спайкой и взаимопомо щью, умелым использованием механизмов, высоким чувством ответственности за чѳсть свое го коллектива. Видное место в обеспечении трудовых успехов сыграли профорганизации. Критически подходя к своей повседневной работе, они стали более уме ло сочетать профполитическую и хозяйственную деятель ность, осудили вредную прак тику подмены хозяйственни ков, заменив ее повседневным контролем направления их дея тельности. Они стали глубже вникать в вопросы производ ства, научились видеть пер спективы его развития, подме чать и поддерживать все новое, передовое и растущее. Но наши успехи могли бы быть еще выше, если бы проф организации и хозяйственные руководители своевременно предупреждали появление оши бок и по-большевистски у с т раняли имеющиеся недостат ки. Хорошо поставлена рабо та в профорганизации Ц Э С р. Баренцбург (профорг т. Же- денов). Здесь члены организа ции находятся в авангарде со ревнующихся, которые не только призывают к соревно ванию, но и личным примером возбуждают желание доби ваться новых успехов. На соб раниях и совещаниях обсуж даются злободневные вопросы жизни коллектива, регулярно подводятся итоги работы, аги тационно-массовая работа по ставлена хорошо. Нельзя этого сказать о проф организациях участка № 1 р. Баренцбург, участка Кольсбей и некоторых цехов р. Грумант. Здесь проходят мимо фактов плохой организации труда, не полного использования техни ки. небережливого отношения к оборудованию, механизмам и материалам. Не уделяется должного внимания распро странению передовых методов труда и подведению итогов соревнования. Многие профорганизации недооценивают значения ра боты собраний и производст венных совещаний, не научи лись использовать это важное средство повышения активно сти масс для улучшения рабо ты. Особенно неблагополучно обстоит дело с этим на шахте № 1 и руднике Пирамида. Без широкого освещения достигнутых реальных произ водственных результатов не может быть никакого руковод ства соревнованием. Уже одно оповещение о самом факте того или иного достижения приобретает в наших условиях большую организующую силу. Но из этого не следует, что можно упрощать подведение итогов соревнования, сводить его только к перечислению фамилий людей и достигнутых показателей. К сожалению, многие профорганизации не используют всех средств и форм, находящихся в их рас поряжении, чтобы постоянно держать коллектив в напря- j женин, поддерживать дух жи- ! вого интереса к тому, как ] идет соревнование. Профорга- ’ низации имеют возможность і быстро, оперативно откликать- I с я в своей агитационной ра- I боте на все, что происходит : в производственной жизни j предприятия. Нужно, чтобы I профорги лично инструктиро- j вали агитаторов, называли фа милии передовиков, чей опыт I нужно распространить путем j беерд и докладов, и указыва ли, в какой именно форме это сделать. Следует в политиче ской агитации постоянно под черкивать народно хозяйствен ное значение той работы, ко торую выполняет коллектив или отдельный рабочий. Такая же продуманная линия должна быть у профорганизации в ис пользовании средств нагляд ной агитации. Коллективы наших рудников имеют неограниченные воз можности из месяца в месяц перевыполнять производствен ные задания. И если профор ганизации по-настоящему на ладят свою работу в массах производственные показатели будут значительно подняты.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz