Полярная кочегарка. 1949 г., сентябрь.

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! 'тятя кочЕглт ОРГАН ПРОФСОЮЗНОГО КОМИТЕТА СОВЕТСКИХ УГОЛЬНЫХ РУДНИКОВ острова ШПИЦБЕРГЕН JSfo 101 (131) Четверг, 8 сентября 1949 г. Год издания 2-й МАСТЕР—ОСНОВНАЯ ФИГУРА НА ПРОИЗВОДСТВЕ Мастер— это по лн о п р а в ны й | Н а р уд н и к е Г р у м а н т —гор- руководитель на в в е р е н н о м ■ный мастер тов. Пашков так ему участке работы. Он обли- \ сумел организовать рабочее чен правами хо зя й ст в ен н и к а ( место, что в его смене бригады и я в л я ет ся непосредственным бутчиков т. т. Баранкевича, контактом между адм и н и ст ­ рацией и рабочими. Мастер, как адм ин и ст ра ­ тор, повседневно имеет свя зь с рабочими. Он б ли зко зна ет каждого человека, работающе­ го у него на участке, зна ет его работоспособность, знает его нужды и запросы. Во-вре- м я мастер сможет подска­ зат ь , помочь, и дело выпра­ вить на ходу . Партия и советское прави ­ тельство не ра з у ка зы ва ли на необходимость повышать роль м а л ен ьки х и ср едни х р у ­ ководителей. Еще в 1 9 3 7 году товарищ Сталин , выст упая в Кремле, на приеме руководящ и х работ­ ников и стахановцев м етал ­ лургической и угольной про­ мышленности говорил: „Их, эт и х руководителей , малы х и средних, имеется у нас д е с ят ки тысяч. Они скромные люди , они не л е з ут вперед, и х почти незаметно . Но было-бы слепо­ той не замечать и х . Ибо от эт и х людей зави сит судьба производства во всем нашем народном хо зяйст ве. З н а ч ит , от н и х зави сит и судьба на ­ шего хозяйственного руковод­ ст ва “. Сейчас, когда широко р а з ­ вернута борьба за т е хни ч е с ­ кий прогресс и высокую к у л ь ­ т у р у производства —организа­ ц и я труда и выполнение су­ точного графика - с т а л и зако ­ ном нашей работы в выполне­ нии плана , іс в этом вопросе — первое место заним а ет мас­ тер. Но план не самоцель. В ся сила п лана проявляет ся лишь в том случае, если есть кон­ троль над его выполнением . А д л я контроля нужен стро­ гий учет и поэтому об я зан ­ ность мастера — ежедневно оп ­ ределять объем работ, выпол­ ненны х бригадами в ф и зи ч е с ­ к и х и зм е рит е ля х .Р аб от ая ,т а ­ ким методом, горный мастер Чичвы, добились высокой про ­ изводит ельности труда и вы­ по лн яют нормы на 180 — 200 процентов. Умело руководит и растав- ляет рабочую с и л у на своем участке шахты Пирамида — горный мастер тов. Морозов. Лю ди его смены и д ут в аван­ гарде передовиков труда по выполнению прои зводст венно ­ го плана . Но, чтобы не един ичным и были положительные р е з у л ь ­ таты работы горных масте­ ров, необходимо опыт л у чш и х сделать достоянием всех. Помощники главных инжене­ ров, начальники участков и цехов на р уд н ика х , должны в з ят ь под неослабный кон­ троль работу мастеров с тем, чтобы внедрить в ра'боту каж­ дого цеха, каждой смены, каж­ дого горного мастера, как з а ­ к о н—работу по графику. Н еоб ­ ходимо добиться того, чтобы ежедневно мастер с бригади­ рами подводил итоги своей ра­ боты, вы я в л я л причины недо­ делок, виновников брака и н е ­ рачительного расхода мате­ риалов, и здесь же решать о том, как соблюсти график, сберечь материалы , ин ст р у ­ менты и добиться высоі<ого качества работы. От бригадиров потребовать проведение ежедневных п ят и ­ д е с ят им и н ут ны х бригадных собраний, на которы х , обсуж­ дать задани е , решать, как лучше организовать труд , ка­ кие лучше прим енит ь меха ­ низмы , инструм енты , имея ввиду одну конечную цель — ускорить темпы, у л у чш ит ь качество работы и досрочно выполнить задание . И главное, что должно вой­ ти , как правило, в работу м а ст ера—точное, аккуратное составление наряда , своевре­ м е н н а я передача его к прои зве­ дению расчета. Надо покон­ чить с гнилой практикой не ­ брежности, неряшливости и от ставания в составлении на- участка -капитальных работ на шахте № 5 Баренцбурга „ т о в . Криштопов поэтому и \ Ря ^ а ' Этот важнейший пер- имеет возможность, п р и д я на \ вичны&>финансовый докум ент наряд , поставить смену в \ Должен быть точным, пра известность о выполнении ими норм и о заработке горняков за прошедшие сутки . Этот же метод работы дает во з­ можность тов. Криштопову — оперативно контролировать соблюдение суточного графика и данные заносить на доски показателей соревнования. вильно отражающим объем ра­ боты и заработок т р у д ящ е ­ гося. Д е л о н аш и х общественных организаций цеховых и р уд н и ч ­ н ы х—поднят ь выше автори­ тет низового командира про­ изводства, создав все ус ло ви я д л я его политического роста. УГОЛЬ—РОДИНЕ Погрузка пароходов углем на связана с большими тру­ дностями. Учитывая опыт прош­ лых лет, весною 1У49 г. но по­ становлению профкима трест раз­ решил работы по удлиннению причала на Пирамиде.В короткое время строители иод руководством начальника стройконторы т.Войт- ковского и прораба т. Диковича закончили в установленный срок рубку причала. Бригады плотниковМаслова, Голубцова, Васильева, встав па стахановскую вахту, выполняли нормы на 200-250 процентов. Откликнувшись на п р и з ы в общественных организаций руд­ ника сотни полярников Пира­ миды приняли участие в вос­ кресниках по заготовке бутово­ го камня. С чувством законной гордости иирамидцы принимали первый пароход непосредственно к нрн- ; ч ілу. Если в прошлом году : пароходы иод разгрузкой и по- 1грузкой простаивали десятки лишних часов, то в этом году портовики уже съзкоішмили на погрузке в общей сложіюс- : ти 268 часов. За это время [один пароход сможет сделать почти два рейса Шпицберген— Мурманск и обратно. Высокие показатели в обра,- : ботке пароходов достигнуты в результате организованной и ; слаженной работы полярников, J занятых на этой работе. Оси- j бенно хорошо работает смена диспетчера Борисенко. Грузчи­ к и бригады Гарипова влюл-І няли нормы на 220 процентов, Мещеркина на 212—процентов, Матвеева, —на 214 процентов. Высоких показателей добилась смена десятника погрузки Толс­ тых, работающая на угольном складе. Отлично работали на своих участках тов. Стрельче- пко, Максименко, Пономарев, лебедчики Зубов, Морозов, Щер­ баков, мотористы Коликиченко, Зиганшипа. При максимальной загрузке и четкой работе меха­ низмов, правильной расстановке людей можно достигнуть боль­ ших результатов. Наша задача не успокаиваться па достигну­ том, а продолжать наращивать темпы обработки пароходов. Д. Мальцев НЕ СНИЖАТЬ ДОСТИГНУТЫХ ТЕМПОВ Работа коллектива порта тесно связана с работой горняков на­ шего рудника. Горняки дают уголь—мы отправляем его на материк. Портовики выполнили свои обязательства, которые они брали в честь всенародного праз­ дника. шахтеров. Пароходы в ба- ренцбуржеком порту обрабаты-і ваются и грузятся досрочно. Надиях в Барепцбург пришел, пароход «Стрельни». Бригады грузчиков т. т. Некрасова и Ру­ мянцева, откликнувшись на при­ зыв профорганизации порта, не снижать темпов работы, достиг­ нутых в честь Дня шахтёра, взяли на себя обязательство до­ срочно погрузить находящийся в порту пароход. Опытные бригадиры серьезно взялись за дело - расставили силы, во время работы следили за тем, чтобы не было простоев. Во всем этом большую помощь оказали бригадам диспетчеры т .т. Барабашсв н ПІумихин. Первые сутки дали небывалые за текущую навигацию показа­ тели погрузки угля. Количество погруженного угля в два раза превышало установленные нор- мы. Грузчики, скреперисты, сле- I сари, обслуживающие иогрузоч- ■ шло механизмы выполнили свои обязательства, и пароход «Стре­ льни» вышел из порта на 20 , часов 40 минут раньше срока- і В. Козлов. □ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА Рудник Баренцбур г план добычи у г ­ ля з а ав гус т выполнил досрочно ко Дню шахтёра . На 1 сентября августовский план выполнен на 113 процентов. Н . Петухов. ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ НА ГРУМАНТЕ ИДЕТ СЛАБО Прошло уже полмесяца с мо­ мента принятия профкомом трес­ та решения о подготовке руд­ ников к работе в условиях по­ лярной зимы, по до сего време­ ни на руднике Грумант вплот­ ную не подошли к претворению в жизнь мероприятий, намечен­ ных профкомом. Сроки для выполнения важ­ нейших работ по подготовке к зиме остались крайне сжатые. Холода и полярная зима могут наступить в условиях Арктики неожиданно, а вся подготови­ тельная работа по цехам ведет­ ся весьма медлительно. Боль- шепство начальников цехов не собрали свои коллективы работ­ ников, не побеседовали с брига­ дами не распределили между ними конкретные задания по подготовке к зиме. Админис­ тративно-хозяйственной частью ничего не делается по приведе­ нию в надлежащий порядок 'жи­ лых домов. Ремонт паровой ли­ нии поселка ОГМ не начал, в домах не проверены отопитель­ ные батареи, не ничит капи­ тальный ремонт котлов, и только' 31 августа каменщик т. Смирнов поставлен, наконец, на обму­ ровку топок. j Требуется сделать ремонт кры­ ши прачечной, монтаж агрегата для механической стирки. В прошлом году рудник испы­ тывал нужду в свежих овощах, картофеле только потому, что не располагал хорошим, доста­ точным по объему овощехрани­ лищем. В текущем году пре­ дусмотрено расширение овоще­ хранилища за счет приспособ­ ления для этой цели помещения склада. Это не только не делает­ ся, но до сих пор даже не ут­ вержден проект этого переобо­ рудования. Крайне медленно идет пере­ броска на рудник лесоматериа­ лов с бухты Кольсбей, задержи вается также, зивсршеіше ра-і бот па шахтном технологичес­ ком комплексе. Резервные баки для хранения воды не готовы и не установлены, хотя сроки окончания этих работ уже исте­ кли. Несмотря на такой большой объем предстоящих работ но подготовке к зиме, пи руковод­ ство рудника, ни профбюро, пи рудком по настоящему не орга­ низовали полярников на то, что­ бы имеющимися силами сделать все необходимое. Пет социалис­ тического соревнования по це­ хам зи своевременное выполне­ ние всех намеченных меропри­ ятий по подготовке к зиме. В оставшееся время надо мо­ билизовать все силы на под­ готовку к зиме, так чтобы не испытывать в полярную ночь тормоза в работе и ненормаль­ ностей в битовом обслуживания трудящихся. В. Гранатов