Полярная кочегарка. 1948 г., ноябрь.
П О Л Я Р Н А Я К О Ч Е Г А Р К А 24 ноября 1948 г. № 20 Профсоюзная жизнь ПОУЧИТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР Два дня проходило собрание профорганизации р у д н и к а Ба- ренцбург, Отчитываясь о проде ланной за 4 месяца работе, се кретарь бюро профорганизации рудника т. Шахов рассказал отом, что в успешно проведенной в ны нешнем году навигации большая доля работы как профорганизации порта, так и всей профорганиза ции рудника. Профорганизация мобилизо вала полярников на успешное выполнение задания по выгрузке леса из воды. Профбюро в течение летнего периода организовало несколько лекций и докладов на полити ческие и научно-популярные те мы. Было использовано и радио. Проводились читки материалов из газет и журналов. В предоктябрьском социали стическом соревновании нроф- оріа.изацин ГР іІ, ОГл п строй- цеха добились выполнения ноляр- нлкамн цехов взятых обязате льств. Профбюро обсуждало и вопросы улучшения быта трудящихся, и ход подготовки к зиме. Од/.аки, принятые решения не доводились до конца. В широко развернувшихся пре ниях чл ен ы профорганизации подвергли резкой критике раюгу т. Шахова и профбюро. Во многих цехах Баренцбурга плохая организация труда. Од на к- і, профбюро с 11 ок ОЙ 11 о приходило мило этого. I ам же Ш а х о в мало интересовался тем. в каких условиях работают полярники, в чем им нужно по мочь. ( оциалпстпческим Соревно ванием профбюро занималось н е д о с т а т о ч н о . Чем иным можно объяснить факт, когда на До ске почета рудника, вывешен ной к 7 ноября, среди отличив шихся полярников 3 раза зна чилась фамилия Пычпн А. Пы- чиных в Баренцбурге только 2. Третий -лишь собирается ехать на остров! 1! своем в-мстуцленпи Управляю щий трестом ,,Арктикуголь‘ ‘ т. ІІаумкнн подчеркнул, что со всеми неполадками пришла пора реши тельно покончить. Все внимание сейчас должно быть уделено улу чшению бытовых условий трудя щихся. Руководитель профорганизации должен быть человеком высоко принципиальнымдребовательным В Баренцбурге же он оказался беспринципным, нетребователь ным, человеком, движущимся на подсказках. О том, как выносило профбюро решения и не контролировало выполнение их, рассказал собра нию профорг порта т. Шабанов. Это наносило ущерб авторитету профбюро и самого Шахова. Иа отсутствие помощи со сто роны профбюро рудника жалова лись полярники т.т. Файзуллин, Савельев, Гусева, Поляков и др. Выступая перед собранием тов. Бабад осознал ошибки, до пущенные им, как руководителем рудника, в улучшении культур но-бытовых условий полярников. Однако, ото не помешало т. оа- бад попытаться сбросить часть своей вины на трест и его работ ников. Общественные организа ции слабо помогали в работе т. Ба бад. Об этом Я) ко свидетель ствует факт провала конкурса па лучшую комнату—общежитие рудника. Член профорганизации т. Арте мов, вместо Того, чтобы сказать, КаК боролся он за улучшение бытовых условий полярников, ЧГо сделал конкретного по этому важ нейшему вопросу в течение всего времени выступления оправдыва лся, заявляя, что и работает он не' авии ( 4 , 5 месяца) и общес твенные организации ему не по могали. Признал свои ошибки нтов. іхелЬпИК Но горьким был его упрек норо профорганизации за Ти, Ч и imu» lit* чр ІК іІЫ аЛ а AiCp к Злѵл Тл . л .ііьрушитедлм тру- ДоВий ; U цИнЛИнЫ, к членам проф организации, плетущимся вхвосте Но В .. олНс..ИЮ СВоИХ производ ственных Заданий Кузнецову и Ахметову. Секретарь профсоюзного коми тета острова тов. Гюлитов также отметил, что профбюро Баренцбу- рга выпустило из своего поля зрения вопросы быта трудящихся и организации труда. Руководители хозяйственных и общественных организаций редко бывали в общежитиях рабочих, в столовой. А если и бывали ког да, то никаких результатов от этих посещений не было. Останавливаясь на работе от дельных членов бюро профорга низации Баренцбурга тов. Гедич рассказал о работе тов. Кудряв цевой. Она не оправдала себя на практической работе врудоуправ лении, совершила проступки, за которые должна понести ответ ственность, как член профоргани- I зации. А тов. Шахов взял ее иод свое покровительство. В конце собрания выступил представитель Мурманской обла стной профорганизации тов. Ни- куленков. — Шахов жаловался на то,—го ворит тов. Пикуленков,—чтоМур манский обком профсоюза не ру ководил им и его работой. В то же время Шахов ни разу не ин формировал обком, как он рабо тает, в чем нуждается. Подав ляющее число неполадок в жизни советских рудников острова прои зошло потому, что профбюро не руководило деятельностью проф организации, решало все вопросы не с профсоюзной Точки зрения, а с хозяйственной, слабо мобили зовывало массу на успешное раз решение поставленных зозач Все недостатки в работе профорганИ зации Баренцбурга произошли еше и потому, что ее руководи тель т. Шахов оказался не у места, шел на ново.пу у хозяйственника. члены Гюро профорганизации рудника не іюляли са.іого важ ного: рудник восстанавливается. А раз это так, в первую очередь необходимо создат максимально благоирият . е условия для улуч шении быта . оЛпрнИКоВ. невер но отменило бюро учебу членов профорганизации,повышение уро вня идеологических знаний. dTo в значительной степени способ ствовало примиренческому от ношению ко всем недостаткам. іов. Никуленков призвал проф организацию острова и рудника Баренцбург немедленно мобили зовать все свои силы и рессурсы на успешное разрешение задач, стоящих перед' п о л я р н и к а м и Шпицбергена. Отчетный доклад тов. Шахова, яркий, поучительный пример того, как не нужно работать. Это должен не только учесть и запомнить каждый член проф организации, но и сделать для себя соответствующие выводы, работать так, чтобы советские полятшики, живущие на острове, не чувствовали бы разницу между жизныо на острове и на материке. ТАК ЛИ НУЖНО ЗАБОТИТЬСЯ О ПОЛЯРНИКАХ? Второй год на складах рудника Баренцбург лежит теплое муж ские белье. Второй год полярники острова ощущают в нем острую нужду, однако, в продажу белье это не поступает. — Нет расценки. Начальник 0РС‘а треста тов. Двпжков еще не прислал цепы. Все лето и осень полярники Шпицбергена не могли купить даже предметов первой необхо димости: зеркал, расчесок, сапож ного крема и т. д. Двпжков не спешил давать расценки. На скла дах стали скапливаться товары, портиться. В трест полетели те леграммы. Руководители треста воздействовали на нерадивого на чальника 0РС‘а. Его обязывали немедленно установить цены,при казывали пустить в продажу ско пившиеся на складах товары. Чтобы отделаться от настойчивых требований полярников, Двпжков устанавливал цену на 2—3 вида 4ВИЖК0В НЕ СПЕШИТ... товаров и снова успокаивался до очередного приказа. Почти совсем не занимался начальник 0РС‘а работой столо вых. Состояние столовой рудника Баренцбург ему хорошо известно. Что же сделал Движков для того, чтобы резко улучшить работу столовой? Чем помог он поляр никам в улучшении питания? Врачи—редкие посетители кух ни. А заставил ли он их следить за санитарным состоянием сто ловой? Членораздельно Движков не может ответить на эти вопросы. Меню в столовой составляется безконтрольно поваром. Что ему захочется, то и будет готовить. Пожелания трудящихся во вни мание не принимаются. Недавно Движкову предложили срочно раз работать меню в столовой. Про шло пять дней, а Двпжков паль цем о палец не ударил для того, чтобы выполнить это приказание. Магазины рудников также на ходятся в ведении Движкова. Но и сюда его руки не доходят, медлительность действий не по зволяет начальнику 0Рс‘а рабо тать энергично, оперативно. От того в торговле беспорядки, ча сто меняются завмаги и лишь одно остается неизменным: пло хое обслуживание трудящихся советских угольных рудников. Последними пароходами на руд ник привезли большое количество соленых и свежих овощей. Из-за преступно-бесхозяйственного от ношения к ним свежие овощи были поморожены, бочки с соле ными огурцами полопались, рас сол вытек. Время не ждет. Время и люди всячески подталкивают началь ника 0РС‘а. Однако эти толчки все еще не выводят Движкова из состояния покоя, и недостатки остаются по-прежнему. В. Удальцов. Улучшение бытовых условий советских полярников острова Шпицберген—важнейшая и неот ложная задача. Трудящиеся, при бывшие с материка, должны жить на острове в таких же благо приятных жилищно-бытовых ус ловиях, в каких они жили на земле советской страны. От наших хозяйственников ча сто можно услышать рассужде ния: Мы сейчас живем хорошо, нор мально. Вот два года назад, когда мы впервые после войны прие хали на Шпицберген, мы жили в тяжелых условиях —не было света, столовой, бани и т. д. Эти вредные, нездоровые рас суждения привели к тому, что руководители такого типа считали нынешние жилищно-б ловые ус ловия трудящихся нормальными, не добивались резкого улучшения их. Именно к руководителям такого типа принадлежит "іюм. началь ника по хозяйственной части руд ника Баренцбург тов. Артемов. Он считает, что для полярников Баренцбурга созданы все быто вые условия, лучшего и желать нельзя. Вам нужно постирать белье? ііопросите хорошенько тов. Арте мова, и он даст в нрачеч іую за писку, по которой белье в >істи- рают. Нужно что-либо купить в магази іе,будильник или еще что? снова выручит записка Артемова. Лочц.іигь одежду или обув.? — Опять его же записка, ь прось бами этих записок за Артемовым ежедневно ходят десятки людей. л , л не ошибемся, если скажем, что добрая половина рабочего времени у Артемова уходит на сочинение этих записок. Общежития, столовая, баня, прачечная, магазин — вот основ ные- объекты, находящиеся под началом Артемова. В общежитиях было грязно, не уютно,часто холодно.Что же сделал помощник начальника рудника но хозяйственной части для уст ранения недостатков? Приложил ли он к этому делу хозяйскую руку? Ответим фактами. Уборка обще житий производилась кое-как. По стельное белье менялось редко- В общежитиях не было воды. За последнее время бытовые ус ловия полярников заметно улуч шились. Принимаются все меры к тому, чтобы трудящиеся Ба ренцбурга жили культурно и ілагоустроенно. Однако, заслуга в этом не тов. Артемова. Его обязали глубоко заняться улуч шением быта полярников. Матери с грудными детьми жили не в совсем благоустроен ных помещениях. Когда они при ходили к Артемову с просьбой улучшить их жилье, от помощ ника начальника рудника кроме грубости и ругани они ничего не слышали. Явно не везет руководителям рудника с заведующим магазина Был Еременко. Занимался он не только торговлей, но и присваи ванием себе товаров. Сменил его Рогов. Этот без зазрения совести обмеривал и обсчитывал покупа телей. Рогова сняли. Поставили заведывать Симкову. Первые две- три недели полярники были до вольны новой заведующей. Потом и она стала заниматься не тем, чем следует. Появились снова обсчеты покупателей, выдача де фицитных товаров по знакомству, из-под полы. Начались жалобы полярников. Сейчас завмаг Симко- ва сработы снята.Однако, Артемов из-за своей политической близо рукости и здесь не >видел не допустимых вещей. В столовой было грязно и неуют но. Ураздачи всегда очередь-нехва- тает посуды, ьища однообразная, не вкусная, повара жалуются на отсутствие необходимого кухон ного инвентаря. Казалось бы Ар темов должен был принять сразу же энергичные меры, обеспечить столовую и кухню всем необхо димым, резко улучшить питание полярников. Однако этого не слу чилось. даже такой элементарной вещи, как создание в складе сто ловой двухнедельного запаса раз нообразных продуктов, чтобы не поднимать их ежедневно из порта, он не сделал. Мало волновало его и то, как часто моются в бане полярники, обеспечивает ли прачечная стирку белья трудящимся. Когда ему жаловались на плохую работу : тих объектов, он, в лучшем слу чае, разводил руками и жалобным голосом отвечал: — Ну что же я могу сделать? Людей нехватает, воды нет... Газета «Полярная кочегарка» неоднократно писала о необходи мости улучшения жилищно-быто вых условий полярников Баренц бурга. Артемов не прислушивался к сигналам печати, не толіко не учитывал их, не исправлял До пущенных ошибок, а со своим чванливым пренебрежением к пе чати дошел до того, что не же лал отвечать редакции, что им сделано но устранению недостат ков, отмеченных газетой. оаносчивость и чванливость— стиль работы Артемова. Его не интересует благоустройство быта трудящихся рудника. Жалобы и недовольства полярников не до ходят до его сознании. Он еще не снизошел с высоты своего начальнического пьедестала, что бы укрепить среди своих подчи ненных дисциплину, навести во всем хозяйстве рудника порядок. И не удивительно, что кочегар Ширенков бросал во время своего дежурства кочегарку и размора живал паровое отопление в домах, что официантки в столовой грубы, что с магазином было неблаго получно, что... Впрочем, этих «что» очень много. Здесь и бесхозяйственное отношение к продуктам питания, и захламленность территории, и грубое обращение самого Артемова с полярниками и многое, многое другое. Отсутствие советской, сталин ской заботы о людях, привело помощника начальника рудника по хозяйственной части Артемова к полному отрыву от массы, к не желанию повседневно, упорно улучшать жилищно-бытовые ус ловия полярников. Ответственный редактор А. В. ОКУНЕВ Типография газеты гПолярная кочегарка"
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz