Полярная правда. 1934, май.
НЕ УЗНАТЬ ТЕПЕРЬ НАШ МАГАЗИН Как мы помогли нашему кооперативу ПЕРЕСТРОИТЬ СВОЮ РАБОТУ Собраться мы сговорились у сво его мастера—у Клавдии Белоуео- во і. Она недавно получила ком- лату в большом новом домѳ I у ней просторно. Ог нее ухе мы поідем в Дои культуры. . Собраться мы решили часам всеми, чтобы немного поболтать, посмотреть друг на друга. Но ннкто не выдержал срока, ж нее мы пр ішлк значительно раньше. Этому никто не удивил- ся. В театр мы ходилі не редко. Ее одкн раз бывали в Доме куль туры. Но все чувствоваіи, что наше сегодняшнее посещение не сколько необычное, отличное от прошлых. Дело в том, что мы сегодня наряджлксь. . . Первой прішла Таня Угарки- на—мастер цеха с'емки шкур Когда она вошла, мы дахе прив стал*. Хороши», черный костюм лежал на ней, как говорят порт ные, словно вылитай. И тут мы все увидели, что ваш мастер, на ша лучшая ударница—совсем мо лода н очень хороша. Белый шелковый шарфик выделял смуг лость ее кожи. Темный берет был кокетливо одет на иепокор- іу ю копну ее светлых волос ж вся она выглядела очень празд нично к изящно. Ах, какой же у нас хороший и молодой мастер. — Ну чего' вы уставились, е говно никогда меня же видеіи,— смутилась Угаркнна. Она была права. Такой, мы действительно, Таня, тебя никог да же видели!.. Бывало в праздники ты наде вала какое то, вроде халата, неописуемого цвета готовое платье. Оно старило тебя ж делало ка кой то угловатой. — Д* вы на себя посмотрите,— шутя сказала Угарки іа.—Я ду маю, подруги, что я вас не пе рещеголяла . . . И действительно, все мы се годня были франтоваты. Трафаретчицы, браковщицы, укладчицы, с4емщицы шкур, фн- лейщицы—мы все одинаково мог ли похвастать сегодня своей но вой одеждой. Глядя друг на дру га, мы с радостью видели, как хорошо и с^каким вкусом она подобрана. Все, и пуговицы, и покрой, и цвет ~ж фасон—все было сделано по нашему желанию. Катюша Гусева,—самая моло дая жз нас,— уже в который раз подходила к большому зеркалу ж кокетливо оглядывала себя. Она видела в зеркале всю себя: от изящных туфель на высоком каблуке, ног, охваченных шелковыми чулками, длии- ной модной юбки, до очень кра сиво причесанных каштановых волос. Мы посмотрели на нее и все рассмеялись. Какая Катюша все таки молодая и хорошая, 11 нам было приятно ощущать ее ра дозть, ибо на производство Ка- Рассказ работниц посолзавода іюша одна из первых. Эго она, после того, как мы все приоде лись, поставила вопрос о том, чтобы изменить обстановку на производстве. Она перешила свою прозодехду и теперь дахе в ней выглядит очень хорошо. Теперь она все надоедает и упрашивает вымыть есѳ стекла в цеху, побе лить стены, и обязательно до биться озеленения цеха. Бв очень хочется, чтобы в цеху стояли пальмы. Большие широ колистные пальмы. Osa, похалуй, права и мы обя зательно поставим об этом воп рос. Надо сделать так, чтобы наше рабочее место было радо стным. Мы разговорились, и .стали вспоминать, как удалось нам до биться хорошей изящной одѳхды по своему вкусу. * * • Плохо работал наш коопера тив. Нельзя, конечно, сказать, чтобы не было в нем товаров совсем. Нет, они были. Но только не те, которые мы хотели приоб рести. Хотели мы красиво одеться. Приводили в магазин. Но что нам там предлагали грубые, не приветливые продавца? Платье? Но такие платья вряд ли кто согласился бы носить. Из самого, кахется, плохого ситца, пестрые, с какими то удивительными цве тами, и все на один фасон, и все одного размера.. . Платки? Но к чеяу они, если нет подходящей одехды? Приходили изредка мужские костюмы. Но они были всегда одного размера ж всегда одного цвета. Не синие жлж корнчнеЕыа, а обязательно серого цвета. Изредка какой нибудь счаст ливице удавалось договориться с Мурпромсоюзом о пошивке ко стюмов. Заходила она в магазин. Но какой материал на костюм могли предхожить в магазине? Там было единственное сукно. Но таким сукном хорошо сбить двери, костюм же из него не сде лаешь. * Нот, не знали наших запро сов кооператоры! Ни с кем из нас не советовались, не спра шивали у нас, кому н что нужно! Псрѳстаіи мы надеяться на них. Перестали ходить в мага зин. Ничем там не могли нас обрадовать, не могли удовлетво рить. Q лежали товары неизвест но для кого приобретенные. Пло хо рабэтал кооператив. Удівлязись. Ведь будто фабрі к и заводов выстроено много. Зна чит товаров должно быть боль ше. И не понимали, почему это у нас в кооперативе не было нужаых нам вещей. Подошел 17-й партийный с‘езд. На »том с‘езде т. Сгалин делал НАЧИНАЕМТОРГОВАТЬ КУЛЬТУРНО,ПО СОВЕТСКИ! Статья председателя 3JPB рыбооб рабатывающего завода т. Калемаиова В кооперации я работаю с 1931 года, и ве помню ни одно го случая, когда бы торговый план на снабжение рабочих об суждался непосредственно в мас сах, на рабочих собраниях, в цехах. План всегда составлялся пла новиками Рыболовпотреосоюза без учета спроса потребителей, бв? указания ассортимента Таи были только ци{)ры и проценты. Со ставят тлкой план и дают его ЗРК. Представьте се5е положение председателя ЗРК, получившего такой плаи. Он не знаег, когда будут приобретены товары, како го они будут качества, что за ассортимент товаров будет в его лагазине? Никто не отвечал за выполнение этого плана: ни Ры- боловпотребсоюз перед ЗРК, ни ЗРК перед рабочими. . К чему »то прийодило? А вот что получалось—не зная запро сов потребвтелей—закупались не нужные товары Кооперация зато варивалась, ж в то же время лужных работам товаров в ко оперативе не было. На складах Рыболовпотрйбсоюза до сих пор лежат на сотни ты сяч рублей никому ненужные, неизвестно для кого приобретен ные, товары. Существовавшая система не позволяла р іботнікзм ЗРК влиять не только на изменение ассорти мента, но и на качество товаров Ніредка в магазин приходили костюмы и пальто. Но они была безобразного качества, всегда одного ц в га , как будто нарочно сшвты на один размер. • Такая работа сни вала авто ритет кооперации в глазах рабо чих, рабочие обходили наш мага зин—торгфинпланне выполнялся. На 17 партс'езде о работе кооперации было сказано, что она не обеспечивает развитие товарооборота. Перестройка должна была начаться П огромная заслуга рабочих рыбообрабатывающего за вода в том, что они ускорили •ту перестройку, заставив нас составлять план не сверху, а снизу— нз цеха. Оіи выдвину ли идею цехторгфннплана. На второй квартал мы соста вили план по новому. Что давал такой план? Во-первых в нем точно предусмотрены были имен но те товары, которые были полнѳнид плана. Эю был на- дѵклад.' Говорил, он в докладе о том, что промышленность здо рово выросла га годы пятилетки, что товаров широкого потребления производится действительно боль ше, чем раньше, а во второй пя тилетке их станет в два—три раза больше. Только эти товары часто не доходят до рабочего по- требітеля—застревают где-то на складах. Все это потому, что ко операция работает по старому, отстает от развития промышлен ности. Эгн слова нас глубоко взволно вали. Значит не правду говори ли нам в кооперативе, что това ров нет. З іатит сами кооперато ры не хотели по настоящему ра ботать ж доставлять товары! Надумаои мы созвать к себе на рабочее собрание кооперато ров, чтобы рассказали они, какой товар и когда привезут, чем будут нас снабжать 27 февраля собрались мы в буфете посолзавода после работы. Кооператоры с кучей бумаг гото вились докладывать. И вот на чал один из них говорить. Долго он докладывал, жо все было не понятно, как будто говорил он на другом языке. Ціфры и циф ры! Миллионы рублей, а за няни не узнать, какой именно товар собрались закупать кооператоры, какого размера, какого цвета. Решили мы сами план соста вить. Внесли предложение сде лать тетрад», а в них записывать все, что кому нужно. П шла тетрадь по цехам из бригады в бригаду. Записывали в вее, что кому нужно. И не просто указывали какую одежду, а требовали нужный жам размер, цвет, фасон, отделку. И писали к какому сроку должны ее пре доставить. Так мы организовали свой цеховой торгфинплаи. Больше 1000 человек записа лось. Предполагали тогда так. Возможно все выполнить н не удастся. И понтону решили луч шие товары в первую очередь предоставить ударникам. Предсе датель правление ЗРК—Калима- нов тут же на собрании сказал, что сможет достать, что поста рается, н что пока невозможно получить. План, составленный нами за ставил наших кооператоров ра ботать по новому. И надо отдать нм справедливость, они переина чили свою работу ж всо свои силы отдали, чтобы выполнить наш плаи. 3 аареля в консервном цеху председатель ЗРК собрал митинг. Заявил он нам: .Приняли мы ваш цехторгфинплак и выполнили, за исключением некоторых товаров, которых мы еще не успели до стать*. И сейчас же поел* митинга роздіи нам председатель специ альные пригласительные билеты На билетах тег было сказано: .Дорогой товарищ, прнюди в ма газин за товарами, которые ты потребовал от сеозго коопера тива". С этими билетами £шлн мы в магазин и получали вс#», что . . . ТЕПЕРЬ В МАГАЗИНЕ ПОЛНЫЕ ПОЛКИ ТОВАРОВ... МАНУФАКТУРА, ОДЕЖДА, ШВЕЙНЫЕ МАШИНЫ, КЕРОСИНКИ ... давно желали получить Когтюмы темно-синие, коричневые, черные, ва шелковой подкладка по по следней моде. Оэувь, джемпера- словом все, что было заказано Не узнать теперь наш мага- зин. Блестит весь. На одной сто роне полные полкн мануфактуры. Ситцы разно о рисунка и цвета Бумазея, шифон, сукна всякие. В другой стороне на плечики аккурьтяо развешаиы мужские и жѳнскіѳ пальто. Костюмы всех размеров, фасонов и цветов. Посредине обувь, керосинки, швейные машины, посуда. Отделали в магазине хорошую пример *чяую. Подвил *я в мага- / \ / • -Ѵ ѵ '\ зине и портной, которому можно любую одежду в шитье отдавать. Не узнать наш кооператив! Вот ж вся жсторжя о том, как мы самж заставжлж кооператоров выполнить наше требование, уз натьжашж запросы Как помогли мы жашѳжу кооперативу пере строить свою работу так, к ^ к г о ворит партия. Нет итого еще в других кооте- ратжвах. П там нужно такве сделать. И тогда товары безоста новочно пойдут от пронышлеижо- егж к рабочему потребжтелю. — Ну пошлж, пошлж, зато- ропжлись вдруг все. И в самом деле мы заговорились, ж время в разговорах прошло незаметно Мы еще раз (в который раз!) тайком друг от друга посмотрели в зеркало. Все было в порядке. Мы вышли и, взявшжсь под руки, пошли к Дому культуры. Мы смеялись очень громко и прохо жие оглядывали жас ж спраши вали, почему мы также радостные? Мы шли ж же стеснялись еі ей рідости. Как вырос Мурманск! Давно. единственным клубом в нем был клуб Местран. Когда мы ходи, туда, нас даже же тянуло хорой одеться. Там было неуютно, теі но. Такое помещение не вызыв; ло желания прнтти нарядной. Но теперь мы шли в Дом куль туры, в новое большое здание Все таки наш Дом культурі очень хорош. И когда мы разде лжсь, сдали свое новое падьті ж. стуча каблукамж, поднялись ш (лестнипе. заиграла музыка. Мь аоднялись в фойи. Вощеный пар кетный пол отражал огни в * лю страх и было так хорошо в лег кой новой обуви ходить, слушал музыку и чувствовать на себе изящный хорошо сшитый костюм Работницы рыбообрабаты - еающеюзавода.КРИВОШЕЕВА , ГОРДЕЕВА , КО ЧКГАРОВА, БЕЛО У СО В А ■ КОКИНА. ПИ - СУНОВА , УГА Р KUHА 'СМИР НОВА . АБАННИНА , МАРКО ВА , БОГДАНОВА , ГУСЕВА. Заявка по промтоварной групзе должны 'быть составлены рабкооаа-I ми только в а оинове заявок, собранных в цехах, причем в них должны быть полностью отражены запросы потребителя. Заявки должны быть ооотавдѳны по установленной форме не поии. нее іО-го мая 34 гола. Собранные заявки в цехах должны быть тща. тѳльно просмотрены завмагами. При этой должно быть учтено фактячѳ скоѳ наличие товаров в кооперативе, а также необходимость цоаояив* ния и расширения ассортимента. Собранные и уточненные з а я в и долж ны обязательно обсуждаться на ообраниях работников прилавка. Собранные заявки в цехах должны быть в кажхом отдельном ояу- чае обсуждены на цеховых ообраниях, предприятий, обзлуживаемых ЗРК. В каждом ЗРК должны быть организованы предварительны» зака зы в магазинах и приобретены альбомы с образцами товаров, выпускае мых промышленностью. Организовать при всех магазинах аосортнменгно-контрольные группы для постоянного изучения ассортимента и для отбраковки товаров. Ввести в практику работы ЗРК постоянное ознакомление о товарами, имеющимися на база* промышленности (Хлопкосбыт, Швѳйсбыт). 3 1 лучшее проведение работ по составлению ваявок н наибольшему охвату ими рабочих—выделить две премии: ■у Первая премия—пятьсот рублей и 5 тысячный фонд лучших пром товаров для выдачи лучшим активистам, участвовавших в составлении п прорабоікѳ заявок. Вторая премия—двести пятьдесят рублей и на 2.503 рублей промто варов—на тех же условиях. Д і я тех, кто не выполнят этого решения и будет работать старммн методами, устанавливается особая .премия®—орден болтуна. . . . БРАКОВЩИЦА КАЧЕГАРОВА, ЛИФТЕРЩИЦА ГОРДЕЕВА И МОЛОДОЙ МАСТЕР УГАРКИНА ------^ВОЗВРАЩАЮТСЯ ИЗ ДО.ѴІ4 КУЛЬТУРЫ Такой план заставил нас рабо тать по иному, ізперь не было времеіи сидеть и ждать пока удосужатся привести товар. Мы сами начали его доставать. Мы теперь уже не „^аспрэделяли* ти ву. с требованиями. Мы отказыва лись брать товары вообще, атре- бовалж определенные товары Еог да итого оказалось недостаточно, мы проявили собственную инициа- товар, но мы организовали его поступление, мы влияли на его качеств*, мы дралась за опре деленный ассортимент, ибо ок у вас был сод -руками план— в Еп д е требований рабочих. й в процессе выполнения это го плана у работников коопера ■и ТО и с і и , nuxu u n io UMJil J г » * T » U рабочим. Мал) того, онв были уточнены соответственно вкусам потребителя. Вііерьые были указаны точные сроки вы- и нв ДУмал* ногти, открылись такие возмож ности, о которых никто раньше В Рыболовпотребссюз мы уже стоящи! план товар>об)рна. араходяла не с просьбами, а Заведующий магазином Гро мов сеічас целыми днями про тадает на складах Хлопког.быта, Ш «ейсбыта, Рыб^ловпотребсоюза, обыскивая нужные товары, ука занныѳ в плане. По его инициа тиве закіючен договор с одной .нз кооперативных организаций Москвы на приобретение крова тей, посуды и других хозяйст венных предметов. Наравне с за ведующим изменились ■ про давцы. Даже удивігельно с ка*ім тер -лю рабних. пением раскладывают они десят ки кусков мануфактуры, пока рабочий не выберет себе подхо дящий материал. С каіим вни манием они помогают покупате лю выбрать нужную ему одежду. Как они стараются, чтобы товар был разутюжен, аккуратно раз вешан или разложен по полкам. С 1 апреля мы начали реали зацию цехторгфннплана. В пер вую очередь мы выполнили тре- б»*азия ударников. Ми выдалм 50 дамских костюмов, 70 жен ских пальто, 100 мужских паль то. Причем все это были не стан дартные пальто и юстюмы, а такие, которые по цвету, . разме ру и каче:тву»отвечали требова- Выполнение плана находится аод постоянным контролем рабо чих. Ежедневно по несколько раз рабочие спрашивают, когда мы выполним их требования, когда придут товары. Этого не было раньше. Раньше я проходил по цеху ж меия никто не останав- іивал, викте меня и ве знал. Теперь мечя—председателя прав ления ЗРК—знают все, и у всех есть ко мне вопросы, есть ко мне дело. Я стал заметной фигуроі на заводе, наша кооперация за воевала определенный авторитет. Ц этот авторитет мы стреми лись оправдать, проявляя иногда хорошую настойчивость и гиб кость. По цехторгфинплану мы дол жны иметь в магазине 58 муж ских костюмов, а фонды уже были выбраны. Чго делать? Раньше мы поступили бы очень просто. Повесили бы плакат: „ко стюмов нет" ж были бы спокой ны. Сейчас иное дело. Нет костю мов, значит их надо достать. П мы их достали Мы заключили договор с Мурпромсоюзом на по шивку костюмов из того мате риала, который есть у нас в магазине. И, наконец, мы открываем вско ре своюпортняжнуюмастерскую.— Эго огромное событие в практике работы мурманской кооперации У кооператива появился свой пор тной. Эго значит, что мы полу чили возможность еще лучше, еще культурней обслуживать по требителя. Неузнаваемо изменился ж вне шний вид магазина. Заедите к нам в мігазин сейчас. Вы уви дите полные полки товаров, са мого разнообразного ассортимен та: от чайной чашки до швейной машины, от паіьто до сукна лю бого цвета. И сейчас товар не залеживается.’ О і безостановоч но идет к рабочему потребителю. Недаром за одни лишь месяц мы выполнили 50 проц. плана то* вароэборота второго квартала. Сейчас мы приступили к со ставлению торгфіиплана на 3-й квартал. Он будет соо^влен так же, как ж предыдущий. Точно также в плане второго квартала мы в первую очередь ж самые лучшие товары будем приобре тать для ударников. Первый опыт составления пла на показал, что не все еще тре бования р гбочнх мы можем удо влетворить сразу. Наша задача— рассказать рабочему, что мы сейчас -можем выполнить. Эго сделает цехторгфижплан рѳальжыж. На третий квартал мы будеи со ставлять план не только по пром Товарной группе, но ж по груп пе самозакупок, децентрализо ванных заготовок ж по мобили зации средств. Составление нлана таким обра зом обеспечило перестройку рабо ты коэперацни в духе решений 17 пэртс'езда- Мы сейчас можем сказать, что решения 17 партс‘ез- дн о перестройке работы коопера ции мы начали выполнять. Мы отбросили старые, осуждепвые партйей, методы механического распределения товаров и начина ем торговать культурно, по со ветски. Когда план будет составлен так везде, мы «можем влиять уже на ассортимент жа качество и фасон товаров, выпускаемы промышленностью.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz