Полярная правда. 1934, март.
ВЫПОЛНЕНИЕ СЕЛЬДЯНОГО ПЛАНА 1 КВАРТАЛА ДЕЛО ЧЕСТИ ВСЕЙ НАШЕЙ ПАРТОРГАНИЗАЦИИ Когда мы говоржн о выполне н ы плана 1 кв., нам нужно прежде всего уяснить одно, по моему весьма важное, обстоятель ство. В прошлом году мы заявили громогласно, что сельдяная проб лема на Мурмане разрешена. И ВЫСТУПЛЕНИЕ тов. РУБИНШТЕЙНА НА ПЛЕНУМЕ ОКРУЖНОГО КОМИТЕТА ПАРТИИ Бот, товарищі, в каком поло- жѳниі мы находимся. - - - - В чем прнчіна прорыва? В ка- ато не оыло пустым хвастовст- Kofl _ ли 5 0 об‘ективноі причине вом. Всем ж было признано, что іили ПпИЧИНе непосредственно за- вылов 600 тыс. центнеров это висящѳа от нас? Даваіте, раз- болыпое дело, крупный успех мурманской организации. Но это (то, что сельдяная проб лема была разрешена) возложило на нас задачу—стать крупнейшим сельдяным центром страны. От сюда понятно, что нынешний беремся в этом сегодня, здесь, на пленуме Окружного комитета партии. Возьмем подход сельди. Были ли подходы 1Э34 г. меньше, чем подходы в 1933 г. Нет, товари щи, не были меньше. Н условия год долзен быть годом дальней-. *а были значитвльно лучше. шего роста рыбного Мурнаяа, я прівестя вам еле- как крупного сельдяного центра, г годом закрепления успехов, ко торых мы добились в прошлом году. Это — первое обстоятельство, которое нужно помнить. Поэтому особенно важно дать себе ясный отчет о том, насколько глубок наш теперешний прорыв с тем, чтобы сделать из этого соответст вующие выводы. Но мне кажется, что все выступавшие здесь това рищи этого отчета себе не дали. Особенностью первого кварта ла является то, что он имеет лучшие по сравнению со всеми другими кварталами условия для массового и успешного лова сельди. По опыту прошлого года, I квартал должен использоваться нами также и для того, чтобы создать сырьевую базу для за порного лова во втором квартале. Гослов в нынешнем году не представляет из себя небольшой кустарной организации, как это было в прошлом году, а является мощной организацией, достаточно хорошо вооруженной орудиями лова, имеющей вполне удовле творительную техническую базу. В нынешнем году мы в боль шей мере освоили кошельковый лов і дрифтерный лов и имеем неплохие результаты, ловим не только в запорах, как это было дующие данные. В прошлом году до 7 декабря 1932 г. мы вообще селедку не видели в осенние месяцы. В ны нешнем году селедка ловилась с августа месяца непрерывно. Если взять IV квартал 1933 г., то первое перекрытие сель ди в губах было сделано 5 ок тября ж потом непрерывно, мо жет быть с перерывом на неде лю, мы отмечали, что все новые и новые косяки подходили к гу бам. С августа по март месяц закрыто 29 губ. Пз имеющихся материалов вид но, что, кроме этих массовых под ходов, постоянные подходы были в Титовке, где сельдь отходила и вновь приходила. В Ура-губе, начиная с 23—24 ноября, селед ка держится до самых последних дней. Имелись крупиые подходы в Кольском заливе. Подходила мелкая сельдь, которую закрыть оказались не в состоянии, потому что мелкс-ячейных запоров у нас не было. Поэтому, когда мы говорим от носительно подхода сельди, отно сительно наших сырьевых возмож ностей, то нужно, товарищи, ска зать, что подходы были ни чуть не меньше, чем в прошлом году. Когда мы подходим к вопросу о работе колхозной системы, нуж но сказать—почему колхозная дошли до жизни такой, что вы, рыбаки, по морю ездить не мо жете? Ведь нередко бывает, что руководители лова подчас сами на лов выехать не могут, потому что у них нет исправных мотор ных ботов. Товарищи, ежели Кузпн и Мохов не могли для себя бота приго товить, то спрашивается, как же они после этого могли руковидить делом своевремеаного ремонта промысловых ботов? Так дальше работать запорный комбинат -не имеет никакого права. В связи с неудачной работой зааорного комбината нельзя не остановиться на вопросе о роли науки в развитии сельдяного дела на Мурмане. Наука все еще продолжает отставать от запросов рыбной промышленно сти. Вот, например, сельдяная эк спедиция вела работу по изуче нию загрязненных в прошлом году губ. Она пришла к заклю чению, что загрязнение губ не имеет никакого действия на селедку, что селедка никакого Плохо дело с промысловым ! запаха не боится ж т. д. и т. д. флотом, товарищи Кузин и Мохов. А что выходит на проверку? Но ведь вопрос-то о ремонте бо-’ На проверку выходит, что все тов не вы подняли, а Онружной *таки в те губы, которые в прош- комитет поднял. Вас даже на то не хватило, чтобы притти в Окруж ной комитет и сказать, что вот— плохо с промысловым флотом, лом году были засорены, селед ка в этом году не заходит. Нам иеобходимо проверить, насколько правильны в этом во ПОДГОТОВИТЬ Н ВЕСНЕ „ТРАКТОРЫ БАРЕНЦ РУКОВОДИТЕЛИ МРКС ПРОДОЛЖАЮТ СРЫВАТЬ СРОКИ РЕМОНТА БОГОВ После неоднократных вы- Невыполнение сроков по-і Например, на всех переобо- ступлений „Полярной прав- отановки ботов в ремонт, за- рудующихся ботах устанав- ды‘ о необходимости немед- тягиваѳт ремонтную кампа- ливаются поворотные пло- ленно приступить к плано- нию> ставит под угрозу сры- Щ*дкя, аовыерулевые рубки , вому ремонту моторного про- ва срок окончания ремонта мыслового флота рыбохозяй- всех ботов установленный ственные и судостроительные постановлением ОК ВКП(б). организации прекратили меж- Так, вследствие позднего при- дуведомственные споры идо - бытия бзтов на верфь ото- говорились о порядке ремон- двинулись сроки окончания та и переоборудования бот в. р е м о н т а ботов ,,Бой“ и Сделав этот первый ш і г , , Тармо" отмеченный „Полярной прав- j Надо пемедлеано изиеяить дой 16 февраля, рыбохозяй- ПОЛОженне на этом участке, стярнвые организации не раз- т в и руковоудителей вернули боевой оперативной Ряважв0лхоавотеа обеспечить борьбы аа скорейший ремонт немедленное и планомерное М С е й ч Г н а верфи в ремон-!поступленИе ботов в Ремонт, те находятся только 4 кол- И нѳ только это. Необходи- козеых бота, по договору же мо использовать все возмож на верфи должно быть уже ности для ускорения ремонта 12 ботов. Нисколько не ему- ботов. \ тдаясь этим обстоятельством,! Рыбакколхозсоюз вполне мо- и л и д ѵ и и р и м ы ы д ш » , л а ы и ш а ѵ D 0ДИН И3 руКОВОДИТбЛвЙ РЫ- Ж О Т ЗаблаГОВреМвННО СООбЩИТЬ “ Й Ц І и д А “ то .. Бел- судозерфиораэяерах и хадов- ьедь окружному комитету не экспедиции и всетаки занятье^ KQB заявляет: тере ремонта отдельных бо- — Не могу себе пред ставить почему ботов нет в ремонте... мало приходилось нажимать на тем, чтобы загрязненные губы вас, чтобы вы собрали сведения: очистить, а какую же посуду вамремонтн*| Теперь относительно оператив- ровать и что именно у ней надо ного руководства, ремонтировать. | Некоторые товарищи все дело Теперь относительно самого сводят только к перестройке, ремонта ботов. Необходимо учи- перестроим аппарат — тывать, что мотор—его все-таки все будет в порядке. Сейчас вы-, как-никак, механизм и требует ступал Пван Павлович. Послу-1 к себе очень внимательного отне- шать его, так выходит, что вся і шения, требует культурности. првчива прорыва в том только- „ А я должен сказать, что боль- и состоит, что не произвели! бригада включилась в со- шинство руководителей наших своевременно перестройки аппара- дуалистическое соревнование на новые капы. Все это можно изготовить заблаговременно, в отсутствии бота, зная только размеры самого бота. Сборка и установка этих частей не потребует большого времени и бот будет находиться в ре монте минимальное время. Рыбакколхозсоюз должен немедленно выполнить это предложение бригадира судо верфи т. Колонтаѳва. Вместе с этим МРКС обязан обеспечить постоянный кон троль за ремонтом ботов и помощь судоверфи. В настоя щее время этого нет. Окружные организации дол жны воздействовать на руко водителей Рыбакколхозсоюза и заставить и х немедленно тере ремонта отдельных бо- Jразвервуть оперативную ра- тов. Многие бота требуют оди- боту по обеспечению выпол- накового, по характеру, ре- { нения своих же договоров по монта. ремонту ботов. ЗАБЛАГОВРЕМЕННО ГОТОВИТЬСЯ К РЕМОНТУ КАЖДОГО БОТА рыбных организаций до сего та МРКС. времени не поднялись до урэв- g0 B№ в прошлом году имеют аппарат мрдс был такой же, как и сейчас, а работали в несколь ко раз лучше, чем сейчас. Значит дело выходит не в в прошлом году, но еще и вне і система находится в прорыве, запоров. I Колхозная система находится в Все это создало обстановку і прорыве, товарищ Белков, не для наилучшего выполнения!потому, что вам кто то говорит, плана по сравнению с прош- что в той или иной губе запер- лым годом. Бее это должно бы ло привести к большим успехам, нежели в прошлом году. Но этого не случилось. Вот, если рассмотреть положе ние дела с такой точки зрения, то 500 тонн, а на самом деле оказывается 50 тонн. Совершен но не поэтому, * а потому, что колхозная система ослабила ру ководство. Тут выступал Иван Павлович то мы поймем, в каком глубоком' Кузин, который жаловался, что прорыве мы сейчас находимся, | колхозную систему плохо снаб- насколько неудовлетворительно saH)T. Не плохо снабжают, Пван работали все рыбохозяйственные Павлович, а плохо’ правление Ры- организации и в особенности ' бакколхозсоюза, которое ты воз- колхоэная система. главляешь, дерется за свое соб- Квартальный план по сѳльди' ствѳнное снабжение. выполнен за 2 месяца, т. ѳ. аа две трети квартала на половину и улов нынешнего года, при росте нашей техни ческой мощи и при на умень шившемся числе рыбаков, зна читвльно меньше, чем в прош лом году. В настоящее время имеется запертой сельди 6—7 : тысяч тонн. Этого не хватит даже для выполнения квартального плана, не говоря уже о том, что это не обеспечивает запасов на 2 квар тал. Точно также мне непонятно, как могут говорить товарищи Кувин и Кузнецов о таких, ви дите ли, объективных причинах, ко торые мешали им выполнять план, как отсутствие моторвых ботов. давайте, товарищи, прямо го- торить. Когда вы подумали о мо- ворных ботах? Когда попали в прорыв, когда вас стали крыть, тогда вы вспомнили, что у одного 50 проц. ботов не работает а у другого из 14 ботов работает толь ко 4. Я вас спрашиваю — как вы ня понимания, что они дело с механизмами! Ведь кажет ся простая вещь, что каждый мотор требует планово-предупре- JS5ST ! £ Г р ^ 5 £ £ ;™ р « р « “ Де™ " только югда, когда он поломается.! том' чт0, Какие другие причины проры-Ітели Рыбохозяйственных орга- ва в выполнении плана? низации оторвались от руко- Другие причины заключаются ! водства ловом> что руковод- в том, что запорный комбинат ство ловом перепоручили второ- сворѳйший ремонт колхозных и гословецких моторных ботов. Как мы выполняем свое обя зательство? В конце февраля моя бригада кую мелочь, как точило. В на -1 шей работе оно постоянно не обходимо. Ог него зависит и бы строта работы и качество. Но в нашем цеху точила нет. Нашим столярам приходится получила задание изготовить ру- по несколько раз в день бегать с возложенными на него зада чами не справился. Он не суиел достаточно бди тельно следить за подходами селедки к губам и своевременно перекрывать ту селедку, которая заходила в губы. Мы имеем це лый ряд случаев, когда уже за пертая сельдь уходила из запо ров, из-за слабой бдительности, из за слабой охраны запоров. В чем различие работы запор ного комбината в этом году от работы его в прошлом году? В том, что раньше он ииелІЗтыс. метров запорных неводов, а сей час имеем 31 тыс. метров. В том, что в прошлом году он закрыл в I квартаіе около 500 тыс. центн. сельди, а в этом году он закрыл в несколько раз меньше. Техническая база запорного дела растет количественно (прав да, тоже весьма неудовлетвори тельно). Но, если взять вопрос об освоении техники запорного дела, о перекрытии более глубо ких мест, более быстрых губ — то здесь у нас нет абсолютно никаких сдвигов. Вот возьмите Титовку. Туда заходило в этом году большое количество сельди. Но закрыть эту сельдь запорный комбинат не смог: там слишком быстрое течение. степенным работникам, кото рые не могли организовать его, как следует, не могли руко водить им, как следует. „Полярная правда" совер шенно правильно поставила во прос о том, что качество ру ководства ловом в атом году ниже качества руководства в прошлом году. Некоторые руко водящие ра&отники рыбохозяй' сгвеявых организаций из того, что Окружной комитет не сде лал еще тех организационных выводов, которых требовала •По лярная правда*1 решили, что га зета ошиблась, что газета зани мается истерикой. Эго абсолютно неверно. левые рубки для ботов „Бой4 и „Тармо“ . Мы сразу же присту пили к выполнению работы. Де ло двигается быстро. Но оно могло бы двигаться еще быстрее, если бы мы могли делать рубки и разные части для других ботов, если бы знали, что потребуется тем ботам, которые предназначены к ремонту и перео борудованию, но на верфь еще не пришли. Нам же на верфь никто не сообщает, хотя бы о главнейших работах по ремонту на тех или иных ботах. П мы лишены воз можности проводить подготовку к ним. А что из этого получается? Вот бот „Заполярный комсо- молѳц“ . Его можно было уже на пристань, к плотникам, у ко торых точило имеется. Админи страция цеха должна обратить самое серьезное внимание на этот недочет. Второй. недостаток—это не своевременная выдача наря дов. Больше всего нам прихо дится работать по словѳоным заказам. Эго тоже отрицательно отражается на работе. Устранение перечисленных не дочетов ускорит ремонт ботов, будет способствовать выполнению наших обязательств. Бригадир столярной бри гады Колонтаѳв. СРЗ СНАБЖАЕТ СУДОВЕРФЬ п л о х и м и п о р ш н я м и (П И С Ь М О Т О К А Р Я ) Срок окончания ремонта моторных ботов «Ленинец», „Полярный", Наживка» и „Дельфин" уже прошел. Но они продолжают стоять на верфи, т . к . мы не закончили а токарь Савицкий 10 часов оттачивал каждый поршшь. И что же получилось? В результате оказалось, что поршень имеет раковины. Выходит что мы бесплодно „Полярная правда41 правильно световые люки, трапы, пере- сделала, поставив вопрос об боркп, которые только теперь изго- организационных изменениях |Товляюгся дія „Заполярного ком- и Окружной комитет будет сомольца“ можно было заблаго- давно выпустить из ремонта, но он стоит на верфи н сейчас, по- тов. Можно было уж е давно тому что подготовки к ремонту закончить ремонт моторов, но его не проводилось, а ведь кой- судоремонтный завод срывает нам работу. Дело в том, что литейный цех СРЗ дает нам бракован- делать организационные выво- 'временно подготовить п ю при -!нне шишши Из 8 поошней ды, как только «того потребует ; х "дв боіа на верфь, быстро уста- j обстановка. ковать на него все это. В наших руках имеются все Необходимо поставить вопрос возиожности выполнить план перед руководителями колхозов и первого квартала. Мурманрыбы о том, чтобы они В наших руках имеются все обязательно заблаговременно со общали верфи о том, какие глав нейшие работы будут проводить ся на отдельных ботах. Немало недостатков, тормозя щих ремонт ботов имеется и на самой верфи. Взять, например, та- ремоніа моторов у этих бо- затратили по девятнадцать с возможности для создания сырь евой базы запорного дова на 2 квартал. Выполнение плана первого квартала—дело чести всей нашей партийной органнзацні! ФУНКЦИОНАЛКА СРЫВАЕТ НАШУ РАБОТУ — Я должен сказать, това рищи, что меня доклад Све- това о выполнении плана сель дяного лова за первый квар тал, неудовлетворил. Он боль ше походил на академиче скую лекцию профессора, не жели на доклад руководите ля треста Мурманрыбы, кото рый должен был содержать в себе боевые мероприятия для немедленного и коренно го изменения положения на лову. На этом пленуме каждый руководитель того или иного предприятия должен поде литься с пленумом теми пла нами, которые он намечает для перестройки всей рабо ты, ка к этого требует от нас 17-й с ‘езд партии. И пред приятия Мурманрыбы особен но нуждаются в перестройке. Надо сказать, что и с тру кту ра треста, и система во всех организациях и предприятиях объединяемых этим трестом, на сегодняшний день не от вечают тем требованиям, ко торые поставлены перед на ми решениями съезда. Вот возьмем к примеру с у доремонтный завод. На работе этого предприятия наглядно можно убедиться в том, ка к функциональная с и с т е м а , процветающая в тресте, ме шает нормаЛной работе, соз дает неразбериху, родит це лый ряд ненужных рогаток, ВЫСТУПЛЕНИЕ СЕКРЕТАРЯ ПАРТКОМА СУДОРЕМОНТНОГО ЗАВОДА тов. ОГАНЕСОВА НА ПЛЕНУМЕ ОК ВКП(б) лишающих предприятие ка кой бы то ни было сомостоя- тельносги, создающих обезлич к у Возьмем к примеру снабже ние завода. В этой области, как и во всех; остальных, мы абсолютно лишены какой бы то ни было самостоятельности Понадобились нам патроны. Для приобретения патронов надо было послать езоего специалиста, знающего дело, хорошо знакомого с нуждами завода. Однако, мы этого сделать не- могли, трест по слал своего снабженца, да еще вдобавок такого, который оказался порядочной „шля пой*. Этот трестовский снаб женец ничего путного не до бился и мы остались без пат ронов. Понадобилось много усилий, чтобы доказать тре сту целесообразность посыл ки заводского специалиста за патронами. И вот, когда мы послали своего товари ща—мастера инструменталь ного цеха — он приехал с положительными результа тами. На этом п р и м е р е я р к о вскрывается, товарищи, пороч ная функциональная система, существующая в тресте. Та же самая картина наблюдает ся и на жилищном участке. Всеми жилищными фондами ведает и распоряжается трест. Ни одно предприятие не яв ляется хозяином своих домов. Между тем, если бы предприя тие распоряжалось своей ж и лищной площадью, оно бы лучше, рациональнее могло ее использовать, маневриро вать ею. До сегодняшнего дня мы не имеем плана дифференцирован ного ремонта траулеров. В за держке этих планов целиком виноват промфлот. Но и наши работники хороша: они спо-' собны по несколько месяцев сидеть и спокойно ожидать' плана от промфлота, не еде-' лав, по существу, ни одного решительного шага для того, чтобы получить от промфло та необходимый план. Люди полагаются целиком на само тек, а самотек, ка к известно, ни к чему хорошему не при водит. До сего времени на судо ремонтном заводе царствует обезличка. Ведь сейчас мы имеем такое положение, когда за ремонт одного РТ отвеча ют несколько человек. А на деле выходит так, что по с у ществу за него никто не от вечает. Мы должны прило жить все усилия, чтобы в ближайшее время добиться организации ответственности за ремонт тральщика опреде ленного мастера с полным подчинением ему всех брига диров, работающих на ремон те данного тральщика, соз дать этому мастеру автори тет, такую обстановку, в ко торой он был бы действитель но хозяином, единоначальни ком, ка к этого требует от нас 17-й с ‘езд партии. Вот мы построили в М ур манске судоремонтный завод. Это солидное предприятие, имеющее много дорогих им портных станков. Судоремонт ный завод — это завоевание первой пятилетки, но мы от носимся к этому завоеванию варварски, некультурно. Пе ред нами стоит главная за дача—осваивать наше пред приятие, изучать новое обо рудование, знать каждый ста нок, знать все его капризы. Однако, осваивать новый за вод, новые механизмы без до статочного количества опыт ных специалистов немыслимо. И вот эта проблема, проблема кадров инженеров и техников, надо прямо сказать, выпада из поля зрения нашей ра боты. отлитых СРЗ в феврале, 4 поршня забракованы нами. Мне самому приходилось проводить обдирку поршней для „Дельфина“ и „Наживки**. Я по два споловиной часа затратил на обдирку каждого поршня. Наши слесаря на разметку и обжиг каждого поршня затратили по 7 часов, половиной часов на обработ к у каждого поршня. Но так обстоит дело не только с поршнями. СРЗ от ливал 2 маховика для бота „Партизан", но и х тоже при шлось забраковать, они тоже оказались с раковинами. При ходится браковать и другие детали. Мы уже неоднократно обра щали внимание руководителей литейного цеха на качество литья, но результатов пока не в?дно. Токарь Шапошников. * * * Зде^ь мы также снова упи раемся в жилье, которое нас зверски лимитирует. Если мы и изыскиваем некоторые возможности для приобрете ния жилплощади, то мы ни ка к не заботимся о состоя нии этой площади, мы не до биваемся того, чтобы создать товарищам, приезжающим на север, культурную обстанов к у . Наши рабочие и специа листы сплошь и рядом вы нуждены жить в холодных нетоплеаных комнатах, они лишены какой бы то ни бы ло элементарной обстановки. Пора, давно уже, товарищи, нам уделять побольше вни мания, причем внимания не бумажного, а действительного, созданию культурно-бытовой обстановки, такой обстановки, которая способствовала бы повышению производитель ности труда наших работни ков, такой обстановки, от ко торой бы эти люди не хотели поскорее избавиться и поки нуть предприятие на севере. Надо пересмотреть суще ствующую систему в нашем тресте. Надо предоставить нашим предприятиям полную возможность быть действи тельным хозяином всех участ ков, от работы которых цели ком зависит успех работы этого предприятия. ОТ РЕДАКЦИИ: В краоном угол*® оудорвмонтного завода имеетоя об шнрная витрина брака литья. Здесь прѳдставлѳвы детали о самыми раз личными винами брака. В феврале б р ік в литейном цеха составил 9,2% Указывая на то, что 10% брака— это вполне законное явление в ли тейном деде, маотер цеха Понк очи- тает такое положение „нормальным*. Руководители цеха спокойны. За общецеховым процентом брака литья они не замечают, что о литьем пор шней дело обстоит неблагополучно (брак — до 40%). Чем об яонить такой большой про цент брэка на лнтье пѳршней? Ведь СРЗ снабжается высококачествен ным металлом для литья. Литье поршней—это ответственная и оерьезная работа, ее могут выпол нить только высококвалифицирован ные рабочие, но *в литейном цеху СРЗ этому на придают значения. За литьем поршней не закреплены постоянные рабочие. Например, о на чала поршни лил литейщик Весел#», затем Кламентьав н, наконец» ета работа передана хитейіцнку Керьі- шеву. Такая чаотая омена людей ва ответственнейшем участке —лнтье поршней, недопустима. Это подтвер ждается самой действительностью. Например, литейщик Клементьев от лил 6 поршней м вса они пошли в брак. Самое серьезное внимание надо обратить на формовку. Часто ракови ны в лнтье получаютоя оттого, что плохо приготавливаются формы. При формовке неправильно устанавлива ются выходы для воздуха и летнаки. При литье воздух не успевает выхо дить и деталь получает раковнны. Руководители литейного цеха СРЗ должны закрепить постоянных до - дей ва литье поршаей. Ремо іт „тракторов Баренцова моря* не должен задерживаться нв-еа низкого качества литья. ГРУДА ТРЕБОВАНИЙ И НИ ОДНОЙ ПАРЫ САПОГ (П И С Ь М О П О Ж А Р Н И К А ) Пожарная комаіда Севтрал- j Но все хлопоты треста очень сквѳрно обѳспечвіа состава і груда обмундірзваѵнѳм і спецодеядоі. |требоважій на получене от от Бэевчѳ брезеітовыѳ костюмы I взодраны к хватает і х только на 50—60 проц., а пожарных касок—на 10 проц. всего состава .команды. На постах пожарніы ! в большинстве случаев стоят в свои собственных костюмах. Стоять на постах холодно, а ра ботать на пожарах без брезенто вого костюма м каскж весьма трудно. вашего иа і- иснмсанных дела снабжения треста сааог в другого обмундирования остают ся гласом вопиющего в пустыне. Видимо охрана труда должіа заставить отдел снабжения тре ста позаботиться о приобретении для пожарноі команды СП не обходимого обмундирования и спецодежды. Псжермый Н.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz