Полярная правда. 1934, июнь.

ЛУЧШИЕ УДАРНИКИ СМОТРА ПИЩЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИИ ТРЕУГОЛЬНИК РЫБООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ЗАВОДА ПРЕМИРОВАЛ ЗА АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ СЛЕДУЮЩИХ ТОВАРИЩЕЙ: заботливая уборщица тщательно чистят каждый день. Мозгунова не имеет ни одного нарушения санитарных правил. Рабочий день ее полностью загружен. Простои она ликвидировала ГУСЕЛЬНИКОВА работница консервного отделения активный участник всесоюзного смотра пищевых предприятий. Выполняя нагрузку общественно-санитарно­ го и н с п е к т о р а Гусельникова строго следит за чистотой рабо­ чего места и цеха. Проверяет личную гигиену работниц О всех нарушениях санитарных правил завода она сообщает КУЛАГИН — б эигадир убороч­ ной бригады посол-цеха. Брига­ да за май месяц план выполнил* на 138 проц. б е з одного процен­ та брака. Вместе с бригадой Кулагин активно борется за чистоту цеха. *Каждый член его бригады овладел санитарным минимумом и знает санитарные правила. Нарушений санитарных правил в бригаде нет. Г^МОЗГУНОВА—уборщица хо ­ лодильного Цеха. Участок, на ко­ тором она работает выделяется своей чистотой, Стены, окна, по- лы]цеха, морозильные камеры— . I ■ СТРОИТЬБЫСТРОIIХОРОШО КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В КО Л ХО ЗА Х— НА УРОВЕНЬ СОВРЕМЕННОЙ ТЕ ХНИ КИ ло. На побережье нет ни ка­ нализации, ни водоаровода, элементарные условия об­ щественной гигиены не всег­ да могут соблюдаться. Про­ тивопожарные мероприятия тоже в силу об'ективных при­ чин не могут проводиться с той строгостью, с какой они проводятся в городах. К а к строить, где строить, из чего строить жилые дома в колхозах—очень серьезный и сложный вопрос Эгот вопрос нуждается в широком и все­ стороннем обсуждении ка к самими колхозниками, так и руководящими колхозными организациями. Но МРКС пояа еще о та­ ком обсуждении и не думал. Технической помощи, на­ блюдения за качеством по­ строек нет. „Тармо* не рас­ полагает техническими кад­ рами, рабочей силы в колхо­ зе недостаточно, строительных материалов нехватает. Но М?КС этого не замечает. Фонды стройматериалов, от­ пускаемые ценгром Рыбак- колхозсоюзу, не могут обес­ печить потребностей даже одного колхоза „Тармо". Ме­ жд у тем, стройматериалы мож­ но получить и внутри о кр уж ­ ных ресурсов. Можно часть строительных материалов за­ готовить самим. Строительство в колхозе .Тормо* только пример, под­ тверждающий, что руковод ства и наблюдения над капи­ тальным строительством в кол ­ хозах почти нет. Нужно заняться обсужде­ нием каждого колхозного пла­ на капитального строительст­ ва, каждого строительного об‘- екта, нужно разработать ти­ повые проекты строительства в ловецких колхозах. В боль­ шинстве земледельческих колхозов такие проекты уже есть. Этим должен заняться МРКС. Он должен добиться, чтобы каждое выстроенное здание отвечало всем условиям сов­ ременной строительной техни­ ки и возможно лучше удов­ летворяло потребности кол ­ хозников. И. Никонов. председателю смотровой комис­ сии. Сейчас санитарное состояние консервного отделения значитель­ но улучшилось. ЛУЧКИНА — бригадир сани­ тарной бригады посол-цеха. Рабо ­ ту санитарной бригады она по­ ставила так, что каждая работ­ ница знает свой участок работы и непосредственно за него отве­ чает. Лучкина ежедневно про­ веряет работу каждого члена бригады в отдельности. Нарушений санитарных правил в бригаде Лучкиной нет. КОРОТЕЕВА— бригадир у б ор ­ щиц филейного отделения. Бри­ гадой уборщиц Коротеева руко­ водит уже несколько месяцев. Ежедневно на работу она при­ ходит до гудка. Прежде чем приступить к работе Коротеева осматривает цех, потом распре­ деляет, на как эй участок, какую уборщицу поставить. В свое дежурство бригада Ко- ротеевой поддерживает в цеху образцовую чистоту. Коротеева следит за чистотой не только на своем участке. Она остается во вторую смену, помогает убор ­ щицам правильно расставить си­ лы, рассказывает где что надо сделать. По инициативе Короте- евой в цеху сделали полку для хранения инвентаря. Раньше ин­ вентарь валялся на полу и ра з ­ водил в цеху лишнюю грязь. Включившись во всесоюзный смотр пищевых предприятий Ко ­ ротеева взяла на себя обязатель­ ство наблюдать за чистотой рабоче го места каждой филейщицы и не допускать ни одного нарушения санитарных правил. Обязатель­ ство она выполняет. Ее бригада не имеет ни одного замечания ни со стороны санитарного врача, ни со стороны администрации. К У Д Р Я В Ц Е В НИКОЛАЙ ЕГОРОВИЧ—рабочий откатчик холодильного цеха, активно вклю­ чился во всесоюзный смотр пи­ щевых предприятий. Кудрявцев общественный наблюдатель по качеству. План он ежемесячно перевыполняет при выпуске про­ дукции высокого качества. Р а б о ­ чее место у Кудрявцева всегда чистое. Соблюдая санитарные правила сам Кудрявцев требует этого и от других рабочих. Он не только наблюдает за работой своей сме­ ны, но и за работой уборщиц, указывая им на их недостатки. Колхоз .Тармо“ в этом го­ д у наметил в постройке око­ ло 20 строительных об‘ектов общей стоимостью в 50 ты­ сяч рублей. Колхоз будет строить элек­ тростанцию, лодочную мастер­ скую , склад, коптилку, сто­ ловую, скотный двор, баню, три жилых дома, ремонтную мастерскую. От Урагубского поселка бу ­ дет проложена грунтовая до­ рога к морю. В этом же гоцу должна быть закончена позтройка кирпичного завода, рассчитан­ ного на ежегодный выпуск 200 тысяч кирпичей. %Не всякий колхоз может похвастаться таким много­ образием и объемом строитель­ ства. Ловецкие колхозы Мурмана к такому строительству при­ ступают впервые. В этом новом для них деле особенно н уж ­ ны помощь и руководство со стороны окружных организа­ ций. . Но межрайонный Рыбак- колхозеоюз почти не уделяет никакого внимания капиталь­ ному строительству в ловец­ ки х колхозах. Колхозники не знают ка к им распланировать строитель­ ный участок. У них нет об­ щего плана застройки и они не в силах разработать его самостоятельно, без техниче­ ского руководства. Разве не обязанность МРКС помочь колхозу .Тармо*? Но сколько ни просило правле­ ние колхоза „Тармо* обеспе­ чить его техническим руко ­ водством, Рыбакколхозсоюз упооно отмалчивается. МРКС упорно молчит и тогда, когда его спрашивают, к а к строить жилые дома. В „Тармов намечают выстроить з двухэтажных дома-обще­ жития . Обязательно ли строить двухэтажные дома? Обычно такие дома строят в городах, где мало застроѳчной площа­ ди. В Урагубеком к ілхозе площади сколько угодно- За­ чем же скучивать все насе­ ление поселка в д в ух—трех Д0М8Х? Да и не только в этом де- О БЕЗЛИ ЧКА И УРА ВНИ ЛО ВКА М ЕШ АЮ Т УДАРНО РАБО ТАТЬ От к р ы т о е п и с ь м о рабочих строителей к администрации постройки дома Мурманрыбы ПОМОЧЬ СТРОИТЕЛЬСТВУ КОЛХОЗНОГО КИРПИЧНОГО ЗАВОДА В колхозе .Тармо“ строит­ ся большой кирпичный завод, расчитанный на выпуск 200 тысяч ш т у к кирпича в год. Количество сырьевых запа­ сов, их качество, дают воз­ можность расширить мощ­ ность завода. По смете колхоза кирпич будет стоить только 120 руб за тысячу. А кирпич Ваѳньг- ского аавода обходится в 170 рублей. Ловецкие колхозы не обе­ спечены строительными мате­ риалами, потребность в кир ­ пиче огромна. В У рагу беком поселке, где расположен колхоз „Тармо- , сырья вполне достаточно, что­ бы обеспечить высококачест­ венным кирпичем колхозы не только Полярного, но даже и Териберского района. Колхозный кирпичный за­ вод сможет выпускать ежегод­ но в два раза больше кирпи ­ ча, чем запроектировано. Но без технического руко ­ водства, без д-угачьно разрабо­ танного проекта завода кол ­ хоз не в состоянии провести работа. Мурманский Рыбакколхоз­ союз должен помочь колхозу выстроить мощный кираичг ный завод, который снабжал бы строительным материалом все ловец «ие колхозы Мур­ мана. И. Н. Срок оюнчанжя строительства Дона Мурман­ рыбы 1 января 1935 г . 4За оставшиеся 7 меся­ цев надо выложить 6 этажей стек, произвести всю внутреннюю отделку и оборудованіѳ доиа. Работы нам остаюсь еще очень много. Особое значение в связи с этим приобретет правильная расстановка рабочей силы і четкая организация труда. Нн того, ни другого на постройке Дома Мурманрыбы пока нет. Неслучайно поэтому план кладки стен выпол­ нен только на 22,5 процента. Производительность труда основных бригад каменщиков значітельно ниже нормы. Например, брягаяы камеіщиков тт. Внрина, Доброхотова и Зайцева выполняют норму взего иа 50—60 процентов. * Могут ли эти бригады работать лучше? Конечно могут. Чтобы поднять пронзводитель- ность труда в этих бригадах, надо им обеспечить нормальные условия. Что мешает нам, каменщикам, работать лучше, работать ударно? Возьмем коікретио. Прежде всего нас не г.бев- печнваюг материааами. Подсобные рабочие мед­ ленно подносят кирпич и раствор. Об этом писа­ ла „Полярная правда41 18 июия. На производст­ венном совещании мы обсудялн статью. На дру­ гой день подсобных рабочих прикрепили к звеньям камеящиков. Но это еще половина дела Надо ие только закрепіть подсобников за отдельными бригадами и звеньями, а ваю, как правильно указала газета, наладить инднвидуальлый учет работы подсобных рабочих. Надо их перевести иа сдеіыцину. Камещики работают очень разбросанно. На постройке нет сплошных лесов. В одном месте стена выше, в другом ниже. Еаиж галмыѳ с т е н к і отделяют камеящиков друг от друга и не дают возможности установить об- щ іѳ леса. П)иятио, что подсобники много времени тратят иа хождение пока доберутся от одного звена каменщиков до другого. Ми неоднократно предлагали администрации разбить постройку дома на три секции. Эго дало бы очень много. Бригады каменщиков были бы сконцентрир званы в одном месте. Подсобным рабочим легко было бы обеспечить нас материалами. Разбивка постройки на секции дала бы еще ряд преимуществ. Бригада полностью отвечала бы за качество работы н сроки окончания постройки той или иной секции. Бригадиры и десятник ухе накануне могли бы договориться, что надо сделать на другой день. Могли бы правильно расставить рабочих, своевременно заготовить коренные леса, настилы и забросить часть материалов. Мы предлагали администрации к каждой сек­ ции прикрепить определенного десятника. У нас сеічас работает пять десятников. Один по бетон ным работам, второй по чертежам, третий по кирпичной кладке, четвертый по расстановке ра­ бочей силы н плогннцкнм работам, пятый по ме­ ханизации. К чему это приводит? К сутолоке, к простоям, переделкам и обезличке. Бригадир должен искать по всей стройке десятника по какому пж- будь вопросу, который может разрешить именно тот, а не другой десятник. На эту беготню ухо­ дит не мало времеии. Все это нервирует брига- і днров и рабочих, а глагное снижается произво­ дительность труда. В свою очередь десятник не в состоянии ох­ ватить всю стройку. Десятники друг другу мешают в работе. В каждому нз них с различными тре- бованиянн обращаются пять бригадиров. Разве можно при такой организации труда и расстановке сил жа пострійке добиться высокой ' производительности труда. Бесспорно нет! Надо немедленно реализовать все дельные предложения рабочих. Надо нодсобников закре­ пить за бригадами каменщиков, материально за­ интересовав их. Надо дем строить секцяями, за­ крепив за каждой секцией бригаду каменщик>в ж десятника, который бы отвечал за все основные виды работ. Обезличку в работо каменщиков, обезличку в работе десятников и уравниловку в оплате труда подсобных рабочнх надо решитель­ но ликвидировать. Эго mojsso сделать без особого труда. Бригадиры каменщиков т.т. Григорьев Доброхотов, Вирин, Зайцев н Исполатов. КАРТОФЕЛЬ ГНИЕТ НЕМЕДЛЕННО РАЗГРУЗИТЬ ОВОЩЕХРАНИЛИЩЕ В КОЛЕ В прошлом году было при­ везено картофеля значитель­ но больше, чем могли при­ нять мурманские овощехра­ нилища. Пришлось часть картофеля перебросить в Ко­ л у в только что выстроенное овощехранилище Т 0П ‘а. В связи с тем, что карто­ феля поступило очень мно­ го, овощехранилище в Коле было перегруясено почти в двое против нормы. При обследовании ово­ щехранилища в ноябре, б^ло выявлено, что погнив­ шего картофзля уже больше 3-х процентов. ТО ГР у было предложено усилить вывозку картофеля в столовые. Но ТОП (нач. коммерческого от­ дела тов. Пичугин) не поже­ лал ускорить вывозку кар ­ тофеля и даже не весь его перебрали. Картофель про ­ должал гнить. Нормально в июне пола­ гается засыпать картофель в засеках толщиной не более 30 синтимэтроз. Эго правило не соблюдали отчего карто­ фель пророс. Позерху потя­ нулись зеленые стебли. Дзе работницы, перебирав­ шие последние месяцы ка р ­ тофель, не справились с пе­ реборкой 250 тонн. Заведующий овощехрани­ лищем тов. Кувшинов не сле­ дит за сохранностью карто­ фзля, В помещении вместе с картофелем он хранил керо­ син, сено, бутыли. Не ре гу ­ лировал температуру в ово­ щехранилища, не проветри­ вал помещение. Достаточно добавить еще одну немаловажную деталь, чтобы понять, чго Кувшинов . к работе отнесся халатно. У •него нет накладных, нет уче­ та кому и когда и сколько картофеля отпущено. Нет учета отходов. Ценнейший для Заполярья продукт — картофель безот­ ветственные люди сгноили. По определению самих работ­ ников ТОП*а испорчено кар­ тофеля 35 процентов. Это не считая, что весь остальной картофзяь мокрый, вялый и проросший. Напрасно заведующий ово­ щехранилищ* тов. Кувшинов и руководители ТОП‘а ста­ раются отыграться на том, что де, мол, овощехранили­ ще построено плохо. Но ведь так жэ плохо построенно овощехранилища № 3 ЗРК Дообработки. Но там трудно найти вялый, мокрый, гни­ лой, проросший картофэль. Они сумели его сохранить. Но зато подтверждает без- хозяйственность ТОП‘а кар­ тофелехранилище № 2, ко ­ торое находится в Мурман­ ске. В этом овощехранилища картофель хранится не луч ­ ше чем в Коле. Трест общественного пита­ ния обязан немедленно уско ­ рить вывозку оставшегося 200 тонн картофеля из Колы в столозые. Оставшиеся 130—200 тонн картофеля надо немедленно реализовать. Конкретных ви­ новников гибели картофеля— отдать под суд! Б. Анисимов. В. ЛЕСНОЙ ПОБЕДА ДАЛАСЬ НЕ СРАЗУ М е х а н и к паровоза Э-4 № 712 24 Генрих Густавович Иинас не любит и не умеет мно­ го говорить. Поэтому, расска­ зывая о том, как он ввел на паровозе техтранфинплан, тов. йонас ограничивается цифро­ выми данными. — Немного и с т о р и и и цифри—улыбаясь говорит Ген­ рих Густавович. — До приезда к нем шеф­ ской бригады завода „Оевка- бель" техгранфинплана на наших паровозах не было. В марте техник тов. Назаров при помощи севкабедьцев разра­ ботал техтранфинплан для не­ скольких паровозов, в том чис ­ ле и для моего. ' — 271 километр — средне­ суточный пробег, 8 127 кило ­ метров—месячное задание, по­ высить производительность труда на 5,2. проц. и про­ стаивать в депо не больше 4-х часов. Цчфры, много циф£ в тех- транфгшплане, который под­ писали машинисты лучшего в депо Мѵрманск паровоза 712-24 т.т. Ионас и Гудков с од­ ной стороны и начальник де­ по гов. Никонов с др у гой . Каждую цифру знают на память, умеют разложить на составные части бригады па­ ровоза 712-24. На летучих про­ изводственных совещаниях, в поездках, часами во время промывки, прорабатывали, изучали цифры техтранфин- плана машинисты, помощни­ к и и кочегары. В,рт почему сейчас, подво­ дя итоги двухмесячной рабо­ ты по техтранфинплану тов. Ионас говорит: . — Победил техтранфинплан. А надо сознаться, что когда техник Назаров первый раз пришел к нам на паровоз и предложил ввести техтран- финппан, встретили мы его не особенно дружелюбно. —I Недоверие к нововведе­ нию было большое. Пугали цифры, производственные неу­ вязки, но все это осталось по­ зади. Сейчас мы стали рабо­ тать лучше, повысился у нас заработок. Цифры—самое веское до­ казательство: 6.200 киломе­ тров—в феврале, 6.635—в мар­ те, 7.100 в апреле и 7.416— в мае. Так, вводя на паровозе (техтранфинплан, мы увеличи­ вал и месячный пробег паро- 1воза. Если в феврале, подсчиты­ вая месячный заработок, Ген­ рих Густавович вывел цифру 746 рублей, то в мае платель­ щ и к выплатил ему 904 рубля, а его спаренник Гудков за май заработал 1.114 рублей 87 коп. Среднесуточный пробег па­ ровоз 712-24 ВЫПОЛНИЛ на 107 процентов. Брови ударника Ионаса су ­ рово сжимаются, когда он го­ ворит о том, что на 0,1 про­ цента ему не удалось выпол­ нить задания по простою в оборотном и основном депо. Но через минуту лицо удар­ ника снова прояснилось. Эко­ номия у нас не плохая, за май месяц мы сэкономили 85,017 тонн топлива. И не только топлива, мазут, керо­ син десятками килограмм экономят эжемесячно брига­ ды паровоза 712-24. * * * Техтранфиналанозский паро воз 7 12-24—один из лучш их не только в депо Мурманск, но и по всей дороге** Слава о ме­ ханике Ионасе, ка к об образ­ цовом хозяине паровоза идет далеко за пределами района. В чем же кроется секрет успеха? К а к ударники Ионас и Гудков со своими бригада­ ми добились победы? — Ничего особенного,—гово­ рит Генрих Густавович,—надо только по настоящему, по хо­ зяйски относиться к своему паровозу, работать так, ка к нас учит в своих шести ис­ торических условиях товарищ Сталин. — Вот возьмите наш паро­ воз. С обезличкой мы давно покончили. Когда меня, ка к ударника, послали на перво­ майские торжества в Ленин­ град, мой спаренник т. Г у д ­ ков, не пустил на паровоз „чуж о го * машиниста. Бзз от­ дыха он работал все время с двумя бригадами. Срыва спа­ ленной у нас не было ни од- ін о го случая. Об уравниловке в зарплате говорить не приходится. У нас зарабатывает больше тот, у кого нет брака и у кого колеса паровоза больше вер­ тятся. Не забываем мы, что надо учиться, поднимать техниче­ ский уровень. Два раза в де­ каду , в свободные дни я и Гудков слушаем лекции у инженера Чайковского. Боль­ шой он специалист. На лек­ циях мы делаем чертежи котла, деталей парораспреде­ лителя. ’ ѵ В поездках мы о б у ч а е м своих помощников и кочега­ ров искусству хорошо водить поезда и по-хозяйски сохра­ нять паровоз. Недаром наш паровоз прозвали „Парозоз- школа*. Мой помощник Абрамов плохо знал устройство и ра­ сположение золотников. Н г стоянках я об‘ясняд ему і сейчас Абрамов смело може- сдавать экзамен на маши ниста. Мы не забываем слов наше го вождя тов. Сталина о тоі что победа сама не прйде' ее надо притаскивать. Введ у себя на паровозе техтра* финплан, выполняя 6 условь вождя—мы не только дрит щ й л й победу, но и осное тельно закрепляем ее на сво» паровозе 712-24.