Полярная правда. 1934, июль.
✓ / / РЕЧЬ тов, Л. М. КН ГЯНОВИЧА (ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО СМ. НА 2-й СТР.) Из вопросов животноводства, которыми занималась комиссия пэртконтроля, следует указать на проверку подготовки конского поголовья к весне, на борьбу с забоем стельных воров и суяг ных овец и проверку сдачи мяса украинскими свиносовхозами. Почти все наши группы эани-' мались проверкой организацион ной перестройки Наркоматов и хозорганов. На этом пленуме мы заслушали доклады об органи зационной перестройке Нарком- ема, Наркомсовхозов, Нарком- пути и Наркомвода и вынужде ны были отметить, что она про ведена ими еще больше по форме, чем по существу. Управление и отделы созданы по структуре установленной ЦК и СНК, но руководители не за нялись еще серьезно организа ционным построением своих Нар- ные, пришли с руководящей, пар тайной и советской работы, они привыкли управлять. Это наш плюс, но именно поэтому, в при емах их контроля иногда проры ваются привычки непосредствен ного административного вмеша тельства. Контроль — функция управления . Но это вовсе не означает, что приемы работы уполномоченных комиссии парт- контроля должны быть такими же, как приемы работы крайко мов и крайисполкомов Уполно моченным придется еще многое проделать, ~ чтобы выработать правильный стиль в своей работе. На пленуме много говорили о взаимоотношениях уполномочен ных с райком&ми и обкомами. На поминаю слова тов. Сталина ка съезде: „У нас имеется теперь настоя тельная необходимость такой коматов, не занялись структурой | организации, которая могла бы Мы тем отличаемся от комиссии советского контроля, что кроме проверки решений по хозяйст венным и государственным воп росам, чем занимается и комис сия Советского контроля, мы имеем в своем ведении провер ку таких решений, которыми не кто другой не занимается. Про верка исполнения решений ЦК о приеме в партею, об исключе нии, перестройке партийных ор ганизаций, работы с сочувствую іцими, культароповская работа, ксе это должно быть предметом внимательного контроля наших уполномоченных. И здесь мы должны помочь в первую очередь партийной кол легии на местах. В словах от дельных уполномоченных, высту павших на пленуме севозило же лание для облегчения своей конт рольной работы нагрузить чле нов партколлегии обычной конт ролерской работой. Думаю, что работники партколлегии должны в первую очередь бороться sa чи стоту партийных рядов, аа здо ровое состояние партийных орга низаций. Они должны быть стра жами партийной этики. Х и щ е н и я социалистической собственности, вскрытые в Ста линградском крае и Одесской области показывают, что в этих организациях предстоит еще боль шая работа по выкорчевыванию остатков астраханщины. Мы имеем сигналы и такого порядка: в некоторых организа циях, (например, в Пензенской( особенно там, где за последние годы имелись хозяйственные до стижения, появились элементы самоуспокоенности, бытовые из лишества, обилие празднесств. встреч и проводов, банкетов по поводу и без повода. Там не всегда в почете самокритика и на этой почве начинают прояв ляться элементы разложения, за сасывания даже хороших партий цев в обывательскую тину, ослаб ление бдительности и боевито сти руководителей партийных организаций. Партийные коллегии должны вести не компанейскую, а систе матическую борьбу изо дня в день с этими болезненными я в лениями. При правильной поста новке работы можно исправлять эти недостатки не столько боль шим количеством исключений из партии, сколько своевременным серьезным партийным предуп реждением. секторов групп и других мель->| чайшах подразделений внутри отделов и управлений, которые фактически ведут всю работу. В результате—много лишних низо вых звеньев, параллелизм в ра боте и раздутость штатов. Это порождает волокиту... (пропуск при передаче по телеграфу) а дело страдает. ’ Постановлением пленума комиссии партийного контроля Наркомам предложено лично заняться глубоким изуче нием структуры своих Нарко- мітов, внимательно ознакомиться с работой каждого подразделе ния и исполнителя. Мы указали , что разработка штатов являетоя важнейшим де лом, которым должен заняться лично Нарком. Но и этим нель зя ограничиться. Мало устано вить структуру и расписать штаты на бумаге. Вопрос ре шают люди, и не только руко водители отделов и главных у п равлений, но и средние з в е н ь я - работники секторов, групп , от ветственные исполнители. Руко водитель, начиная от Наркома и кончая заведующим отделом, -должен лично изучать свой ап- rt Лі г; и ■г в арат, беседовать с низовыми Потниками вплоть до сидящих Язаписи .входящих или исхо- «дих\ Через низовых работни- 9 проверять руководителей, Лолнение своих директив, под тягивая и воспитывая таким об разом весь личный состав Нар комата. Ряд дел о злоупотреблениях и хищениях социалистической собственности был вскрыт наши ми уполномоченными, в частности Киевским, Сталинградским и Одесским (дела контор Союзнефте- торга, Союзпушнины, кустарно промысловые артели и другие). Вскрыто также безобразное раз базаривание продукции в стеколь ной промышленности и на Кун цевской фабрике. Комиссия занималась вопросом о преследовании селькоров и за соренности их рядов классово враждебными элементами в Золо- тоношском районе Киевской об ласти, недочетами в работе с собкор ами и их письмами в редакции .Крестьянской газеты1. Прошедшие три месяца рабо ты наших уполномоченных были месяцами ознакомления их с краем, были если можно так вы разиться месяцами .становления”. Но все же уполномоченные про делали большую работу. Мы за слушали на пленуме доклады т.т. Шадунца, Френкеля, Аку- линугакина и выступления всех остальных уполномоченных. Эго были не общия рассуждения , а рассказы о конкретных делах, о вскрытых нарушениях поста новлений ЦК и о безобразиях в разных аппаратах. Безусловно уполномоченные находятся на правильном пути и их работу для первого этапа следует при знать удовлетворительной. Какие недостатки можно отме тить в работе уполномоченных и центральных группп комиссии партийного контроля? Один общий недостаток—их несколько захлестывает . т е кучка ." Повседневные мелкие вопросы часто мешают некоторым упол номоченным и группам во время вскрывать основные недостатки. Наши уполномоченные не доб рались еще до района, не запу- отили в районы крепко свои щу- пальцы. И не только до района но и в хозорганах, уполномоченные, в большинстве случаев, не доб рались до среднего авена, до не- яосредотвенного исполнителя. Большинство наших работни ков, в том чиоле и уполномочен сосредоточить главное свое ьни- мание на работе по проверке и с полнения решений партий п ее Центрального Комитета. Такой организацией может быть только комиссия партийного контроля при ЦК ВКП(б), работающая по заданиям партии и ее ЦК, и вмею- щая на местах независимых от местЕЫх_организац0й представи телей. понятно, что такая от ветственная организация должна иметь большой авторитет. А что бы она имела достаточный авто ритет, и чтобы она могла привле кать к ответственности любого провинившегося работника, в том числе и членов ЦК,—необходимо, чтобы членов этой комиссии мог выбирать и смещать лишь выс ший орган партии—С'езд партии. Не может быть сомнения, что такая организация будет вполне способна обеспечить контоль над выполнением решений Централь ных органов партии и укрепить партийную дисциплину". Это мандат, выданный ХУІІ с'ездом уполномоченным и никто не мо жет его нарушить. Споры между крайкомом и уполномоченным могут и дол жны быть. Но и крайком и упол номоченный должны помнить, что цель у них одна—борьба за проведение решений съезда п ЦК партии, борьба с теми, кто сры вает исполнение партийных ре шений. Инициативная, хорошая работа уполномоченного в этом направлении — лучшая помощь крайкому в его руководстве об ластью. Нам нужна совместная борьбя уполномоченного и крайкома с недостатками, со всеми мерзостя ми, ослабляющими силу социа листического наступления на классового врага. Уполномоченный должен конк ретно ставит практические воп росы, вытекающие из проверки выполнения решений ЦК и до биваться их разрешения. Если он поможет крайкому р.скрыть жуликов и воров, выявить нару шение законности и т. п., то де ловой крайком не может не оце нить этой серьезной работы. Если же у уполномоченных крайкомом будут разногла сия по отдельным практическим вопросам, то в этом нет ничего плохого. Не надо бояться пере носить разногласия в ЦК пар тии. Этим облегчается исправле ние недостатков Центральным ко митетом. Опыт работы за три месяца показал, что таких разно гласий было не так уж много, они были строго деловые и ЦК быстро на них реагировал и эго помогло улучшить работу мест ных парторганизаций. Здесь спрашивали о порядке публикования в печати поста новлений уполномоченных. Конечно, если крайком опро тестовывает в ЦК решение упол номоченного, с которым он не согласен, то опубликование это го решенил в местной печати может задержаться до получе ния ответа ЦК, но если крайком не опротестоъывает, то публика ция не может быть задержана. Уполномоченный должен заранее информировать крайком о своих решениях. Нельзя допустить, чтобы крайком узнавал о поста новлениях уполномоченного толь ко из газет. Большей продуктивности в ра боте по контролю можно достиг нуть при устранении паралле лизма с комиссией Советского контроля и при установлении де ловой связи и взаимной помощи. Большим минусом в работе наших уполномоченных является недостаточное внимание к вопро- ш. о контрольной р а б о т е ПРОФСОЮЗОВ, КОМСОМОЛА И ПЕЧАТИ ПРОФСОЮЗЫ. Контрольная работа профессиональных союзов, комсомола и его „Легкой кавале рии" и печати, неотделимая часть всего контроля. Нельзя успешно проверять исполнение решений Центрального Комитета партии и правительства без привлечения к этой работе широкой советской общественности. Ошибочно рассматривать конт роль как какую то самостоятель ную функцию. Контроль—функ ция управления. Хорошее управ ление предполагает хороший конт роль. Хороший контроль ведет к хорошему управлению. Этого не поняли до сих пор многие р а ботники. Этого не поняли многие из наших профсоюзников. Товарищ Бойцев—лредзавкома автозавода имени Сталина—гово рит, что пока завком искал организационную ф >рму конт роля, он растерял имевшийся актив групп содействия РКП Но искание каких-то новых ор ганизационных форм означает не понимание постановлений 17 е ’ез-1 тельства (аплодисменты), да. После с'езда партии профра-) Основным содержанием бе за победу первой и второй пятилетки, социалистическое пе реустройство страны. Нельзя, критикуя конкретные недостатки профсоюзов отрицать достижения в их работе. Но и профработникам не сле дует прятаться за общими рас суждениями о своих достиже ниях, когда речь идет о конкрет ных недостатках профработы. Зря они обижаются, когда кри тикуют работу профорганизации. Нужно отбросить ведомственное самолюбие, т. к. дело идо г об интересах рабочего класса, о лучшем использовании наших ресурсоз. На днях в ЦК партии обсуж дался этот вопрос и сейчас раз рабатываются практические ме ры борьбы с этим, но надо про верять как осуществляется ре шение ЦК. Профсоюзы должны бороться со всеми этими безобразиями, бьющими непосредственно по ин тересам рабочих потребителей. Нельзя сводить контрольную ра боту завкомов к созыву снабжен ческих совещаний и заслушива нию различных докладов на них. Нужно организовать практиче ский контроль за работой мага зинов, складов, столовых, про верять в каждом магазине—не Профработники должны со всей | обвешивают ли, не обмеривают резкостью, со всей остротой и напористостью взяться за то ору дие, которое им дал 17 с'езд пар тии—за массовый контроль вы полнения директив партии и правительства, направленных к улучшению благосостояния тру дящихся, к успешному продол жению социалистического строи- ботникі считали, что передача контрольных функций профсою зам означает сохранение, хотя и 3 измененном виде групп содей ствия РКИ, означает сохранение какого *і о другого контрольного органа, обособленного от проф союзов. Дѳло же идет об органи ческом слиянии функций контроля со осей работой профсоюзов. 4 Присмотримся к содержанию работы завкома или месткома. Завком должен заниматься пе бумажной писаниной, а нуждами и запросами рабочих. С точпи зрения политической линии у нас у всех один подход. Но в практической работе у завкома другие приемы, другие методы работы, чем у хозяйственника Конечно и завкомщаку и хозяй ственнику обязательны.и одина ково дороги государственный план, общегосударственные ин тересы. Но, к одной и той же цели — обеспечению интересов пролетарского государства и ра бочих масс — они подходят по разному. Профработники не долж ны дублировать методы работы хозяйственников. Профсоюзники, повседневно связанные с рабочи ми, могут подправить хозяйст венника на основе изучения и разбора конкретных жалоб и ‘заязлеиий рабочих, на основе изучения положения на месте. И к вопросам производства завкомщики должны подходить отправляясь от зарплаты, в пер вую очередь, от вопросов оплаты брака и простоев. То же самое и с контролем работы ОРС‘ов, ко операции, столовых, пригород ных хозяйств, жилищных и ком мунальных органов, социального страхования и охраны труда. В непосредственной живой св я зи с рабочими и изучении их нужд, запросов — сила проф союза п его преимущества. Между тем, этой своей силы аи гавком, ни руководящий им комитет профсоюза часто не соз нает и не использует. Наши профсоюзы вместе со всей партией и страной выросли аа последние годы и имеют значи тельные достижения. Руководя щие кадры профсоюзников до полнились значительным ч ас лом крепких, опытных работников при шедших с партийной и других отраслей работы. Наши профра ботники, в отличие от тредюнио- нистских профсоюзников, имеют сам партийного строительотва.огромные заслуги в общей борь- всей коптрольной работы, как комис сии партийного контроля, так и массовых организаций—профсо юзов, комсомола и печати—долж ны быть вопросы обслуживания масс. Это—вопросы, снабжения, торговли, производства и каче ства товаров широкого потребле ния. Это вопросы жилищ, ком мунального и культурного обслу живания, заработной платы, нор мирования и организации труда, социального страхования и ох раны труда. Эго—рассмотрение и удовлетворение справедливых жалоб и заявлений рабочих, сл у жащих и колхозников, всех тру дящихся . Надо признать, что в этой об ласти у нас еще много извраще ний. Поле деятельности для контроля здесь исключительно большое. Возьмем к примеру работу на ших магазинов. Сплошь и рядом мы имеем случаи обмеривания и обвешивания покупателей. Го сударственная инспекция цен вскрыла за последнее время обвес в ряде магазинов Москвы, Ленинграда, Харькова, Горького и других городов. Товар вешал-, ся более легкими гирями. В 4 этих гирях было намеренно сто чено пли спилено 15—20 грамм на гирю. Или отмеривали ману фактуру деревянным метром, у которого было срезано 9 м/мет ров. Рабочий купит себе мате риал на рубашку ему отмерят такам жульническим метром, придет к портному, а на рубаш ку не хватает. Продавец же из каждой тысячи метров жильни- чески отмеренной мануфактуры ю метров присваивает себе. Одна домохозяйка прислала письмо, что в одной из москов ских булочных продавцы вешают хлеб „с пальчиком- , т. е. уда ряют пальцем по весам и тарел ка с хлебом перевешивает вниз, хотя на самом деле хлеба значи тельно меньше, чем полагается. Борются ли профсоюзы о таки ми обвешиваниями и обмерами? Сзверіпенно недостаточно. Во многих магазинах особенно в ОРС'овских вскрыты превыше ния установленных розничных цен. В ряде случаев продают по ценам товара первого сорта то вар худшего качества, который должен продаваться дешевле, а полученный излишек продавцы берут себе. У ли, не обсчитывают ли покупа телей. В нашей торговой сети еще много хищений и растрат . Мно го их в ОРС‘ах и ЗРК . Сюда должно быть обращено внимание завкомов. Председатель завкома должен чувствовать свою непосредствен ную ответственность за то, чтобы товары, идущие через его ОРС или ЗРК полностью и в сохран ности дошли до рабочего потре бителя. Возьмем другой вопрос—зара ботная плата. ЦК партии принял решение о повышении заработ ной платы - низкооплачиваемым рабочим и служащим. А как оно конкретно проводится в жизнь? Ведь любое решение можно пе репутать чорт знает как, если не контролировать его выполнение. Или вопрос об обсчетах рабочих при выдаче заработной платы, имеющих место на ряде пред приятий. Профсоюзники мало за нимаются самой техникой учета выработки и подсчета заработной платы. На днях в транспортном отделе ЦК обсуждался вопрос о системе выдачи заработной платы рабочим. Железнодорожни кам выдают заработную плату частями, рабочую книжку заме нили многочисленными бумажка ми. В результате путаница. Проф союзники поступают так—одного подсчитывающего отдают под суд. А завтра находится другой жулик, потому что соблазны ве лики. Система же запутана, ни кто не проверяет и повторяется старая история. Или возьмем жалобы рабочих. Некоторые профорганизации за вели у себя специальные бюро жалоб. Эгим они показали, что совер шенно не понимают функций профсоюзов. Ведь вся работа проф • союзов состоит в приеме и прод вижении рабочих заявлений и жалоб. Создавать же специаль ные бюро жалоб при профорга низациях означает передоверять эту основную профсоюзную рабо ту какому то второстепенному ор гану. С расмотрением рабочих жалоб обстоит крайне неблагопо лучно. Эги жалобы бывают весьма раз нохарактерны. Вот, например, од на Московская студентка пишет о непорядках и волоките в ле чебных учреждениях Москвы. Когда она повезла своего 10-ти месячного ребенка к глазнику ее гоняли из одной амбулатории в другую, из одной больницы в другую, нигде толком ничего не разъясняли, не указали . В резуль тате она бестолку с больным ре бенком проездила весь день, а лечебной помощи ребенок так и не получил. (Окончание см. на 4-й стр.)
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz