Полярная правда. 1934, февраль.

В Ы Е З Д Н А Я Р ЕД А КЦ И Я „ПОП . П Р А В Д Ы » В ПО РТУ ДОВОЛЬНО УГОВАРИВАТЬ! Либеральная политика руководителей порта срывает выполнение февральского плана За февраль порт должен об- по первому участку—5,2 тонны, работать 30 пароходов, погрузіть по второму участку—4,2 тонны, і выгрузить 112 тыс. тонн по третьему участку—1,5 тонны, экспортно-импортных грузов. по четвертому участку -3,2 тон- Прошло три недели, а план ны, а по порту в целом—3,5 тои- за февраль по экспорту—ос- ны, вместо средней нормы в новномѵ грузу—выполнен толь- 6;5 тонн. во на 55 проц. Причем послед- 3 февраля окружной комитет н іе дня характеризуются сниже- партии в принятом по докладу ниѳм темпов погрузо-разгру- начальника порта решении, от- 80 ЧНЫХ работ. метил, что загрузка рабочего дня Если еще 15 февраля ежесу- грузчиков не превышает Ь час. точная погрузка экспорта дохо- 22 минут. Окружной комитет дила до 2.200 тонн, то 19 фев- партии квалифицировал это как раія было погружено всего преступное разбазаривание рабо- 1.970 тонн. План по судам был чего времени и предложил ве- выполіен лишь на 57,7 проц. медленно дсбиться полной уплот- По участкам: первый—69,9 проц , ненности рабочего дня. второй—51 гірсц, т р е т и й — Пгошло три неделя. Срок до- 50 проц., четвертый—52 Броц. статочвый для того, чтобы испра- В среднем на одного грузчика вить положезие. Чго же измени- 19 февраля/было переработано: лось за это время в noprj? РАбОЧИЙ ДЕНЬ 3 ЧАСА За первую декаду февраля уплотненность рабочего дня грузчиков составила... 3 часа. Ежесуточно грузчики простаивали б часов. jv Во второй декаде положение было не лучпіии. Ежедневно, особенно в ночные смевы. мож­ но наблюдать как грузчики без дела слоняются по причалам, уходят с работы за несколько часов раньше срока. Не подумайте, что в порту кто иибудь понес должное наказание за это возмутительное игнориро­ вание партийного решения. Нет, все меры руководства порта евелнсь к... еще одной, резолюции. Вот постановление треугольни­ ка от 19 февраля: „Повеете ре­ шительную борьбу с простоями мых болтунов, о которых с унич­ тожающим сарказмом говорил тов Сталин на XVII с‘езде партии. На бумаге .принимаются ре­ шительные меры, вопрос ставится ребром, говорится (в который раз?) о привлечеаии к ответст­ венности виновников простоя раб­ силы*. И ничего не делается для того, чтобы ударить по виновни­ ка», привлечь к партийной от­ ветственности коммунистов—ру­ ководителей отдельных участков, предать суду тех, кто занимается антигосударственной практикой. В том же решении от 3 февра­ ля Окружной комитет партии предложил под личную ответствен­ ность т. Минеева, Белевича и Кочерова организовать сменно-су­ точное планирование, ежесуточно нееву,—могут помогать налажи- было. Рольганы отвезли на преж вать низовое планирование? Пром' нее место, где их снова засыпает фииплаи участки получают тогда, снегом, когда половина месяца уже про- ( Окружной комитет партии еще жита без плана. [З-го февраля в категорической На совещании треугольника форме предупредил .всех членов Шацкого почти уговаривали н е 1и кандидатов ВКП(б) о том, что сидеть в канцелярии, почаще бы­ вать ха производстве. И пункт постановления, касающийся пла­ нового отдела, сформулирован так, чтобы не обидеть Шацкого Чего стоит сьма формулировка: Плановому отделу взять под наблюдение (только под наблюде­ ние!) работу по низовому пла­ нированию- . Порт имеет' против прошлого года удвоенны! план, причаль ный фронт уменьшен, рабочей силы завезли меньше. На что же расчитывали? Расчитывали на механизмы. Но механизмы до сих пор не используются. Сами же механизаторы, как нн странно, являются саботажниками меха­ низации. ОК ВКП(б) от них требует пер­ сональной ответственности и ак­ тивного участия в проведении работ по загрузке рабочего дня и использованию механизмов". И после трех недель саботажа механизации, после всех при- НА КОРОТКОМ ПОВОДУ С СОВЕЩАНИЯ ЗАВМАГОВ ПРИ РЕДАКЦИЙ „ПОЛЯРНАЯ ПРАВДА" Решающую роль в раз зи - требитѳлю. Товарных остат- тии товарооборота играет ни: зовоѳ звено—магазин. От заве­ дующего этем своеобразным предприятием зависит многое. Он непосредственно и близко знает запросы масс, и смог бы содействовать их полно­ му удовлетворению. Тов. Каганович на 17 с 'езде партии в простых словах определил существо этих воз­ можностей: .Если расширить права зав­ мага, то своей инициативой он найдет новые источники то- веденных здесь возмутительных j варов, будет стимулировать фактов треугольник не находит; кустарные артели, влиять на ничего лучшего, как записать в | качество продукции*, своем решении от 19-го февраля Поняли ли мурманские ко- такой пункт: .Предложить группе механиза­ ции в двухдневны! срок приве­ сти все механизмы в полную ра­ бочую готовность. Начальникам участков в полном об‘еме исполь зовать механизмы на работе*. А виновник бездействующих ме­ ханизмов Гаврилов? Почему же он После выступления .Полярно! j не получил по заслугам? правды0 в номере от 18 февраля 8 го февраля начальник порта рабоче! силы, привлекая к от-[давать задание на пароход, иа ветственности лиц, виновных в |люз , на бригаду и развернуть простое рабсилы". борьбу за выполнение этих зада- Как это похоже на неисправи-’ ннй. СУТОЧНЫЙ ПЛАН СОСТАВЛЕН И... ПОХОРОНЕН на второ! день начали выкааы- вать из-под снега механизмы. Одна роликовая дорожка была пущена в ход Но... извлеченные из-под снега механизмы заржа­ вели, забиты песком, ролики не поворачиваются. Грузчики, в част­ ности иа пароходе .Ветлуга- , отказались работать ва таких механизмах, предпрчитая таскать на санне тяжеловесные грузы. А механизаторам это и нужно Мииеев. подписал прика* за jYs 72. Этот приказ можно назвать про­ граммой работы. Для руководи­ теле! низовых участков и one ративного состава работников приказ начальника порта—закон. Нужно безоговорочно проводить его в жизнь. Однако, за две недели ни один пункт приказа не был выполнен. Приказ сабо­ тировался, иначе ничем нельзя об4яснить его невыполнение. операторы это указание? Сде лали ли они из него какие либо выводы? Нет. Мур­ манская кооперативная систе­ ма, наоборот, сделала все воз ков нѳ оставалось бы и план постоянно перевыполнялся**. — Берем, что дают—говгрят заямаги.—Мы не в силах и не в праве как либо изменить при нудительное распределение товаров по магазинам. Зав. магазином не может от­ казаться от заведомо негодного товара. Эго происходит не слу­ чайно. Товары заготовляют тор­ говые отделы. Не желая прило­ жить необходимых усилий и инициативы в заготовке действи­ тельно потребных и ходовых то­ варов, они покупают все то, что Еще бы, система исключительк удобная для бездельников, исклю чительно выгодная для злоу потреблений, хотя ж пагубнаа для развития культурной торгов ли. Закупили товар: бери — ні рассуждая о качестве, цене количестве. Торгуй, не задумы ваясь над улучшением товарообо рота, работай, не заботясь « потребителе. Сейчас в связи с решенияиі XYII с‘езда в кооперативяыз организациях началось движѳ ние, но это не больше, чеі мелкая сутолока. Это не та корен ная перестройка, о которой го легче попадается под руку. За-!ворят решения с'езда. Негоднаі тем все эти „трофеи* свализа- гнилая система еще жива, і ются на плечи завмагов. J это происходит потому, что решаю Такая система тормозит ра зящая сила—завмаги—фактическі витие культурной торговли, она , выключены из работы. Их инн делает ее невозможной. Больше циатива связана, того, завмаг не имеет права про-j Завмаг должен получить вс» вести мельчайшего мероприятия права подлинного директор; можное, чтобы сковать ини-1 для улучшения работы без раз-,торгового предприятия, каким об решения правления. «по существу является. Ему дол На совещании завмаги при-Іжна быть дана возможность са водили очень характерные факты, мому подбирать ассортимент то Ни в одном магазине нет варов, отказываться от товаров нг оберточной бумаги. 20 рублей нужных потребителю, негодныз иа квартал—вот все, что отпу- по качеству. ИйРл miwd' А ТРЕУГОЛЬНИК ВСЕ ПРЕДУПРЕЖДАЕТ... словно, есть. Погрузка 3 500 тн. С формальной точки зрения на •том участке как будто благопо­ лучно. Для реализации этого пункта решения Окружкома в практику работы порта введены ежесуточные диспетчерские сове­ щания с участием начальников участков. На совещаниях выра­ батывается сменно - суточный план, определяется об‘ем погру- зо-разгрузочных работ в целом по участку, по каждому парохо­ ду н в отдельности для каждой бригады. .На составление этих Дальше стола начальника участ­ ка, как показала- проведенная проверка, план не идет. Экспе­ диторы, весовщики, бригадиры, не говоря уже о массе Треугольник вообще воздержал­ ся от оценки этого факта и ограни­ чился... предупреждением „тре­ угольников погрузочных участ­ ков о безоговорочном и немедлен­ ном проведении в жизнь приказа начальника порта от 8 феараля за № 72е . Беспомощный детский лепет, уговаривание саботажников пере­ стройки, саботажников партий­ ных решений—иначе нельзя оце­ нить решение треугольника н позицию, занятую треугольником грузчиков, порта# не знают заданий, работают всле-? План февраля должен быть ПУЮ* \ выполнен во что бы то нн стало. Нужно было ожидать, что со- Для этого нужно ежесуточно гру вещание треугольников назовет вещи своими именами, разобла­ чит саботажников сменно суточ­ ного планирования и примет по отношению к ним суровые меры зить только одного экспорта 3500 тонн. Есть ли возможность выпол­ нить это боевое задание? Бѳзу- экспорта в сутки—это минимум того, что может сделать порт. Простой расчет подтверждает дан­ ный вывод. В порту 1.200 груз­ чиков. Если принять среднюю норму погрузки за 6 тонн (нор­ ма минимальная), то выходит, что можно п е р е р а б а т ы в а т ь 7.200 тони. Отсюда, конечно, нужно отбросить энное количест­ во тонн, которые пойдут по ли­ нии переработки имаорта и мест­ ных грузоперевалок, но основной груз — э к с п о р т и план в 3 500 тонн—меньше половины производствен вмх возможностей порта—это, безусловно, минималь­ ный план. Надо драться за еже­ суточную погрузку 5 тыс. тонн экспорта. циативу зав. магов, чтобы лишить их хотя бы какой нибудь самостоятельности. И это не случайно. Здесь со всей силой сказывается вли­ яние осужденной партией бю рократической системы рабо­ ты кооперации, приспособлен ной только к механическому распределению товаров, а не к гибкой культурной торговле На совещании зав. магов, созданном . Полярной правдой", с предельной ясностью выяс­ нилось насколько сильно да- влеет эта негодняя система, как д уш а т она инициативу и превращает зав. магов в бес правный придаток к этой си­ стеме. / Зав. магазином горпо тов. Всякая попытка заведующих Соплюхин рассказывает: j выйти из этого нелепого поло- „Я завел книгу спроса и жения сразу же пресекалась предложений. Эго очень хороі испытанным способом: расходы шее мероприятие, давшее мн е . относили за счет завмагов скает правление. Если зав. маг осмеливается покупать где либо бумагу и выйти из этих, . более чем скромных лимитов,—прав­ ление относит расходы за его счет. Куда уж дальше! На содержание магазинов в чистоте на квартал отпускают 30 руб. Стоит ли удивляться, что в магазинах грязно. Кто от­ дувается за антисанитарное со­ стояние магазинов? Завмаги. Ва делить средства на содержание | н удовлетворение потребител* уборщиц в правлении отказались.{необходимыми товарами. Правде- С него должні быть снята эта бесмыслен аі опека. Магазины должны быть пере ведѳны на хозрасчет. Завмаг дол­ жен получить право распоряжать ся средствами, чтобы расширить источники получения товаров. Хозрасчет—вот что должно быті в основе отношений между зав магом н правлением кооперативов Завмаг должен полностью отве­ чать за торгово-финансовый плав возможность наиболее полно знать запросы потребителя. На основе этих запросов я И вот, что бы привести магази­ ны в культурны! вид заведую щи! магазином — этот директор планов тратится много времени, Однако, совещание треугольников сил, энергии. И все это оказы- еще раз предложило „начальни-і вается для того, чтобы вырабо- кам погрузочных участков безо- танны! план лежал на столе на- говорочно, начиная с 20 февраля, чальвика участка и олицетворял суточный план работы участков, минимальный план ежесуточной еобоі .«зовов планіровааив", доводить до каждо# брагады“ . цогрузві в 3.500 тонн же бу* дет выполняться, еслн хозяйствен мое н партийное руководство пор та будет продолжать нявьчиться с саботажниками, с болтунами, которые срывают перестройку, топят живое дело мобилизации масс на борьбу за план в потоке водянистых н нескончаемых ре­ чей 1 резолюций. Нужно решительно укрепить дисциплину, прекратить уговари- НЕ УПРАШИВАТЬ, А ЗАСТАВЛЯТЬ РАБОТАТЬ Можно заранее сказать, что этот й и * ПЛАНОВИК ШАЦКИЙ ОКАЗАЛСЯ В КАНЦЕЛЯРИИ Плановый отдел порта, возглав- 50 пароходов стоит в порту? Не ляемый. Шацким, лицом совер- знаеіш? П не можешь знать, ведь шенно несоответствующим свое- ты ни разу не был иа причалах му назначению, оторван от произ­ водства. Совершенно неслучайно начальник 1-го участка Амелин на совещании треугольника задал канцеляристу Губцкому возрос: — А скажи-ка, Шацкий, сколь- даже первого участка, который начинается почти от порога уп­ равления порта, не говоря уже о каботажко н лесных причалах. — Разве такие люди,—спраши- неспособных руководить, надо переводить на низшие должности, учить их работать, заставлять, именно заставлять, а не упраши­ вать, подчиняться партийным ре­ шениям. Партийная организация должна мобилизовать массу грузчиков на борьбу за повышение производи­ тельности труда, за выполнение февральского плана В каждом коммунисте, в каждом рабочем нужно поднять чувство ответ- составил заявку и подал ее торгового п р е д п р и я т и я на- в правленае. Какая же судь ба постигла ее? Мне присла ­ ли как раз то, от чего отка­ зываются потребители. Поэтому вместо законных ходится на побегушках у прав­ ления и озабочен составлением договоров с продавцами на мытье полов, стнрку спецодежды и т. д. Так уродливо снизила 20 тыс. товарных остатков у . роль завмага бюрократическая меня их в два раза больше, система мурманской потребитель- Их будет еще больше, в ел ь ской кооперации, так будут снабжать магазин.) В магазине №1 ЗРК порта Но самое тяжелое , что я сам ’ к о н т н г е н т прикрепленных ничего на могу сделать. У ме-|3500 человек. Завмаг заяв­ ил нет права повлиять на ляет: „дайте продукты во время улучшение ассортимента, о т к а 'и полностью и магазин будет заться от неходовых то в аро в . ; обслуживать не 3500 человек, В базе Шзейсбыта полный а 8 тысяч Высвободившиеся мага- склад товаров. В Хлопкосбы- зины пошли бы на расширение те тоже. Если бы у меня бы- товарооборота. Эта ценная ннн- ло право самому выбирать циатива осталась без отклика, товары, то в моем магазине! Крепко держатся мурманские было бы все, что нужно по- кооператоры за старую систему. ние кооператива должно иесті полную ответственность за невы­ полнение требований заз.мага. Завмаг должен стать подлинны» хозяйном торгового предприятия. Коренным образом должна быть перестроена система оалаты завмагам. Если магазин работает хорошо, образцово обслуживает потребителя, увеличивает ассор­ тимент товаров н продуктов за счет децентрализованных загото­ вок, самозакупок, заключения договоров с колхозами и кустар­ но! промышленностью—завмаг этого магазина должен получать высокую зарплату. И наоборот,— еслн завмаг работает скверно, то и зарплата должна быть ниже. Уравниловка в системе оплаты щ завмагам должна быть лнквиди- - рована. Перестройка должна начаться сейчас же. Новая серьезная си­ ла—завмаги—должна получить право на самостоятельность, долж­ на быть включена на борьбу за улучшение товарооборота. Л. Фролов. ВВЕСТИ НОВУЮ СИСТЕМУ ПРИЕМКИ И СДАЧИ СЕЛЬДИ Сейчас приемка сельди на траулера и парусники про­ исходит обычно так. Сначала сельдь выливается в браму и другую наливную ственности за те задачи, которые ванне и увещевание разных j предстоит разрешить порту. I посуду’. Затем из брамы чер- чиновников вроде Шацкого, Гав- 1 Арк. Понѳвежский. ' п а е т с я сачками в стампу вает Анѳлин, обращаясь к т. Ми рилова и подобных им. Людей! ЧТОДЕЛАЛИ-БЫРАБОТНИКИМУРМАНСКОГ РАДИОУЗЛА, ЕСЛИ-БЫ НЕ БЫЛО ГРАММОФОНА? В Мещеряков. траулера или парусника. При этом неизбежно получается много рвани, по сельди ходят В самом деле, что делали бы работники Мурманского радиоузла, если бы не было граммофона? Kate работала бы они без этого замечательного и универсального инструмен­ та, который, стоит только за считают, что честно выполни­ л а свой долг перед труд ящи ­ мися. Тихая, спокойная жизнь. Растет Мурманск, крепнет социалистическое хозяйство полуострова. Растут куль- вести ручку , будет добросо- турныѳ запросы. Д л я того, вестно заполнять эфир хрип-1 чтобы усилить работу радио— лыми и не всегда членораз-; этого мощного орудия кул ь - дельными звуками? Граммо-Ітуры, в Мурманске создана фон, работники Мурманского j м о щ н а я радио-станция радиоузла могли бы сделать РВ-79. символом своей работы. Массово-политические пере дачи у зл а не только не остры, но часто сугубо недоброкаче­ ственны. Чего стоит хотя бы фельетон о работе клуба Гос­ торговли и Кооперации, или такое низкопробное художе ­ ство, к ак .сценки на рынке в Мурманске- . Другой более акту* іной темы радиоузел в М у ѵ а а о к е не нашел. Пере­ д а ч и р дао у зла носят сугубо сл у ч йный характер. Никако­ го т .ѵ а і а ч е с к о г о плана пере­ дач в у з л е нет. Тихо в комитете по радио­ вещанию. Тишь и уют в каби­ нетах и в студии . Люди пере ­ дают потихоньку всякую ерун­ ду , потом включают Ленин­ град или Москву, а затем опять п о кру т ят пластинки и, закончив Интернационалом, Затянувшийся мо н т а ж РВ-79* подходит к концу. Станция готова. В ближайшие дни станция начнет работу, настроит свою волну, присту ­ пит к вещанию. Но что она будет вещать? Кто будет составлять прог­ раммы д л я вещаний? Какое будет содержание этих про­ грамм? Неужели... опять грам­ мофон изваян, халтура , вро ­ де „сце зок на Мурманском рынке**? Неужели гнилые традиции у зла перейдут це­ ликом и в работу новой с т ан ­ ции и та}же бессодержатель­ ная мешанина будет тр ан ­ слироваться уж е не только доволен своей работой. Два года он исправно „вещал“ , не затрудняя себя поисками новых форм и методов работы, не тратя сил для подыскания нужных людей. З а два года своей работы Смелянский не сум ел найти квалифицированных., работни­ ков. Комитет по радиовещанию до сих пор не имеет художе ­ ственного руководителя , нет руководителя массово-поли- тическими передачами, дет­ скими, передачами д л я нац­ меньшинств, как нет в сущно­ сти и самих передач. Т часов в с у тки должна будет работать новая радио­ станция. Чем же заполнят эти часы руководители радиоко­ митета? Этого Смелянский не знает. Он и не думает об этом. Два года работали, поработаем и дальше. К тому же у него на-готове ответ на все вопро­ сы: „в Мурманских условиях нельзя найти ни режиссера, ни музыкантов, ни артистов". И на этом основании Смеляв по Мурманску, но н по все- j екпй освободил себя от забот му побережью? по подготовке к переходу ь Директфр радиокомитета новую мощную радиостанцию. Смелянский два года работа-j Д и р е к т о р ради^комитета ет в Мурманском у аде. Он Смелянский занимается толь ­ ко тем, что „ставит вопрос*, и потихоньку подхалтуривает сам, выступая с литератур ­ ными сочинениями. Теперь, когда вместо ма­ ленького трансляционного у з ­ л а надо будет обеспечить ра ­ боту мощной радиостанции, дать в самые отдаленные райо­ ны Кольского полуострова хорошую актуальную полити­ ческую передачу, х у д ож е с т ­ венное слово, музыку, пение, лекции, беседы, приблизить отдельные районы, отрезанные весною, летом и осенью от общения с культурными цент­ рами округа , к политическое, культурной и хозяйственной жизни страны—такая работа нетерпима. Пуск РВ-79 и для Мурман ска приобретает особое значе­ ние. О каждым днем трансли­ рование Ленлн іг .ада и других станций становится затрудни­ тельным, потому что нормаль­ ному приему их передач .ме­ шают атмосферные условия. РВ-79 должна работать 7 ч. з сутки . Так установил часы ее работы Всесоюзный р адио ­ вещательный комитет. 7 часов крутить граммофон нельзя . Никто этого недопу стит. А большего комитет по радиовещанию дать не может. Мощная радиостанция или должна будет молчать, или крутить граммофон. А Паулин. (Предложение бригадира) каплером сельди, на сетке ме требуется меньше рабочих его должен быть измеритель­ ный показатель. С боку к ободу каплера приделана д е ­ ревянная ручка—шест дли ­ ной в 5 метров. К этому же ободу привязываются три ве­ ревка длиной с метр, концы которых связываются петлей д л я зацепки ваера и мнут ее, нижние слои сель-1 Под*ем каплера , наполнен- ди теряют свою сортность и ного с е л ь д ь ю , на идут, как „краснощечка4*,вто-«тральщик происходит при рым сортом. Количество вто­ росортной сельди редко опу скается из-за этого ниже 10 проц. от улова. Я вношу предложение: ор­ ганизовать сдачу - приемку сельди на лову по новой систе­ ме, которая даст 100 проц. первосортной сельди, а также значительно ускорит и облег­ чит работу по сдаче-приемке. Вот что нужно при этой системе. Каждый п р и н и м а ю щ и й сельдь траулер должен иметь большой круглый каплер, вместимостью до 600 кило­ грамм и выше. Каплер—это круглый же­ лезный обод, примерно в один метр кругом, на кото­ рый посажена толстая дель сетки из травяной пряжи. Внизу сетки посажены 10 шт. железных колец. Когда сельдь зачерпнута, кольца сдвигают­ ся шнуром—веревкой, а ког­ да нужно выливать сельдь, веревка ослабляется и сельдь выпускается в то место, куд а подведен каплер. Каплером можно зачерпы­ вать сельдь прямо из подве­ денного к борту тральщика невода, но переливая ее пред­ варительно в наливную посу­ ду. Д л я того, чтобы можно было устанавливать каждый помощи лебедки и двух стрел. Большая стрела ви- рает каплер на борт трауле­ ра, а малая стрела довирьіваѳт от борта траулера до палубы. На палубе траулера дол­ жен быть поставлен ящик , поставленный наклонно с тем, чтобы попавшая о каплера в этот ящих сельдь при пошѳ- веливании ее лопатой сама скатывалась в засолочной лоток, а отсюда—дальше в трюм по чанам. Опыты по использованию каплера уже сделаны на боте „Рационализация* Северной сельдяной экспедиций. Они дали очень хорошие резуль ­ таты. Но Северная сельдяная эк ­ спедиция не использует кап ­ лер до конца. Каплер ис­ пользуется только для вылив* ки сельди из невода в браму. На тральщик же сельдь под­ нимается попрежнему стам- пой, которая по емкости в три раза меньше каплера (стампа вмещает 150 кгр. сельди, каплер—500 кгр ) . По моей системе использо­ вания каплера , эта лишняя , задерживающая работу по сдаче-приемке и нѳ у с т р а ­ няющая рвани, операция устраняется : сельдь прямо из невода идет на тральщик . --------------J - ---------------------------- — . и и и ш . щ д XIО раз количество зачерпнутой» Кроме того, по мо.й систе- рук. При работе с каплером по методу Северной с е л ь д я ­ ной экспедиции требуется 3 человека на ручк е каплера, 1 человек на кольцах , 2 че­ ловека на выливке стампы, один человек у лебедки, один моторист-всего 8—10 человек. При работе с каплером по моей системе требуется 1 че­ ловек у каплера , 2 человека у лебедки, один человек на затяжных кольцах , т. ѳ. все­ го 4 человека. При работе по методу сель ­ дяной экспедиции» приходит­ с я специально выжидать , по­ ка вода стечет с сельди и только после этого выливать ее в стампу, а по моей си­ стеме этого не нужно, т. к. пока каплер вытаскиваемся и доходит до палубы , вода успевает за это время с т е ­ кать в достаточной мере. Приемку-сдачу сельди на парусные с у д а тоже можно организовать по новой систе­ ме. Некоторое затруднение будет в с в я з я с тем, что на парусниках нет механической лебедки. Но‘ даже , если к а п ­ лер поднимать на т ал ях в р у ч ­ ную, то все же дело пойдет быстрее, чем п ри работе стампой, а главное будет со ­ хранена сортность. Бриг адир бригады гос­ лова >4 12 М а тваэв -Ш а - ранов. О Т РЕДАКЦИИ : Нѳ нужне д о - назы ва ть чрезвы чайную важ ­ ность и ценность предлож ения т . Матвеева -Шабанова . Его н уж но немедленно рѳэлизо** ва ть . Р ук о в о ди те ли У п р а в л е ­ ния Береговой Обработки (УБРО) Іпп БЕЗДЕНЕЖНЫ Й и КЛОБУ ­ КОВ обяа іиы в наикратчайшм і сроки обеспечить д л я э те го веѳ необходимое.