Полярная правда. 1934, февраль.

Д О К Л А Д тов. Л. КАГАНОВИЧА (Продолжение . Нач. см. на 2-й стр.) ляет , примерно, около одной трети продукции Наркомлег- прома. Такой, о позволения сказать, главк , естественно, нѳ охватывает руководства трестам»! и предприятиями . Отсюда—затор и перебои в работе трестов и предприятий. Почему же Наркомлегпром не подумал об этом, не при­ шел в ЦК, нѳ поставил во­ проса? Потому, видимо, что он занимается «высокими нню рынка и встречным п е - ,политотделов МТС и совхозов, ревозкам в других . В резуль- после поворота всех партий- тате, и жиров, и масла, и ных организаций б сельскому мыла оказалось меньше Такая структура привЬди- гантские возможности откры- хозяйству , показал, какие ги- ла к тому, что ресурсы на­ ши разбазаривались, мыло с Северного Кавказа надо бы­ ло везти на Урал, а ураль - ваютоя перед нами в ра зреше ­ нии задач социалистической реконструкции сельского хо­ зяйства , еоли правильно раз- ские и близлежащие к ним решить организационные во- заводы не имели сырья . Іпросы. Такой большой , госу- Сейчас постановлением Ц К !дарственный аппарат , как дело это ликвидировано, сей- материями», а в организацион- чво все сосредоточилось в яые вопросы не входит по суще с т ву , перепоручая их третьестепенным работникам. Не лучше ли было бы, если дакой левиафан, каким яв ­ л я е т с я хлопчато - бумажное управление , разукрупнить п создать дееспособные, органи­ зованные, действительно опе­ ративные управления, кото­ рые буду г 'знать свои фабри­ ки, б у д у т ими руководить, будут бороться за качество продукции и выполнять на­ ши решения по производству предметов ширпотреба [апло­ дисменты). Тов. Любимов не вскрыл в своем выступлении всех не­ достатков. Тов. Любимов дол­ жен серьезнее и ш з р е по смотреть на свои задачи . Он должен понять, что дело идет не о мелких недостатках ме­ ханизма. Дело идет об изме­ нении методов оперативного руководства легкой промыш­ ленностью. Дело идет о лик ввчіации канцелярщины и бюрократизма, свивших себе гнездо у него в наркомате Дело идет о том. чтобы ли к ­ видировать методы бумажно го руководства , господствую- одном Наркрмснабе. Дент ральный Комитет уделил это­ му д ел у очень большое и НКЗем, а также НКСовхозов, если бы он уд е л я л должное внимание организационным вопросам, хотя бы наполовину такое внимание, какое уделяет крепких веревок, тогда тов. Яаовлев," у вас нѳ было бы этого бедлама. Вот почему получается—плохое управле ­ ние и плохое руководство. (Голос: правильно!) Такое важное депо, как разработка форм натурально го расчета между МТС и кол хозами, потребовало от аппа рата НКЗэма 140 дней мы на с 'езда было совещание с местными товарищами по это му вопросу, и после с 'езда будет утверждена новая структура аппарата НКЗома, как и других наркоматов. Все существующие до сих пор в НКЗеме трактороцентры ликвидируются , и соответ­ ствующее функции воалагают* ся на .управления, ведающие лионов рублей и работающий участки не нужны. (Голос т в лучшем случае на полови- зала: Правильно). Мы не пред­ ку впустую. Этого партия н е ' лагаем сейчас решить вопрос, допустит. Работники земель - .Но придется решить вопрос, ных органов должны реши - !чтобы в массе своей произ- тельно перестроиться. В част- водственные участки дикви- ности тов. Яковлев должен извлечь для себя серьезные уроки, уроки воспринять не внеишей показной „реши- тельностыо“, а черновой рзбо- тоР, . влезанием в практику дировать. Обратимся к структуре колхоза. Наши маленькие колхозы копируют струк туру больших. А в стране во проп. колхозов—это колхозы, ямею * серьезное внимание. И мы уве- этим воиросам ЦК, мог бы щ аэ в Ніркомтегпроме, при I близиться к ф ібрикам и по- ‘ ставить их понастоящему на ноги Дело идет о том, това­ рищи , чтобы выполнитьпяти- летний план по расширению производства предметов ши­ рокого потребления, который мы наметили. Если взять другие отрасли промыш лев ности, как пище­ вая и лесная , то и там орга­ низационных недостатков и неразберихи очень много, и если я их здесь подробно не разбирай), то это просто по тому, что нет возможности и времени все отрасли подроб­ но разобрать, но отнюдь не потому, что у них лучше д е ­ ло обстоит. Достаточно напомнить о крупнейших недостатках пи­ щевой промышленности, при­ ведших к производству не­ доброкачественной продук­ ции и к отравлению людей. Можно бесспорно утверждать, что именно невнимание и небрежное отношение Нарком- снаба к организациоаным воп росам привело к этому. В пищевой промышленности н в рыбаоѵі деле, и консервном и т. п. много безответствен­ ности, обезлички и бюрокра­ тизма. Насколько плохо, н а ­ пример, была организована мяслобойно-жировая промыш­ ленность, можно видоть из следующего факта . Масло­ бойно-жировой промышлен­ ностью руководили Главрас- жврмасло, Союзраемаспо, Главжирпром и ОМПК и три наркомата—Наркомснаб СССР, Наркомлегпром СССР, Наркомлегпром РСФСР. В че тырех главках работало 493 сотрудника. Такое руковод ­ ство маслобойно-жировой про­ мышленностью привело к не­ рациональному расширению и загрузке предприятий в!од них районах н недоснабже- рены, что дело пойдет лучше . Возьмем Йаркомлес. Этот наркомат вообще имеет свои особенности. Он немножко «десной* наркомат (Смех), но свя зь между Наркомлесом и настоящим лесом крайне сл а ­ бая и неудовлетворительная.' (Смех. Аплодисменты). Ог Наркомлеса до лесного участка и сплавного пункта дистанция громадного разме­ ра и это происходет потому, что в самом наркомато управ­ ление местными органами за­ путано и безответственно, ибо распоряжаются все, кому не лень. Вот, например, Союз- леезаг. Эта организация ве­ дает 46 проц. всей продук­ ции Наркомлеса. Да , тов. Ло бов, почти половина всей про­ дукции Наркомлеса в веде­ нии Союзлесзага. Во-первых, само по себе - такое построе­ ние нелепо, нельзя почти по­ ловину продукции наркомата сосредоточить в одном главке Но рядом с Союзлесзагом су ­ ществует обилие функцио- ецелать очень» многое. Но ни НКЗем, ни НКСовхозов не уд ел я ли этим вопросам не­ обходимого внимания. Скажу более резко. Е ?ли бы в НКЗеме организационные вопросы, проверка исполнения и one- тарств. Через 44 инстанции непосредственна организацией хозя йств на места 25 апреля копии бы (Главноеуправление по зерну,} центральный комитет, ? л е - ; р азве можно копировать ла отменена потом Зф н о т р а к Главное свекловичное у п р а в - Іны Политбюро, вождь нашей,? ^ р р у ^ у р у одного колхоза с тороцентром. Стали опять ;ление, Главное хлопковоз партии товарищ Сталин ВРИ’ j другого? Нельзя. Вы знаете , TLIKyiuT НКЗем Не ДЛЯ ТОГО, » а « ай nm n u a u ^ гппйй Я й Я. ративность ае были бы в аппарата переделывать. До середины управление , Главное льно- июля 1933 г. ей форма, ни к .ноплеводное управление), инструкция не были посла Э ш хглавные управления со- ны ка места, хотя к этому ередѳточивают у себя все времени уже широко развер функции, р;ідсе разбросанные нулась хлебосдача. ‘; ь различных управлениях и "Это происходит из за кан отделах. Главные^управления целярского подхода к пост (пи зерну, по свекде. по хлоп- роению и динамике работы ку , по л ь и у и т. д.) должны нальных отделов. И вот посмотрите, к а к Со- юзлеезаг руководит Союзсев- лесом. Установление ассорти­ мента продукции треста ре шается не Союзлесзагом, а загоне, если бы там не увле ­ кались писанием <общих дире­ ктив» и составлением общих деклараций, мы наверняка имели бы гораздо меньше недостатков и не должны были бы говорить на съезде с такой резкостью о НКЗеме, как это приходится делать сейчас. Главная слабость работы НКЗема состоит именно в том, что он посылал десятки и сотни распоряжений вниз, требовал учета и отчетности, рассылал машины и станки, по не вникал в суть опера­ тивной работы и организа­ ционного построения низо вых органов, не обеспечивал повседневного руководства всеми этима организациями. Товарища ,' НКЗ;:ч распо- ряжьет^я огромными мате­ риальными ресурсами, он распределяет тракторы, сель ­ скохозяйственные машины. Правда, вопросы сельского хозяйства, в том число и рас разбиваться ил территориаль- Как видите, ф у я аци он а л к а ные секторы по соответствую­ щим группам районов (южные функциональным органом Нар[ п РеДеленне тракторов, маиин м и прочих материальных достигла в НКЗеме особых «достижений» (Смех). Уместно вспомнить и щед рппсяах героев <Пестрых писем». Там есть письмо вто рое. Героями фигурируют три статских советника: Се мен Йихаіілович Неослабный, Петр Самойливич Прелестна ков и Никодим Л у ки ч Перед ря гин (фамилии то какие!). Два из к их за веды вали от­ делениями: один Семен Мл хаіілозич Неослабный-—отде лепием завя-'ывания ^злов (Смех), а другой — Негр Са мопловлч Прелестников — от делением развязывания тавэ вых. ( Оглушительный смех). Совяеетное существование обоях отделении — говорит Щ е д р и н — представлялись чрезвччайао полезным потому, что как только бывало Оеыси Михайлович завяжет узелок , так Петр С^мойлоаич сейчас жѳ его развяжет (Гомери че ский хохот), а потом fjc&sii и восточные, Дальний и Ближ ний В юток, центральная , се­ верная полоса). Каждое из этих управле­ ний сосредоточивает*^ своем ведении весь кру г вопросов, касающихся данной к у л ь т у ­ ры, как-то: вопросы сева, распределение тракторов, за­ пасных частей, сельскохозяіі т и к ую т і ш о с а ио д а л і и і и . к к о ОГРОМНЫЙ уОраВЛвН чтобы после с ’езда оставить чѳский а / аарат в колхозах, все по-старому. (Ап іодисмен - ! Мы даѳм к директиву—со - mw). Либо вы сумеете, мобя- вращайте аппарат , но та* лизовать по-настоящему ашіа- к‘ак систеца органа за цеп не рат всего НКЗема, сотня ты -1 изменеаа и ^ р я д у с пред- сяч людей д л я того, чтобы сеДателея колхоза су щв- ш п о л я и т ь задание партаи , сі;ву ЮТ цолѳвод, организатор лиоо это будет сделано п а р - ! ' » плановнк / агроном, таей через вашу голову .;заведующий хозяйством ■ (Аплодисменты). Ідеояток других должностных Я-бы хотел затронуть ещ ѳ !ЛПц то получается , что мол- некоторые организационные Х03’ имеет огромНый фуя« - вопросы сельского хозяйства, которые выходят за рамки НКЗема. Я имею в виду рай- зо, МТС, колхоз, бршгаду. Райзо у пас в загоне, он на­ ходится в состоянии между­ царствия , к ак бы не находит своих обязанностей. Зачастую ^лааиробание райзо сводится ствепвых машин, борьба с_»к тому, что он і моханически вредитеаями и т. д. і разверстывает производствен- Товарпіци с мо с т ЗЕают, что ные задания по колхозам, без такие ОВВ? ГОЛОСА: Есть такое. РОЙЗЕНМАН: Да, да. учета тягла , рабочей силы, экономических возможностей, Райзо должен быть построен прежде, чем бороться с вре­ дителями в сельском хозяй­ стве, нужно Г.ы разбить комл е с а—сектором матер иаль ных ^____na«B- - - _____Михайлович опять завяжет , а балансо£ГК ^ в особенности з а п о с ! ПетР Самойловач опять раз** раз Союзлесзаг существует , проходит через ^ ет* А пока они делали саое он и должен определять сна ­ бжение треста техническими материалами, оборудованием, инструментами. Оказывается , это решают функциональные органы Союзлестехснаба, во­ просы же сырья решаются Союзлѳссбытом. Таким обра­ зом, Союзлесзаг, называясь производственным главком, не определяет ни материальных, ни людских ресурсов по за ­ готовке л еса Спрашивается , какое же это управление , ко­ торое ведает 50 проц. всей лесной продукции , но ничем не распоряжается . Конечно, организационно это ни в ка ­ кие ворота, даже лесные не лезет, а главное, лесные, заго­ товки от этого страдают. Т а ­ кой наркомат н такие главки надо немедленно перестроить. Я не буду приводить новые иллюстрации. Люди, работаю- ЦК и СНК. Однако , н е л ь з я !Деяо* Някодим Лукич аоха думать, что распределение ; живал я отмечал: у^сл первый Центральным Комитетом этих*Ууед второй л т . д. (Смех) а средств уже решает дело п р а ' вильного их использования. Решение о распределении надо на деле провести. Если есть решение направить столь ко то тракторов, столько-то запасных частей, то это не значит, что кое-кто не можег смазать или сорвать выпол­ нение этого решения. Мы знаем, что такое аппарат . Мы знаем, что значит выполне­ ние решений. Любое замеча­ тельное решение можно испо ганить, исковеркать до неуз наваемости на практике , а по том еще притти и с «доку ментами» доказывать, что ина че нельзя было сделать. В Наркомземе аппарат ча сто подходит к директивам механически, без учета мест иых конкретных циональный аппарат . В результате бригадир полу­ чает распоряжения от очень многих людей , а председатель колхоза не всегда имеет пред­ ставление о положении в бри^ гадах . Вот, напрвмер , что пишет один начальник полит­ отдела: „Если вы спросите пред­ седателя правления, шьж дело с сегодяшним за­ данием по севу , уборке, молотьбе, то можете за­ ранее быть уверенным в том, что ответ будет одни: полевод еще н епр едставвд сводки1*. Видите, полевод еще ве представил сводки. Эта свод ­ ки заели наши колхозы. когда заметок накоплялось достаточно, то л-з них состав лялась статистика узлоа, сколько таковых завязано (Смех) и сколько развязано. А для чего — неизьеотао. (Взрыв cjxsza, аплодисменты). В заключение— го^орат Щед рин — подводился баланс: приход с расколом верен, а в каосе ничего... ^Взрыа смеха ',, аплодисменты). В т р о е КАГАКОЗИЧ: Эго об‘единѳнйе ;так , чтобы он обеспечивал по борьбе с вредителями. Н о . звание каждого колхоза. Товарищ Сталин высказал мы^ль, что нельзя навязывать МТС ряд несвойственных ей имеющееся сознательное или функций. Необходимо всемер- бессозиательное вредитель-1 но укрепить райзо и отверг- стзо в самом об 'единеяии со {путь попытки я х ликвидации, борьбе с вредиііЗйдма. ( Апло - Надо чтобы райзо, этот гоеу- дисменты). дарственный орган взял-5ы j сократить отчетность Соответственно мы должны ка себя руководство р я д ом . требуемую сверху от наших перестроить и аппараты в сельскохозяйственных опѳра - \колхозов9установить прямую областях . НКЗему вовсе нет ц з й , в частности в отношении • связь между npeocedamc.tr. * аадойн істя стремиться овла- животноводства. Задачи жи- правления ибригаоыром, надо деть всеми деталями. Дг?я воткозодстеа, которые были j сделать председателя цран- этого существуют краевые и поставлены на с 'ездэ товари- леН0Я потновластным ю областные земельные у ар«в - !щ ем Сгалиныим. со всей остро- ЗЯ0ном, который руководит , ления. Неправильно думать .[той требуют серьезной реор- дает распоряжения .^ что НКЗем может держать не?ганнзации всей системы орга- щие на местах, хорошо знают, І Условий, как организационная путани- *А.>ТПа рр^тлпл°ЯвЧаого к<> па в Банкомате. r я . c V J f Z П И П Л Й П А П П А А ___ * ц н р , тресте в их взаимотношениях с заводом отражается на производстве, и тем самым на общем под(е- ме страны и на под*емѳ мате­ риального положения масс. Наща промышленность дол­ жна показать образцы орга­ низационной перестройки для дру гих отраслей народного хозяйства, и в частности д л я сельского хозяйства. Если перестройка и органи­ зационные вопросы являю гея трудными д л я промышленно­ сти, то тем более это трудно д л я сельского хозяйства . ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПЕРЕСТРОЙКА В СОЦИАЛИСТИЧЕСКОМ ЗЕМЛЕДЕЛИИ В сельском хозяйстве орга­ низационные вопросы в связи с отсутствием опыта организа­ ции крупного производства стоят гораздо острее, чем в других отраслях народного хозяйства. Промышленность значитель­ но богаче опытом по части разрешения организационных вопросов. Работники промыш­ ленности, где уж е имеется о б и д ны й кадровый костяк , могли, при внимательном подходе, изучить ряд довольно неплохих примеров организа­ ции труда н управления предприятиями как в СССР, так и за границей. В области сельского хозяйства мы этого не имеем. * , В сельском хозяйстве мы встретились с совершенно новой формой земледелия, с новой техникой, и разрешение организационных вопросов приходится начинать с самого начала. На январском п д е н у м е ли душа в душ у и ъхо трос были счастливы и повыше­ ния достойны (Смех) в эюді волшебаом мире... В этом мире и Передрягин, и Неослабный и Ир«ле-отаи ков не только чуьстаонали себя Еав рыба в воде, по оы ли серьезно убеждены, что в^якйл попытка ьыи іи из не аос редет з е еиу *о one рат ивну ю связь и рХ-ков^дить тысячами своих органов в а местах. Местные исполкомы должны в большей мерс, чем сейчас, заниматься оперативными воп росами, осуществляя провер ­ ку . исполнения не только своих директив, но и дирек­ тив правительственных орга­ нов и наркоматоз. Местные исполкомы вовсе не должны иизационного руководства жи­ вотноводством. Чго мы имеем сегодня? Вы знаете, товари­ щи, что в животноводстве остались еще следы старой кооперативной системы спец- колхозцентров, союза сою­ зов,—так называемое Молжиз- колхозоб'единение. Сущест ­ вующее в НКЗеме управление колхозных животноводческих ферм с его местными об'еди- ограничивать свою деятель- j нениями МТФ с'едают ежегод- ность только дачей директив. |но до 40 млн. рублей отчисле Они долагны оперативно вме- ний от колхозных товарных ш зв а т ь ся в работу обл., крае ­ вого зецельного управления на ходу, добиваясь исправ­ ления того ели иного недо­ чета, считая для себя делом стой вопрос, выдвигаемый ме стами, проходит через беско нечное количество инставций. В результате места остаюгся без ответа. Местные работники знают это хорошо. Вот, напрвмер, НКЗем Киргизии і декабря ' 1933 г. обратился в НКЗем Союза с просьбой об удовлет ворензи Республивы семена­ ми по 28 культурам. чЭго письмо посту пело пер вопачально в зерновое управ ление, оттуда в кормовое, по том в плодоовощное, затем в семеноводческое, а оттуда пощ ло по секторам. В каждом управлении и секторе запрос, побывал у десятков исполни телей, каждый исполнитель клал резолюцию, бумага мы- го есть „бунт и потрясение чести достижение наплучших основ" (Смех). j показателей в работе всех Комментарии излишни. Мож отделов исполкома. Соответ- но только подчеркнуть, чю ' с т в енно должна быть пере- когда мы сегодня ю в ^ рп л обстроена и работа исполко- функцаоналке , и ее уии ч г о : мов— поменьше парламента- жении, о завязывании и р а з ' р а зм а , больше живого опера- вязывании узлов, коБсчао, тивного дела, поболВше про- <Мы все радуемся тому , что колхозная форма хозяйства стала господствующей фор­ мой в наших хлебных райо нах. Но не все понимают того , что это обстоятель­ ство не уменьшает, а уве личичает наши заботы и , ответы по остальным 27 к у л ь нашу ответственность в I турам, это неизвестно. Вѳроят деле развития сельского его-Інее всего после весеннего с е зяйства. I ва (Смех). Переход к коллективному ] Я бы мог ттравести еще хозяйству, как преобладаю- j р я д ярких примеров, но до есть люди, которые вероятно, думают, что эго Оунт и потря сение OCfiO'B. Но мы должны сказать : это есть ликвидация остатков старого мира. Вот почему оргаопрос ста вится с такой остротой. Вот почему наркоматы, в первую очередь наркоглзем, должны перестрой іь сьою структуру . Слов нет, двести о лишним тысяч колхозов а около 3 ты сяч МТС—это гораздо слож нее, чем несколько тысяч фаорично-заводских предирня т*й. Именно Еоэтому и надо чтобы НКЗем организовал ра верк:і исполнения . Нужно - д е л о ! организовать так, чтобы НКЗем сосредото­ чил свое внимание на основ­ ных решающих рычагах, что­ бы он действительно мог, если он, паиример. распреде­ ляет физанеы, проверить ис- полаеиие распределения этих финансов. Надо избавиться от гого положения,-при котором ЙКЗ-ім автоматически распи- сынает получаемые от прави­ тельства миллионы по мерт­ вым таблицам. Надо построить дело так, чтобы можно было исправить ошибаивходѳ распределения, чтобы телеграммы, получае ­ мые с мест десятками сотен щей форме хозяйства, не уменьшает , а увеличивает наши заботы о сельском хозяйстве, не уменьшает , а увеличивает руководящую роль коммунистов в деле подъема сельского хозяйства. Самотек теперь больше чем когда либо опасен для раз­ вития сельского хозяйства. Самотек теперь может по - губить все дело*. И 1933 год был годом органи­ зационной борьбы с самотеком,; годом гигантского роста орга­ низаторской р о л а нашей пар ­ тии и прол етариат а в деревне. стагочно и этого. Достаточно вац сказать, что в НКЗеме существуют 29 управлений, 202 сектора (Го.ісс: ой, ой , ой!!!). Эго еще ничего— каж ­ дый сектор ведает всем СССР (Смех, движение). Таким образом, для того, чтобы разрешить какой-ни будь вопрос, надо пройти через десятки секторов. Д л я того, чтобы узнать положе ние с тем или иным вопро (1933 г.) ЦК и ЦКК томрхщ) Богатейшее опыт 1933 Стадия говорил: сом, например, о состоянием сева какой-либо области, нуж но пройти минимум 20—30 секторов, 202 тонких ниточки. Вы предотавляетѳ, если бы 1года, после о р г д і и а а ц и и^ и х свить, создать несколько боту совхозов, колхозов, Ml С, тарствовала по НКЗему 4Q райзо и облзу, а также и саое дней. З а это время только го аппарата так, чтобы си сю зерновая групп а н а п и с а л а |ма была стройная и хозяй* 0б отсутствия денег, о пе ответ по краю, и то по одной ственно-оператиьная , работа уплате рабочим, не остава- культуре ; когда будут д а н ы 1шла бесперебойно. лись без ответа. Именно потому, что э т о , Надо создать целостный трудно, именно поэтому и !гроизводственный аппарат , ос нужно было уст&новигь пра вободать его от всего ненуж- вильные отношения с облает кого, и тогда у нас будет на- ныни и районными земельны с т о я щ а я сила в хозяйствен­ н а управлениями , именно по ц о м руководстве. Мы ведь не этому и надо было уделить можем так долго, товарища этому значительно большее НКЗемовцы, теопеть то поло- внимааие. Надо было так р а з - ;жение , которое создалось, решить организационное по; В этом году сельским хозяй- строение аппаратд НКЗ ем а , ; ством занималась вся партия чтобы взаимоотношения с ни и ее ЦК. Партия будет заня- зовыми земельными органами маться этим и впредь, партия были наиболее просты. !будет держать командные вы- З і пару месяцев до с 'езда соты сельского хозяйства в мы взялись 8а эта дело, но своих руках, партия будет не кончили ибо трудно ре организовывать и колхозы, и шать организационный вопрос совхозы. Но имейте в виду, одним махом, простым утвер что практические хозяйствен- ждѳнием того и ли иного про ные оперативные вопросы екта. Каждый наркомат , каяс должны быть беопечены ра- дый отдел требуют особого ботой НКЗема. Нельзя терпеть, подхода и серьезной вдумчи . чтобы существовал огромный вости при решении организа-; земельный аппарат, с'едаю- ционной структуры, и сейчас і щий миллионы и сотни мил- ферм на свое содержание. (Движение в зале). Да , а тол­ к у от него очень мало. Возьмите краевые и област­ ные звенья а п п а р а т а НКЗема—обл. и крайзу . Там работают тысячи людей. А сколько там людей, занимаю­ щ их ся животноводством кол­ хозов и колхозников? В л у ч шем случае десятки, несмотря на то, что 85—90 процентов всего поголовья скота сосредоточено в колхо­ зах. Не лучше положение и в НКЗеме. Я должен сказать, что в области животноводства, наши земельвйс органы ограничи­ вали свою работу лишь общими инструкциями, общи­ ми указаниями. К ним пол­ ностью применима украинская пословица о корове: „мычит, а не телится*. (Смех). Люди мычат, нельзя сказать , что опи пе мычат... (Смех), но они не телились (Смех)— пі&ктичесня не организовали дола. Агро-зоотехническая с л у г ГОЛОСА СМЕСТ: Правиль­ но. КАГАНОВИ Ч:... который н е с сылался*бы на сводки в на то, что функционер ве дал их. ПОСТЫШЕВ. Правн д ьно. КкГАЫОВИ Т. Точно так же в самой колхозной брвгадс не сл еду е т допу ска т ь фуа к - цноналыцины. Надо, чтобы бригадир б ы л #на определен­ ном производственном участке и отвечал полнобгью за вое: за пахбшу, и за сев, и ва уборку, и за инвентарь, и ва лошадь:—словом отвечал бы за в с е . Надо превратить бри­ г аду в действительно основ­ ную производственную еди­ ницу колхоза. Отношение между тр ак тор ­ ной бригадой МТС и брига­ дой колхоза—очень серьезный вопрос. Этот вопрос решает- И это оя на местах по р а зном / . Конечно, единого рецепта тут дать нельзя , но, как я мыслю себе дело, бригадир колхозной бригады в части качества работы должен приказывать и руководить бригадиром тракторной бри­ гады. Возьмите вы бри г ад вра тракторной бригады. Чтобы больше вспахать , больше об­ работать, он пускает иногда трактор быстрее* п л у г у него прыгает, получаются огрехн. Полевой колхозный бригадир говорит: «Остановись, дай поправить, подожди минуту» . \ тот, чтобы быстрее выпол­ нить норму, двигает дальше, не счит аясь с качеством ра­ боты. Полевой бригадир дод- ба поставлена плохо. По жен иметь право сказать смотрите, что происходит сіему — «я отвечаю за качоотво кадрами зоотехников. В п я т - jобработки, К пока ты рабо- наццати важнейших областях таеш ь на моем участке, ва- из 3.540 зоотехников в рай ­ онном аппарате сосредоточено 2 . 600 , в краевом—300, в сов­ хозах—160 и ни одного зоотех­ ника в колхозах. Это поло­ жение надо круто изменить. В области животноводства *показывает, мы. должны организационно ‘ перестроиться. Надо, товарищи, также по­ ставить вопрос о ликвидации ноль подчиняться». Я привел лишь небольшую часть оргвояросов, ст о ящ и в деле улучшения руковод­ ства МТС, колхоза, но а это насколько нам всем и в центре, и на ме* стах. необходимо обращать внимание на организацион» функционалки и многозвенно- ный вопрос, особенно трудно сти в колхозе и в МТС . В МТС существуют производ­ ственные участки . Между МТС, колхозом и колхозной бригадой имеется/ ненужное звено, в виде этих учаотков. Спрашивается, нужен-ли этот участок (голоса из зала: нет, нет). Большинство мест­ ных работников склоняется разрешимый в таком новом деле, как социадистячеож ое сельское хозяйство. Что касается совхозо в, то их отставание в проведении сельскохозяйственных £аб от в значительной степени объ­ яснялось плохим овладением техникой и* громоздкостью к тому, что про ивводсівен вне совхозов. (Продолжение докладат ов. Л . М . К А І A E O B U Ч А см. е следующем номере) \ / I