Полярная правда. 1934, декабрь.
СЕЮАНЯ—ОБЩЕГОРОДСКАЯ КОНФЕРЕНЦИ РАБОЧИХ И СПЕЦИАЛИСТОВ РЫБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ГЛАВНОЕ—ЧЕТКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ И КР ЕПКАЯ Т Р У ДО В А Я ДИСЦИПЛИНА МА ТЮХИЕ— ЧЛЕН Б РИ Г А ДЫ НАРКОМПИЩЕПРОМА ГРУЗИТСЯ СЕЛЬДЯНОЙ МАРШРУТ ТРИ ПРИМЕ"» БЕСТОЛКОВЩИНЫ Комбинат работает плохо. За вре мя путины он только два раза при нял по 1000 тонн сельди и ры'бы. Между тем он должен ежесуточно принимать по 1100 тонн сельдп. Срыв в выполнении суточного за дания об‘ясняется целым рядом крупных и мелких неполадок, имею щихся в работе комбината. Я ука жу на следующие недочеты. Пѳраов. Не на всех участках есть приемщики сельди, которые прове ряли бы качество сельдп, постѵ- паемоіі с траулеров. Там, где нет НИКОЛАЕВА - П Р ЕДС ЕД А Т ЕЛ Ь ЗАВКОМА РЫБОКОМБИНАТА БОЛЬШЕ ЗАБОТЫ ОБ УДАРНИКАХ АЛЕКСЕЕВ—ГІАРТОРГ РЫБОКОМБИНА ТА УСИЛИТЬ ВЕДУЩУЮ РОЛЬ КОММУНИСТОВ — ТІа Рыбокомбинате я работаю недав- ной мобилизации на выполнение и но. -Мне сразу же бросились в глаза серь- перевыполнение плана путины. «езные недостатки, имеющиеся в работе комбината. Причем устранение многих недочетов зависит от самой Мурман рыбы. До настоящего времени Мурманрыба занимается опекунством над комбина том. Условия для нормальной работы комбината не созданы. Хозрасчета нет. Решение ЦК ВКП/б) о переброске спе циалистов на производство не реализо вано в той степени, в какой это тре бует дело. Комбинату нужны хороший ■экономист-плановик, бухгалтер произ водственник и ряд других специали- •стов. В каком положении я застал партий но-массовую работу на комбинате? Пар тийно- массовая работа на комбинате поставлена слабо Между тем здесь •большинство молодых членов партии. Над своим ростом - ни работают мало. Например, К. Ефимова, Проскуряков и другие третий год уже не идут дальше кандидатской школы. Они плохо рабо •тают над собой, плохо учатся. У нас на производстве есть отдель ные члены партии, которые еще не за няли ведущей роли. Коммунисты Кисло- ва, Тарехин и другие до настоящего времени не являются ударниками, а ведь нм поручены ответственные уча стки по обработке сельди—Кислова и Терѳхпн работают мастерами. Вот кандптат партии мастер Варрис. •Она не борется за использование всех возможностей, имеющихся в комбинате. Ее бригада даже ни с кем не соревнует- •ся. Вместо того, чтобы бороться с про изводственными неполадками, Варрис жалуется на трудность поставленной задачи. Сейчас мы развертываем борьбу за укрепление трудовой дисциплины, мобилизовали „легкую кавалерию" на устранение недостатков, имеющихся в общежитиях рабочих комбината. Приня ты меры к очищению рядов ударников от социально-чуждых элементов. Мы поставили себе, как основные за дачи, повышение идейно - политического уровня партийцев и комсомольцев и каче -ствениое укрепление массовой работы. ^ Наши мастера, как специалисты, не «плохие, но организаторскую работу они аедут плохо. Слаб у нас отдел снабже ния п сбыта. У отдельных руководите- - „Полярная п р авд а4* в номере от 11 декабря совершенно пра вильно критиковала нас за пло хую работу по культурно -бы то вому обслуживанию ударников . Сразу же после выступления га зеты я с другими работниками завкома сделала обход общ ежи тий рабочих Рыбокомбината . Мы посетили все общежития за исключением двух. Были мы и у ударницы Сыворот- киноР, выступление которой на печатано в г а зе т е . Д ей с т ви т е л ь но, она живет в тесноте . Но у нас для рабочих комбината сей- ния Большаков нисколько не з а ботится об улучшении бытовых- условий рабочих, проживающих в домах коммунального управ ления. Мурманрыба раз и навсегда должна ра зрешить в о п р о с у жи лищами. Общежития должны быть переданы предприятиям. Что мы делаем для куль турно го обслуживания рабочих? С мая месяца по сегодняшний день бригада Дома куль туры по бывала у нас на прои звод с тв е 18 раз. За семь месяцев этого приемщиков, их работу вынужден выполнять мастер. А раз он занят j час о б ор уд у е т с я дом на Подвес- м а л 0 Мы могли бы чаще пригла . приемкой сельди так кто же будет ной улице. Одна из комнат это- щать R ceg e бри гаду Дома куль . Я покажу это на примерах: Мастера Соболева и другие не пло хие мастера. Работницы их бригад вы полняют и перевыполняют норму по укладке сельди. Все как будто бы хорошо. Но эти мастера недооценивают сменно - бригадный план. Следствием этого является самотечное использова ние рабочей силы. Надо сказать, что у нас на комбинате нет четкого контроля за работой ма стеров. Например, по линии оперативно- бухгалтерского учета не налажен конт роль за производственным процессом. У нас учитываются только приемка, от грузка и уборка продукции. Это неглу бокий учет, по которому нельзя даже установить себестоимость отдельных производственных процессов. Наш пла новый отдел знает только итоговую себестоимость продукции, а если, до пустим, будет повышение себестоимости, то плановики не смогут сказать, за счет чего это повышение произойдет. Снабжение. На этом участке фактиче ски работает один человек—тов. Кац. На его обязанности лежит обеспечение материалами, отгрузка 85 вагонов го товой продукции в сутки. Такое коли чество продукции требует огромного расходования материалов. Во что бы то ни стало снабсбыт Рыб- комбпната должен быть укреплен от ветственными работниками. Надо четко разграничить обязанности работников отдела снабжения с таким расчетом, чтобы каждцй знал, что ему делать. Начальники участков. В разгар сельдя ной путины, в такой ответственный момент наши начальники участков либеральничают с нарушителями трудо.- вой дисциплины, не принимают мер к наказанию прогульщиков. Если мастер плохо расставил рабочих, плохо выпол нил порученное дело—он знает, что ему сойдет с рук, знает, что началь ник участка не привлечет его к ответ ственности. Начальники участков нередко успо каиваются на том, что дадут задание мастеру. Они не всегда контролируют, как мастер доводит этот план до бри гады, как выполняет его. Для того, чтобы комбинат работал успешнее, нам в первую очередь нужно подтянуть дисциплину, добиться чет- руководпть сменой. Второе. Тара для укладчиц сель дп подается плохо. Участки имеют определенный план по уборке сель дп, а сельдянка подается на участ ки без учета этого плана. Несколь ко дней назад укладчицы второго участка по этой причине иростап- го дома в первую оч ер едь будет предоставлена тов. Сыворотки - ной. В общежитии № 4 тож е б ол ь шая скученность . Людей , живу щих здесь , надо расселить . Кро ме того , в этом же общежитии вали целый час. На 4 участке тоже ■необходимо о тремон тировать пе- бывают такие простои. | чи> Дать дос таточное количество Отдел снабжения должен органп-. эл ек трич еско го света . зовать конвейерную бесперебойную .подачу тары на участки. Третье. На совещании у тов. Све- това было решено 2 тыс. тонн сель дп вылить пз чанов на елань Рыбо комбинат на елань вылил значи тельно меньшее количество сельди, при том она уже лежит без тузлу ков больше 10 дней. Между тем на том же совещании у товарища Све- това было решено, что на елани сельдь должна лежать пе больше 5 —0 дней. В настоящее время сельдь в тару убирается главным образом из бе тонных чанов склада, пз временных же брезентовых чанов сельдь по чему то не берут. А она там лежит давно и вполне просолилась. Таким путем снижается оборачиваемость брезентовых чанов. Часть рабочих из 4-го общ еж и тия буде т п е р е с е л е н а т а к ж е в дом, оборудующийся на П о д в е с ной улице. Совсем д р у г а я к ар тин а в об щежитии № 6 . З д е с ь чисто. П о белка прои зводилась к О к т я б р ь ским праздникам . В настоящ ее врем я жилыми помещениями комбинат не р а спо ряж ается . Уже давно и не раз мы ставили вопрос о том, чтобы дома, в которых живут рабочие рыбообработки , были переданы в распоряжение комбината. Тогда мы сможем и переселять народ, и ремонтировать квартиры свои ми силами. Но нам не передают дома. Коммунальное же управле- Я привел только три примера нпе требований жильцов не вы- пеорганпзованноетп и бестолков- полняет. Общ ежития ремонти- щпны в Рыбокомбинате, на самом руются не во-время и плохо. Ко- деле таких примеров гораздо больше, мендант коммунального управле- туры , но выступления ее стоят очень дорого . З а сорокаминут ное выступление бригада Дома культуры б ерет 250 рублей 18 декабря мы уотраиваѳм культпоход рабочіх Рыбокомбината на кино-картину „Чапаев*. В этот двнь в іино-пойдут 800 человек. Кроме того, 20 или 23 декабря мы вакупим один сеанс в Доме куль туры тоже на картину „Чапаев**. Мы приложим вое усилия к тому, чтобы вов рабочие комбината смог ли просмотреть этот вамечатель иый фильм. В том же выступлении от 11 декабря „Полярная правда" правильно писала, что у нас имеется немало людей, которые ударно работают на приемке и обработке сельди . Этих людей мы будем премировать . Мы уже закупили различных премий на 8 тыс. рублей . Среди этих пре мий: костюмы, карманные часы, мануфактура , шарфы и т. д. На днях эти премии будут ра зда ваться лучшим ударникам с е л ь дяной путины. лей участков не чувствуется подлнн- кой работы всех цехов комбината. вался во время моей смены, безу словно, нехватпло бы. Мне при шлось дополнительно выбирать клеп ку из штабелей брака. ШАРШАВИН: А у тебя там не припрятана была хорошая клепка? ХОМЯКОВ: Нет. Перед началом смены я послал Иноземцева и дру гих рабочих разбирать штабеля брака. ШАРШАВИН: Верно. Еще моя смена работала, когда Иноземцев шел к штабелям. ХОМЯКОВ: Во время обеденного перерыва я пе прекращал пилить клепку, подготовил материал для развалочпой пилы. Так я создал второе условие для победы смены. СМИРНОВ: II это все? ХОМЯКОВ: Нет. Третьим условием была расстановка рабочих, произ водственное совещание смены, мас совая работа. Вот таким путем я добился пере выполнения сменного задания. Я уже пять раз выполнил повышен ное сменное задание. СМИРНОВ: А скажи, можно так работать каждый день? ХОМЯКОВ: Безусловно. Но для этого нужно осуществить ряд корен ных мероприятий на заводе. Надо, например, пустить в ход все цилин дрические пилы п строгательные станки. Тогда не будет разрыва между плановой потребностью сме ны в клепке и действительным вы пуском ее. Многие станки (напри мер, маятниковые пилы) находятся в скверном состоянии. Один заутор- ныи станок работает плохо. Мне кажется, у него трансмиссия не в порядке. ШАРШАВИН: Не трансмиссия, а шестеренки. . . ХОМЯКОВ: Вы, товарищи, не стес няйтесь. Будьте, как дома. Угощай тесь! О себе я уж больше не буду го ворить. Вас послушаю. IV . СПОР МАСТЕРОВ Хомяков предлагает Шаршавпну попробовать селедочку. Патефон -на игрывает „Матлот“ . Шаршавин, акку ратно выбирая тонкие косточки, вор чит: — Ты, Наша, не обижайся — не много перегоняешь меня. Ты идешь впереди меня только потому, что смекалистее. . . — Вот именно смекалистее! — вставляет кто то. Шаршавин делает вид, что не слышал этой реплики. Он говорит: — ІІаша, хитришь! Для моей то смены ты материал не оставляешь. Все для себя только стараешься. . . САВИНОВ: А ты, Шаршавин, хотя- бы один раз оставил кому нпбудь материал?! ШАРШАВИН: Я ведь раньше Хо мякова хотел использовать штабель брака. Я приглядывался к. этому штабелю. — Мало только приглядываться! Мастера заспорили. Шаршавпна поддержал Смирнов. Из их слов вы ходило, что Хомяков добился побе ды благодаря счастливому стечению обстоятельств. Кто из них прав? Хомяков? ІПар- шавпн? Смирнов? Послушаем, как этот спор разре шил секретарь парткома тов. ІІташ- ников. Отодвинув чашку чая, он ска зал: — Впервые в истории завода весь треугольник, мастера и лучшие удар ники собрались на квартире у луч шего мастера. Это очень хорошо! Такие встречи надо практиковать чаще. Хомяков завоевал право на пер венство. Выполнив задание ОК ВКП(б) о выпуске в сутки 2 тыс. сельдянок и 2500 ящиков, мы поставили перед собой задачу: давать ежесуточно 2500 сельдянок и 4500 ящиков. Об‘явлен общезаводской конкуре. Этот конкуре показал, что смена РАБОТАТЬ КАК ЛИ ТК ЕН ЦЫ БЫСТРЕЕ ДРУГИХ ПЕРЕВОЗЯТ СЕЛЬДЬ ТРАУЛЕРЫ 60,7 и 55 Лучше всех работал в последнюю пятидневку (из отечественных трау леров) РТ-60. Вот его показателе: в рейсе с 13 оо 14 декабря он на пе реход в Западную Лицу иобратно по тратил всего лишь 15 часов 45 ив- нут, виесго положенных ему 20 час. Приемку сѳльдн он произвел за 18 час. 15 мииут, т. е. на 5 часов 45 минут меньше данного ему на погрузку вре мени. Сельди взял на 18 тонн боль ше заданного плана. Команда РТ-60 показывает образцы организованности и темпов и при разгрузке седыи. Вровень с РТ-60 идет РТ-7 „СЕМ ГА", который в последнем рейсе пе реход в Западную Лицу и обратно совершил за 17 часов и взял сельди 301 тонну, вместо 280 тонн. Прием ку сельди произвел с экономией 3 час 25 мин. команда РТ-7 вся участвует на выгрузке сельди, не не отставая от РТ-60. Из дизельных на первое место вы ходит РТ-55 .К Е ТА " . В последнем рейсе переход в Западную Лицу и обратно им совершон за 12 часов 12 минут, вместо 16 часов по влаву. Сельди взяю 201 тонна, вместо 160 тонн. У остальных РТ, выделенных на пе ревозку сельди, решим работы сніьно колеблется. Если хорощо идет приемка сельди, то влохо работает машвна, из-за чего на переход только в один конец тратится столько же времени, ско іько потребно для двух концов. Очень мало дней осталось до кон ца года. Только с победами должны притти к финишу соревнования коман ды РТ. Работать, как литкенцы, не поаладая рук, исоользуя все, чтобы добиться почетного вымпеаа ледореза. Это—насущная задача всех РТ , вклю чившихся в лнткевекяй поход. П. С. БРИГАДА ЛАРИНА ДОСРОЧНО ВЫПОЛНИЛА ПЛАН {ПО РАДИО ОТ НАЩЕЙ ВЫ Е ЗДНОЙ РЕДАКЦИИ НА ЛОВУ ) 13 декабря выполнила годовой олви вылова бригада гоолова УБП Ефима Ларина. Бригада Ларина—первая бригада УБП, досрочно выполнившая годо вой план. Руководство УБП при суждает бригаде Ларина звании лучшей бригады и премирует ее. КЛЮЙКОВ. Хомякова не сдает темпов. Она за воевала себе первенство. 5 декабря смена Хомякова выпустила 837 сель дянок, G декабря—828 сельдянок, 7 декабря—891 и 8 декабря — 883 сельдянкп. Это вовсе не случайная победа. О чем говорит спор мастеров? Мы знаем, что „ооциалистиче- скоѳ соревнование говорит: помо гай отставшим догонять лучших и добейоя общего ппд‘в«аа (Сталин) Спор мастеров показывает, что у нас на заводе это важнейшее усло вие социалистического соревнования не выполняется. Каждая смена забо тится только о себе. Каждый мастер заботится только о показателях своей смены. Этого далеко недостаточно. Смены должны помогать друг другу. Сегодняшний вечер, на котором тов. Хомяков рассказал о своем опыте, является первым шагом к такому правильному построению нашей ра боты. У наших мастеров есть еще один серьезный недостаток. Мастера наши думают только о сегодняшнем дне и не заглядывают в будущее. Они ограничиваются только оперативны ми мероприятиями. Этого никак не достаточно. Мастера обязаны организовать техническую учебу в своих сменах, должны готовить кадры квалифици рованных рабочих. Это, кстати, от- ГОСТИ У тов. ХОМЯКОВА носится не только к мастерам, по и к дирекции завода. Нам надо больше заботиться о культурно-бытовых нуждах рабочпх- ударнпков, окружить вниманием. Вот хотя бы взять Хомякова. Комната у него неплохая. Но если бы мы при ложили даже небольшие усилия к отделке ее, то она выглядела бы го раздо лучше. Здесь у него нет ра дио. Говорят, что радиоузел отка зался установить репродуктор. Зав ком должен выяснить это, нажать на работников радиоузла. На нашем заводе надо организовать цех шир потреба, который обслуживал бы рабочих завода и главным образом ударников. Нам надо добиться, что бы обеды в столовой стоили де шевле... Начальник бондарного цеха тов. Совиное и зав. столовой тов. Корк подкрепили примерами заявление тов. Пташникова. Директор завода тов. Ка пунцов тоже говорил на эту тему. Он рассказал о тех меро приятиях, которые дирекцией заво да будут осуществлены в ближай шее івремя. 1 В эту беседу вступила ударница Крылове. Вот, что она говорила: — У нас в комнате (фибролито вый дом Лг 9) живут ударницы. На размер комнаты мы не жалуемся. Но у нас холодно. Когда на улице мороз и ветер, в комнате у нас мерзнет вода, замерзает хлеб. Мы вынуждены сидеть в комнате, не снимая верхней одежды. Между тем печь у нас большая. Холодно у нас потому, что .между переборками вы сыпались опилки и продувает ветер. Надо отремонтировать нашу квар тиру... Председатель завкома тов. Беля ков внес предложение зайти в ком нату ударниц, чтобы сегодня же уста новить размер необходимого ре монта. Долго еще шла беседа. Уже к полуночи расходились гости от Хо мякова. Зашли на квартиру к Крыловой. У ударниц чисто и уютно. На ок нах занавески, па стенах—картин ки. От печи пышет жаром. Но сте ны необходимо отеплить. И дирек тор завода тов. Капунцов заверил ударниц,что это будет сделано. V. РАБОТАТЬ , КА К СМЕНА ХОМЯКОВА „Полярная правда" уже указыва ла, что технические возможности бондарного завода используются да леко не полностью. Все, что гово рилось на вечере у Хомякова—яр кое доказательство того, что поло жение на заводе . изменилось еще мало. Бондарный завод еще не до- і бился регулярного выпуска 2500 сельдянок в сутки. Он еще не вы пускает также по 4500 ящиков в сутки. Инженер Главрыбы тов. Гар- д и н с к и й , зашедший на вечер к Хо мякову, назвал причины недовыпол нения задания. Оші кроются в том, что бондарники плохо ооваивают мощность ваоода. Плохо поставлен технический надзор за работой стан ков. Нанрпмер, у балансира непра вильно устроено рабочее место. Балансир способен распиливать по 30 кубометров материала в смену, а сейчас он едва распиливает 24 кубометра. Маятниковые пилы работают неправильно. Примитивно оборудована циркульная пила. Она не допиливает кряж до конца. Его приходится закладывать вторично. Зауторный станок не . в порядке. Тахничвкив неполадки тянут в прорыв и передовую смену Хомя кова, не дают ей возможности еже дневно выполнять сменное задание. Дирекция завода обязана устра нить все эти технические неполад ки. Она должна также покончить с перебоями в подвозке материалов на завод, организовать техническую учебу, подготовку кадров. Выоувк 2500 оельдяиок и 4500 ящиков в сутки—зго и тель*о ато будет докаввтепьстввм, что опыт Хомякова иевсльаован, что бондарниий высоко даржат анамя кироввкого всхода, по-ударному борются аа выполнение плана сель дяной путины. Ив. Порт. ОТ РЕДАКЦИИ: Мастер Хомяков говорит, что вечер встречи с ударниками мастерами и треугольником завода дал ему огромную зарядку. Треугольник завода сделал большое дело, приняв участие в организации вечера на квартире у удар ника. Этот веч эр явл іется примером подлинной заботы об ударнике сельдяной путины и он, несомненно, принесет большую пользу заводу. Но было бы непра вильно ограничиваться только этим вечером. Культурно-бытовое обслуживание должно быть поставлено так, чтобы ударник повседневно чувствовал заботу о себ е
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz